cmos太赫兹芯片公司「太景科技」完成数千万元Pre******
本轮融资由毅达资本领投， 磐霖资本、 南京市创新投资集团跟投， 启高资本持续加持。
6月30日消息， CMOS太赫兹芯片公司太景科技（南京）有限公司（简称“太景科技”）继去年完成超千万元天使轮融资后， 近日正式宣布完成数千万元Pre-A轮融资。 据悉， 本轮融资由毅达资本领投， 磐霖资本、 南京市创新投资集团跟投， 启高资本持续加持。 融资资金主要用于后续系列芯片研发和应用产品的市场推广。 太景科技目前已开发出频率覆盖100至400GHz CMOS太赫兹高速成像芯片， 围绕自研核心芯片正在推出太赫兹工业检测模组和仪器。 产品可广泛应用于高端材料制造领域的无损透视探伤及实时质量检测， 涉及光伏和集成电路半导体材料、 大功率及高频电子材料、 汽车与电力绝缘材料、 工业与能源橡胶品、 民用有机高分子材料等行业。 过去受限于核心传感器的高昂成本， 太赫兹技术在民用领域的应用进程缓慢， 主要应用局限于宇航遥感和科学研究。 太景科技依托团队近20年的学术积累及海外产业化经验， 采用标准CMOS工艺实现频率超过300GHz的太赫兹发射源和感光阵列芯片， 大幅降低太赫兹发射和接收芯片的成本， 将太赫兹影像和近距离感知技术带入工业检测领域。
任天堂称中国主机市场没有那么大 将携手腾讯继续推广Switch******
6 月 30 日消息， 2020 年， 任天堂大量经典游戏源代码被泄露， 包括《耀西岛》《超级马里奥赛车》《塞尔达传说： 时之笛》等 N64 游戏都被泄露， 除此之外还有一些 N64、 GameCube、 NDS、 Wii 和小神游相关内部文件。
此前， 有人怀疑中国的小神游是此次任天堂文件泄露的一个原因， 但任天堂没有做出任何官方回应， 不过他们现在终于承认了这一事件， 并表示已经提高了安全防御措施。
周二 (6 月 28 日) ， 在日本京都举行的任天堂年度股东大会上， 任天堂总裁古川俊太郎在面对有人提问他们对小神游（iQue）的时表示： “中国 PC 和手机游戏市场很大， 但主机市场却不大。 我们希望与腾讯一起继续为它们的普及进行努力。 我们正与信息泄漏方面的专家合作， 并且引入了信息安全管理系统。 ”
据了解， 神游科技（中国）有限公司是一家于 2002 年创立的电子游戏及智能公司， 是日本任天堂株式会社在华的唯一企业， 多年来同时致力于任天堂全球市场的支援开发业务。
2019 年 4 月 26 日， 任天堂与中国控股公司腾讯共同宣布双方将展开合作， 由腾讯在中国大陆发行“Nintendo Switch”主机。 同年 12 月宣布， 中国大陆版 Nintendo Switch 于 12 月 10 日开始贩售， 首发游戏含《New 超级马力欧兄弟 U 豪华版》并将在数周内上市《马力欧卡丁车 8 豪华版》、 《超级马力欧 奥德赛》等作。
iQOO 10 Pro入网详细参数出炉： 首发200W快充、 骁龙8+******
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时间即将进入7月份， 一大波骁龙8+顶级旗舰已经蓄势待发。
据博主@WHYLAB消息， 工信部入网信息已经公布了iQOO 10 Pro的基本参数， 该机详细型号为V2218A， 预计会在7月中下旬发布。
产品方面， iQOO 10 Pro正面将采用一块6.78英寸2K OLED屏幕， 分辨率为3200×1440， 支持10bit色深， 不出意外应该是居中挖孔的曲面设计， 支持屏下指纹解锁。
核心自然是搭载骁龙8+芯片， 但同时该机最高还配备了16GB+512GB超大存储组合， 达到了专业游戏手机的内存级别， 能带来更强的后台驻留能力等， 增强性能体验。
网曝iQOO 10 Pro渲染图
机身背部配备了矩阵式三摄方案， 规格分别为5000万像素+5000万像素+1460万像素， 支持3倍光学变焦、 8K视频拍摄等。
续航和充电方面是该机的最大亮点之一， 其内置了4550mAh双电芯方案， 最高支持200W快充， 积极大的缩减充电时间， 爆料称仅需12分钟就能将电池从0充到100%。
首个R17 IoT NTN卫星物联网上星实测完成******
本报讯 在3GPP 5G R17版本ASN.1正式冻结之际， 6月21日， 紫光展锐联合北京鹏鹄物宇科技发展有限公司率先完成全球首个基于R17 IoT NTN标准的5G卫星物联网上星实测， 开启了基于5G的新一代卫星物联网服务模式， 也奏响了6G空天地一体化网络覆盖的序曲。 本次测试采用的卫星物联网终端基于紫光展锐IoT NTN芯片开发， 通过L波段卫星， 在预商用基站上完成了通信组网测试并实现数据传输。
测试中使用的卫星是一颗位于赤道上空36000公里的商用地球同步轨道移动通信卫星， 紫光展锐攻克了测试终端面临的长时延和大衰减等技术难点， 在与卫星的通信距离长达38000公里的条件下， 成功完成了广播、 接入、 数据传输等通信过程， 并实现了多终端接入和并发通信业务的组网测试。
本次上星实测所用的卫星物联网测试终端， 发射功率为23dBm， 与手机相同， 这意味着基于紫光展锐IoT NTN芯片开发的终端， 已具备低功耗、 小型化、 轻量化等易用性优势， 可广泛应用在丰富多样的物联网场景中。
上星实测的成功意味着基于5G R17 IoT NTN标准的卫星物联网系统技术具备可商用性。 未来， 服务提供商可发挥地面5G产业链优势， 通过卫星提供无处不在的IoT NTN卫星物联网， 为行业伙伴提供具有竞争力的解决方案。
IoT NTN技术可以使5G大规模物联网与卫星网络协同部署， 一方面可扩展面向海面、 空域、 无人区等区域的覆盖， 将有力消除地面偏远地区与发达地区的数字鸿沟， 促进数字化社会和谐发展；另一方面使卫星网络可以共享移动通信网络的产业规模， 降低终端和网络成本， 让终端形态向小型化、 低功耗等易用性方向发展， 为未来的大规模物联网覆盖提供技术支撑。
洪恩教育一季报： 业绩大涨或难离业务擦边******
图片来源： 东方IC
在教育公司普遍面临转型、 业绩饱受冲击的当下， 洪恩教育成为最特别的一家机构。
6月21日， 其发布截至2022年3月31日的Q1未经审计财报。 报告期内， 洪恩教育营收2.43亿元， 同比增长7.1%；净利润1310万元， 同比增长83.6%。
这实际上并不是单一季度的业绩增长， 在“双减”政策下发后的四季度， 洪恩教育营收逆势增长25.5%、 亏损同比收窄。
洪恩教育， 为何能够独善其身？
“业绩这边独好”
洪恩教育的业绩不但没有受到影响， 反而有多项数据创造新高。
Q1洪恩教育实现营收2.43亿元， 较去年同期的2.27亿元增长7.1%。 毛利为1.70亿元(合2680万美元)， 较去年同期的1.61亿元增长5.4%。 营收的增长主要得益于用户数量的增加。 今年一季度洪恩教育的平均月活用户数（MAU）为1839万， 同比增长14.1%；去年同期为1612万， 官方宣称MAU创造了历史新高。 该季度的付费用户数量为161万， 去年同期则为168万人——出现一定程度的下滑。 但相比于其他上市公司， 这样的下滑幅度并不明显。
需要看到的是， 相比于其他教培机构压缩成本开支， 洪恩教育反而加大了投入。 今年Q1洪恩教育营业总费用为1.59亿元， 较去年同期的1.58亿元增长0.6%。 其中研发费用增长尤为明显， 9660万元的费用开支比去年同期增长了17.7%。 一般及行政费用也同比呈现了15.5%的增长。
不过， 洪恩教育确实“该花花， 该省省”， 销售和营销费用的变化最为明显。 一季度销售和营销费用为3590万元， 比去年同期的5290万元下降了32.2%。 这或许也与其在线、 学前教育的内容， 不方便大肆宣传有关。
相比于营收的微增， 利润的表现更加亮眼。 一季度洪恩教育净利润为1310万元， 较去年同期的710万元增长83.6%。 调整后净利润为1510万元， 较去年同期的1420万元增长6.1%。
从递延收入看， 预计洪恩教育的业绩不会出现大幅滑坡。 截至2022年3月31日， 洪恩教育的递延收入和客户预付款项为3.18亿元， 而2021年12月31日为3.03亿元。
结合去年四季度的业绩增长， 可以得出基本结论： 在教育机构转型的当下， 洪恩非但没有受到冲击， 反而业绩持续逆势增长， 呈现“风景这边独好”的增长态势。 这不由得让人发问： 洪恩为何能够如此特殊地走出逆周期的行情？
“变相合规”
在一季报中， 洪恩管理层只字未提“教育”， 更多提及的是“产品”、 “技术”。
CEO戴鹏提到， “我们继续在产品和技术能力的基础上， 加强我们的产品组合， 以更好地帮助家长使用有趣的工具， 支持他们的孩子的全面发展。 ”CFO则表示， “我们专注于通过扩大产品阵容和提高技术能力来巩固我们的市场领先地位。 我们还采取措施， 进一步扩大我们在智能设备方面的投资， 以更好地支持儿童和家长的需求。 ”
而回顾刚上市的第一份财报， 创始人池宇峰的表述是： “中国在线儿童娱乐教育市场将继续受到产品质量和学习效果的驱动， 我们产品的自主性和高质量不仅有助于巩固我们的领先地位， 还将帮助我们扩大覆盖范围， 满足不同地区和不同学习场景的家长未满足的教育需求。 ”CEO戴鹏则表示， “作为一家以研发为导向的教育公司， 我们对儿童心理的深刻理解、 扎实的教学理念、 优质的教育内容， 让我们拥有了坚实健康的用户基础。 通过整合资源平台和大数据分析的最大协同效应， 不断完善产品， 提升用户黏性， 提升整体学习体验， 提升孩子的学习效果。 ”
洪恩并没有展示具体的营收构成， 而从此前财报的对比看， 虽然洪恩教育的营收构成从“学习服务”和“学习材料及设备”， 变为“线上订阅”和“线下产品及其他”。 但如同高管措辞的变化， 这些只是“换汤不换药”。 洪恩教育几乎没有做任何改变， 继续着原有业务。
这从侧面解释了， 为何洪恩教育没有受到任何影响， 反倒呈现了业绩的增长、 利润的显著改善。
但洪恩教育真的没有隐患吗？至少从资本市场的反馈来看， 并非如此。
虽然2021年至今业绩没有出现明显下滑， 但洪恩的股价却一路走低， 目前2.4美元的股价相比12美元的上市发行价缩水了80%。 而且尽管一季度业绩表现亮眼， 但其股价依然没有明显回升。
为何业绩持续增长下， 依然得不到资本的认可？
悬在头顶的合规之剑
看起来， 通过更换措辞， 洪恩教育似乎不算是教培机构。 但结合此前的财报表述、 结合洪恩教育实际提供的服务， 很难完全避开“教育”一词。
洪恩教育旗下有多款APP， 包括《洪恩识字》、 《洪恩拼音》、 《洪恩ABC》、 《洪恩思维》、 《洪恩双语绘本》、 《洪恩故事》、 《洪恩十万问》、 《洪恩阅读》等， 均面向学龄前儿童。 无论是拼音、 ABC、 还是思维， 很多课程都涉嫌提前教授小学阶段的课程知识。
按照“双减”政策， 不得开展面向学龄前儿童的线上培训；严禁以学前班、 幼小衔接班、 思维训练班等名义， 面向学龄前儿童开展线下学科类（含外语）培训。
去年4月， 教育部印发《关于大力推进幼儿园与小学科学衔接的指导意见》， 强调落实国家有关规定， 校外培训机构不得对学前儿童违规进行培训。 去年6月1日， 新版《未成年人保护法》正式实施。 其中规定， 幼儿园、 校外培训机构不得对学龄前未成年人进行小学课程教育。
严格来说， 洪恩教育提供的识字、 拼音、 ABC， 或许既属于面向学龄前儿童提供线上培训， 又属于对学龄前未成年人进行小学课程教育， 合规风险不容忽视。 这也是资本市场对洪恩教育业绩反应平平的重要原因。
今年5月9日， 北京出台了《关于进一步做好教育移动互联网应用程序备案及管理工作的通知》的文件。 其中明确规定将不再受理学前线上培训教育移动应用备案申请， 已备案的予以撤销。 这或许也意味着， 悬在洪恩教育头顶上的合规之剑， 有摇摇欲坠的危险。
目前， 如何界定洪恩教育是否合规仍不清晰， 面向学龄前提供的在线识字、 拼音等究竟是内容服务商， 还是教育移动应用， 关乎着洪恩教育未来的发展。 这也是洪恩教育面临的巨大不确定性。 在获得确定性之前， 洪恩教育的业绩并不能打消投资者的顾虑， 恐怕很难获得资本垂青。
筑路数字经济共赢云网生态******
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解决带娃外出调奶的难题,便携式调奶器怎么选?******
作为一名资深的奶爸， 我深知在娃逐渐长大的过程中， 作为家长真的是要解决很多之前意想不到的难题， 尤其是带娃出行的时候， 吃喝拉撒睡各个方面都必须提前做好准备。 我在我家娃一岁多的时候就带着他一起去了三亚， 途中各种艰辛就不一一细聊了 ， 单说孩子的喝奶就是其中最大的一个问题。
原因也很简单， 小朋友的肠道耐受力比较弱， 冲奶粉一定要用温度适宜的温水才行， 而且宝宝喝奶都是“少量多餐”的， 基本两三个小时就要喝一次， 但不论是长途还是短途出行， 出门在外怎么才能随时都有温水可用呢？这就要涉及到本次横评的产品——便携式调奶器了。
顾名思义， 便携式调奶器的主要作用就是随时随地都能提供温水， 或者是能将装在奶瓶中的母乳加热， 听起来原理似乎并不复杂， 但在我深入了解之后， 感觉不同产品间在设计、 功能上还是存在较大差异的， 那么什么样的便携式调奶器才最好用、 最适合母婴家庭呢？这里我选择了三款市面上销量较高的产品进行了横向对比， 希望能让大家在选购时能有所帮助， 三款产品分别为小白熊 HL-5005、 波咯咯 可充电恒温杯和七彩叮当 无线便携式调奶器。
为节省大家的时间， 先放一个“太长不看版” ， 各产品的不同之处、 优势都通过高亮处理， 对于三款产品的推荐情况在文章最下方， 懒得看文的朋友也可以直接看结论。
一、 外观及重量
作为一款需要便携的产品， 首先要关注的有两点， 那就是产品的外观尺寸以及重量。 三款产品放在一起已经可以直观的看到小白熊的最大、 波咯咯的次之、 七彩叮当的最小巧。 在外观的设计上， 小白熊有点类似花瓶， 波咯咯和七彩叮当更像是保温杯。 配色上波咯咯和七彩叮当各有两种颜色可选， 彩色相对要比小白熊的白色更能吸引小朋友的眼球。
机身具体尺寸这里我也进行了测量， 其中小白熊调奶器的高度为23.2cm， 最大直径为11cm；波咯咯的高度为 21.4cm， 最大直径为8.5cm；七彩叮当的高度为20.8cm， 最大直径为8.7cm。
波咯咯和七彩叮当的调奶器在机身上各设计了一个提手， 带娃时手中经常要拿很多东西， 这点我觉得还是很有必要的， 小白熊在拿取的时候就比较麻烦一些了。
对三款产品进行了称重， 小白熊调奶器机身重量为576g， 波咯咯重量为691g， 七彩叮当重量为520g， 综合来看， 七彩叮当是三款中尺寸最小、 重量最轻的一款， 也意味着便携性最强。
二、 功能对比
选择调奶器， 功能十分重要， 在这个方面我个人觉得小白熊的产品描述多少有些问题， 在其商详页中明确标明了这是一款便携式恒温调奶器。
但实际上， 这款产品并没有内置电池， 而是需要插上电源才能起到恒温保温的作用， 简而言之这款产品更像是一个便携式的烧水壶， 而不是专用的调奶器， 在这一点上不仅是让我产生了误解， 产品的评价中也有多条提到了这个问题， 大家在选购时一定要特别注意才行 。
▼所以在温度的调节上， 小白熊是三款中唯一支持煮沸的产品（毕竟是需要插电才能用）， 温度调节档位为45℃、 55℃、 70℃、 90℃和100℃， 这个温度档更适合日常使用， 如果是用于调奶可能并不是特别方便。
▼而波咯咯和七彩叮当这两款产品的设计就明显是针对母婴群体的， 两款产品都内置了大容量的电池， 支持无线加热的功能。 不同之处主要是波咯咯调奶器下方有三个按键， 通过按键可以将调奶器的温度在37~50℃中逐度调节。 就我个人感觉一度一调虽然相对精准但对于冲泡奶粉的意义不是很大， 反而还需要按多次按键稍显麻烦。
▼七彩叮当则是配备了一个触摸式按键， 短按显示电量， 长按开机后再次短按可以在37℃、 40℃、 45℃、 50℃四个档位间切换， 不同温度档位可以适配市面上多种奶粉冲泡温度需求， 也比一度一调更方便快速些。
三、 结构对比
▼三款产品的结构也有很大的不同， 其中小白熊和波咯咯的设计比较类似， 打开盖子里面都是一个不锈钢内胆， 有点像常见的保温杯。 不论依靠的是电源还是电池， 这样的设计就意味着这两款产品只能将水加热， 如果是喝奶粉倒是无所谓， 但是无法给奶瓶中装的母乳直接升温。
▼原因也很简单， 这种保温杯式的设计当拧好盖子后， 杯中是完全密封的， 如果将母乳倒进去加热后再倒出来， 调奶器不能及时清洗干净的话短时间就会在内部会滋生大量的细菌， 到第二次时就完全没办法再用了。
▼在这个方面， 七彩叮当的设计是三款中最为周到的， 机身结构采用了三段式的设计， 杯盖、 杯身和加热底座都可以拆开。
▼尤其值得一提的是这个加热底座， 底座的内螺纹直径为50mm， 这个直径刚好也是最常见的如新安怡、 新贝等宽口径奶瓶瓶口的尺寸， 底座内还有一个橡胶垫。
▼以我家的新安怡奶瓶为例， 将奶嘴取下来之后， 奶瓶可以直接拧在底座上， 橡胶垫起到了密封的作用， 瓶中的母乳就能直接通过底座进行加热， 底座瞬间变身成无线暖奶器， 无论是在家还是在外都能方便的随时加热奶瓶中的母乳， 以我的育儿经验来看这一点是非常实用的
。
▼如果自家的奶瓶不是50mm接口的倒也不用担心， 我看到七彩叮当还提供了能适配市面上多品牌奶瓶的转接口， 只需要转接一下就能实现同样的功能， 像我家的可么多么硅胶奶瓶， 差不多是市面上口径最宽的了， 通过转接口一样能方便的连接到加热底座上。
在结构的设计上， 我认为三款中七彩叮当是完胜其他两款的， 最重要的原因就是七彩叮当的调奶器不仅可以提升水温， 还可以和奶瓶连接加热母乳， 外出时使用的场景更丰富， 在家时无形中也省下了购买温奶器的费用， 一机多用的优势比较明显。
四、 材质及容量对比
▼三款产品中， 小白熊和波咯咯都采用了不锈钢内胆， 其中小白熊用的是304不锈钢， 内胆的做工比较一般， 纹理粗糙， 底部也有多个不太平整的地方。
▼波咯咯采用的是316不锈钢， 相对304不锈钢更耐腐蚀。 从做工上看明显要比小白熊好得多， 底部平整， 用料也感觉更加厚实。
▼七彩叮当调奶器的材质相对比较特别， 上半部分为高硼硅玻璃内胆， 下半部分为316不锈钢。 这种不同的材质在保温性能和结实程度上要比全不锈钢略差， 不过奶瓶的材质大多也都是玻璃， 相对来说更安全， 也更符合母婴群体的使用习惯。
▼三款调奶器的标称容量小白熊是400ml， 波咯咯为300ml， 七彩叮当为350ml， 这里我用加水的方式进行了测试， 在达到最高点时的加水量分别为小白熊372ml， 波咯咯305ml， 七彩叮当347ml， 小白熊的实际容量要低于标称容量， 波咯咯和七彩叮当都与标称基本相符， 七彩叮当的机身尺寸比波咯咯的小， 但容量要更大， 看来是在设计会更巧妙一些。
五、 升温速度和温度稳定性对比
▼作为一款调奶器， 有两个参数是十分重要的， 一是温度要可以长时间的稳定在设定的数值， 波动不能太大， 这样冲奶时才能保证随取随用；二是升温的速度不能太慢， 用的时候不需要等待很长时间， 这里我对三款产品分别进行了测试， 使用的仪器为灵敏度非常高的热电偶式温度计。
▼加热的温度设置为45℃， 由于奶瓶本身会吸收一定的热量， 根据我的经验用这个温度的水来冲奶粉， 宝宝喝的时候刚好不凉也不烫， 温度特别适口， 测试前先在三个调奶器中均加入300ml的常温水。
▼因为要放入温度计， 为了尽可能的保证测试的准确性， 三款产品均在带盖但不拧紧的状态下进行测试， 起始的温度分别为小白熊30.8℃、 波咯咯31.1℃、 七彩叮当30.4℃。 这里提前要说明一下， 小白熊这款只能在插电的情况下使用， 升温速度肯定比另外两款要快， 但由于其几乎没有便携功能， 数值也仅作为对比参考， 主要还是看
波咯咯和七彩叮当两款产品的差别。
▼在升温速度上， 插电源的小白熊确实是完胜， 300ml水仅用了大约70秒的时间就达到了约45℃；波咯咯的升温速度要比七彩叮当的稍快， 耗时大约9分钟；七彩叮当的升温速度最慢， 用了大约14分钟。 不过这是300ml水的升温情况， 如果按150ml计算， 波咯咯和七彩叮当的耗时大约是4分半和7分钟， 总体来说都还是可以接受的。
▼在温度的稳定性上， 小白熊本身没有长时间无线保温的能力就不做对比了， 只看波咯咯和七彩叮当两款的话， 在长时间保温中波咯咯的温度起伏相对大一点， 平均温差大约在1℃左右；七彩叮当的温度十分均匀， 平均差值大约只有0.6℃， 相比之下温控更加精准一些。
六、 保温时长对比
调奶器的保温时长决定了外出时使用的便利度， 这里我也对三款产品的保温能力进行了测试。
小白熊因为这款只有在插电时才能正常使用， 所以保温性能基本为零 ， 在插上电源时温度保持的还可以， 一旦断开电源， 温度马上直线下降， 不到两小时中从45℃降低到了35℃， 这个温度基本就已经是凉水了， 不能用于调奶。 也就是说如果携带小白熊这款产品出门， 两小时之后孩子需要喝奶就需要找到一个有电源的地方再次加热才能使用， 作为一款调奶器， 我认为这种使用方式是完全不能接受的。
在这个方面波咯咯的表现比较好， 经过我的测试， 波咯咯这款产品充满电之后可以在45℃档位下保温长达八个多小时， 是三款中保温时间最长的， 七彩叮当调奶器的保温能力也不错， 实测有近6.5个小时。
波咯咯和七彩叮当两款产品的保温时长虽然有差距， 但都无法满足从早到晚一直都开机保温的需求， 所以正确的使用方式应该是在需要前再开机， 将水或者母乳加热， 使用完之后关机即可。 在这样的使用方式下， 七彩叮当的官方参数中显示可以将120ml水从25℃加热到40℃多达10次， 波咯咯虽然没有说明， 但两款产品的电池容量接近， 加热次数应该也差不多， 充一次电能加热近1200ml的水或母乳， 两款产品满足一整天的调奶需求都是没有问题的。
▼此外， 波咯咯和七彩叮当的调奶器都使用了TYPE-C接口， 都能用充电宝随时充电， 也都支持边充边用， 即便是没电了也能随时补充， 外出时更是不用担心续航的问题了。 波咯咯还有快充版可以选择， 不过价格会更贵一些。
七、 易清洁度对比
作为宝宝用品， 调奶器对于洁净度的要求也比较高， 需要我们经常进行清洗。
▼同样先说小白熊， 这款产品在设计上考虑的相对较少， 虽然机身的直径最宽， 但口径却非常的小， 成年人的手无法伸进去， 同时内胆又特别深， 想要完全清理干净就必须用到海绵刷之类的工具， 特别不方便。
▼而且小白熊的温度传感器是在水杯内的， 传感器边缘的缝隙基本无法清洁到， 长期使用容易形成清洁死角。
▼波咯咯调奶器的口径虽然也不大， 但内胆相对比较浅， 我实际试了一下， 手指是可以触到底部的， 而且温度传感器集成到了机身内， 整个内胆十分平整， 清洁起来要比小白熊容易的多。
▼不过在易清洁方面做的最好是七彩叮当， 这款调奶器由于采用了分体式的设计， 整个产品是可以完全拆卸开的， 包括玻璃内胆、 加热底座的胶圈等都可以拆下来进行清洗。
▼加热底座的开关是触控式， 充电接口也有橡胶密封垫保护， 除了充电口外没有任何其他的孔， 加热底座可以放在水龙头下直接冲洗（当然浸泡是不行的）， 这样即便是用底座直接暖奶， 之后也能保证清洁的干净程度， 不会有滋生细菌的隐患。
八、 总结
以我个人育儿经验来看， 便携调奶器这类产品确实可以方便的满足出行时宝宝喝奶粉、 母乳的需求， 实用性非常强， 即便是后面孩子长大了， 也可以作为加热水杯来使用， 不用担心闲置。 在经过多项实测之后， 最后将本次横评三款产品的优缺点汇总成一张表格：
在三款产品中， 小白熊这款我认为是不能称之为便携调奶器的， 因为这款产品本质上和便携烧水杯几乎没有什么区别， 价格虽然是三款中最低的， 但要比烧水杯可贵多了 （普通烧水杯售价都在100元左右）。 机身尺寸较大， 几乎没有任何针对母婴用户的设计， 需要连接电源才能加热和保温让其完全没有任何的便携属性， 无论是作为烧水杯还是调奶器， 我个人都不推荐。
波咯咯这款调奶器采用了全316不锈钢的内胆， 搭配4400mAh的电池， 有着三款中最长的保温时间， 在设计上也偏向母婴群体， 可兼顾家用和外出时使用。 缺点主要是售价相对较高， 快充版379元的价格几乎是其他产品的两倍， 机身重量也是三款中最重的一款， 适合对保温时间要求较高的用户选择。
七彩叮当这款调奶器是三款中我个人最推荐的一款， 主要的原因在于这款是真正专注于母婴用户而设计的调奶器， 和同类产品相比最大的优势在于不仅可以用于暖水， 还能与奶瓶配套使用直接加热母乳， 机身小巧便携， 无论是在家还是外出都特别方便， 还省去了购买暖奶器的费用；整机可完全拆卸， 清洁更彻底， 能有效避免细菌滋生， 尤其是活动售价仅为199元， 在同类产品中十分有竞争力。
以上， 我是普通奶爸， 我们下次再见。
云南省全力提振工业经济 工业增速位居全国前列******
本报讯 今年以来， 云南省坚决贯彻落实党中央、 国务院决策部署， 围绕“疫情要防住、 经济要稳住、 发展要安全”要求， 全力提振工业经济， 充分发挥了工业作为稳定经济增长“压舱石”的作用。 第一季度， 全省工业经济实现开门好、 开门稳， 规模以上工业增加值同比增长10.3%， 高于全省GDP增速5个百分点， 拉动GDP增长2.3个百分点， 对GDP增长的贡献率达到43%。 5月工业生产进一步加快， 规模以上工业增加值增长12.5%， 高于全国11.8个百分点， 增速居全国第2位；1—5月增长9.4%， 高于全国6.1个百分点， 连续3个月增速居全国第5位。
云南省多措并举， 着力精准推进工业经济持续稳定增长。 一是抓政策落实。 云南省工业和信息化厅贯彻落实国家和全省出台的稳住经济一揽子政策， 研究制定推动制造业高质量发展、 中小企业解难纾困等政策措施， 推动产业稳定发展。 二是抓项目建设。 把大项目作为稳经济基本面的重要抓手， 协同要素保障部门， 重点对新能源电池、 绿色铝硅等产业的重大项目开展统筹协调服务。 今年首批次地方专项债券支持产业园区基础设施项目39个， 共争取发行额度147亿元。 三是抓谋划推进。 对照“十四五”规划和2035远景目标纲要， 在谋划中抓发展， 在发展中抓谋划， 前瞻性、 系统性推进工业发展。 紧盯全球全国趋势， 跟进发展一批未来产业。 四是抓招商引资。 努力克服疫情影响， 聚焦重点产业链， 切实推动全省工信系统招商引资提质增效。 今年以来， 全省工信系统共签订合作协议项目88个， 协议总投资1665亿元。 （）
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位于得克萨斯州奥斯汀和菲律宾的工作室 Bit Planet Games 在推特上分享了索尼 PS VR2 的首张真机照片。
一位关注者向其询问是否违反了 NDA 协议， 这位开发者回答说： “如果我们在 6 个月前发布这张照片， 你是对的。 ”
看到这里你可能会好奇 ——6 个月之前是什么时候呢？
IT之家了解到， 在 1 月份的 CES 2022 主题演讲中， 索尼首次带来了 PlayStation 5 VR 的官方技术规格， 并确认了其 PlayStation VR2 Sense 游戏机的到来。
当时， 索尼还宣布了 PS5 第一款 PS VR2 游戏： 来自 Guerrilla 和 Firesprite 开发的《地平线 山之呼唤》。
据此前的消息， 该头戴式设备将在明年发售， 索尼也为其发售准备了至少 20 款游戏作品。 PS VR2 将支持 4K HDR、 110° 广视角和中心渲染。 此外， 新机采用的 OLED 显示屏将提供单眼 2000×2040 的分辨率和 90/120Hz 的刷新率。
SIE 还确认， PS VR2 将支持 Foveated 渲染， 从本质上提高 VR 游戏画质和表现。
“目前， （我们）有大量资金用于与独立和其他第三方开发商合作， 以确保在推出 PlayStation VR2 时获得大量有吸引力的 VR 内容， ”SIE 总裁 Jim Ryan 说道， “随着 PlayStation VR 2 耳机的用户数增长， 这种能量、 努力和资金将实现持续增长。 ”
北部湾财险总经理获批“转正”， 面临营收净利双降、 提振偿付能力考验******
（图片来源： 东方IC）近日， 北部湾财险公告， 拟任总经理王建伟任职资格获批， 正式开启至任期2024年末的挂帅之路。 这家居于广西的全国性法人财险公司， 在经历保费下滑， 转盈为亏， 增资“搁浅”等困境之后， 将在王建伟以及一众人事变革之下所启用管理层的带领下， 走出怎样的市场化路径， 值得持续关注。
人事变革酝酿： 市场化招聘， 总经理“转正”
北部湾财险总经理一职终于落定。 6月28日， 北部湾财险在官网公告， 经公司董事会决议， 并报银保监会任职资格核准， 公司于2022年6月21日聘任王建伟为总经理， 任期至2024年12月31日， 同时免去王建伟临时负责人职务。
出生于1971年的王建伟， 从业于保险业多年， 曾任华安财险副总裁兼浙江分公司总经理、 中民瀚丞保险经纪公司副总经理等职务。 2022年1月， 经北部湾财险市场化选聘， 成为拟任总经理， 并任临时负责人一职， 待监管批复， 王建伟的总经理一职， 也拿掉“拟任”二字。
回溯来看， 北部湾财险作为广西省首家全国性法人保险机构， 成立于2013年， 由广西金融投资集团有限公司（以下简称“广西金投”）等13家企业发起设立， 实控人为广西壮族自治区国资委。
王建伟之前， 北部湾财险共经历两任总经理， 首任黄英钊曾任职于人保财险、 大地保险， 关键身份是其来自于股东广西金投；2018年11月起任总经理一职的陈山， 则来自于保监系统， 2014年进入北部湾财险， 曾任副总经理兼财务负责人、 首席投资官等职务。
王建伟的任职， 源于北部湾财险的一场人事改革。 近年来， 广西金投股东广投集团提出“汇聚天下英才”口号， 并提出“转变和明晰人才工作的思路理念， 坚持柔性引才”。 2021年， 广投集团在调研北部湾财险时再度强调， 要加快推进机构人事改革， 坚持市场化原则， 以更大力度推进总部去“机关化”和分支机构改革各项工作， 落实经营层契约化管理制度。
在此背景下， 2021年11月， 北部湾财险启动“大手笔”高管层面的市场化招聘： 1名总经理， 3名副总经理。 2个月后， 王建伟拟任总经理的公告发布。
随后， 北部湾财险管理层进行大范围迭代， 2名副总经理、 总经理助理、 财务负责人、 合规负责人、 审计责任人等职务更替， 均在2022年2月的董事会上审议通过。
“市场化选聘、 重构领导班子， 是国企进行市场化改革的一个重要方面， 通过人才的流入， 引入新的管理理念、 经营思路， 从市场化视角审视公司发展”， 一位保险公司高层向蓝鲸保险分析提出， 同时她也提醒指出， “需要关注新班子之间的磨合， 新思路与公司原有经营理念、 人员架构的磨合”。
保费、 利润双承压， 增资方案“搁浅”、 偿付能力仍待提振
王建伟任职资格获批， 正式上任总经理， 关于北部湾财险经营发展的担子也在其肩头压实。 对于这家国企背书的地方法人险企来说， 细细看来， 仍有不少压力待解。
2013年， 刚刚成立的北部湾财险实现3.27亿元营业收入， 随后在2015年保费迈过10亿关口， 但从2019年开始， 增速明显放缓， 2019年实现保费收入30.88亿元， 同比增幅不足一成。 2021年保险业务收入更是出现了0.6%的收缩。
盈利能力方面， 2016年， 成立三个完整年度的北部湾财险扭亏为盈， 全年净利润达到4530.5万元， 但也并不稳定， 2017年至2020年分别盈利8070万元、 1亿元、 526万元和1.06亿元。 但在2021年， 伴随着保费收入的下滑， 北部湾财险重现亏损， 净利润为-1.59亿元。
亏损主要体现在业务端， 其前五大险种中， 仅第二大险种农险实现盈利， 车险、 意外险、 责任险与健康险均出现不同程度的亏损， 其中意外险保费收入2.8亿元， 承保亏损即达到1.78亿元。
对此， 北部湾财险在年报中表示， 2021年受综合车险改革、 业务结构调整、 各业务板块赔付偏高等因素影响， 业务发展规划各项指标， 特别是利润和赔付成本指标达成情况战略风险偏好存在一定偏差。
正因净利润转负， 北部湾财险2021年实际资本下降， 同时在业务结构及投资结构影响下， 最低资本上升， 综合作用下， 北部湾财险2021年末综合偿付能力充足率较上年出现30个百分点的下滑， 达到192.49%。
作为提振偿付能力的重要手段， 发债与增资是北部湾财险的首选。 在2020年底， 北部湾获准在全国银行间债券市场公开发行10年期可赎回资本补充债券， 发行规模不超过8亿元后， 2021年末， 北部湾财险拟增发3亿股股份， 将注册资本由15亿元增至18亿元， 其中拟引入关联方中恒集团以不超过4.5亿元参与该项增资扩股。 对于增资用途， 也明确用于提升北部湾财险偿付能力、 承保能力、 盈利能力和抗风险能力等等。 同时， 中恒集团公告， 拟以不超过1亿元认购北部湾财险2021年第一期资本补充债券， 投资期限不低于5年。
尽管中恒集团表示参与增资是“充分利用公司现金增加投资收益的举措， 有利于公司获得北部湾财险增长增值收益以及投资价值回报”。 但基于对以医药制造为主业的中恒集团对财险的跨产业投资， 结合北部湾财险的亏损情况， 以及中恒集团关联交易频繁的考量， 上交所随即对中恒集团进行问询。
面对“投资是否涉嫌向控股股东及其关联方输送利益或提供资金支持， 是否损害中小投资者利益”的严格一问， 中恒集团以一封终止参与北部湾财险增资扩股及终止认购资本补充债券的公告做出回答。
计划搁浅于2021年末， 而至今， 北部湾财险也并未启动新的增资方案。 业绩乏力， 又无资本补充， 无奈之下， 2022年1季度末， 北部湾财险通过“启动应急方案”， “各部门通力协作”推动核心、 综合偿付能力充足率分别提升至173.14%、 214.6%。
但这并非长久之策， 从业绩情况来看， 一季度北部湾财险出现9546.6万元净亏损， 保费收入同比收缩约2成， 综合成本率也高企达到113.02%， 并不乐观。 也正是在亏损和应收保费不断增加的背景下， 北部湾财险预计下季度核心偿付能力充足率将下跌约19个百分点。
为提升偿付能力， 北部湾财险也提出， 拟在三方面推进， 一是调整业务结构， 加强承保管控力度， 压缩费用成本；而是加大应收保费清收力度， 减少保费对实际资本占用；三则是推动发行资本补充债等方式增加实际资本。 北部湾财险透露， 预计于2022年第2季度对外发行用于提升偿付能力的资本补充债5.5亿元。
2022年第2季度即将结束， 北部湾财险还未披露新的动向， 进一步如何破局， 还待关注。
采样这门小本生意， 为什么环球音乐、 索尼音乐都在抢？******作者 | 朋朋 编辑 | 范志辉
近日， 环球音乐悄悄上线了音乐采样平台Usample。
据悉， Usample所覆盖的曲库横跨70年， 涵盖超过7000首“稀有”曲目以及全部音轨。 之所以稀有， 是因为这些曲目最开始都是作为电视和电影的配乐而制作， 自发行以来首次实现数字化。
除此之外， Usample还提供一项AI工具来方便制作人拆分提取不同的stems（即整个混音的子总线）， 可以直接获得自己所需的采样。 同时， 网站还提供“相似性检索”工具， 可以找到与用户所需的音轨相似的音轨。
虽然Usample目前仅向各大唱片公司签约和收到邀请的音乐人开放， 但是环球音乐继索尼音乐之后的布局， 正向行业释放一个信号： 音乐采样已经逐渐成为一门越来越受重视的大生意。
采样音乐的缘起与价值
据了解， 采样的玩法起源于1940年代的具象音乐（Musique concrète， 一种实验音乐）， “采样”一词是在 1970 年代后期由最早带有嵌入式采样器的音乐工作站Fairlight CMI制造商Fairlight创造。
直到上个世纪80年代， 采样在嘻哈艺术家中流行起来， 他们通过在歌曲中加入采样来表达对经典灵魂乐和放克音乐的致敬和喜爱。
一般来说， 在音乐制作中， 采样是指从现存录音的一部分作为一种音色或片段， 直接或经过处理、 重建再运用在新的作品里， 采样对象可以是鼓声、 人声等任何内容， 甚至是之前录制的完整歌曲。
值得注意的是， 除了公共领域的音乐， 无论时长多少， 所有音乐采样的合规使用， 都需要提前授权。
如Mark Ronson 2014年在TED的演讲中所言， “三十年前， 出现了第一台数字合成器。 一夜之间一切都发生了改变， 忽然间， 艺术家可以从过去的任何作品中提取采样。 ”
虽然很难追溯到第一首有采样的音乐作品， 但在Mark看来， 使用采样使当代艺术家把过去所有一切能触动自己的片段融入当下的音乐叙事之中。 采样影响了许多音乐流派， 特别是流行音乐、 嘻哈音乐和电子音乐， 卫报记者大卫麦克纳米甚至将采样在这些流派中的重要性比作吉他在摇滚中的重要性。
从诞生之日起， 采样音乐就遭受过诸多对其音乐性的质疑。 例如， 格莱美委员会曾一度拒绝有采样的音乐作品参与创作类奖项的竞争， 仅允许最佳说唱奖项中出现采样。 直到2014年， 第57届格莱美才正式允许采样音乐参与所有类别奖项的角逐。
那时， 格莱美委员会对外表示， “随着时间的推移， 我们发现采样的使用是如此普遍， 尤其是在都市音乐（Urban Music)领域。 在年度歌曲的竞争中， 我们淘汰了很多（有采样的）都市音乐， 以后我们不希望再这样做。 ”
与此同时， 随着采样音乐的发展， 版权问题也逐步受到关注。
美国乐队The Winstons于1969年创作的歌曲《Amen, Brother》是史上被采样最多的歌曲。 这首歌1： 27时出现了一段4小节6秒的鼓点独奏， 由于太受欢迎甚至有了自己的名字， 被称为“Amen Break”， 至今被用在了超5000首作品中。
但是， 原作者The Winstons乐队并未从中获得任何版权收益。 歌曲发行30多年以后， 乐队唯一在世成员Richard Spencer接受BBC的采访时表示， “看到人们毫不受限地用我们的作品采样， 我心里当然难受， 但实际上我也无能为力， 只希望人们能意识到这件事吧。 ”
直到2015年， 英国DJ Martyn Webster发起了#GoFundMe#运动， 呼吁从采样中获益的音乐人给予乐队一点补偿， 最终筹得了24000英镑。
同样， 也有许多采样的创作者选择维护自己的合法版权。
早在1989年， 美国说唱团体De La Soul发行了专辑《3 Feet High and Rising》， 在专辑中使用了60多个采样。 其中之一就是在歌曲《Transmitting Live from Mars》中使用了The Turtles乐队的歌曲《You Showed Me》的12秒。
在《3 Feet High and Rising》发行几个月后， The Turtles 前成员Howard Kaylan和Mark Volman对De La Soul的侵权使用提起了诉讼， 索赔250万美金。 该案最终在庭外和解， 据报道， 和解金约为 170 万美元。
在采样音乐逐渐消除非议， 版权问题亟待规范发展的契机之下， 音乐采样的商业化平台也迈入了迅猛发展的阶段。
2015年9月1日， 索尼音乐的子公司EMI Production Music宣布对于违规使用其曲库作为采样的音乐作品展开所谓的“大赦”， 即艺术家只要公开承认他们使用了EMI音乐库内的音乐采样， 公司将不会对其进行追责。 EMI Production Music全球音乐总监Alex Black在采访中表示， “我们对这次大赦的愿景， 是为使用音乐采样的生产者带来丰富的可能性。 ”
EMI Production Music下辖KPM、 Music House、 Ded Good、 Selected Sound等多个曲库， 这些音乐最开始是专门为电视节目等媒体创作的， 同时涵盖了从管弦乐到独立音乐的各类流派。 其中KPM拥有丰富的放克曲库， Jay Z、 Mark Ronson、 Nelly等知名音乐人都曾从中获取采样。
解决版权的历史遗留问题的同时， EMI Production Music也致力于将旗下平台打造成完整的商用音乐采样平台， 他们还填充了旗下平台的曲库， 将此前从未数字化的多个系列的曲库释出， 并整合在旗下的检索系统PLAY中。
同时， EMI还在Spotify和YouTube上上线多个由平台上的音乐采样所组成的歌单， 供音乐人试听和遴选。
2021年9月， EMI Production Music品牌焕新， 选用旗下最广受好评的音乐采样曲库作为全名的名称， 正式更名为KPM music， 足见索尼音乐在打造采样音乐品牌的决心和蓝图。
从EMI到KPM的几年间， 各类采样音乐平台如雨后春笋频频冒头， 音乐采样正成为一门兵家必争的大生意。
音乐采样成兵家必争之地
如今， 行业内的资本已然瞄准了音乐采样服务。
2021年2月， 美国音乐采样平台Splice完成了由高盛领衔5500万美元的D轮融资， 总共获得了超过1.5亿美元的投资。 2021年9月， 瑞典采样平台Tracklib在最新一轮融资中获得了1220万美元的投资， 合计募集了2120万美元的资金。 2022年4月， 新加坡社交音乐制作平台Bandlab也完成了B轮融资， 共筹集了6500万美元， 并购后估值为3.15亿美元。
在整个音乐采样行业， BeatStars是最受关注的明星平台， 也获得了来自索尼音乐的投资。 过去几年间， 该平台为Lil Nas X的《Old Town Road》、 Cardi B的《Up》和Drake的《Lemmon Pepper Freestyle》提供了音乐采样。 据报道， 目前该平台在100多个国家拥有300万活跃会员。
今年6月， BeatStars对外公布它已经向平台上的内容创作者支付了2亿美元。
近几年， 音乐采样这一赛道也在吸引着大型唱片公司和明星制作人入局。
而在2021年， 曾获格莱美奖的音乐制作人Timbaland就与他的经纪人Gary Marella合作推出了Beatclub。 在该平台上， 用户可以购买Timbaland和其他优秀制作人所创作的音乐采样， 如Mike Dean、 Dallas Austin等等。
而Gary在接受采访时表示， 正是音乐采样服务商Splice邀请Timbaland制作专属的采样曲库启发了他们， “我们决定自己做这件事”。 而后Beatclub上线并开放注册， 除了头部的明星制作人外， 平台上已经累积了800到1000名制作人和词曲作者。
这一次， 环球音乐集团上线Usample的动作也表明， 三大等巨头唱片公司也看上了音乐采样这块新兴业务。 而纵览这些蒸蒸日上的采样音乐平台， 会发现各家在曲库资源和运营思路上有显著的差异。
就曲库而言， 一部分平台着眼于存量市场， 将旧有的素材库音乐（library music）数字化， 获得相应的版权归属， 随后再在平台上作为采样素材进行售卖， 供现在的音乐人进行遴选和再创作。 索尼音乐的KPM Music、 环球音乐的Usample、 Tracklib都是遵循这样的模式。
另一部分平台则聚焦增量市场， 致力于挖掘当代原创的音乐采样素材， 这些素材或来自于用户的上传， 或来自于平台邀请制作人创作 ， 如Splice、 Bandlab、 BeatStars、 Beatclub则遵循这一模式。 这一类平台的显著特征， 就是并未对采样（Sample）和伴奏（Beat）进行明确区分， 二者都可作为商品在平台上流通。
此外， 各类音乐平台也在采样制作、 作品发行和版权管理的工具层面努力利好用户。
例如， Usample上线后就在网站的详情页上表示， 可以为制作人提取采样中的stems提供AI技术支持， 同时还为用户提供相似采样的检索服务。 此前， Splice也于2020年5月收购音乐科技公司Superpowered， 以增加他们在音乐制作上的技术储备。 据报道显示， 这家公司为数千个应用提供音频上的技术支持， 而这些应用程序已经被安装了数亿次。 而 BandLab 的公司 Bandlab Technologies 也有自己的专业级数字音频工作站 Cakewalk 。
BeatStars则在发行和版权管理上重点发力。 2020年， BeatsStars就宣布与索尼音乐版权管理公司达成合作， 后者将为BeatStars提供全球的发行和版权管理服务， 并完善了海外版税的支付功能， 让作者和制作人“更容易、 更快速”地获得收入。
音乐采样为何“冰火两重天”？
诚然， 音乐采样服务是一项瞄准潜力的生意。
在更为成熟的欧美市场， 音乐采样服务对未来充满了乐观的畅想， 各家平台都在期待着自家的曲库可以刺激出下一首《Old Town Road》的灵感迸发。 因此， 他们不断提升优质采样的输入、 增加操作工具的友好度、 为交易提供更安全的版权保障。
即便如此， 在国内红极一时的《野狼disco》在BeatStars上购买Beat后也陷入了侵权风波， 这让我们看到即便是在成熟的平台上， 也难免存在合约上的纰漏。
但相较于国外， 国内的采样音乐服务显得更为初级， 甚至于呈现出“冰火两重天”的境况。
在说唱音乐打开了国内的音乐市场以后， 许多针对说唱风格的Beat交易平台在国内涌现， 例如车澈团队于2021年1月打造了Beat交易平台BeatsHome；网易云音乐也在2022年1月正式推出交易平台BeatSoul；一些说唱交流社区也形成了Beat交易的功能， 例如泡汁儿。
但是截止目前， 国内还没有主打针对更广泛的采样交易的服务平台。 而且， 仅仅Beat交易在国内也是一块难啃的骨头， 比如BeatsHome在不到一年就宣布终止运营， 并没有出现一家具有公信力、 规模化的采样交易平台， 也缺乏完善的行业机制提供保障。
再加上， 各国的采样服务平台没有地域的限制， 许多成熟的音乐制作人会到国外的平台上遴选合适的采样。 更多名不见经传的Beat制作人们在淘宝或是咸鱼野蛮生长， 连最基础的视听功能都无法保证， 更遑论规范性 的版权保护。
但国内的平台也曾试水音乐采样服务。 2021年11月24日， 网易云音乐与BeatStars达成了战略合作， 同期开放平台上的Beat交易专区。 在正式推出交易平台BeatSoul后， 网易云音乐还举办了国内首届大型原创Beat制作赛事“节奏玩家”。
有意思的是， 网易云音乐甫一开始就打出了开放自由、 平台零分成的口号。 可以看出， 音乐平台的入局意图并不在于打造完善的采样音乐供求体系， 也不基于商业变现， 而是以Beat内容作为衍生服务， 以凝聚更多的音乐资源和音乐人。
从长远来看， 能否拓宽音乐风格、 在制作人之间形成公信力、 调动更广泛的用户市场， 才是采样音乐服务的关键所在。 而对比国外完善且高赔偿的版权环境， 国内的采样音乐服务进展相对缓慢， 未来如何， 有待观察。
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华米跃我T******
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个人数据记录
你想要的健康、 突破勋章、 个人记录、 周报等在APP中都能查阅到， 可以系统的记录分析你一周、 一个月、 一年的情况， 这样就可以很好的分析我们的健康状态。
当然如果你睡眠不好， 跃我 T-Rex 2会带训练睡眠， 调整呼吸、 减压调息， 让你回归健康生活状态。
结束语， 这样的手表不香吗？
跃我T-Rex 2被我朋友这么介绍， 让我动心之处首先是他的外观设计， 硬朗的风格， 粗犷的线条， 表身十六颗金色雕刻螺丝及四硕大的不锈钢按键。 从各个细节上设计选材及制造工艺都把控的很到位， 当然还有1000元出头的诱人性价比， 不得不说他很好的抓住了消费者的心里， 本人经过调查攻略后， 毫无犹豫的入手一块来犒劳犒劳自己。
在硬件性能上， 跃我T-Rex 2， 进过严谨审设， 轻松通过15项军规标准认证、 100米防水、 -30℃低温模式， 支持全球五星双频定位， 这对于我们这些热爱户外运动的来说简直是如获珍宝。
这块手表非常吸引人的另外一个重要原因， 是APP的强大后台功能， 在大部分智能手表都是不全面的配置， 非开放的后台， 让用户使用者非常不悦， 而Amazfit T-Rex 2能做到这样的程度是非常难能可贵的。 还有就是他全面的运动数据记录体验， 全面的教程指导， 助睡功能等， 开放的软件后台都是此表能够吸引我的地方。 真的要感谢华米科技用心良苦的为用户设计着想。
cmos太赫兹芯片公司「太景科技」完成数千万元Pre******
本轮融资由毅达资本领投， 磐霖资本、 南京市创新投资集团跟投， 启高资本持续加持。
6月30日消息， CMOS太赫兹芯片公司太景科技（南京）有限公司（简称“太景科技”）继去年完成超千万元天使轮融资后， 近日正式宣布完成数千万元Pre-A轮融资。 据悉， 本轮融资由毅达资本领投， 磐霖资本、 南京市创新投资集团跟投， 启高资本持续加持。 融资资金主要用于后续系列芯片研发和应用产品的市场推广。 太景科技目前已开发出频率覆盖100至400GHz CMOS太赫兹高速成像芯片， 围绕自研核心芯片正在推出太赫兹工业检测模组和仪器。 产品可广泛应用于高端材料制造领域的无损透视探伤及实时质量检测， 涉及光伏和集成电路半导体材料、 大功率及高频电子材料、 汽车与电力绝缘材料、 工业与能源橡胶品、 民用有机高分子材料等行业。 过去受限于核心传感器的高昂成本， 太赫兹技术在民用领域的应用进程缓慢， 主要应用局限于宇航遥感和科学研究。 太景科技依托团队近20年的学术积累及海外产业化经验， 采用标准CMOS工艺实现频率超过300GHz的太赫兹发射源和感光阵列芯片， 大幅降低太赫兹发射和接收芯片的成本， 将太赫兹影像和近距离感知技术带入工业检测领域。
帮扶产品因汛滞销 “爱心翼站”助农纾困******（通讯员 刘斯琦摄影报道）近日， 由于受疫情和汛期连续阴雨天气的影响， 广西玉林市博白县博白镇春石村委扶贫项目的农产品黑糯玉米出现了滞销。 中国电信博白分公司获知这一情况后， 主动作为， 通过该公司南街营业厅“爱心翼站”开展爱心助农志愿服务活动。 爱心大使们纷纷化身志愿者， 通过群接龙、 朋友圈宣传等方式， 积极发动身边同事同学、 亲朋好友等加入爱心助农行动， 快速打通销售渠道， 在短短一天时间内帮助村委销售近400斤黑糯玉米产品。
联想新机通过工信部入网， 外观类似拯救者 Y70******新酷产品第一时间免费试玩， 还有众多优质达人分享独到生活经验， 快来新浪众测， 体验各领域最前沿、 最有趣、 最好玩的产品吧~！下载客户端还能获得专享福利哦！
一款型号为 Lenovo L71091 的联想 5G 新机已经通过了工信部入网审核， 此前该机也已通过国家 3C 质量认证， 显示支持最高 68.2W 的 MC-688 充电头。
从工信部证件照及详细参数来看， 这款机型应该是拯救者 Y70 的升级款， 外观基本和 Y70 基本一致。 值得一提的是， 这款机型在工信部入网信息显示的是 3.0GHz 的骁龙 8 芯片， 而 Geekbench 5 跑分上显示的却是 3.2GHz 的骁龙 8+。
也就是说， 这款机型将会搭载高通骁龙 8 Gen1 / Plus 处理器， 提供 8/12/16+128/256/512GB 存储， 采用 6.67 英寸 2400×1080 OLED 直屏， 前置 130 万像素镜头， 后置 50MP 三摄， 支持 8K 视频录制， 内置 4880mAh 电池， 支持 68W 快充， 厚 7.99mm， 重 205g， 支持屏下指纹识别， 提供灰、 银两款配色， 网络支持如下。
根据此前爆料， 新机将采用 6.67 英寸 OLED 居中打孔屏， 支持 144Hz 刷新率、 300Hz 采样率， 采用 16MP 前置镜头。
IT之家了解到， 联想今年年初推出了拯救者 Y90 游戏手机， 搭载高通 骁龙 8 Gen 1 移动平台， 配备 18GB LPDDR5 内存和 640 GB 存储空间（UFS 3.1+SSD RAID 0）， 内置 5600 mAh 电池， 支持 68W 快充。
“我国首个桌面操作系统开发者平台发布”上热搜， 网友： 值得骄傲！******
新浪科技讯 6月30日上午消息， 近日， 我国首个桌面操作系统开发者平台“开放麒麟”正式发布。 该平台由国家工业信息安全发展研究中心等单位联合成立， 将打造具有自主创新技术的开源桌面操作系统。 “开放麒麟”开发者平台将通过开放操作系统源代码的方式， 让更多的开发者共同参与国产开源操作系统的开发。 “我国首个桌面操作系统开发者平台发布”登上微博热搜， 引发网友热议。
对此， 有网友表示， “国产越来越厉害， 值得骄傲！”
云南省全力提振工业经济 工业增速位居全国前列******
本报讯 今年以来， 云南省坚决贯彻落实党中央、 国务院决策部署， 围绕“疫情要防住、 经济要稳住、 发展要安全”要求， 全力提振工业经济， 充分发挥了工业作为稳定经济增长“压舱石”的作用。 第一季度， 全省工业经济实现开门好、 开门稳， 规模以上工业增加值同比增长10.3%， 高于全省GDP增速5个百分点， 拉动GDP增长2.3个百分点， 对GDP增长的贡献率达到43%。 5月工业生产进一步加快， 规模以上工业增加值增长12.5%， 高于全国11.8个百分点， 增速居全国第2位；1—5月增长9.4%， 高于全国6.1个百分点， 连续3个月增速居全国第5位。
云南省多措并举， 着力精准推进工业经济持续稳定增长。 一是抓政策落实。 云南省工业和信息化厅贯彻落实国家和全省出台的稳住经济一揽子政策， 研究制定推动制造业高质量发展、 中小企业解难纾困等政策措施， 推动产业稳定发展。 二是抓项目建设。 把大项目作为稳经济基本面的重要抓手， 协同要素保障部门， 重点对新能源电池、 绿色铝硅等产业的重大项目开展统筹协调服务。 今年首批次地方专项债券支持产业园区基础设施项目39个， 共争取发行额度147亿元。 三是抓谋划推进。 对照“十四五”规划和2035远景目标纲要， 在谋划中抓发展， 在发展中抓谋划， 前瞻性、 系统性推进工业发展。 紧盯全球全国趋势， 跟进发展一批未来产业。 四是抓招商引资。 努力克服疫情影响， 聚焦重点产业链， 切实推动全省工信系统招商引资提质增效。 今年以来， 全省工信系统共签订合作协议项目88个， 协议总投资1665亿元。 （）
6月29日……******
#科研助理岗位帮助大学生就业# 6月29日， 《科技部等七部门关于做好科研助理岗位开发和落实工作的通知》下发， 对进一步开发科研助理岗位作出安排。 实践已表明， 开发科研助理岗位为“稳就业”作出重要贡献。 近年来， 一批高校毕业生走上科研助理岗位， 在科技战线发挥自己的聪明才智。 #科研助理岗位将大幅增加#
文字招投标出价低就是“打价格战”？给中移集成乱扣的这个帽子太大******运营商财经网 曹思琪/文
近日， 有文章攻击中移系统集成有限公司（下称“中移集成”）参与的宁夏林业调查规划院《宁夏智慧林草云平台一期建设项目》的招标活动， 当时， 中移集成报价1686.89万元， 却被一些人扣上了“打价格战”的帽子， 这未免有点言过其实。
首先， 通常来讲， 价格战存在于市场经济的一系列活动中， 由于政企之间招投标活动的特殊性， 出现定义中所述“竞相降低价格”情况的极为罕见， 并且每家参与投标的企业机会都有对目标价格充足的决定权， 而且本次招标的采购方式本身就属于“竞争性磋商”。 换言之， 投标给出的价格低或高都是由企业说了算的。
其次， 中移集成这次给的报价也并不是像外界所说的“地板价”一样低到难以置信， 而且当时该政企项目磋商小组推荐的三家候选人名单中就包括中移集成， 还给它打出了总分90.5的高分。 地板价”如若真实存在， 无疑会让中移集成在乙方心中的形象大打折扣， 试问这种“搬起石头砸自己脚”的行为有哪家央企会做？
另外， “价格战”一般是指企业之间通过竞相降低商品的市场价格展开的一种商业竞争行为， 产生原因包括市场拉动、 成本推动和技术推动， 为的是打压竞争对手、 占领更多市场份额、 消化库存等。 而中移集成实现并不知道竞争对手报价多少， 所以谈不上用价格来打压竞争对手。
至于中移集成选择在结果公布、 遗憾落选后向招标业主投诉， 这更是法律赋予参与招标企业的正当权利。
但令运营商财经网不解的一点是， 中移集成正常投标、 对结果不满意而选择通过合法途径投诉， 为何会被扣上“打价格战”、 “靠低价扰乱市场”的大帽子？
这就不免令人猜想， 会不会是别有用心的人故意将矛头对准了中移集成？答案不得而知。
晓晓智“营” 对话四川｜AI营销助力人力资源服务行业生意增长******
在互联网+继续崛起的时代， 数字技术赋能传统产业和服务业已经成为经济社会发展的必然趋势， 这将为人力资源服务业未来发展提供新动能。 面对这样的行业现状， 人力资源服务公司如何突出重围， 杀出一条道路呢？这是挑战， 同样也是机会， 关键是要找到合适的切入点。 让我们和百度AI探索主播度晓晓一起， 共同探索成都鱼泡科技有限公司和百度营销（四川）服务中心的合作故事吧~
想要公司做大， 就必须拥有足够的耐心和长远的眼光， 敢于去拥抱一切创新的经营模式。 成都鱼泡科技有限公司选择积极探索数字化转型之路， 牵手百度营销（四川）服务中心， 借助百度营销在AI营销领域的深厚积淀， 提高企业经营效率。
成都鱼泡科技有限公司是一家致力于数字技术在建筑用工领域创新应用的国家高新技术企业， 主要为工程建筑、 装修及物流等行业工友或企业， 提供集"智能招聘+用工SaaS"于一体的数字化用工服务。 鱼泡网是国内领先的技术蓝领招聘平台， 专为建筑劳务工人、 班组和企业提供安全、 高效的招工找活服务。 随着公司的发展壮大， 放量及成本控制成为主要营销问题， 2021年8月开始与百度营销（四川）服务中心达成合作。
那么， 和百度营销（四川）服务中心达成合作后， 成都鱼泡科技有限公司企业营销发生哪些变化呢？
01 多产品结合， 实现获客量、 曝光量增长
2021年8月21日上线搜索推广， 累计签约金额达百万， 通过百度营销推广获得的客户占新客户数的比例： 60%。 在百度营销顾问的建议下， 2021年11月开始上线百度营销信息流， 累计曝光量6700W。
02 百度AI营销， 降本拓量转化强
通过采纳百度营销顾问的相关建议， 解决了账户创意相关性及账户词量的添加；通过观星盘的人群画像分析， 有效提高了账户投放对应人群精准性， 达到了有效控制成本的目的；通过关键词拓展， 为客户在旺季来临时大量的推荐有效关键词， 从而整体流量成倍上涨。
03 全线曝光， 提升行业知名度
与百度营销合作之后， 鱼泡科技自身平台鱼泡网APP曝光每月可达到1000-2000W， APP下载量及注册量每月上万级别增加， 有效增加了鱼泡网APP的市场使用量， 提升鱼泡网APP在蓝领工人中的知名度；除此之外通过百度营销也提升了鱼泡网APP内容丰富程度， 打造了鱼泡科技在建筑装饰行业的一定知名度。
随着以人工智能、 元宇宙、 区块链、 数字人等技术为代表的Web3.0时代已经到来， 各行各业都在智能化升级的浪潮中千帆竞发。 企业只有主动革新， 才能在智能化浪潮的激烈竞争中占据有利地位。 百度营销（四川）服务中心将基于百度强大的AI能力， 为广大人力资源服务企业提供全链路营销解决方案， 也将帮助更多本地人力资源服务企业不断挖掘市场增量， 收获商业成长。
同时， 中小企业也是国民经济的“生力军”。 在外部环境影响下， 如何帮助中小企业从容抓住机遇， 应对挑战， 实现可持续发展， 成为社会关切的议题。 据百度营销工作人员透露， 2022年百度城市大会将于7月21日在成都市万达瑞华酒店盛大举行。 让我们共同怀揣期待的心情迎来本年度最重磅的消息之一： 百度发布“2022共度计划”， 提供2亿专项扶持资金、 超3亿专项扶持流量等多重资金、 流量、 产品、 服务支持， 切实帮助中小企业复工复产、 度过难关！
水滴屏设计？360一款新机入网 后置5000万像素主摄******
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近日， 手机中国注意到， 北京安云世纪科技有限公司有一款新机已经正式入网， 这或许意味着360手机将会有新的动作。 自360 N7系列发布之后， 这家手机品牌就逐渐沉寂， 虽然之后也有一些产品问世， 但是并没有引起太多的关注。
360新机入网
我们可以从证件图上看到， 这款360新机的设计比较独特， 背面的手机盖板采用的是比较普通的设计， 没有太多的元素， 只有相关的品牌logo和一个独立在镜头模组之外的闪光灯。 当然， 这有可能只是这种配色型号的设计， 工信部并没有公布该机的其他配色图片。
镜头模组的设计方面， 这款新机后置三颗镜头， 采用的是矩阵式设计， 三颗镜头呈现为直角在左下角的三角形分布， 而最上方的那颗镜头体积明显更大。 同时， 三颗镜头之外还有一些铭文设计， 或许是这些摄像头的参数信息。
360新机入网
而正面， 由于工信部给出的证件照是黑屏状态下的手机， 所以我们并不能很好地看清楚该机的正面屏幕边框。 不过可以注意到的是， 该机的前置镜头比较靠上， 如果是中置打孔， 这颗镜头应该不会在这个位置。 所以， 手机中国推测， 这款手机可能采用的是水滴屏的设计。
上海移动启动全光WiFi（FTTR）终端集采******C114讯 6月30日消息（焦焦）从中国移动官网获悉， 上海移动日前发布公告称， 启动2022年全光WiFi（FTTR）终端集采。
上海移动方面表示， FTTR是家庭千兆智能组网的新型网络解决方案， 为保障家宽市场业务发展， 根据客响中心提交的采购需求， 本次预计采购FTTR全光网关4万个和光路由7.6万个。 签订框架合同， 后续根据实际需求下达订单。
本项目不划分采购包， 框架合同有效期限为： 自合同签订日起至2022年12月31日， 或达到金额上限为止。
研究人员发现一种新分子材料******澳大利亚研究人员利用量子力学发现了一种可以让分子开关（molecular switches）在室温下工作的方法， 解决了困扰化学家和物理学家多年的问题。
分子开关是构筑电子线路中所有分子电子器件的基础控制元件,也是分子存储和逻辑器件的重要组成部分， 需要可在两种或多种状态之间转换的材料。 截至目前， 分子转换只有在温度低于-250摄氏度时才可能实现。 而研究人员研发的可在室温或室温以上切换的新分子材料， 可以使分子开关在室温下工作。 新材料还可以用于传感器、 碳捕捉和储存以及可将电能转化为制动器等， 使电池使用寿命增加、 计算机运行速度加快。 使用新材料还可减少环境负担， 并有助于应对气候变化。 研究人员将与悉尼大学和新南威尔士大学的化学家合作， 对新材料继续进一步测试。 该研究发表在《Journal of the American Chemical Society》。
注： 本文摘自国外相关研究报道， 文章内容不代表本网站观点和立场， 仅供参考。
人， 是一种更高级的算法******
当算法不起作用的时候， 心法可以。
编者按： 本文来自微信公众号 卫夕指北（ID： weixizhibei）， 作者： 卫夕， 创业邦经授权转载， 头图来源图虫创意
在互联网的发展过程中， 算法所代表的机器智能起到了极大的作用。
从语音识别到内容分发、 从智能调度到视觉识别， 算法无处不在、 无孔不入。
今天互联网不能没有算法， 就像西方不能没有耶路撒冷。
然而我想说——
永远不要忽视了人的作用， 人是另一种更高级的算法。
广告行业在经历悄然的变迁。
互联网广告诞生以来， 并不关注人的效果广告逐渐占据了主流。
而今天， 事情正在起变化。
众多电商把预算倾斜到了以人为中心的直播间。
被背后的逻辑除了在直播间直接带货之外， 他们会将知名主播直播片段当成素材再反复投效果广告。
带货KOL本质上成为了代言人。
你以为商家付的是坑位费， 其实他付的是代言费。
人再次变成广告的核心， 从品牌广告到效果广告。
算法在广告中依然重要， 但算法往往很难解释： 为什么同样的广告语， 换个人口播的素材点击率下降了10倍。
人， 在重新定义广告。
为什么几乎所有的公司今天都在做私域？
因为私域连接的是活生生的人。
而公域连接的是冷冰冰的内容。
什么样的公司私域做的好？
把私域真的当做一个有血有肉的人来运营的公司做的最好， 而那些天天想着如何弄更多机器人群发广告的公司， 私域是做不起来的。
大家都不傻， 人的温度是可以感知到的。
做私域其实没有其他秘诀， 就一条——“多一些真诚， 少一些套路。 ”
对于私域而言， 人是手段， 人也是目的；
那些崛起的国潮新消费品牌崛起到底有哪些绝招？
其中一个绕不过去的策略就是——它们将足够的预算投放给了人， 有价值的人。
这些人可能甚至还算不上KOL， 于是圈内给他们发明了一个新词——KOC。
KOC没有大规模的粉丝， 也产生不了太多的链接， 但他们懂行、 识货， 他们对身边人的消费决策不可忽视。
他们就是《引爆点》这本书中的专家。
完美日记已经将KOC策略运用到了极致， 在沿海高校， 一位大二的女生说——
“我们班的女生， 几乎每个人都加了完美日记的群或导购“小完子”， 也不知道大家到底是如何加上的， 反正都有。 “
完美日记对人的理解， 远超其他同时期创立的美妆品牌。
基于算法的搜索在没落。
人们还会用搜索， 但一个明显的趋势是网民的决策逐渐从搜索转向了人。
跑步党选购跑鞋之前会去知乎看一看行业大V的意见。
小仙女们下单化妆品之前会去小红书上看一看美妆KOL的看法；
宅男们选择数码产品则会参考微博、 B站上数码博主的测评。
没错， 搜索在价值链上已经逐渐让位于以人为中心的各类平台。
有些人哪怕问一问万能的朋友圈， 也不愿意点开那个冷冰冰的搜索框。
百度如果不是依靠自动驾驶这张牌在支撑市梦率， 股价一定比现在还要难看。
游戏行业也是， 人越来越重要。
过去了游戏界主流是主机游戏， 今天的游戏主流变成了移动网络移动游戏。
前者主要和机器玩， 后者主要和人玩。
2021年， 全球移动游戏规模约为900亿美元， 而主机游戏规模约600亿美元。
必须承认， 对于更多人而言， 和人玩， 比和机器玩要有意思的多。
无论是王者荣耀中的激烈对战， 还是挑一挑里简单的比拼分数， 当游戏的对象变成人的时候， 玩家的参与会有更丰富的层次。
与人玩， 其乐无穷。
互联网竞争的最末梢——社区团购， 依靠的依然是人。
团长是社区团购最重要的资产。
作为用户与团购平台之间很重要的一个纽带， 好的团长必须是一个复合型人才——他既要有调动成员下单的号召力， 还得有值得成员信任的亲和力， 同时得具备处理争议的协调力。
没有对人的透彻理解， 做不好团长。
而不重视团长， 做不好社区团购。
中国互联网最下沉的竞争最后还是回到了人的层面。
新东方肯定有比董宇辉专业更强的老师， 但为什么董宇辉火了？
是因为他的英语发音最标准吗？是因为他介绍商品最敬业吗？
当然不是。
是因为他展示了作为一个人“腹有诗书气自华”的部分。
董宇辉的火， 是人的胜利， 不是算法的胜利。
算法不是万能的， 算法如果真的如此强悍， 那么它一定会在6个月前董宇辉开始播的时候就将他挑选出来。
没错， 是人选择了董宇辉， 而不是算法。
拼多多为什么崛起？
本质上在于它用“拼”这个动作将下沉市场的“人”连接到了一起。
在拼多多的早期， 那种1块钱拼一个塑料盆的引流品在下沉人群众的潮水般传播是中国互联网的一大奇观。
彼时的淘宝重点在“货”， 而拼多多看到了“人”。
拼多多看到了特定的人背后没有被满足的特定需求， 而这些需求正是中国电商在漫长岁月中最被忽视的部分。
今天的拼多多， 希望你不忘初心， 人心如果伤了， 就回不来了。
Keep在健身领域深耕了多年， 但最近运动的风头和人气却扑向了刘畊宏。
和Keep中标准的“您已跑步2公里， 用时10分52秒， 最近1公里用时5分37秒”语音播报相比。
还是刘畊宏“腰间的赘肉咔咔掉， 人鱼线、 马甲线我想要”和《本草纲目》更有意思一些。
为什么极其枯燥的刑法在罗翔老师的嘴里变得如此生动？
因为罗翔老师讲的并不是刑法， 而是人性。
为什么简单的科技产品在何同学的视频里变得如此妙趣横生？
因为他关注人的关注， 懂得人的兴趣点， 没有在参数和跑分中迷失自己。
人， 可以让枯燥变得生动。
微信支付如何逆袭的？
支付宝专注在支付， 微信支付却看到了人。
一个小小的红包创新成为了中国互联网商战史上永远的经典。
水滴保险如何做起来的？
它关注到了保险之外的人， 创造性地解决了特定人群的刚需。
它没有先关注保险， 而是先看到了人。
网易云音乐如何崛起的？
QQ音乐专注音乐， 网易云音乐却看到了音乐背后的人。
一条条直击人心的评论让音乐产品超越音乐本身。
人， 才是需求的出发点。
徐志斌老师写过一本书叫《小群效应》
这本书中道出了一个重要的现象——“人人都想进大群， 人人都活跃在小群”。
没错， 社群本身就是一个链接人和人的工具。
为什么小群比大群反而表现出更高的效率呢？
这背后的逻辑在于在于——
相比小群， 大群的媒体属性更强， 大群的沟通更像是开大会， 而小群更像是三五好友聚会。
本质上， 小群更重视作为个体的人。
它能充分地调动人这个主体的积极性和参与度， 也能给个体的人以更多的反馈。
小群能量大。
和机器拼效率， 人是拼不过的。
2017年10月， 耐克投资了了一家名为Grabit的机器人初创公司， 今天， 该公司机器人制鞋效率比人高20倍， 8小时可以制造600双鞋。
2020年， 富士康在大陆工厂部署了4万台制造机器人， 于是， 富士康昆山工厂的6万名工人就此下岗。
ETC的大规模应用， 让不少高速公路的收费员下岗；
摄像头的大规模应用， 让不少保安走下了工作岗位；
语音识别的大规模应用， 让不少速记员失去了工作；
在未来， 自动驾驶会让司机失业， AI会让初级会计师失业， 机器翻译会让人工翻译失业......
在未来， 只要决策时间不超过1分钟的工作， 基本上都可能被机器替代。
那么， 人还剩下什么？
一位美女通过最现代的人工智能设备找男朋友， 输入条件是： 1、 要帅；2、 有车。
人工智能给出的结果是——象棋。
这个段子中机器的缺陷， 恰好就是我们作为“人”的最后优势。
当算法不起作用的时候， 心法可以。
2016年3月， 微软在Twitter上开发了一个名为Tay的AI 聊天机器人， 该机器人通过挖掘网民对话而构建。
Tay的第一句话是“ hellooooooo world !!!”。
起初它善解人意、 活泼可爱， 和Twitter上的网民聊得非常开心。
然而， 在短短的12小时之后， Tay从一位友好的机器人变成了一个满嘴脏话、 充满种族主义的恶魔。
说出了“女权主义者都应该死在地狱里烧死”。
微软经历了一场公关噩梦， 被迫迅速将Tay关闭， 这离它上线还没有超过24小时。
算法再先进， 算不出人性的弱点。
当下的中国， 人也在发生巨大的变化——
第一大确定趋势是老龄化， 日本年龄结构的今天就是我们的明天， 如何面对未富先老？
第二大确定趋势是家庭小型化， 少子化即便在开放生育后依然很难扭转， 如何面对普遍的孤独？
第三大确定趋势是代际差异大， 在经济和技术的冲击下， 转型中国的一代人和另一代人差异超过了历史上任何一个时期， 如何面对代际冲突？
......
人的变化趋势还有很多， 人是动态的， 也是复杂的。
这些变化中， 有挑战， 也有机遇。
无论是企业和个人， 如果能真正洞察这些关于“人”的变化， 则可以收获未来中国的“人心红利”。
为什么会有“困在系统里”？
因为只关注算法， 不关注人。
为什么会有996、 007？
因为只关注效率， 不关注人。
为什么会出现”将黑人识别成黑猩猩“这样的Bug？
因为只算图形， 不算“人”。
乔布斯说， 要站在科技与人文的十字路口， 今天的巨头们在科技这条单行线上一路狂奔， 却逐渐与人文渐行渐远。
明白人的重要性， 对于我们在数字时代生存非常重要——
即便已经可以文字合成语音甚至视频了， 但内容平台最受欢迎的依然还是人最生动、 最性感、 最沙雕的手机拍摄的短视频。
即便电影中CG动画已经出神入化， 但人们记住的， 还是荧幕上那个活生生的有血有肉的脸庞。
即便机器人可以运营微信群了， 但你天天看的， 依然是那些有情感、 有脾气、 有态度的人唠嗑的群。
机器关注的是效率， 人关注的是温度、 情绪价值、 意义资产。
所以， 无论是企业还是个人， 不要忘了我们作为“人”的那一部分。
关注人， 关注人的感情、 关注人的孤独、 关注人的欲望、 关注人性中的优缺点， 关注人最细微的变化。
人是一种更高级的“算法”。
这种算法， 法力无边。
本文为专栏作者授权创业邦发表， 版权归原作者所有。 文章系作者个人观点， 不代表创业邦立场， 转载请联系原作者。 如有任何疑问， 请联系editor@cyzone.cn。
晓晓智“营” 对话四川｜百度营销赋能直播 持续引导企业发展******
2020年， 发传单、 靠口碑的营销模式适用于中小企业发展吗？
对于初创企业， 面对缺资金、 客源少、 无渠道等难题， 怎么解决呢？
时下如火如荼的直播行业， 怎样在互联网+的浪潮中破局而生呢？
成都泽谷文化传媒有限公司在发展初期同样面对这样的经营难题， 现在由百度AI智能人“度晓晓”带领我们， 跟随着成都泽谷文化传媒有限公司的发展步伐， 一同来寻找解题答案， 了解互联网经济市场的愈加壮大下， 百度营销积极利用大数据优势与企业共同协作， 推动相关行业持续发展。 同时结合相关行业特点， 多重效赋能各行业优势， 既为各行各业在市场经济快速变化环境中增添新的动能， 又为企业在相关市场中构筑了坚实的品牌阵地。
百度营销赋能直播领域 助力企业占领前沿阵地
成都泽谷文化传媒有限公司成立于 2020 年， 是一家专业从事直播相关行业专业化培训企业。 企业成立之初， 经历了初创时期的艰难发展、 甚至走了不少弯路。 泽谷传媒负责人表示： “希望在直播行业中学习到专业知识与技能的朋友找不到合适、 靠谱的机构。 纽带环节的空白， 鱼龙混杂的民间机构， 使真正有实力的机构被埋没。 ”传统的营销思维牵绊着机构发展， 招生营销手段开始无法跟上日益更新的市场环境。 泽谷传媒负责人表示： “发展的瓶颈逼迫着企业谋变， 开始思考必须要运用新的理念和手段迎接一个全新的营销、 招募时代。 ”在公司成立大概半年后， 举步艰难， 业务一筹莫展时， 一次偶然的机会经朋友介绍了解到了百度营销， 也因这次合作机会公司有了新的转机。 2021年和百度营销合作后， 与学员在百度营销平台上建立起纽带连接。 后期百度营销带来稳定的生源， 企业也购入了更多专业化设备， 逐步实现了规模扩张。 ”泽谷传媒负责人每每提到百度营销， 都感慨到： “百度营销， 对我们企业帮助非常大”。
泽谷传媒的感触， 值得大多数企业深思。 面对科技助力企业成长这样的问题， 百度营销会引导广告主企业在完善自身能力与条件的同时， 不断尝试新的营销方式， 通过与百度营销多方位合作， 利用百度营销在大数据、 AI智能算法等领域的优势， 为企业带来全新思路与发展新方向， 进一步提高相关市场占比。 ”
度造智能科学营销模式 持续引导企业高速发展
自从疫情爆发以来， 各大机构企业都面临巨大的生存与生源压力。 百度营销精准锁定受众， 收集意向线索， 泽谷传媒通过深化与百度营销合作， 不但没有停摆不前， 还提高了各项公司业务与指标， 招生业绩成倍增长。 在互联网直播经济飞速发展的今天， 无数的网民数量也代表着巨大的潜在市场， 这是众多机构企业所面临的短板， 也是必须去开拓的地盘。
百度营销用“科技助力企业成长”， 致力于利用科技、 数据、 内容和创新四大核心技术， 帮助解决企业成长问题。 以人工智能为核心驱动的营销方式、 重构发展模式并推动新的营销变局， 场景、 信息、 服务以及连接方式等都将发生全方位的改变， 为像广大初创企业的广告主朋友带来全新发展与营销推广的技术升级， 也为各种企业带来了新思考与新方法， 助力企业高质量发展。 同时为新时代的营商环境贡献百度营销的智能力量， 努力实现百度营销的社会价值！
同时， 中小企业也是国民经济的“生力军”。 在外部环境影响下， 如何帮助中小企业从容抓住机遇， 应对挑战， 实现可持续发展， 成为社会关切的议题。 据百度营销工作人员透露， 2022年百度城市大会将于7月21日在成都市万达瑞华酒店盛大举行。 让我们共同怀揣期待的心情迎来本年度最重磅的消息之一： 百度发布“2022共度计划”， 提供2亿专项扶持资金、 超3亿专项扶持流量等多重资金、 流量、 产品、 服务支持， 切实帮助中小企业复工复产、 度过难关！
首个R17 IoT NTN卫星物联网上星实测完成******
本报讯 在3GPP 5G R17版本ASN.1正式冻结之际， 6月21日， 紫光展锐联合北京鹏鹄物宇科技发展有限公司率先完成全球首个基于R17 IoT NTN标准的5G卫星物联网上星实测， 开启了基于5G的新一代卫星物联网服务模式， 也奏响了6G空天地一体化网络覆盖的序曲。 本次测试采用的卫星物联网终端基于紫光展锐IoT NTN芯片开发， 通过L波段卫星， 在预商用基站上完成了通信组网测试并实现数据传输。
测试中使用的卫星是一颗位于赤道上空36000公里的商用地球同步轨道移动通信卫星， 紫光展锐攻克了测试终端面临的长时延和大衰减等技术难点， 在与卫星的通信距离长达38000公里的条件下， 成功完成了广播、 接入、 数据传输等通信过程， 并实现了多终端接入和并发通信业务的组网测试。
本次上星实测所用的卫星物联网测试终端， 发射功率为23dBm， 与手机相同， 这意味着基于紫光展锐IoT NTN芯片开发的终端， 已具备低功耗、 小型化、 轻量化等易用性优势， 可广泛应用在丰富多样的物联网场景中。
上星实测的成功意味着基于5G R17 IoT NTN标准的卫星物联网系统技术具备可商用性。 未来， 服务提供商可发挥地面5G产业链优势， 通过卫星提供无处不在的IoT NTN卫星物联网， 为行业伙伴提供具有竞争力的解决方案。
IoT NTN技术可以使5G大规模物联网与卫星网络协同部署， 一方面可扩展面向海面、 空域、 无人区等区域的覆盖， 将有力消除地面偏远地区与发达地区的数字鸿沟， 促进数字化社会和谐发展；另一方面使卫星网络可以共享移动通信网络的产业规模， 降低终端和网络成本， 让终端形态向小型化、 低功耗等易用性方向发展， 为未来的大规模物联网覆盖提供技术支撑。
奔驰CEO： 芯片荒将持续至2023年******
财联社6月30日电， 奔驰CEO周三表示， 全球半导体芯片短缺将持续一整年直到2023年。 半导体产业的形势非常严峻， 今年乃至明年该行业仍将面临挑战。 随汽车产业往电动车转型， 奔驰将在整个供应链中发挥“更积极的作用”。
人， 是一种更高级的算法******
当算法不起作用的时候， 心法可以。
编者按： 本文来自微信公众号 卫夕指北（ID： weixizhibei）， 作者： 卫夕， 创业邦经授权转载， 头图来源图虫创意
在互联网的发展过程中， 算法所代表的机器智能起到了极大的作用。
从语音识别到内容分发、 从智能调度到视觉识别， 算法无处不在、 无孔不入。
今天互联网不能没有算法， 就像西方不能没有耶路撒冷。
然而我想说——
永远不要忽视了人的作用， 人是另一种更高级的算法。
广告行业在经历悄然的变迁。
互联网广告诞生以来， 并不关注人的效果广告逐渐占据了主流。
而今天， 事情正在起变化。
众多电商把预算倾斜到了以人为中心的直播间。
被背后的逻辑除了在直播间直接带货之外， 他们会将知名主播直播片段当成素材再反复投效果广告。
带货KOL本质上成为了代言人。
你以为商家付的是坑位费， 其实他付的是代言费。
人再次变成广告的核心， 从品牌广告到效果广告。
算法在广告中依然重要， 但算法往往很难解释： 为什么同样的广告语， 换个人口播的素材点击率下降了10倍。
人， 在重新定义广告。
为什么几乎所有的公司今天都在做私域？
因为私域连接的是活生生的人。
而公域连接的是冷冰冰的内容。
什么样的公司私域做的好？
把私域真的当做一个有血有肉的人来运营的公司做的最好， 而那些天天想着如何弄更多机器人群发广告的公司， 私域是做不起来的。
大家都不傻， 人的温度是可以感知到的。
做私域其实没有其他秘诀， 就一条——“多一些真诚， 少一些套路。 ”
对于私域而言， 人是手段， 人也是目的；
那些崛起的国潮新消费品牌崛起到底有哪些绝招？
其中一个绕不过去的策略就是——它们将足够的预算投放给了人， 有价值的人。
这些人可能甚至还算不上KOL， 于是圈内给他们发明了一个新词——KOC。
KOC没有大规模的粉丝， 也产生不了太多的链接， 但他们懂行、 识货， 他们对身边人的消费决策不可忽视。
他们就是《引爆点》这本书中的专家。
完美日记已经将KOC策略运用到了极致， 在沿海高校， 一位大二的女生说——
“我们班的女生， 几乎每个人都加了完美日记的群或导购“小完子”， 也不知道大家到底是如何加上的， 反正都有。 “
完美日记对人的理解， 远超其他同时期创立的美妆品牌。
基于算法的搜索在没落。
人们还会用搜索， 但一个明显的趋势是网民的决策逐渐从搜索转向了人。
跑步党选购跑鞋之前会去知乎看一看行业大V的意见。
小仙女们下单化妆品之前会去小红书上看一看美妆KOL的看法；
宅男们选择数码产品则会参考微博、 B站上数码博主的测评。
没错， 搜索在价值链上已经逐渐让位于以人为中心的各类平台。
有些人哪怕问一问万能的朋友圈， 也不愿意点开那个冷冰冰的搜索框。
百度如果不是依靠自动驾驶这张牌在支撑市梦率， 股价一定比现在还要难看。
游戏行业也是， 人越来越重要。
过去了游戏界主流是主机游戏， 今天的游戏主流变成了移动网络移动游戏。
前者主要和机器玩， 后者主要和人玩。
2021年， 全球移动游戏规模约为900亿美元， 而主机游戏规模约600亿美元。
必须承认， 对于更多人而言， 和人玩， 比和机器玩要有意思的多。
无论是王者荣耀中的激烈对战， 还是挑一挑里简单的比拼分数， 当游戏的对象变成人的时候， 玩家的参与会有更丰富的层次。
与人玩， 其乐无穷。
互联网竞争的最末梢——社区团购， 依靠的依然是人。
团长是社区团购最重要的资产。
作为用户与团购平台之间很重要的一个纽带， 好的团长必须是一个复合型人才——他既要有调动成员下单的号召力， 还得有值得成员信任的亲和力， 同时得具备处理争议的协调力。
没有对人的透彻理解， 做不好团长。
而不重视团长， 做不好社区团购。
中国互联网最下沉的竞争最后还是回到了人的层面。
新东方肯定有比董宇辉专业更强的老师， 但为什么董宇辉火了？
是因为他的英语发音最标准吗？是因为他介绍商品最敬业吗？
当然不是。
是因为他展示了作为一个人“腹有诗书气自华”的部分。
董宇辉的火， 是人的胜利， 不是算法的胜利。
算法不是万能的， 算法如果真的如此强悍， 那么它一定会在6个月前董宇辉开始播的时候就将他挑选出来。
没错， 是人选择了董宇辉， 而不是算法。
拼多多为什么崛起？
本质上在于它用“拼”这个动作将下沉市场的“人”连接到了一起。
在拼多多的早期， 那种1块钱拼一个塑料盆的引流品在下沉人群众的潮水般传播是中国互联网的一大奇观。
彼时的淘宝重点在“货”， 而拼多多看到了“人”。
拼多多看到了特定的人背后没有被满足的特定需求， 而这些需求正是中国电商在漫长岁月中最被忽视的部分。
今天的拼多多， 希望你不忘初心， 人心如果伤了， 就回不来了。
Keep在健身领域深耕了多年， 但最近运动的风头和人气却扑向了刘畊宏。
和Keep中标准的“您已跑步2公里， 用时10分52秒， 最近1公里用时5分37秒”语音播报相比。
还是刘畊宏“腰间的赘肉咔咔掉， 人鱼线、 马甲线我想要”和《本草纲目》更有意思一些。
为什么极其枯燥的刑法在罗翔老师的嘴里变得如此生动？
因为罗翔老师讲的并不是刑法， 而是人性。
为什么简单的科技产品在何同学的视频里变得如此妙趣横生？
因为他关注人的关注， 懂得人的兴趣点， 没有在参数和跑分中迷失自己。
人， 可以让枯燥变得生动。
微信支付如何逆袭的？
支付宝专注在支付， 微信支付却看到了人。
一个小小的红包创新成为了中国互联网商战史上永远的经典。
水滴保险如何做起来的？
它关注到了保险之外的人， 创造性地解决了特定人群的刚需。
它没有先关注保险， 而是先看到了人。
网易云音乐如何崛起的？
QQ音乐专注音乐， 网易云音乐却看到了音乐背后的人。
一条条直击人心的评论让音乐产品超越音乐本身。
人， 才是需求的出发点。
徐志斌老师写过一本书叫《小群效应》
这本书中道出了一个重要的现象——“人人都想进大群， 人人都活跃在小群”。
没错， 社群本身就是一个链接人和人的工具。
为什么小群比大群反而表现出更高的效率呢？
这背后的逻辑在于在于——
相比小群， 大群的媒体属性更强， 大群的沟通更像是开大会， 而小群更像是三五好友聚会。
本质上， 小群更重视作为个体的人。
它能充分地调动人这个主体的积极性和参与度， 也能给个体的人以更多的反馈。
小群能量大。
和机器拼效率， 人是拼不过的。
2017年10月， 耐克投资了了一家名为Grabit的机器人初创公司， 今天， 该公司机器人制鞋效率比人高20倍， 8小时可以制造600双鞋。
2020年， 富士康在大陆工厂部署了4万台制造机器人， 于是， 富士康昆山工厂的6万名工人就此下岗。
ETC的大规模应用， 让不少高速公路的收费员下岗；
摄像头的大规模应用， 让不少保安走下了工作岗位；
语音识别的大规模应用， 让不少速记员失去了工作；
在未来， 自动驾驶会让司机失业， AI会让初级会计师失业， 机器翻译会让人工翻译失业......
在未来， 只要决策时间不超过1分钟的工作， 基本上都可能被机器替代。
那么， 人还剩下什么？
一位美女通过最现代的人工智能设备找男朋友， 输入条件是： 1、 要帅；2、 有车。
人工智能给出的结果是——象棋。
这个段子中机器的缺陷， 恰好就是我们作为“人”的最后优势。
当算法不起作用的时候， 心法可以。
2016年3月， 微软在Twitter上开发了一个名为Tay的AI 聊天机器人， 该机器人通过挖掘网民对话而构建。
Tay的第一句话是“ hellooooooo world !!!”。
起初它善解人意、 活泼可爱， 和Twitter上的网民聊得非常开心。
然而， 在短短的12小时之后， Tay从一位友好的机器人变成了一个满嘴脏话、 充满种族主义的恶魔。
说出了“女权主义者都应该死在地狱里烧死”。
微软经历了一场公关噩梦， 被迫迅速将Tay关闭， 这离它上线还没有超过24小时。
算法再先进， 算不出人性的弱点。
当下的中国， 人也在发生巨大的变化——
第一大确定趋势是老龄化， 日本年龄结构的今天就是我们的明天， 如何面对未富先老？
第二大确定趋势是家庭小型化， 少子化即便在开放生育后依然很难扭转， 如何面对普遍的孤独？
第三大确定趋势是代际差异大， 在经济和技术的冲击下， 转型中国的一代人和另一代人差异超过了历史上任何一个时期， 如何面对代际冲突？
......
人的变化趋势还有很多， 人是动态的， 也是复杂的。
这些变化中， 有挑战， 也有机遇。
无论是企业和个人， 如果能真正洞察这些关于“人”的变化， 则可以收获未来中国的“人心红利”。
为什么会有“困在系统里”？
因为只关注算法， 不关注人。
为什么会有996、 007？
因为只关注效率， 不关注人。
为什么会出现”将黑人识别成黑猩猩“这样的Bug？
因为只算图形， 不算“人”。
乔布斯说， 要站在科技与人文的十字路口， 今天的巨头们在科技这条单行线上一路狂奔， 却逐渐与人文渐行渐远。
明白人的重要性， 对于我们在数字时代生存非常重要——
即便已经可以文字合成语音甚至视频了， 但内容平台最受欢迎的依然还是人最生动、 最性感、 最沙雕的手机拍摄的短视频。
即便电影中CG动画已经出神入化， 但人们记住的， 还是荧幕上那个活生生的有血有肉的脸庞。
即便机器人可以运营微信群了， 但你天天看的， 依然是那些有情感、 有脾气、 有态度的人唠嗑的群。
机器关注的是效率， 人关注的是温度、 情绪价值、 意义资产。
所以， 无论是企业还是个人， 不要忘了我们作为“人”的那一部分。
关注人， 关注人的感情、 关注人的孤独、 关注人的欲望、 关注人性中的优缺点， 关注人最细微的变化。
人是一种更高级的“算法”。
这种算法， 法力无边。
本文为专栏作者授权创业邦发表， 版权归原作者所有。 文章系作者个人观点， 不代表创业邦立场， 转载请联系原作者。 如有任何疑问， 请联系editor@cyzone.cn。
港股商汤跌超40%******
查看最新行情 财联社6月30日电， 港股商汤跳水， 现跌超40%， 此前公告称公司管理层延长股份锁定期6个月。
帮扶产品因汛滞销 “爱心翼站”助农纾困******（通讯员 刘斯琦摄影报道）近日， 由于受疫情和汛期连续阴雨天气的影响， 广西玉林市博白县博白镇春石村委扶贫项目的农产品黑糯玉米出现了滞销。 中国电信博白分公司获知这一情况后， 主动作为， 通过该公司南街营业厅“爱心翼站”开展爱心助农志愿服务活动。 爱心大使们纷纷化身志愿者， 通过群接龙、 朋友圈宣传等方式， 积极发动身边同事同学、 亲朋好友等加入爱心助农行动， 快速打通销售渠道， 在短短一天时间内帮助村委销售近400斤黑糯玉米产品。
潍坊联通驻村第一书记宣讲数字乡村惠民政策******
山东潍坊联通立足行业优势， 不断加强农村信息基础设施建设， 持续扩大农村光纤网络、 移动通信网络、 数字电视网络覆盖， 进一步提升农村通信网络质量和覆盖水平。 图为潍坊联通派出的乡村振兴工作服务队队员和驻村第一书记张永亮走街串巷， 逐户向村民宣传讲解数字乡村建设惠民行动政策。
吉祥体育坊（吉祥体育买球）美的置业云贵区域总经理胡文强是80后 和之前被开除的高管名字相同******
运营商财经网 曹思琪/文
西南经济区一直在美的置业（03990）的战略布局中占据着核心的地位， 现在担任云贵区域总经理的胡文强自然也承担着很重的责任， 运营商财经网接下来将试图对他进行揭秘。
胡文强是一位“80后”， 据本人描述， 他是在2007年以校招生的身份入职美的集团的， 至今已经在这里工作了整整15年， 可见其忠诚度不低。
最初， 胡文强并没有接触房地产业务， 而是在家电板块；被调往美的置业后， 他也是从运营管理、 投资工作逐渐做起， 最后被提拔为了城市公司总经理、 总部人力资源总经理， 并于今年年初被调到云贵区域担任一把手。
另外值得一提的是， 胡文强还在接受媒体采访时坦言， 美的置业有足够的平台和信任， “让我在成长过程中能够不断探寻自己更多的可能”， 他对企业似乎还有着颇深的情感。
运营商财经网发现， 本文所提到的胡文强和此前因严重违反公司相关管理规定， 被美的置业决定予以开除处理、 并处经济负激励17万元的梧州公司原总经理胡文强重名， 不是一个人， 但这样的巧合实在不多见。
据“大摩地产”报道， 2019年10月9日， 美的置业发布公告称， 审计风控中心接到举报并查实： 原某区域公司副总经理代某， 原某项目营销经理欧阳某某， 串通下属置业顾问高某等5人利用销控操控房源， 对外加价销售牟取非法利益超百万元；原某区域公司某城市公司总经理胡某某， 任职涉案项目总经理期间， 利用职务便利， 要求营销经理为其操控房源， 牟取非法利益， 数额较大。
代某、 欧阳某某、 胡某某及3名置业顾问共6人被当地公安机关采取刑事强制措施， 其中主要责任人代某、 欧阳某某还被司法机关依法批准逮捕。
美的置业还表示， 以上违纪违法行为， 属营销团队集体舞弊与个人利用职权牟利的综合性案件， 严重扰乱公司正常营销秩序， 损害公司形象， 性质恶劣， 涉嫌犯罪。
显然， 一个房地产企业竟然有两个中高层名字相同， 确实不同见。
联通融资租赁公司副总刘海精通财务管理 很早就担任集团财务部处长******运营商财经 吴碧慧/文
近年， 三大运营商纷纷进军金融业务领域， 其中在融资租赁板块中， 中国联通早在2018年就在天津保税港区和中国联合网络通信(香 港)股份有限公司共同出资设立联通融资租赁公司， 注册资本50亿元。
目前， 作为公司副总经理之一的刘海， 其很少露面， 不知有何工作背景？
运营商财经网获悉， 早在2010年集团处室干部任免中， 刘海便出任集团财务部资金管理处经理， 相当于处级干部， 主要负责固定资金管理、 流动资金管理和专项资金管理等， 可见对于金融领域很在行， 所以如今出任联通融资租赁公司副总经理也很正常。
当时， 集团财务部总经理为顾晓敏、 副总经理则包括李张挺、 黄旭丹等人。
不过至于刘海何时出任联通融资租赁公司副总经理则不太清楚， 曾在2018年集团大瘦身中， 张矛接管集团财务部总经理一职， 但副总经理中也并未有刘海的身影。
后来， 中国联通在2018年成立融资租赁公司， 作为联通集团产业链金融的资产归集及资金支付平台， 将不断打造集中统一、 高效透明、 共享共赢的供应链体系， 并逐步向全产业链扩展。 发挥境内外融资的优势， 积极助力集团轻资产运营， 努力打造成为中国通信及信息租赁产业的领军企业。
刘海可能在该公司成立之后便担任副总经理， 目前他在公司管理层中资历仅次于总经理丁继业。
值得一提的是， 刘海目前还是中国联通财务公司董事， 该公司成立于2016年， 当时中国联通副总经理李福申担任财务公司董事长， 中国联通财务部总经理李张挺担任副董事长， 王芳担任董事、 总经理， 如今朱可炳担任董事长， 王芳担任副董事长、 秦伟担任总经理。
不吃辣的华东人， 撑起“辣条第一股”******卫龙三度闯关IPO， 这回有戏？
编者按： 本文来自微信公众号 电商在线（ID： dianshangmj）， 作者： 沈嵩男， 编辑： 斯问， 创业邦经授权转载
辣条的“辣”并不单纯， 往往具备辣、 甜、 咸多样的口味层次。
辣味带来味蕾的释放， 甜味给人以愉悦感， 而咸味， 会刺激人的“无意识进食”——这是所谓“辣条成瘾”的科学依据， 是辣条得以与糖果、 巧克力、 蜜饯、 面包等主流休闲食品， 渐成分庭抗礼之势的销量密码。 也是“卫龙”从一家河南漯河小作坊， 走向港股IPO的产品基石。
据香港联交所最新公告， “卫龙美味全球控股有限公司”（以下简称“卫龙”）于2022年6月28日， 正式通过上市聆讯。 卫龙创始人刘卫平曾说， 卫龙辣条就是靠着低端食品的高端化线路， 把一包五毛钱的辣条做成“国货潮品”， 卖出了十几倍的价格和几十亿的销量。 当品牌成为过目不忘的鲜活生命体， 也就成功了一半。
而当下， 卫龙距离上市仅临门一脚， 招股书需要回答， 成功的另一半是什么。 「电商在线」通过招股书和行业参与者沟通后发现：
1、 “调味面制品”已是一片红海市场， 卫龙仍是辣条的代名词， 但龙头的市场份额并没有想象中高；
2、 辣条仍然是卫龙的名片， 但新兴品类“蔬菜制品”如魔芋爽、 海带等产品矩阵， 似乎有更广阔的想象力；
3、 虽为社交宠儿、 热搜常客， 但卫龙的线上渠道份额仅略超10%， 仍高度依赖线下经销网络。
三闯IPO， 辣条龙头的上市之旅略显波折（卫龙曾于2021年5月21日、 11月12日两次递交上市申请， 均以申请材料失效告终）。 如今最新一版招股书， 补齐了卫龙在2021年的经营业绩。 略显反差的是， 这个存在感不俗的市场龙头， 2021年在“调味面制品”中的市场份额为14.3%， 在更广的“辣味休闲食品”市场， 份额也只有6.2%（据弗若斯特沙利文数据）。
但声量和销量上， 卫龙仍代表了辣条。 对比同行， 2—5名品牌在不论“调味面制品”抑或“辣味休闲食品”市场， 份额加起来都不如卫龙。 行业小二透露， 在天猫平台上卫龙与第二名也拉开较大差距。
卫龙的销售区域主要分为华东、 华中、 华北、 华南， 西南和西北地区。 有趣的是， 在口味清淡的华东地区， 反而卖得更好。
卫龙销售额有0.5%来源于海外， 外国人爱上“中国特产”
只是， 市场集中度不足， 必然会导致品牌在终端消费市场缺乏足够的定价权。 简单说， 充分竞争下， 轻易涨价， 容易遭消费者抛弃。
从几毛一包涨至几块钱一包， 辣条行业经历的消费升级是整体性的， 涉及产品包装、 定位、 营销、 零售渠道等。 毛利率红利也在这场升级中被透支干净， 尤其对“调味面制品”这类改造空间有限的产品而言， 撇开包装规格、 设计， 近几年可“溢价”的方向已然捉襟见肘。
卫龙辣条在包装上分为精包装和经典包装两款， 后者承包了90后童年的回忆。 招股书显示近三年（2019—22年）精包装销售额均高于经典包装， 但差距不大。 经典包装的经销渠道， 目前主要为相对下沉的小型杂货店、 非连锁超市、 批发市场等。 提升毛利率更高的精包装辣条的占比， 或为提升品牌整体毛利率， 为数不多的路径之一。
卫龙招股书显示， 调味面制品的毛利率甚至在下滑
与此同时， 加大营销力度， 做高销量， 扩大整体生意盘子， 是消费行业的惯常策略。 2021年卫龙推广及广告费用增长68%， 达到0.787亿元。 占收入比重也从1.1%， 来到了1.6%， 远高于同期研发费用。 本质上， 食品行业仍更趋于“营销驱动”。
雇员福利费用有也较大增长， 招股书解释与公司股权激励计划相关
但对比其它休闲零食， 辣条仍不失为一门划算的生意。 据三只松鼠2021年财报数据， 其主营的坚果业务毛利率为29.14%， 同期良品铺子毛利率为26.98%。 卫龙的整体毛利率则达到37.4%。
卫龙2019年、 2020年及2021年， 总收入分别为人民币33.84亿元、 41.20亿元、 及48亿元。 年复合增长率达到19.1%， 这一增速远超中国休闲食品行业同期4.2%的年复合增长率。
相应的， “经营及销售费用”、 “管理费用”等成本也分别增长了40.3%、 78.6%， 2021年利润8.27亿， 增速不到1%， 远低于2020年24.47%的增速。
卫龙招股书提供的2021年合并损益表摘要
用营销带动销售额的同时， 卫龙还出现了一些“用力过猛”的问题。 以最近的一次翻车为例， 卫龙在其辣条产品包装上印了“约吗”、 “贼大”等存在“打擦边球”嫌疑的字眼， 即遭到了社会批评。
曾经依靠不俗的网感、 情怀， 博得了年轻人的青睐， 但如何拿捏用户能接受的尺度， 尤其是对涉及“吃”的食品来说， 卫龙仍需要琢磨。
卫龙招股书介绍， 其消费者有超过95%在35岁以下， 超55%在25岁以下。 辣条伴着这一代人成长， 但与此同时， 其定价也为一代人的心理价位所锚定。 相反， 比如魔芋丝、 海带、 烧面筋等， 多是近几年才渐趋标准化的新产品， 新品往往意味着更有弹性的价格与毛利率。
我们观察到， 不同于麻辣王子等竞对品牌聚焦于单一“调味面制品”策略， 卫龙蔬菜制品、 豆制品与其它产品占收入的比重， 已经来到了39.2%， 毛利率要高于辣条， 同时也是“辣味蔬菜休闲食品”市场份额的第一。
观察卫龙的天猫店铺， 按销量排序下， 魔芋位居销量榜首， 第四位是海带， 第五位是即食卤蛋。 据悉卫龙一款单品的研发周期一般在3年左右， 其投入的资本往往也高于同行。 以即食卤蛋为例， 零食爱好者栗子透露， 行业里真正能做到“溏心”效果的， 目前来看只有卫龙。
拉升毛利率之外， 蔬菜制品、 豆制品对品牌的意义还在于， 相较于辣条， 蔬菜制品具备的加工深度、 复杂度更有望打造出产品的壁垒， 进而避免陷入“同质化竞争”。
辣味休闲食品的多产品矩阵
目前， 卫龙位于河南的四家工厂， 其蔬菜制品、 豆制品的相应产能、 增速， 以及实际利用率， 都远高于调味豆制品。 这一方面是匹配市场需求， 同时也是布局未来。
截至2021年12月31日， 卫龙的经销网络覆盖623片区域， 合作超1900家经销商， 渗透69万个零售终端。 线下经销收入占比接近9成。 卫龙在2021年的期末经销商数量， 实际录得负增长， 一方面因为疫情， 另一方面也是优化经销渠道的需求。 保留的经销商平均年销售额为200万元， 剥离的则为40万元。
线上渠道销售额从2019年的2.5亿元， 增长至2021年的5.53亿元， 年复合增长率达48.6%， 远高于线下水准。 卫龙在招股书解释， 其线上渠道分为直销、 经销两种模式， 直销为品牌直接供货给天猫超市、 天猫旗舰店、 京东等， 经销则为卫龙大经销商在天猫上开设的店铺。 营收占比上， 直销略高于经销， 二者合计份额为11.5%。
据弗若斯特沙利文统计的“辣味休闲食品市场”各渠道增速， 及2021—26年的预计增长， 电商仍然是最具想象力的渠道， 未来5年年复合增长率约为15.4%。
辣味休闲食品市场各渠道规模及预计增速
我们观察到， 在电商平台， 卫龙的商品多以5包、 10包的“批量装”， 以及不同品类的“产品组合”形式进行销售。 一方面， 批量零售得以降低单件商品所承担的物流、 包装成本， 提升所售商品的性价比。 同时， 不同品类互相组合， 高低毛利率产品搭配， 使得整体的销售毛利率， 也更具弹性。
天猫行业小二对「电商在线」透露， 卫龙的新品一般会经由电商平台进行首发， 以获得更及时、 全面的消费者评价， 借此反向指导研发。 一般在电商平台上卖得好， 才会在线下大面积铺量。
如今， “嗜辣”早已脱离了四川、 湖南、 重庆、 江西等地域局限， 成了全国人民的共同爱好。 甚至作为美食文化， 输出海外。
目前国内有超3000家辣味休闲零食企业， 以卫龙招股书为例， 不难发现其商品销售， 在全国市场的分布颇为均匀。
招股书显示卫龙2021年按区域划分的销售额
吃着辣条长大的90后， 将卫龙从父母口中的小作坊， 买成了一家年销售额近50亿的全国性企业。 卫龙也从一包简单的辣条， 成长为了产品矩阵型的辣味休闲食品公司。 期间， 其既依靠不断的产品迭代， 跟上了“嗜辣”这一时代特征， 以及零食的消费升级。 与此同时， 当然也少不了消费者对其的情怀助力。
如今， 零食已然脱离了纯粹的“食用”价值， 兼具一定的诸如“悦己”、 “情感”等精神价值。 国内零食行业也越来越少出现安全、 口感方面问题， 我们曾采访“麻辣王子”创始人， 实地考察其工厂。 发现辣条行业， 早已不再是刻板印象中的“小作坊”， 现代化的流水线和智能化管控， 在规模企业中已很常见。
企业的成长， 是产品、 服务、 品牌形象的协同并进。 从招股书来看， 卫龙的财务数据还不赖， 也正因此， 吸引了包括高瓴、 腾讯等在内的多家投资机构的关注。 而反倒是营销， 成了包括卫龙， 及其它各行业的“国货品牌”们翻车最频繁的领域。 在从“国货”真正走向“品牌”的路上， 这显然是它们亟待补齐的短板之一。
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担心名表被偷？意大利酒店或提供塑料手表供游客佩戴******
近日法国演员丹尼尔·奥图的名贵手表在那不勒斯街头被抢， 针对游客对于名表失窃的担忧， 当地的旅行社联合会主席建议游客佩戴酒店提供的塑料手表， 既可以预防损失， 又可以作为纪念品， 一举两得。
Photo/Pexels
A tourism chief in Naples has come up with a unique solution for any visitors worried about theft in the southern Italian city, after reports the French actor Daniel Auteuil recently had his luxury watch stolen in the area.
有报道称法国演员丹尼尔·奥图的奢华手表近日在意大利南部城市那不勒斯被偷， 针对游客对于在景区失窃的担忧， 那不勒斯的一名旅游业负责人想出了一个独一无二的解决方案。
Cesare Foa, the president of the tour operators' association Aidit, says hotels could provide guests who wear expensive watches with cheap plastic alternatives to ensure that their actual timepieces can stay safe while they head out and explore the city.
旅行社联合会Aidit的主席切萨雷·福阿表示， 酒店可以向佩戴贵重手表的游客提供廉价的塑料替代品， 确保他们在外出游览城市时原物的安全。
Italian news agency ANSA reported last week that Auteuil had a 39,000-euro (,250) Patek Philippe watch stolen from his wrist by two people riding scooters while he was traveling in a taxi with the window open.
意大利安莎通讯社上周报道称， 奥图在乘坐出租车游览时， 他手腕上佩戴的价值3.9万欧元（约合人民币28万元）的百达翡丽手表被两个骑摩托车的人从开着的车窗抢走。
Foa told CNN Monday: "It's important that tourists in Naples can enjoy tranquility and peace in the city, so hotels and the council could help to ensure that these guests feel safe and relaxed by giving them a plastic watch."
福阿6月27日告诉美国有线电视新闻网说： “游客应该在那不勒斯享受宁静平和的时光， 这很重要， 因此酒店和联合会可以通过提供塑料手表来保证客人们感到安全和放松。 ”
Foa went on to say that the suggested watches would not only be effective in preventing theft but could also double as unique souvenirs for tourists.
福阿还表示， 这种塑料手表不仅可以有效地预防偷窃， 而且还能作为独特的旅游纪念品。
Photo/Pexels
"The watches could be decorated, they could carry a symbol of Campania (the region in Italy of which Naples is the capital) on them and could be given as a gift to family members and friends," he said.
他说： “这种手表可以装饰得很精美， 还可以印上坎帕尼亚区（首府为那不勒斯）的标志性图案， 作为礼物馈赠亲朋好友。 ”
He added that there was "no theft problem" in Naples and said that it is no different to any other city in Italy, such as Milan or Rome or, indeed, any other major city in the world -- where visitors and holidaymakers are often likely to be targeted by pickpockets.
他补充道， 那不勒斯“没有偷窃问题”， 并表示那不勒斯和意大利的其他任何城市（比如米兰或罗马）或世界其他任何大城市没有什么不同， 在这些地方游客和度假者通常都会被小偷盯上。
Foa said that his suggestion for a solution would be a cost-effective one, too, as the plastic watches could cost as little as 10 euros (.58), he said.
福阿说， 他建议的方案也很省钱， 一块塑料手表的花费才只有10欧元（约合人民币70元）。
Whether or not the idea will take off isn't yet clear -- but wealthy tourists may find it easier to part with a .58 watch than a ,000 one.
当前还不清楚这一想法是否会付诸实施， 但是， 对于富有的游客而言， 比起失去一块价值4.1万美元（约合人民币27万元）的手表， 失去一块10.58美元的手表应该没那么心疼。
英文来源： 美国有线电视新闻网
翻译&编辑： 丹妮