又夸上了！夸完微信夸高铁， 马斯克： 曾坐高铁去看兵马俑******
记者/吴遇利
马斯克再夸中国， 这次是高铁。
7月8日， 特斯拉CEO埃隆·马斯克发布微博称， “中国和日本的火车都非常赞。 我曾经乘坐中国高铁， 从北京去西安参观秦始皇兵马俑。 ”
特斯拉CEO埃隆·马斯克。 人民视觉 资料图马斯克此举也引来了广大网友的积极互动。 有网友礼尚往来， “特斯拉也非常赞， 我曾经开特斯拉从山东去北京看升国旗。 ”“下次记得找我， 我开Model 3载你。 ”也有网友开玩笑说， 马斯克是不是想把高铁也“抄袭”走。
今年以来， 马斯克可谓是变着花样夸赞中国。
或由于收购推特事宜， 令马斯克注意到了中国社交媒体微信。 近几个月来， 马斯克多次公开夸赞微信， 甚至表示买下推特后， 直接山寨微信就可以了。
在5月的一场活动中， 马斯克对微信的模式盛赞有加， “如果你身在中国， 基本上就要依赖微信生活。 微信功能强大， 类似于推特加PayPal支付， 再加上其它各种功能， 这些功能融为一体。 界面也很棒， 这真是一个很好的APP。 ”
在6月中旬的推特全体员工大会上， 马斯克又表示， 推特想要成功， 就要按微信和TikTok方向进行改进。
近日， 马斯克又在采访中表示， 目前美国还没有一个像微信一样的国民级App， 并称买下推特后， 抄袭微信即可。
当然， 马斯克最常点赞的内容还是与特斯拉业务相关。
5月11日， 马斯克在英国金融时报举办的一场线上对话中表示， “中国有很多非常有才华、 勤奋的人， 他们坚信制造业。 他们不仅会熬夜， 凌晨三点也兢兢业业地工作， 甚至根本不离开工厂。 而美国人则尽量不去上班。 ”
5月30日， 马斯克发布微博称“似乎很少有人意识到， 中国在可再生能源发电和电动汽车领域正处于世界领先地位。 无论你怎么看中国， 这都是事实。 ”
据特斯拉方面公布的交付数据， 2022年上半年， 特斯拉全球已经完成交付56.4万辆。 同时据乘联会数据， 同期特斯拉中国累计交付量为近30万辆， 占比52%。
“每根钟薛高生产成本约3到8元”上热搜， 网友： 还没吃心就凉了******
新浪科技讯 7月8日上午消息， “每根钟薛高生产成本约3到8元”登上微博热搜， 再次引发网友热议。
据AI财经社报道， 有乳业分析师称， 钟薛高的生产成本大概是3元到5元， 加上运输费用、 冷链储藏费用以及经销商、 零售商的返点等流通费用， 每根生产成本大概是4元到8元。 而从品牌全线产品来看， 分析师称钟薛高的平均毛利率在60%-70%。 对比行业数据， 伊利集团2021年年报显示， 其冷饮业务的毛利率为40.27%， “八喜”品牌母公司三元乳业的冰淇淋及其他业务的毛利率为31.70%。
对此， 有网友表调侃， “贵有贵的道理， 还没吃， 心就凉了。 ”
也有网友建议， “把零售价直接印在包装上。 ”
2022百度世界大会将发布智能云、 大模型最新进展******
7月6日， 在“2022百度世界大会”媒体预沟通会上， 百度集团相关负责人提前披露了即将在百度世界上发布的智能云、 自动驾驶、 大模型等领域的重要信息。
百度世界大会是百度一年一度最重要的产品和技术发布会。 2022百度世界大会将于7月21日召开， 大会以“AI深耕， 万物生长”为主题， 探索AI走向工厂车间、 田间地头的路径， 同时将用更多生动、 真实的案例， 展示云智一体在实体经济中的应用。
百度集团执行副总裁、 百度智能云事业群组负责人沈抖透露， 今年百度世界将会发布“开物”的全新版本， 让更多的制造业企业能够低成本的使用AI技术。 此外， 百度智能云还将发布全新的区县大脑， 让农田更智慧， 乡村更智能。
预沟通会现场， 沈抖提前分享了“一度电、 一杯水、 一块布”背后的AI落地故事。 如， 在龙源电力公司， AI巡检使效率提升10倍；在城市里， AI模型预测实现漏损率降低2%；与恒逸化纤合作中， AI使化纤产品质检时间缩短到2.5秒。
各个行业的“云上进化”背后， 是百度智能云提供的AI和云计算技术加持。 2021年， 百度智能云推出工业互联网平台品牌“开物”， 并在今年入选工信部的“双跨”(跨行业跨领域)平台“国家队”， 在新增企业中排名第一。 据IDC最新报告， 百度智能云开物在区域工业互联网市场份额排名第二。
百度此次举办的预沟通会由一位特殊嘉宾——百度AI数字人度晓晓担任主持人。 据透露， 度晓晓、 希加加等百度AI数字人也将深度参与2022百度世界大会， 并展现AIGC能力。
AIGC可理解为人工智能自动生成内容， 这项技术赋予了数字人强大的创造力。 据百度集团副总裁袁佛玉介绍， 百度智能云专门打造了一个数字人平台“曦灵”， 为企业和品牌提供数字人的制作和运营服务， 现已形成了一个“AI数字人家族”。 “随着百度AI算法的突破， 我们能让数字人制作成本十倍、 百倍地下降， 还能让数字人生产周期， 从动辄几个月， 缩短到小时级别。 数字人的制作成本， 将从百万级降低到万元级别。 ”
百度数字人的AIGC能力是由百度飞桨及文心大模型提供技术支持。 文心大模型， 是百度基于产业级深度学习平台飞桨打造的知识增强大模型。 比如， AI数字人对话能力， 使用的是对话生成大模型-文心PLATO；数字人画画能力， 使用的是文心大模型-跨模态图文生成模型ERNIE-ViLG。
作为AI“基础设施”的一部分， 百度文心大模型可以降低AI开发和应用的门槛。 目前， 百度文心已经发布了10多个大模型， 并且在业界首发了两个行业大模型： 联合国家电网发布能源电力大模型、 联合浦发银行发布金融行业大模型。 袁佛玉透露， 今年百度世界， 还将发布一个关键领域的大模型。
百度AI加速落地的背后， 是对研发投入的高度重视。 公开数据显示， 在研发投入方面， 2021年百度核心研发费用221亿元， 占百度核心收入比例达23%。
周杰伦， 不过如此******
出品|虎嗅商业消费组
作者|黄青春
题图|视觉中国
三年又三年， 预热再预热， 粉丝终于蹲到了周杰伦的新歌——7 月 6 日中午 12 点， 《最伟大的作品》2022 全新 MV 上线， 虽然歌名狂到不留退路， 但粉丝早已习惯周氏傲娇。
旋即， 周杰伦新专辑相关话题就开始在各大社交平台霸榜， 粉丝转发的 MV 封面更是密密麻麻挤满了微信朋友圈——事实上， 不少人从今天凌晨就开始蹲守， 不少粉丝吐槽“ 11 点 59 开始不停刷新的样子真的很狼狈”。
《最伟大的作品》依旧是一首 Jay 味很浓的歌， 前奏一响很多人 DNA 都会动——其将古典、 嘻哈、 饶舌、 流行融于一体颇有《夜的第七章》的味道；classic rap 风格则多少藏着《床边》的影子；开头渐进的军鼓 beat ， 提琴弦乐与钢琴间奏结合， 恍惚穿越到《不能说的秘密》。
问题在于， 天马行空的创意之外， 更多是 MV 堆砌的大量意象， 玛格丽特的苹果、 达利的胡子、 莫奈的睡莲、 徐志摩的眼镜、 梵高的星空、 蒙克的呐喊……更像一段“文艺大赏自由行”， 给苦等六年歌迷最直观感受是“淡淡的失落”——并未带给音乐的惊喜， 更多是慰藉。 甚至有一部分人陷在浓浓小时代风的 MV 里没缓过来。
透支“周杰伦”正当时
有媒体评论说， 周杰伦是华语乐坛最后一个天王， 凭一己之力扛起 80、 90 两代人的流行音乐记忆。
2000 年 11 月 7 日周杰伦第一张专辑《JAY》横空出世， 2016 年 6 月 24 日《周杰伦的床边故事》发行—— 16 年时间， 14 张专辑， 那是属于他的黄金时代， 其不仅成为首登《时代》周刊亚洲版封面的华人男歌手， 还被冠以“亚洲流行音乐之王”称号。
知名乐评人王小峰在《只有大众， 没有文化》中认为， 周杰伦对华语音乐的破坏性和自由度， 让他足以成为当时年轻人心中的领军人物。 彼时， 华语乐坛百花齐放， 除了周杰伦， 还有陈奕迅、 林俊杰、 陶喆、 王力宏一众悍将。 他们是那个时代年轻人的精神燃料。
周杰伦之所以被符号化、 被神化， 很大程度上源于别树一帜的断句、 不落俗套的编曲、 混搭的音乐风格。 尤其《范特西》《八度空间》《叶惠美》《七里香》《十一月的萧邦》《依然范特西》6 张专辑中夹杂着矛盾、 挣扎、 叛逆， 英伦摇滚、 节奏布鲁斯、 硬核说唱、 哥特暗黑与中国风融合， 使得周杰伦的音乐曲调婉转复杂、 歌词惊艳深刻， 影响一代又一代的音乐人。
对此， 周华健曾在 2004 年说过周杰伦让包括他、 李宗盛、 罗大佑在内的男歌手都感到很茫。 “感觉自己音乐的能量没了， 甚至不知道还要不要坚持下去。 我们怕是因为它确实好听， 那种全新的音乐理念， 那种全新的语言逻辑， 组合在一起就像一股洪水冲进乐坛， 令我们溃不成军。 ”
不过， 著名乐评人李皖曾撰文， 从《Jay》到《叶惠美》是周杰伦四个连跳， “其配乐语言的新鲜与鲜明， 其风格疾进的速度与跨度， 其声效混音的亮丽与力度， 不是在跑， 而是在飞”；而《七里香》到《我很忙》则是四个递减， “强力的、 耸动的、 惊人的配器越来越看不到了， 和缓、 中庸甚至传统的曲风更多出现， 与此同调， 周杰伦的粉丝群开始向年龄更大的队伍延伸， 讨厌周杰伦的人开始不那么讨厌。 ”
2016 年后， 周杰伦便不再发新专辑， 其仅在 2019 年发行单曲《说好不哭》、 2020 年发行单曲《 Mojito 》。 为此， 媒体人孟大明白直言， 周杰伦的格局越来越小， 歌曲半径越来越窄。 “一个40岁， 出道20年， 孩子有两个的华语乐坛领军人物， 唱着‘你什么都没有却还为我的梦加油’的小甜歌， 够吗？满意吗？”
诚如一位粉丝吐槽的那样， “最爱的还是半岛铁盒和稻香阶段， 周董的中国风也是百听不厌， 婚后的不太能欣赏。 ”周杰伦的表达欲正变得温和， 渗透在音乐里的天才创意逐渐被时间所稀释。
从《牛仔很忙》到《公主病》《水手怕水》是“童真”风， 从《我不配》的电音初试， 到触电一整张的《惊叹号》， 从《比较大的大提琴》的街头即兴风到《免费教学录影带》《一口气全念对》的互动音乐风， 还有如《花海》《算什么男人》上唱法的改变， 都是周杰伦在这些年尝试的改变。
一如当初他带来的《双截棍》《以父之名》， 无论早期的“耳目一新”还是后期的“周郎才尽”， 都未必是成熟的改变， 只不过在互联网时代下， 周杰伦对音乐的妥协。 （豆瓣用户@低调的伊克萨斯写道）
不仅如此， 2020 年以前周杰伦在内地并未注册运营任何个人账号， 大量粉丝只能通过过往的影像资料或是影影绰绰的八卦了解周杰伦的近况。
尤其近两年， 受疫情影响， 2020 年国内演唱会总场次不超过 1000 场， 截至 2021 年中， 国内累计延期和取消的线下音乐演出超过两万场， 粉丝越发想念周杰伦。
好在2022 年， 怀旧潮将一批拥有时代记忆的宝藏歌手再次拉进大众视野——崔健、 周杰伦、 罗大佑、 张惠妹、 孙燕姿先后在微信视频号、 抖音的线上演唱会大放异彩；《声生不息》中林子祥、 杨千嬅、 李克勤、 李玟唱响了一股香港音乐回忆杀；《乘风破浪的姐姐 3 》中王心凌、 Twins、 张蔷等歌手频频霸榜热搜， 甚至还掀起了一股“王心凌男孩”的集体狂欢。
“ 2020 年开始， 疫情使得多种线下表演形式陆续搬到线上， 云演唱会、 云蹦迪等形式就开始在社交平台掀起讨论， 现在看实力歌手线上演唱会各方面数据和话题度都很高， 品牌也注意到这个获取流量的新场景， 会给接下来演出市场带来不少新变化。 ”一位经纪公司合伙人对虎嗅表示。
以周杰伦 “魔天伦” 2013 演唱会和“地表最强” 2019 演唱会分别在 520、 521 于视频号重映为例， 据统计， 两场线上演唱会总观看量近 1 亿人次， 共计登上 100+ 热搜， 话题总阅读量达 50 亿+ ， 再次刷新线上演唱会多项纪录， 周董人气不得不叹服。
尤其让粉丝翘首以盼的是， 周杰伦鸽了六年的新专辑越来越近——自今年 5 月开始， 周杰伦便频频在社交平台发布动态为新歌造势： 先是 5 月 3 日， 周杰伦称将在六七月发新专辑， 还调皮地问， “你们是不是又不信了”；没过几天， 他又晒出奶茶照片称录音有点儿渴；5 月 20 日， 他再次晒出一张专辑图并配文称， “想当年自己做造型， 新专辑也自己来吗？”
6 月 20 日开始， 微信群甚至流传起“周杰伦新专辑 demo 泄露”的内容——聊天纪录中几段音频分别标记为 jay demo1~7， 点开之后是几首非常“周杰伦”的歌曲。 源于此， 周杰伦新专辑尚未发售， 豆瓣上就给《最伟大的作品》开了分， 豆瓣还因此被推上风口浪尖直至整改、 道歉。
6月28日， B站方面高调对外官宣， “哎呦， 不错哦”来B站了， 配图是一张看起来像周杰伦的剪影， 种种迹象指向， 周杰伦将入驻 B 站。 事实上， 彼时杰威尔音乐已入驻多个平台， B 站相关人士告诉虎嗅， 与周杰伦音乐公司的合作权益更多体现在新歌MV、 独家物料等， 用户可通过杰威尔音乐官方账号， 观看周杰伦等杰威尔旗下艺人的MV。
周杰伦何以被神曲“抛弃”？
即便《最伟大的作品》再次掀翻了社交网络， 但也要承认时代洪流席卷而过， 周杰伦早已不像从前那样流行。
以 2021 年 TMEA 公布的年度十大热歌榜单为例， 几乎一大半曾走红于抖音， 更像一种短视频“杀时间”的文化速食佐料， 平台算法需要足够多歌曲去捕捉用户情绪， “神曲”创作填词时便会主动去抓受众情绪， 爱情、 分手、 青春都是高频创作意向， 反正要最大程度覆盖用户情感需求。
这背后既有时代发展推动的音乐产业革新， 也有乐坛生态演进的价值异化。
首先， 音乐载体正以肉眼可见的迅速革新进化。 此前很长一段时间， 传统唱片公司才是歌手被看见、 作品被听见的主阵地， 但自从《同一首歌》掀起热歌/金曲串烧风潮之后， 音乐综艺摇身一变成为电视台攫取收视率的流量密码， 后来慢慢被视频网站异化成综艺选秀的“调味剂”。 这个过程中， 电视台、 视频网站做的是用户心智和习惯的重塑， 而音乐综艺则在资本加持下逐渐向着强互动、 强娱乐的形态进化。
近些年， 微博上动不动就有粉丝拎着蔡徐坤、 鹿晗之流的数据去 battle 周杰伦， 尤其国内流媒体榜单常常被各种蹿红的鲜肉屠榜。 坦白说， 这种 battle 意义不大——流量之于小鲜肉永远是流动的， 而周杰伦可以21年屹立不倒、 贯穿两代人的青春， 两者影响力不可同日而语。
周杰伦的时代， 唯有过硬的作品、 扎实的声乐基本功、 才华横溢的词曲能力， 才可能说在各大电台、 乐评人及音乐软件中占据一席之地。 如今， 音乐综艺虚假繁荣， 人气点击、 话题出圈不过是热闹的表象， 实质上这类节目很难生长出如同周杰伦一样别具一格的新人， 至于传唱度高的原创歌曲更是屈指可数。
尤其， 在短视频浪潮冲击之下， 音乐产业完成了向新音乐载体的迁移——据 Fastdata 极数发布的《 2020 年中国在线音乐报告》显示， 短视频已经成为音乐平台之外第二重要的音乐作品推广形式；艾瑞咨询数据亦显示， 用户在短视频平台听歌的意愿已经超过数字音乐平台。
其次， 歌手的上升通道也在悄然演变。 在互联网的广阔舞台上， 爱奇艺、 腾讯视频、 优酷、 抖音、 快手、 B站等平台逐步抢过音乐唱片公司的话语权， 成为音乐人及作品突破圈层的新载体。
对此， 曾供职于 QQ 音乐的一名策划对虎嗅分析， “短视频浪潮下， 原创歌手只能通过唱片、 实体专辑触达听众的局限性被消除， 抖音、 快手、 B 站等平台‘一键分发， 全网可听’的便捷性和低成本已然对整个音乐产业结构造成巨大的冲击。 ”
在这个过程中， 音乐制作人、 歌手、 听众无疑都会沦为神曲攫取流量的工具人。 音乐人周濛在接受《财经》采访时曾表示， “抖音神曲的同质化是公司行为， 音乐公司收到符合他们标准的歌曲之后会找合适的歌手来唱。 歌手对歌曲的制作和风格没有太多话语权。 ”
音乐自媒体“新音乐新观察”对分析这种现象形成原因在于， 当下流行的歌曲， 比如抖×神曲， 跟过去的流行金曲的根本区别在于， 不再是审美导向， 而变成用户行为导向， 不再是由创作精英针对大众音乐审美需求而创作， 而变成了渠道化的流量带路。 ——针对高流量渠道用户特点进行推广， 甚至订制， 依靠该渠道的高流量进行最大化的流量分发。
一位太合音乐人士接受《财经》采访时也表达了相似的观点。 大多数抖音神曲的创作门槛较低， 记忆点对于这一类音乐的流行至关重要。 简单的和弦、 直白的歌词、 重复的旋律组合在一起， 便可炮制成一首抖音上的爆款。 “最快 4 个小时就可以做出一首歌。 ”
在这样的产业链条之下， 音乐作品从生产到消费都变得工业化， 甚至一度将短视频之于长视频的劫掠迁徙到了短视频对音乐产业的劫掠。 “影视到音乐， 虽然局部有亮点， 但整体都在大退步， 甚至可以说华语音乐是文化艺术载体中衰落最快的一个。 ”乐评人张栋对虎嗅说道。
市场一直劣币驱逐良币， 下沉是必然结果。 一整套从生产到消费都变得工业化， 一遍哼出声， 两遍唱起调， 再刷下去很快就会被神曲的旋律洗脑。 而现实的困境在于， 用户习惯于被大数据喂养， 审美和辨别能力在逐渐降低， 自己却很难意识到这点。
前几年， 李宗盛也在一次采访中提到“内陆比较糟糕和吃亏的是， 它是一个井喷式的成长， 跳过了整个发酵、 酝酿的阶段， 包括人才的进入、 筛选、 成熟。 这个行业一开始有经济规模后， 大量的其他行业投机分子都进来做流行歌， 所以大陆整个流行乐坛空洞薄弱。 ”
更大的问题在于， 文艺变得越来越速食文化， 那些有内涵的声音也渐渐被湮没了。 音乐人郑钧就曾在《今夜九点见》中表示， “现在所有的排行榜公信力都崩了， 就首先你这完全没办法选择， 因为它给你选好， 放你面前， 是让你恶心的菜， 你没得选， 只能吃这个。 十首里面有九首， 真的听不下去。 ”
此外， 相比起音乐作品流行与否， 用户对其的付费意愿其实更能彰显价值。
为什么 QQ 音乐里周杰伦的歌收费还会常年占据榜首？答案很简单， 很多人不是充会员顺带听周杰伦， 而是为了听周杰伦甘愿付费。 我们不仅仅是在为周杰伦及他的歌买单， 还有他陪伴我们整个青春， 让我们从懵懂少年跌跌撞撞成年的美好时光。
那个年代， 很多乐评人也曾笃定的宣称， 周董已经江郎才尽了， 结果一晃 22 年其依旧是绝对顶流；甚至， 现在周董真的不勤营业了， 大家又无比怀念起来。
钟薛高一小时不融化？多位专家解读添加剂是否有害！******
文｜新浪财经 原祎鸣
近日， 有网友称， 雪糕品牌钟薛高的一款海盐椰椰口味雪糕在室温31℃左右放置1小时后， 没有完全融化。 随后， #钟薛高31度室温下放1小时不化# 等相关议题瞬间冲上热搜， 多网友质疑钟薛高的产品加入了添加剂， 因此雪糕在室温下才没有完全融化。
钟薛高的产品中添加了何种添加剂导致雪糕不化？这种添加剂是否对人体有害？多位食品领域专家告诉新浪财经， 酸奶、 雪糕当中都会添加卡拉胶等增稠剂， 厂商在产品中加入的添加剂只要符合国家标准就不会对身体造成伤害， 无需多虑。
添加卡拉胶是否会对健康产生影响？
钟薛高官方回应“31度室温下放1小时没有完全融化”的质疑时表示， 为提高雪糕的黏稠度， 该款雪糕添加了少量卡拉胶等添加剂， 故而融化后会呈现黏糊状。
对此， 健康养生博主阮光锋告诉新浪财经， 雪糕部分融化后呈现黏糊状而没有化成水样， 是因为这款雪糕本身蛋白质含量达到6%， 固形物含量高， 含水量相对较低， 所以即使化了也不会成为一滩水， 跟增稠剂、 食用胶无关。
“常用的增稠剂、 食用胶是膳食纤维， 不仅没有安全隐患， 对健康还有好处。 ”阮光锋告诉新浪财经。
“食品添加剂的安全性归根结底是要看用了多大的量和吃了多少。 只要符合标准的要求， 食品添加剂的安全性是有保障的。 ”阮光锋介绍到， 国际上通用的乳化剂大概有70余种， 世界卫生组织和联合国粮农组织（FA0/WHO）的食品添加剂联合专家委员会(JECFA)对食品乳化剂进行安全性评价的结果显示， 这些乳化剂大多都很安全， 绝大部分甚至都没有对每日容许摄入量（ADI）进行限制， 合理使用并不会对健康产生危害。
对于添加剂问题， 钟薛高也回应称， 为在货架期内保持产品的良好风味和形态， 产品使用了极少量的食品乳化增稠剂， 均严格按照国家相关标准添加， 可放心食用。
卡拉胶是否与雪糕融化相关？
针对是否添加剂越多雪糕越难融化一事， 阮光锋表示， 添加剂的使用量具体要看配料及生产工艺。
阮光锋介绍到， 冰淇淋是否更容易融化， 的确与所使用的乳化剂、 稳定剂有关系。 在一定工艺条件下， 适当添加稳定剂的确可以增加冰淇淋的抗融性， 防止冰淇淋过快融化或者坍塌。
“从以往相关的工艺研究结果来看， 添加剂的使用量通常都有一个临界点。 具体而言， 在一定工艺条件下， 适当使用增稠剂等食品添加剂可以延长融化时间， 但是超过后就不再起作用了。 因此考虑到口味和成本， 厂家也不会过多添加。 ”阮光锋说到。
中国农业大学食品科学与营养工程学院副教授范志红补充说到， 过量添加增稠剂对产品的口感没有帮助， 雪糕、 酸奶太过于黏稠也不好吃， 增添太多无论是从产品的口感还是经济成本的角度来讲都没有意义。
雪糕中为何要添加增稠剂？
范志红告诉新浪财经， 海带中也有天然的凝固剂褐藻酸钠。 很多产品都会添加卡拉胶， 比如酸奶也分液体酸奶和固态的老酸奶， 甚至肉皮冻、 果冻、 布丁中都含有卡拉胶、 吉利丁或明胶等增稠剂， 在室温下一小时也不会融化。 “全世界的雪糕都添加增稠剂， 这是十分正常的事情。 ”范志红表示。
官方规定显示， 卡拉胶可以用于乳化剂、 稳定剂、 增稠剂、 稀奶油、 黄油、 浓缩奶油、 生湿面制品（面条、 饺子皮、 烧卖皮等）、 糖浆、 浓缩果蔬汁、 去皮鲜切水果等， 也可以一定比例添加到婴儿配方食品当中。
“大部分的食品类别的添加剂的规定都是按照生产需要适量使用。 添加增稠剂也是几百年来的习惯。 ”范志红介绍到， 从原理的角度来讲， 明胶可以被想象成是一个网兜， 其可以和水分子形成网络结构。 这些胶是呈线状的很长的分子， 它们彼此在某些地方可以连接起来， 将水分子分区分割开。
“相当于是这些大分子形成了一个网兜， 兜里是水， 这样的话水就不能够自由向外流动。 因此从宏观上来看， 这些胶类物质让物体看起来好像胶或者羹， 不会很快流动。 ”范志红说到。
因此， 在做雪糕的过程中， 为了让冰晶不容易化， 也是需要采取几个措施。 第一是添加增稠剂， 这是一个非常有效的措施， 让雪糕中的水即使是化掉也不容易流出， 不会变成稀汤。 第二种就是增加大量的糖来提高黏度， 让整个体系更粘稠， 这样的情况下气泡不容易冒出来， 水也不容易渗出来。
通过这些措施， 即使雪糕融化了， 里面的水不会形成清汤流出来， 而是被阻隔在黏糊糊的体系里。 此外， 这些措施以及雪糕中有糖、 蛋白质、 脂肪等特点让几乎所有的雪糕都比白水、 牛奶融化的更慢。
此外， 有媒体质疑到， 根据国家标准《GB/T 31119-2014 冷冻饮品 雪糕》中对固形物的要求为大于等于20%， 涉事产品钟薛高“海盐椰椰”雪糕营养成分表上蛋白质＋脂肪＋碳水粗略估算， 固形物含量约为40%， 远高于国家标准规定， 也可能影响雪糕的融化速度。
对此， 范志红表示， 国家规定的是大于等于20%， 40%符合标准， 只能证明该款雪糕的固体含量多， 并不意味着雪糕本身存在质量问题。
余承东： 建议尽快淘汰纯燃油车 增程车比燃油车省一半油******
新浪科技讯 7月7日上午消息， 余承东今日在中国汽车蓝皮书论坛上发言称， 增程作为家里第一辆车非常合适， 他建议尽快淘汰纯燃油车， 并分享称增程车用汽油发电比燃油车更省油， 大概能省一半的油， 真正带来能效的提升。
余承东表示， 汽车是华为唯一亏损业务， 只做零件投入很大， 绝对是烧钱的生意， 绝对是很难干的生意。
强烈呼吁华为下场造车******
头图丨IC Photo
出品丨虎嗅汽车组
作者丨周到
“OK， 还得我亲自来。 ”
当经历了夺取宇宙原石的计划接连被复仇者联盟和银河护卫队挫败后， 灭霸选择戴上无限手套亲自下场参战。 这位之前一直借洛基和指控者罗南之手打“代理人战争”的宇宙霸主， 最终在《复仇者联盟3》中接连夺取了6块原石， 一个响指湮灭了整个宇宙中一半的生命， 完成了自己“计生委主任”的终极梦想， 实现了宇宙的生态平衡。 直到钢铁侠利用蚁人的皮姆粒子时光倒流， 逆天改命。
如今， 在“造不造车”这件事上反复横跳的华为， 也许正是需要灭霸的大决心。 因为， 想要将该公司领先的三电、 智能驾驶和智能座舱的全部能力在一辆车上充分展现， 其实现难度可能并不亚于搜集所有宇宙原石。
毕竟， 刚刚推出的问界M7依旧和M5一样， 还是基于既有车型的一次“智能化/电动化魔改”， 并不是华为的火力全开。
问界M7： 华为的又一辆智能化/电动化魔改
7月4日晚间， 华为在其夏季旗舰新品发布会上， AITO品牌推出了旗下的第二款车型产品： 豪华智慧大型电动SUV AITO问界M7。 这款长达5020mm， 轴距2820mm的增程式在华为的赋能下， 搭载了HUAWEI DriveONE纯电驱增程平台、 AITO零重力座椅（旗舰版标配）和全新升级的HarmonyOS智能座舱。 问界M7的指导价为31.98-37.98万元， 从发布伊始就可以在全国范围内到店展示， 并从7月23日开启全国试驾。
在发布会前的一周， 虎嗅汽车受邀在华为北京会展中心对这辆车进行了静态体验。 在整个过程中， 华为的同事们向笔者重点介绍和展示的车辆的豪华内饰、 第二排零重力座椅、 整车空间和智能座舱。 平心而论， 华为做的不错。
首先是内饰的豪华感。 问界M7在座椅、 内饰件、 档把等细节的用料上谈得上“很有诚意”。 从方向盘、 档杆， 到内饰选材用料和座椅材质， 问界M7均采用了高档材料。 尤其是水晶档杆， 看起来和摸起来都很有质感。
对于问界M7的豪华感担当方面， 华为把重点放在了第二排右后侧的0重力座椅上。 根据了解， 这款旗舰版上搭载的豪华座椅， 拥有30°抬升行程的智能悬浮机构， 可以进行一键调节。 华为智能汽车BU CEO余承东表示， 在放平后问界M7的0重力座椅可以将乘客的心脏和腿部最高点实现在同一水平面上， 进而最大程度上减少心脏供血压力， 让人真正实现“躺平”。
而在智能座舱层面， 这就是华为的主场了。 问界M7搭载的HarmonyOS智能座舱的超级桌面功能支持鸿蒙手机的常用应用， 包括的微信、 畅连（华为手机类似iMassage的通讯软件）、 抖音等等。 事实上， 问界M7中控屏的手机应用可以套用华为Mate Xs2的折叠屏的显示方案， 在屏幕中同时显示两个应用页面。 这在让用户看起来很直观的同时， 减少了软件开发者的适配工作。 显然， 这就是华为多年在智能手机领域生态积累的小小体现。
华为在消费电子领域积累的势能， 在问界M7上不止这些。 举个例子， 像问界M5一样， 车主用户在登录自己账号后， 就可以将手机上华为地图的导航路径和目的地直接同步到车机上。 到了下车点后， 用户还可以继续使用手机导航步行前往目的地。 而在问界M7上， 华为还在屏幕中下方的为用户匹配了NFC芯片， 即使没有登录车机的乘客， 也可以用自己的华为手机靠近屏幕， 将导航目的地直接发送到车机上。 显然， 这种跨终端的数据和应用体验流转， 目前也就华为想的和做的最到位。
此外在车辆扶手箱的位置， 华为还发挥了智能手机厂商的“传统艺能”， 一次性为用户提供了支持双手机的40W无线快充， 并贴心地配备了专用散热风扇。 这让作为蔚来EC6车主的笔者感慨， 为什么人家的车载无线充电器用起来可以如此快速且不发烫。
在如何在问界M7上实现豪华体验， 华为给出的另一个答案则是声音。 针对增程式电动车的发电系统噪音问题， 华为采用了三面双层隔音玻璃（前风挡、 正副驾驶侧窗）、 内饰隔音封装以及主动降噪系统（需后续OTA升级交付）。 事实上， 问界M7是第一款为增程式电动车加装了主动降噪系统的车型， 理想ONE和L9都没有实现。 当然了， 其最终效果还需要等待动态试驾后才能得到答案。
最后， 华为还为这款车搭载了19个单元的HUAWEI SOUND音响， 其中还包含2个车外扬声器和4个头枕发声单元， 可以实现车内K歌。 于是， 笔者在同事和现场华为工作人员的鼓励下唱了两嗓子。 但很可惜， 车外扬声器在现场并没有打开， 因此大家没有接收到我的“玉音放送”。
尽管已经竭尽全力将问界M7的豪华感和智能化配置拉满， 但整体感觉依旧让人觉得差一口气。 归根结底， 问界M7是基于东风风光ix7打造的“新车”， 与基于赛力斯SF5打造的问界M5模式类似。 似曾相识， 华为被合作方的产品“束缚住了手脚”。
问界M7
东风风光ix7 2021款 2.0TGDI 自动四驱旅游版丨来源： 汽车之家“裱糊匠”余承东
作为华为帮助车企“造好车”、 “卖好车”的合作方， 小康股份（赛力斯品牌）能够为前者提供的车型平台十分有限。 在中大型SUV方面， 小康旗下甚至没有同类产品， 因而只能把股东东风集团的东风风光ix7拿过来给华为“救急”。 这款车的长宽高数据分别为4930*1935*1765， 比问界M7的5020*1945*1775在长度上小了一号。 而在轴距上， 问界M7的2820mm则与东风风光ix7的2810mm略大了一点， 两者没有本质差别。 显然， 华为有心思尽可能拉大问界M7的尺寸， 只可惜车辆平台的可拓展性实在有限。
于是， 这种局限性在问界M7上的直观体现， 便是第三排乘客空间够用， 但后备厢空间的不足。 尽管车身长度和理想ONE的5030mm类似， 但问界M7在第三排坐人的情况下， 基本上放不下什么行李。 显然， 乘客舒适性和远距离出行的实用性方面， 华为取舍后选择了前者。
笔者推测， 这可能是整车平台由燃油改为纯电后， 地板部分被电池小幅度抬升后的结果。 不过华为联合小康已经尽可能对车内空间进行了优化， 让纵向长度达到了2605mm， “空间转化率达92.4%， 用更少的‘公摊’把更多空间留给用户”。
除此之外， 车型本身的局限性还体现在第二排0重力座椅的展开方式上。 由于第三排两侧的空间需要给悬挂和两个后轮让位， 因此问界M7的第二排座椅在展开前必须有一个向中间过道“集中”的过程。 这在增加了座椅的复杂性后， 也一定程度上拉长了调整时间。
不过， 这些也许都不是致命的。 尽管车辆已经具备了L2级别的辅助驾驶， 但华为在北汽极狐α S HI版上实现的城市领航辅助驾驶， 依旧没出现在问界M7上。 虽然在交流中， 华为的同事表示L2级的功能已经够用， 但归根结底， 华为在汽车领域的最先进功能依旧没在问界M7上实现落地， 不由得让人感到遗憾。
虎嗅推测， 像华为MDC计算平台、 激光雷达以及摄像头、 毫米波雷达等计算芯片、 传感器这样的高级别辅助驾驶元器件， 需要在车型定义阶段就被规划和统筹考虑。 同时， 整车的电子电气架构也需要围绕更强的智能化配置进行大幅调整， 以适配更高的安全等级和数据传输速度。 不过， 这些都不是赶时间的问界M7能顾得上的了。
所以为啥华为和余承东都这么着急呢？
其实原因很简单， 华为手机在全国的众多经销商， 需要有东西可卖。 由于美国方面的制裁， 2020年华为手机业务受到重大打击。 据IDC数据显示， 2020年华为手机全球出货量为1.89亿台， 同比下跌21.5%。 受此影响， 2020年， 华为消费者业务收入4829亿元， 同比微增3.3%。 而2019年， 华为消费者业务收入曾同比大增34%。
与之对应的是， 华为的消费电子产品在全国范围内拥有超过5000家地段和面积均尚佳的高端体验店。 这些店铺多由华为的零售合作伙伴经营， 与商场和物业方签订的都是多达5年乃至更久的合同。 在手机、 手表等产品因芯片短缺无法充足供货的当下， 华为需要为经销商们提供可售卖的商品， 以避免后者亏损乃至破产。 因此， 余承东和华为选择把车放进体验店里销售。 他认为， “尽管智能电动车的销量和手机不在一个量级， 但是其单价更高”。
于是乎， 哪怕蔚来和小鹏那样投入海量资源以尽可能缩短产品开发周期的做法， 对于华为来说也来不及。 毕竟， 就算蔚来董事长李斌动用高额融资来“花钱买时间”， ES8从立项到量产的时间也超过2年。 相比之下， 今年3月就开始对市场交付问界M5， 就显得“兵贵神速”了。
从这个角度来说， 从既有车型去“魔改”智能汽车， 让经销商们有货可买， 恐怕是余承东这位华为“裱糊匠”不得不做的选择。
只不过， 这辆车的部分产品力和体验， 就必然会成为无数次“大棋”推演后， 各方妥协的牺牲品。
写在最后
对于华为造不造车这件事， 其实已经有了定论。 2020年底， 华为内部一封《关于应对宏观风险的相关策略的决议》流出， 其中提到该公司“绝不造车， 而是要成为智能网联汽车的增量部件提供商”。
不过在文件末尾的小字部分， 华为细心地提出本文的有效期为3年。 算下来， 正好是如今一辆车智能汽车的产品研发周期。
当然， 华为“智能网联汽车的增量部件提供商”的愿景也不是用来忽悠人的幌子。 毕竟该公司的MDC自动驾驶计算平台、 激光雷达、 5G通信T-BOX等零部件， 都在中国乃至全球不少车型上实现了搭载， 为华为这艘航空母舰贡献着收入。 这对于华为而言是一块重要业务， 同样投入了大量的研发与工程资源。
只是， 一辆叫好又叫座的智能汽车， 除了要实现优秀智能座舱、 智能驾驶和三电技术与产品的集成， 还需要在造型、 尺寸、 空间以及行驶体验上实现优秀的产品力。 而这些， 都需要一家企业亲自下场， 为自身打造全栈能力。
所以， 我们呼吁华为不要再用“代理人战争”隔靴搔痒， 而是真正撸起袖子， 下场造车。
毕竟， “华为汽车”最近这不是卖得不错嘛。
谁“绑架”了陈春花与华为******
来源： 北京商报
沸沸扬扬的陈春花与华为事件终于迎来了双方的回应。 7月6日， 华为发布辟谣声明“华为与陈春花教授无任何关系”。 之后， 陈春花也在第一时间做出澄清， 表明并无“蹭热度”的意思。 长期以来， 围绕知名企业的谣诼纷纭， 在这场闹剧背后， 究竟谁在浑水摸鱼？
故事的溯源
卷入舆论旋涡的陈春花并非无名之辈。 公开资料显示， 她现任北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、 北京大学王宽诚讲席教授、 知室联合创始人、 新华都商学院理事会理事长、 华南理工大学工商管理学院教授博士生导师、 新加坡国立大学商学院客座教授等多个重要职务。
从陈春花的履历来看， 工商管理是她求学、 工作历程中的重要内容。 事实上， 她在这方面也著作颇丰， 部分著作受收到读者好评。 北京商报记者搜索豆瓣等平台看到， 陈春花著作《管理的常识》评分8.4、 《我读管理经典》评分8.0、 《经营的本质》评分7.8。
实际上， 华为与陈春花的纠葛， 可以追溯到数年前。 2017年1月17日， 陈春花在其微信公众号“春暖花开”上发文， 记录了2016年底田涛、 陈春花、 姚洋等人与任正非见面交流的情况， 文章提及任正非提前等候大家、 转场时任正非驾车送大家， 称被感动。
同年， 某自媒体账号将上述内容演绎夸大， 发文《她的商界影响力媲美孙亚芳， 远超孟晚舟， 任正非亲自为她开车》， 文末还显示赠送陈春花《经营的本质》和《管理的本质》详细笔记。 后又被自媒体进一步演绎夸大， 诸如“华为军师陈春花”“华为海军司令陈春花”“任正非不顾华为高管的反对， 坚持自己驾车接北大女教授陈春花”“任正非亲自开车接陈春花， 却遭对方直言： 你的企业马上面临亏损”等， 类似信息已发现1万多篇， 还在被反复炒作。
然而谣言并不会到此为止。 随着炒作进一步升级， 陈春花与华为的“捆绑”越来越紧， 网络上相继出现了“陈春花是华为第二大脑”“陈春花是华为幕后军师”“任正非聘请陈春花当顾问”“任正非听得热泪盈眶， 他把每句话详细记录在册并奉为珍宝， 按照陈春花的建议， 大刀阔斧进行一系列整改”“听了陈春花3点建议， 任正非放下身段向离职员工道歉”“72岁的任正非请来一位北大女教授为17万员工演讲”等内容。
双方的回应
华为在向北京商报记者提供的辟谣声明中表示： “近期网络上有1万多篇夸大、 演绎陈春花教授对华为的解读、 评论， 反复炒作， 基本为不实信息， 我们收到不少问询， 所以正式声明： ‘华为与陈春花教授无任何关系。 ’”
在华为声明发布后， 陈春花也做出强势回应： “近期网络上有逾万篇夸大、 演绎我对华为的解读、 评论， 基本为不实信息。 正式声明： 1、 这些文章不是我写的。 2、 华为仅为我的学术研究案例之一。 3、 我将聘请律师就此类侵权行为追究责任。 ”
从措辞方面来看， 陈春花的回应与华为方面的声明较为接近， 陈春花教与华为均称网传的逾万篇相关文章基本为不实信息， 华为方面向北京商报记者提供的声明中还提到， “华为不了解她， 她也不可能了解华为”。 陈春花则表示， “华为仅为我的学术研究案例之一”。
从评论来看， 网络用户也并非一边倒， 表达疑虑的言论获得了更多的关注和点赞。 北京商报记者浏览微博、 知乎等平台上发现， 有网友写到“这波操作真服了， 两者根本没关系”“我错过了什么， 等一个官方信息”等评论。
那么未来双方对此是否还有进一步的沟通可能？华为方面表示以辟谣声明为准。 北京商报记者则在陈春花的知乎账号上留言采访， 但截至发稿未获回复。
谁在浑水摸鱼
一番喧嚣扰攘过后， 究竟是谁受害， 谁又在获利？业内人士认为， 此次炒作对华为和陈春花都造成了伤害， 而躲在背后炒作的某些自媒体、 培训机构却能够浑水摸鱼。
超11万粉丝的微博大V牛华勇评论称， 炒作的始作俑者可能是社会上搞培训班的机构， 借着陈春花的名字炒作， 忽悠不明真相的企业家报班， “陈春花老师都不一定知道”。
有着887万粉丝的大V锅盖头司令则认为， 这场纠纷的主要原因， 是许多自媒体不负责任地演绎夸大， 流传越来越广， 导致当事人不得不出面回应。
产业观察家洪仕斌对北京商报记者直言， 华为和陈春花都分别在企业、 经济学界是标杆， 本身已经极具知名度， 不会有哪一方主动“蹭热度”或者“碰瓷”， 或者说双方都是被“碰瓷”的受害者。 选择上华为和陈春花， 也是造谣者的心机所在， 因为双方在现实中不可能没有交集， 这就给了谣言发挥的空间， 将普通的交往或者常规的合作上升到一种亲密无间的关系， 以此来引人关注。
另有业内观点指出， 网络上的相关谣言实际上十分低劣、 粗制滥造， 比如听了陈春花3条建议， 华为便会有什么大动作等。 一家成规模的企业， 其决策往往慎之又慎， 需要考虑到多方的协同合作， 即便是管理者也不能随心所欲、 任意妄为。 这些谣言的特点就是把一个复杂问题简单化、 戏剧化， 一方面迎合了网络传播浅显、 碎片化的趋势；另一方面， 若有人以此构造骗局， 这也是筛选对象的手段。
洪仕斌还谈到， 知名企业和人物， 难免被别有用心的人“蹭热度”， 这次事件是以吹捧为主， 实际上， 许多时候双方互怼也能哗众取宠， 博人关注。 其实在遇到这样的问题时， 企业或个人并不需要急于回应， 正所谓见怪不怪， 其怪自败， 做好自己的事业， 谣言多次“碰瓷”无果， 自会烟消云散。
北京商报记者 金朝力 王柱力
7月9日讯， 加拿大三大电信运营商之一的罗杰斯（Rogers）当地时间7月8日上午出现大规模断网事故， 该公司遍布加拿大全境的无线网络用户、 有线电视用户和互联网客户都受到影响。 该公司旗下的两个子品牌Fido和Chatr的用户也受到影响。 该公司发言人表示： “我们目前的有线和无线网络都出现中断， 技术团队正在努力尽快恢复服务。 ”截至目前， 断网仍未恢复。 互联网监控组织的报告称， 加拿大的互联网总流量当天上午降到了正常水平的75%。 （央视新闻）
新能源汽车保险跑出“加速度” 头部险企市场占比达七成******来源： 证券日报
本报记者 冷翠华
近日， 多家新能源上市车企发布的产销快报显示， 6月份及上半年其产销量同比大幅增长， 多家车企上半年交付车辆同比增速超100%。 与之相对应， 新能源汽车保险保费也跑出了“加速度”。
业内人士认为， 到2030年， 我国新能源汽车保险保费收入将突破2000亿元大关， 未来更将是一个万亿元级别的市场。 但新能源汽车保险市场犹如一朵“带刺的玫瑰”， 对险企的综合实力带来全方面考验， 当前， 新能源汽车保险市场集中度较高， 头部险企获得的市场份额远高于传统燃油车市场。
“老三家”拿走超七成份额
新能源汽车在新车销量中的占比提前“达标”。
根据《新能源汽车产业发展规划（2021-2035年）》， 到2025年， 新能源汽车新车销售量达到汽车新车销售总量的20%左右， 而据相关统计数据显示， 这一目标在今年4月份已提前实现， 新能源汽车新车销售量占汽车新车销售总量的20.3%。 新能源新车销量的持续增长带动新能源汽车保险市场快速增长。
中再集团副董事长、 总裁和春雷表示， 作为保险业服务“双碳”目标、 助力绿色交通的重要手段， 新能源汽车市场快速壮大。 2021年， 新能源汽车保险保费收入已超300亿元， 同时， 根据新能源汽车的渗透率推算， 2030年， 我国新能源汽车保险保费收入将突破2000亿元大关， 未来更将是一个万亿元级别的市场。
新能源汽车保险巨大的前景引起保险公司的高度重视， 但目前新能源汽车专属保险市场在头部险企更加集中。 据太保产险副总经理陈森介绍， 从保单件数看， 目前财险“老三家”（人保财险、 太保产险和平安产险）燃油车商业险件数占比为66.6%， 而其新能源汽车专属产品件数占比达71.2%， 显著高于燃油车的占比， 可见， 头部财险公司对新能源汽车保险的经营非常重视。
某中小险企车险负责人对《证券日报》记者表示， 中小险企同样高度关注新能源汽车保险市场， 但高增长和高赔付率的特点使其犹如一朵“带刺的玫瑰”， 想要进行布局并非易事。 事实上， 由于新能源汽车保险的高赔付率， 目前不少险企对承保新能源汽车非常谨慎。
清华大学五道口金融学院中国保险与养老金研究中心研究总监朱俊生表示， 新能源汽车保险经营的挑战主要体现在三方面： 一是目前新能源汽车出险率明显高于传统燃油车；二是新能源汽车车损险理赔成本高于传统燃油车；三是新能源汽车定损标准不成熟。 因此， 新能源汽车保险的健康发展需要直保公司和再保公司合作， 提供综合风险解决方案， 深入研究新能源汽车的风险特征， 加强科技应用， 推动新能源汽车保险定价的创新。
陈森表示， 尽管目前新能源汽车保险整体成本高于燃油车， 但随着市场的累积已经有所好转， 而在新能源汽车保险专属产品推出后， 成本水平进一步下降， 逼近盈亏平衡点。 据介绍， 目前新能源车报单成本率约为101%， 已经比较接近盈亏平衡点。 他认为， 随着市场进一步的发展和险企的风险管控， 新能源车保单综合成本率有望继续降低至100%以内， 改变新能源汽车保险整体承保亏损的情况。
走向集约化、 线上化
新能源车不同于燃油车的产品特点、 市场特点、 销售和服务模式等， 都使得新能源汽车保险的经营需要持续创新， 经营集约化、 线上化的趋势将十分明显。
陈森举例道， 新能源车赔付率比较高， 要想做好风险管控， 必须积极深挖车险的定价因子， 例如新能源汽车带来的里程数据、 驾驶行为的车联网数据， 都可能成为精算定价的风险因子。
同时， 在新能源车企和保险公司“总对总”的合作模式下， 不少新能源车厂家提出风险模型也要总对总， 为其量身定制新能源车专有的精算模型。
中再产险总精算师李晓翾表示， 未来新能源车汽车保险定价模型一定由三个方面组成： 事前风险分级、 事中风险交互以及危险行为管控。 “新能源汽车保险与保险科技的融合， 与新保险数据、 科技数据的融合是未来新能源汽车保险发展的必由之路。 ”
朱俊生认为， 新能源汽车与数据、 传感器、 软件应用等有较高关联度， 目前， 针对该领域的风险并未被完全覆盖， 因此， 险企还可以创新发展网络安全保险等责任保险。
值得关注的是， 不同于传统燃油车产销分离的模式， 新能源车以直销模式为主。 业内人士认为， 这一产销模式的变化重塑了汽车厂家、 汽车、 消费者的关系， 厂家打通了产品制造、 汽车售后服务、 金融服务等多个环节， 厂家直面消费者， 好的服务将提高用户黏性。 陈森认为， 新能源车的直销模式意味着汽车厂家和保险公司“总对总”经营车险的模式将成为新能源汽车保险主要的经营模式， 但能否抓住这次变革性的机会取决于保险公司自身的经营。
保险公司如何应对新能源车的直销新模式？陈森认为， 应着重研究三个方面， 一是车险经营模式的集约化， 以匹配造车新势力集约化的销售服务体系；二是车险业务的高度线上化， 以匹配造车新势力的汽车销售、 售后服务以及客户的全生命周期管理的高度线上化；三是车险产品的标准化。
“这与车险传统经营思路很不一样， 传统车险讲究根据不同地域、 不同车型、 不同客群等因素进行差异化经营， 这也是精算模型的优势， 新能源汽车保险是否也要标准化？这是一个全新的课题和挑战。 ”陈森表示。 （证券日报）
马斯克宣布放弃收购推特后 一场10亿美元“分手费”法律战将到来******经历两个多月的磕磕绊绊后， 世界首富、 特斯拉CEO马斯克与社交媒体推特的440亿美元世纪收购案出现重大变数。
据央视新闻7月9日早上消息， 特斯拉公司首席执行官埃隆·马斯克当地时间8日表示， 将终止对推特的收购， 理由是推特严重违反了协议中的多项条款。 马斯克表示， 推特公司没有“遵守其合同义务”。
推特公司董事会主席布雷特·泰勒而后表示， 董事会致力于按照与马斯克商定的价格和条款完成交易， 并计划采取法律行动来推动并购协议。 推特公司“有信心”会取得胜利。
马斯克终止对推特的收购
7月9日消息， 特斯拉公司CEO埃隆·马斯克当地时间8日表示， 将终止对推特的收购， 理由是推特严重违反了协议中的多项条款。 马斯克表示， 推特公司没有“遵守其合同义务”。
随后， 推特董事会回应了此事。 综合财联社等报道， 推特董事会称， 已收到特斯拉CEO马斯克关于终止收购推特的意向， 但推特计划针对马斯克采取法律性动， 以执行这宗并购交易。 推特方面表示， 其将恪守承诺， 将仍按每股54.20美元的价格和现有协议条款执行马斯克收购推特的交易。
消息一出， 推特周五美股盘后一度大跌超10%， 截至发稿跌幅缩小， 下跌4.94%。
事实上， 马斯克终止收购推特早有迹象。
在今年4月25日， 推特董事会通过马斯克的收购方案， 公司将作价440亿美元出售给马斯克， 从而成为一家私人公司。 推特在三天后公布了今年第一季度的财报， 公布推特一季度的mDAU（可货币化的日活跃用户）达到2.209亿， 同比增长15.9%， 其中经公司内部审查后， 预计虚假账户占整体mDAU的比例不足5%。
不过马斯克对这一数据并不认同， 他认为推特低估了虚假账户的比例， 并在5月25日称推特拒绝解释是如何计算出虚假账户占比为5%， “这非常非常可疑”。
马斯克在6月6日向美国证券交易委员会提交的修订13D报告中表示， 他认为推特“在积极抵抗和阻挠”他获取该平台垃圾账号信息的权利， “严重违反”了并购合约， 并称自己保留终止并购的权利。 Wedbush证券著名科技股分析师Dan Ives在社交媒体上表示， 他认为马斯克此举其实是在为自己放弃收购找理由。 他在过去几周里一直认为， 马斯克会拿垃圾账号问题来做文章， 指责推特“严重违反”协议。
7月7日， 据《华尔街邮报》援引三位知情人士称， 随着埃隆·马斯克团队认为推特的垃圾邮件和虚假账户数据无法核实， 其收购推特的交易正面临严重威胁， 目前马斯克团队已经停止参与为这笔交易提供资金的某些谈判。
同一日， 社交平台推特高管在媒体发布会上表示， 该公司每天删除超过100万个垃圾邮件账户， 其虚假用户比例远低于5%， 这一数字自2013年以来一直没有改变。
尽管该公司长期以来一直表示只有大约5%的帐户是垃圾账户， 但一些外部研究人员表示这个数字可能要高得多。 不过， 由于创建和隐藏虚假账户的策略经常在变化， 即使是专家也很难就此做出强有力的判断。
前述报道还称， 最近几周， 马斯克与投资者的谈判已经降温， 因为马斯克团队对推特数据库“firehose”提出了质疑。 其中一位知情人士表示， 马斯克团队对垃圾邮件数据的怀疑态度表明他们认为没有足够的信息来评估推特作为一家企业的前景。
媒体评论认为， 虚假账号并不是导致马斯克明显改变主意的唯一因素。 推特的股价已经从过去一年73.34美元骤降周五收盘的36.81美元， 远远低于其5月提出的推特每股54.2美元的收购价格。 分析人士认为， 寻求更低的价格成为推特股价暴跌后马斯克方面的核心诉求。
一场10亿美元“分手费”的法律战即将到来
那么马斯克团队欲终止收购协议， 推特执意不肯且计划诉诸法院， 未来何去何从？
据报道， 如果马斯克选择退出交易， 可能会引发一场大规模的法律战。
根据马斯克与推特达成的收购协议， 如果马斯克因某些情况无法收购推特（如债务融资失败或监管机构阻止）， 他需要向推特支付10亿美元“分手费”。 但如果推特找到另一份竞争性报价或收购无法得到股东大会批准， 推特则需要向马斯克赔偿10亿美元。
据贝壳财经， 分析师Dan Ives就认为， 推特肯定会和马斯克据理力争， 反对后者的变卦。 按照推特和马斯克的收购协议， 假如最终收购破裂， 马斯克将要支付给推特10亿美元的“分手费”。 而且， 马斯克并不能简单地付钱一走了之， 有法律专家表示， 如果马斯克放弃交易的理由不是基于推特的基本业务， 推特可能会试图强迫马斯克完成收购。 因马斯克在4月份提出收购要约时， 放弃了深入了解推特财务状况的权利。
马斯克也可以选择向法庭起诉。 马斯克通过虚拟账户泛滥向推特董事会发难， 因此可能会以推特虚假账号“推特宣称的4倍”为由起诉推特。 但他必须证明推特的虚假陈述会产生“实质性不利影响”。
提起这样的诉讼很容易， 但要证明虚假账号是终止交易的理由则困难得多。 据英国《金融时报》称， 马斯克很难能做到这点， 因为证明“实质性不利影响”的过程十分麻烦。
相关行业人士表示这或将是一场“苦的战斗”。
自5月份马斯克指责推特隐瞒信息， 并声称搁置收购推特的交易， 马斯克收购推特的热情似乎一减再减。 一位熟悉该交易的人士称， “推特一直不愿意合作”。 不过， 推特称公司已经提供了交易条款要求的一切。
周杰伦， 不过如此******
出品|虎嗅商业消费组
作者|黄青春
题图|视觉中国
三年又三年， 预热再预热， 粉丝终于蹲到了周杰伦的新歌——7 月 6 日中午 12 点， 《最伟大的作品》2022 全新 MV 上线， 虽然歌名狂到不留退路， 但粉丝早已习惯周氏傲娇。
旋即， 周杰伦新专辑相关话题就开始在各大社交平台霸榜， 粉丝转发的 MV 封面更是密密麻麻挤满了微信朋友圈——事实上， 不少人从今天凌晨就开始蹲守， 不少粉丝吐槽“ 11 点 59 开始不停刷新的样子真的很狼狈”。
《最伟大的作品》依旧是一首 Jay 味很浓的歌， 前奏一响很多人 DNA 都会动——其将古典、 嘻哈、 饶舌、 流行融于一体颇有《夜的第七章》的味道；classic rap 风格则多少藏着《床边》的影子；开头渐进的军鼓 beat ， 提琴弦乐与钢琴间奏结合， 恍惚穿越到《不能说的秘密》。
问题在于， 天马行空的创意之外， 更多是 MV 堆砌的大量意象， 玛格丽特的苹果、 达利的胡子、 莫奈的睡莲、 徐志摩的眼镜、 梵高的星空、 蒙克的呐喊……更像一段“文艺大赏自由行”， 给苦等六年歌迷最直观感受是“淡淡的失落”——并未带给音乐的惊喜， 更多是慰藉。 甚至有一部分人陷在浓浓小时代风的 MV 里没缓过来。
透支“周杰伦”正当时
有媒体评论说， 周杰伦是华语乐坛最后一个天王， 凭一己之力扛起 80、 90 两代人的流行音乐记忆。
2000 年 11 月 7 日周杰伦第一张专辑《JAY》横空出世， 2016 年 6 月 24 日《周杰伦的床边故事》发行—— 16 年时间， 14 张专辑， 那是属于他的黄金时代， 其不仅成为首登《时代》周刊亚洲版封面的华人男歌手， 还被冠以“亚洲流行音乐之王”称号。
知名乐评人王小峰在《只有大众， 没有文化》中认为， 周杰伦对华语音乐的破坏性和自由度， 让他足以成为当时年轻人心中的领军人物。 彼时， 华语乐坛百花齐放， 除了周杰伦， 还有陈奕迅、 林俊杰、 陶喆、 王力宏一众悍将。 他们是那个时代年轻人的精神燃料。
周杰伦之所以被符号化、 被神化， 很大程度上源于别树一帜的断句、 不落俗套的编曲、 混搭的音乐风格。 尤其《范特西》《八度空间》《叶惠美》《七里香》《十一月的萧邦》《依然范特西》6 张专辑中夹杂着矛盾、 挣扎、 叛逆， 英伦摇滚、 节奏布鲁斯、 硬核说唱、 哥特暗黑与中国风融合， 使得周杰伦的音乐曲调婉转复杂、 歌词惊艳深刻， 影响一代又一代的音乐人。
对此， 周华健曾在 2004 年说过周杰伦让包括他、 李宗盛、 罗大佑在内的男歌手都感到很茫。 “感觉自己音乐的能量没了， 甚至不知道还要不要坚持下去。 我们怕是因为它确实好听， 那种全新的音乐理念， 那种全新的语言逻辑， 组合在一起就像一股洪水冲进乐坛， 令我们溃不成军。 ”
不过， 著名乐评人李皖曾撰文， 从《Jay》到《叶惠美》是周杰伦四个连跳， “其配乐语言的新鲜与鲜明， 其风格疾进的速度与跨度， 其声效混音的亮丽与力度， 不是在跑， 而是在飞”；而《七里香》到《我很忙》则是四个递减， “强力的、 耸动的、 惊人的配器越来越看不到了， 和缓、 中庸甚至传统的曲风更多出现， 与此同调， 周杰伦的粉丝群开始向年龄更大的队伍延伸， 讨厌周杰伦的人开始不那么讨厌。 ”
2016 年后， 周杰伦便不再发新专辑， 其仅在 2019 年发行单曲《说好不哭》、 2020 年发行单曲《 Mojito 》。 为此， 媒体人孟大明白直言， 周杰伦的格局越来越小， 歌曲半径越来越窄。 “一个40岁， 出道20年， 孩子有两个的华语乐坛领军人物， 唱着‘你什么都没有却还为我的梦加油’的小甜歌， 够吗？满意吗？”
诚如一位粉丝吐槽的那样， “最爱的还是半岛铁盒和稻香阶段， 周董的中国风也是百听不厌， 婚后的不太能欣赏。 ”周杰伦的表达欲正变得温和， 渗透在音乐里的天才创意逐渐被时间所稀释。
从《牛仔很忙》到《公主病》《水手怕水》是“童真”风， 从《我不配》的电音初试， 到触电一整张的《惊叹号》， 从《比较大的大提琴》的街头即兴风到《免费教学录影带》《一口气全念对》的互动音乐风， 还有如《花海》《算什么男人》上唱法的改变， 都是周杰伦在这些年尝试的改变。
一如当初他带来的《双截棍》《以父之名》， 无论早期的“耳目一新”还是后期的“周郎才尽”， 都未必是成熟的改变， 只不过在互联网时代下， 周杰伦对音乐的妥协。 （豆瓣用户@低调的伊克萨斯写道）
不仅如此， 2020 年以前周杰伦在内地并未注册运营任何个人账号， 大量粉丝只能通过过往的影像资料或是影影绰绰的八卦了解周杰伦的近况。
尤其近两年， 受疫情影响， 2020 年国内演唱会总场次不超过 1000 场， 截至 2021 年中， 国内累计延期和取消的线下音乐演出超过两万场， 粉丝越发想念周杰伦。
好在2022 年， 怀旧潮将一批拥有时代记忆的宝藏歌手再次拉进大众视野——崔健、 周杰伦、 罗大佑、 张惠妹、 孙燕姿先后在微信视频号、 抖音的线上演唱会大放异彩；《声生不息》中林子祥、 杨千嬅、 李克勤、 李玟唱响了一股香港音乐回忆杀；《乘风破浪的姐姐 3 》中王心凌、 Twins、 张蔷等歌手频频霸榜热搜， 甚至还掀起了一股“王心凌男孩”的集体狂欢。
“ 2020 年开始， 疫情使得多种线下表演形式陆续搬到线上， 云演唱会、 云蹦迪等形式就开始在社交平台掀起讨论， 现在看实力歌手线上演唱会各方面数据和话题度都很高， 品牌也注意到这个获取流量的新场景， 会给接下来演出市场带来不少新变化。 ”一位经纪公司合伙人对虎嗅表示。
以周杰伦 “魔天伦” 2013 演唱会和“地表最强” 2019 演唱会分别在 520、 521 于视频号重映为例， 据统计， 两场线上演唱会总观看量近 1 亿人次， 共计登上 100+ 热搜， 话题总阅读量达 50 亿+ ， 再次刷新线上演唱会多项纪录， 周董人气不得不叹服。
尤其让粉丝翘首以盼的是， 周杰伦鸽了六年的新专辑越来越近——自今年 5 月开始， 周杰伦便频频在社交平台发布动态为新歌造势： 先是 5 月 3 日， 周杰伦称将在六七月发新专辑， 还调皮地问， “你们是不是又不信了”；没过几天， 他又晒出奶茶照片称录音有点儿渴；5 月 20 日， 他再次晒出一张专辑图并配文称， “想当年自己做造型， 新专辑也自己来吗？”
6 月 20 日开始， 微信群甚至流传起“周杰伦新专辑 demo 泄露”的内容——聊天纪录中几段音频分别标记为 jay demo1~7， 点开之后是几首非常“周杰伦”的歌曲。 源于此， 周杰伦新专辑尚未发售， 豆瓣上就给《最伟大的作品》开了分， 豆瓣还因此被推上风口浪尖直至整改、 道歉。
6月28日， B站方面高调对外官宣， “哎呦， 不错哦”来B站了， 配图是一张看起来像周杰伦的剪影， 种种迹象指向， 周杰伦将入驻 B 站。 事实上， 彼时杰威尔音乐已入驻多个平台， B 站相关人士告诉虎嗅， 与周杰伦音乐公司的合作权益更多体现在新歌MV、 独家物料等， 用户可通过杰威尔音乐官方账号， 观看周杰伦等杰威尔旗下艺人的MV。
周杰伦何以被神曲“抛弃”？
即便《最伟大的作品》再次掀翻了社交网络， 但也要承认时代洪流席卷而过， 周杰伦早已不像从前那样流行。
以 2021 年 TMEA 公布的年度十大热歌榜单为例， 几乎一大半曾走红于抖音， 更像一种短视频“杀时间”的文化速食佐料， 平台算法需要足够多歌曲去捕捉用户情绪， “神曲”创作填词时便会主动去抓受众情绪， 爱情、 分手、 青春都是高频创作意向， 反正要最大程度覆盖用户情感需求。
这背后既有时代发展推动的音乐产业革新， 也有乐坛生态演进的价值异化。
首先， 音乐载体正以肉眼可见的迅速革新进化。 此前很长一段时间， 传统唱片公司才是歌手被看见、 作品被听见的主阵地， 但自从《同一首歌》掀起热歌/金曲串烧风潮之后， 音乐综艺摇身一变成为电视台攫取收视率的流量密码， 后来慢慢被视频网站异化成综艺选秀的“调味剂”。 这个过程中， 电视台、 视频网站做的是用户心智和习惯的重塑， 而音乐综艺则在资本加持下逐渐向着强互动、 强娱乐的形态进化。
近些年， 微博上动不动就有粉丝拎着蔡徐坤、 鹿晗之流的数据去 battle 周杰伦， 尤其国内流媒体榜单常常被各种蹿红的鲜肉屠榜。 坦白说， 这种 battle 意义不大——流量之于小鲜肉永远是流动的， 而周杰伦可以21年屹立不倒、 贯穿两代人的青春， 两者影响力不可同日而语。
周杰伦的时代， 唯有过硬的作品、 扎实的声乐基本功、 才华横溢的词曲能力， 才可能说在各大电台、 乐评人及音乐软件中占据一席之地。 如今， 音乐综艺虚假繁荣， 人气点击、 话题出圈不过是热闹的表象， 实质上这类节目很难生长出如同周杰伦一样别具一格的新人， 至于传唱度高的原创歌曲更是屈指可数。
尤其， 在短视频浪潮冲击之下， 音乐产业完成了向新音乐载体的迁移——据 Fastdata 极数发布的《 2020 年中国在线音乐报告》显示， 短视频已经成为音乐平台之外第二重要的音乐作品推广形式；艾瑞咨询数据亦显示， 用户在短视频平台听歌的意愿已经超过数字音乐平台。
其次， 歌手的上升通道也在悄然演变。 在互联网的广阔舞台上， 爱奇艺、 腾讯视频、 优酷、 抖音、 快手、 B站等平台逐步抢过音乐唱片公司的话语权， 成为音乐人及作品突破圈层的新载体。
对此， 曾供职于 QQ 音乐的一名策划对虎嗅分析， “短视频浪潮下， 原创歌手只能通过唱片、 实体专辑触达听众的局限性被消除， 抖音、 快手、 B 站等平台‘一键分发， 全网可听’的便捷性和低成本已然对整个音乐产业结构造成巨大的冲击。 ”
在这个过程中， 音乐制作人、 歌手、 听众无疑都会沦为神曲攫取流量的工具人。 音乐人周濛在接受《财经》采访时曾表示， “抖音神曲的同质化是公司行为， 音乐公司收到符合他们标准的歌曲之后会找合适的歌手来唱。 歌手对歌曲的制作和风格没有太多话语权。 ”
音乐自媒体“新音乐新观察”对分析这种现象形成原因在于， 当下流行的歌曲， 比如抖×神曲， 跟过去的流行金曲的根本区别在于， 不再是审美导向， 而变成用户行为导向， 不再是由创作精英针对大众音乐审美需求而创作， 而变成了渠道化的流量带路。 ——针对高流量渠道用户特点进行推广， 甚至订制， 依靠该渠道的高流量进行最大化的流量分发。
一位太合音乐人士接受《财经》采访时也表达了相似的观点。 大多数抖音神曲的创作门槛较低， 记忆点对于这一类音乐的流行至关重要。 简单的和弦、 直白的歌词、 重复的旋律组合在一起， 便可炮制成一首抖音上的爆款。 “最快 4 个小时就可以做出一首歌。 ”
在这样的产业链条之下， 音乐作品从生产到消费都变得工业化， 甚至一度将短视频之于长视频的劫掠迁徙到了短视频对音乐产业的劫掠。 “影视到音乐， 虽然局部有亮点， 但整体都在大退步， 甚至可以说华语音乐是文化艺术载体中衰落最快的一个。 ”乐评人张栋对虎嗅说道。
市场一直劣币驱逐良币， 下沉是必然结果。 一整套从生产到消费都变得工业化， 一遍哼出声， 两遍唱起调， 再刷下去很快就会被神曲的旋律洗脑。 而现实的困境在于， 用户习惯于被大数据喂养， 审美和辨别能力在逐渐降低， 自己却很难意识到这点。
前几年， 李宗盛也在一次采访中提到“内陆比较糟糕和吃亏的是， 它是一个井喷式的成长， 跳过了整个发酵、 酝酿的阶段， 包括人才的进入、 筛选、 成熟。 这个行业一开始有经济规模后， 大量的其他行业投机分子都进来做流行歌， 所以大陆整个流行乐坛空洞薄弱。 ”
更大的问题在于， 文艺变得越来越速食文化， 那些有内涵的声音也渐渐被湮没了。 音乐人郑钧就曾在《今夜九点见》中表示， “现在所有的排行榜公信力都崩了， 就首先你这完全没办法选择， 因为它给你选好， 放你面前， 是让你恶心的菜， 你没得选， 只能吃这个。 十首里面有九首， 真的听不下去。 ”
此外， 相比起音乐作品流行与否， 用户对其的付费意愿其实更能彰显价值。
为什么 QQ 音乐里周杰伦的歌收费还会常年占据榜首？答案很简单， 很多人不是充会员顺带听周杰伦， 而是为了听周杰伦甘愿付费。 我们不仅仅是在为周杰伦及他的歌买单， 还有他陪伴我们整个青春， 让我们从懵懂少年跌跌撞撞成年的美好时光。
那个年代， 很多乐评人也曾笃定的宣称， 周董已经江郎才尽了， 结果一晃 22 年其依旧是绝对顶流；甚至， 现在周董真的不勤营业了， 大家又无比怀念起来。
李宁十年转身： 从耐克追逐者， 到被安踏甩在身后******
来源： 时代财经
李宁早已辉煌不再。
和国产运动品牌李宁相伴近十年， 曾华锋正式宣布退休。
图片来源： 图虫创意日前， 李宁（2331.HK）公司发布公告， 称公司首席财务官曾华锋已达退休年龄， 于7月8日起正式退任。 根据公告， 曾华锋退休之后李宁公司的CFO一职将空缺， 直至公司物色到合适的人选填补。
这也是自2019年李宁引入日籍华人钱炜（日文名： 高坂武史）担任行政总裁后， 李宁近几年鲜有的人事变动。
现年60岁的曾华锋将半生都献给了零售行业， 他于2013年4月正式加入李宁公司， 负责财务及库务职能， 以及投资者关系。 在此前， 曾华锋就曾任职于Guess Inc、 Ashworth Inc及Levi Strauss Company， 并担任首席财务官、 首席运营官、 亚洲区总裁等多项管理职务。
CFO一职即将悬空， 7月8日收盘， 李宁股价报收71.9港元每股， 较前一交易日下跌2.31%。 今年以来， 李宁股价累计跌幅达15%， 总市值约1880亿港元。
事实上， 成立30余年， 李宁的职业经理人团队并不算十分稳固。 回顾曾华锋在李宁的近十年， 李宁从业绩持续亏损的困境中走出， 经历了金珍君作为行政总裁时期的业绩承压以及黯然离场， 到李宁亲自复出担任总裁执掌公司， 及至钱炜空降任CEO一职。
而从2012年至今的十年， 这家昔日的国民第一运动品牌， 也从耐克追逐者， 到被来自福建晋江的安踏全面超越。 如今， 尽管李宁品牌和产品仍颇具价值和影响力， 但无论在业绩、 资本市场表现， 还是经销商中的口碑， 李宁也早已失去了第一的地位。
伴随公司业绩的起伏， 职业经理人团队历经轮回， 则成为外界观察一家企业的窗口。
李宁公司转型期的救兵
2008年， 李宁本人点燃北京奥运会开幕式主火炬， 将李宁品牌形象推至高峰， 同时运动风潮席卷中国。 李宁公司营业收入也从2007年43.49亿元增至2010年的94.79亿元， 实现三年翻番；净利润则由4.74亿元增至11.08亿元。
然而， 此刻的李宁正面临着“虚假繁荣”。 有业内人士指出， 自2004年上市之后， 李宁公司过于追求规模增长， 批发模式下， 管理层忽视了终端的库存压力盲目扩张， 给经销商压货， 也造就了“巅峰即拐点”的事实。
曾华锋加入李宁时， 公司正处于低谷与转型时期， 彼时的李宁正面临连年亏损的尴尬境遇。
2011年李宁业绩开始下滑。 报告期内， 销售收入从上一年的94.78亿元跌至89.28亿元， 利润也大减65%至3.8亿元， 年内关闭了1821家门店。 外界盛传， 李宁的业绩不振与时任CEO张志勇的改革措施脱不了干系。 2008年-2010年， 张志勇将李宁的战略重心从体育转到时尚， 李宁原有的经典LOGO和口号也被彻底颠覆。
2012年， 担任李宁CEO十余年的张志勇递交辞呈， 随后， 李宁引入国外私募集团TPG， 其合伙人金珍君出任公司CEO， 并启动费用达14亿元-18亿元的复兴计划。 即在6-12个月内， 着力解决存货、 成本、 组织执行能力、 渠道、 专注核心业务和改善营销效率等短期问题；1-2年内改善供应链管理、 营销和产品规划模式；2-4年改造业务模式， 提高零售效率和投资回报率。
尽管方向正确， 但金珍君并未让李宁的情况好转。 2012年-2014年， 李宁营收由66.76亿元增至67.28亿元， 但是连续三年分别亏损19.79亿元、 3.92亿元和7.81亿元， 总计亏掉近30亿元。
彼时， 李宁的高管团队正进行重整。 公司当时的首席供应链官是戴尔公司前高管；代理首席销售官、 首席产品官、 设计总监均来自耐克和阿迪达斯；首席市场官来自GENERALMILLS， 同时拥有宝洁和强生的工作经验；而首席人才官则来自汉高公司。 CFO曾华锋， 也是李宁公司在改革时期搬来的救兵之一。
2014年底， 上任CEO一职不久的金珍君黯然退场， 李宁本人再次掌舵， 公司也重新用回“一切皆有可能”口号。 同时， 在每年的业绩发布会上， 曾华锋也伴随李宁身旁， 应对媒体和投资者的提问， 是除李宁以外最受关注的管理层。
2015年至今被成为李宁公司的恢复增长阶段。 此前接连亏损的李宁公司在2015年实现了盈利， 李宁公司的年度收入同比增长17%至70.89亿元， 净利润1431万元。
但是这对于转型期的李宁来说远远不够， 继续实施转型需要资金， 此时作为首席财务官的曾华锋成了李宁公司坚强的后盾。 2015年10月李宁公司宣布拟以1.24亿元向非凡中国出售10%的股份， 这笔交易的目的是为李宁的继续转型补充资金。
到2016年底交易完成之时， 李宁公司从这笔交易中获得税前收益3.3亿元， 李宁公司当年的净利润由上一年的1431万元增至6.43亿元， 当年经营现金流增至9.95亿元， 现金循环周期由2015年的76天缩短至2016年的59天。
而后的几年， 李宁公司的转型更为顺畅， 也逐渐有了回报。 2015-2018年实现收入、 净利润正增长， 年均复合增速分别达11.59%、 498.91%。
另据年报数据显示， 在曾华锋作为CFO的近10年， 李宁的经营现金流由此前的净流出转为净流入， 2015年-2019年， 分别为6.87亿元、 9.95亿元、 11.59亿元、 16.72亿元、 35.03亿元；2020年， 受疫情影响， 降至27.63亿元， 而2021年再度回升， 达到65.25亿元。
越卖越贵的李宁， 却失去第一宝座
尽管相比十年前， 如今的李宁已逐步走入稳定的发展轨道， 但落后于耐克、 阿迪达斯， 甚至安踏。 李宁早已辉煌不再。
年报数据显示， 2012年， 安踏（2020.HK）在营收、 毛利、 净利润上首次超越李宁， 随后李宁再没有反超。 彼时有媒体报道称， 李宁曾在内部质问“为什么晋江品牌两三年能追上我们”。
事实上， 历经几任CEO的带领， 李宁并非没有尝试过变革。
2018年， “中国李宁”登上纽约时装周， 开启了国潮复兴。 同年， 李宁公司首次提出“单品牌、 多品类、 多渠道”策略， 与此同时， 开始把重点放在提升毛利率和同店店效上；2019年， 李宁公司引入前优衣库高管、 日籍华人钱炜作为联席CEO， 并要求其优化公司现有的零售模式。
值得一提的是， 从美籍华人金珍君， 到日籍华人钱炜， 李宁一度被外界认为过于依赖外籍职业经理人， 也流露出李宁想要国际化的企图。
服装行业分析师马岗对时代财经表示， 李宁公司从近七年的管理效率、 产品运营等维度来看， 已经走出了一条不同于其他企业的新路子。 2015年-2021年， 李宁营收由70.89亿元增至225.72亿元；净利润由1431万元增至40.1亿元；毛利率也由44.6%提升至53%。
不过， 在资本市场看来， 如今的李宁仍缺乏吸引人的故事。 有长期研究资本市场的投资者对时代财经称， “安踏不仅业绩好于李宁， 在资本市场的故事也更多， 收购的几个品牌都还不错。 ”
事实上， 与近年来相继收购FILA、 迪桑特、 斯潘迪、 可隆等国际品牌的安踏相比， 坚持单品牌战略的李宁在收购动作上的确乏善可陈， 更多的是则来非凡中国。
日前， 李宁的第一大股东非凡中国正式通过收购英国鞋履品牌Clarks的交易。 2020年后， 非凡中国还先后收购了香港本土品牌堡狮龙（Bossini）、 意大利百年品牌铁狮东尼（Amedeo Testoni）， 但在品牌影响力上， 与FILA尚有一段距离。
6月30日， 非凡中国向香港联合交易所提交了从GEM转往主板上市的申请， 并且同步递交了相关IPO招股书。 李宁本人则为非凡中国的主席兼行政总裁。 这是继2018年1月和7月两次申请失效后， 非凡中国第三次向港交所递交转板上市申请。 若上市成功， 这也将成为李宁本人掌舵的第二个上市品牌。
尽管李宁公司在2018年确定了“单品牌”策略。 但是似乎李宁本人仍然有一个多品牌的梦。 马岗认为， 无论是上市， 还是收购， “可以这么理解， 李宁对标的是安踏旗下的FILA， 而非凡中国则对标的是安踏集团。 ”
不过， 马岗也表示对非凡中国所收购的品牌并不看好。 “时代变了， 消费者的需求变了。 这些收购的品牌对国内消费者来说， 没有吸引力， 除非做国际化， 但是无论是非凡中国， 还是李宁， 多次国际化并没有取得很好的成效， 至少短期内这个能力是不容易练就的。 ”
同时， 在国际化战略的道路上， 李宁还试图打造高端化品牌， 这一点从中国李宁品牌就可以窥见。
据时代财经此前报道， 去年底， 李宁正式发布全新独立高级运动时尚产品线LI-NING1990， 再一次拔高了商品售价天花板。 根据LI-NING1990天猫旗舰店显示， 店铺内价格最高的一款和创魂系列女士中长款大衣， 零售价已达4599元， 在店铺225件商品中， 有超一半的商品售价在千元以上， 一双经典系列中短袜零售价也高达110元。
成立三十余年， 虽然李宁的品牌光环仍持续助力公司， 但随着越来越多的国产运动品牌崛起， 失去国内运动品牌第一宝座的李宁， 不仅面临着耐克、 阿迪达斯等国际品牌的冲击， 还要应对国内同行的竞争。 “一切皆有可能”的口号， 对于企业经营来说， 或许并非那么容易。
再当爹！马斯克去年与旗下脑机接口公司Neuralink女高管生了双胞胎******
新浪科技讯 北京时间7月7日早间消息， 据报道， 法庭文件显示， 科技大佬埃隆·马斯克（Elon Musk）去年11月与他旗下企业的一名高管希冯·齐里斯（Shivon Zilis）悄悄生了一对双胞胎。 一直以来， 马斯克都直言不讳地表示， 应该将更多婴儿带到这个世界上， 他现在已知的孩子数量已经达到了9个。
今年4月， 51岁的马斯克和36岁的齐里斯提交了一份申请， 要求改变双胞胎的名字， 以便“拥有他们父亲的姓氏并包含他们母亲的姓氏作为中间名的一部分”。 今年5月， 该命令被得克萨斯州奥斯汀的一名法官批准。 这对双胞胎是在马斯克和以格莱姆斯身份表演的音乐家克莱尔·布歇（Claire Boucher）于12月通过代孕生下第二个孩子的几周前出生的。
目前， 马斯克和齐里斯没有对置评请求作出回应。
马斯克是当前的世界首富， 估计净资产约为2200亿美元。 他掌管着四家公司： 电动汽车制造商特斯拉、 航天器制造商SpaceX、 隧道建设初创公司The Boring Company， 以及齐里斯工作的脑机接口植入公司Neuralink。 今年， 他宣布了以440亿美元收购Twitter的计划， 但是该交易因这位特斯拉CEO所说的几个未解决的问题而被搁置。 今年5月， 外媒报道称， SpaceX公司向一名公司空姐支付了25万美元以保持沉默， 因为她指称马斯克暴露自己并向她提出性要求。
齐里斯是马斯克帝国中的一颗新星。 她出生于安大略省的万锦市， 2008年在耶鲁大学获得经济学和哲学学士学位， 在那里她还担任女子冰球队的守门员。 作为一名运动爱好者， 她曾在社交媒体上晒出冲浪、 滑索和攀冰的照片。 在IBM开始她的职业生涯后， 她加入了早期风险投资基金Bloomberg Beta， 在那里她领导数据和机器学习方面的投资工作。 她在2015年登上了《福布斯》风险投资类30岁以下的名单。
齐里斯在OpenAI工作期间认识了马斯克， OpenAI是马斯克在2015年共同创立的人工智能研究和部署的非营利组织。 她是OpenAI董事会中最年轻的成员。 2017年， 齐里斯加盟特斯拉， 担任项目总监， 在自动驾驶和芯片设计团队中发挥她的人工智能专业技能。 今天， 她担任Neuralink的运营和特别项目总监， 马斯克是该公司的联合首席执行官。 她以前还曾在首席执行官办公室担任项目总监。 最近， 她被认为是马斯克在收购Twitter后可能聘用的人选之一。
在齐里斯供职Neuralink期间， 该公司已经在猴子和猪身上进行了蓝牙脑芯片的手术试验， 并使一只9岁的猕猴能够使用其大脑玩视频游戏Pong。 马斯克表示， 人体试验可能在2022年底前开始。
齐里斯住在旧金山， 然后在去年8月， 也就是双胞胎出生前三个月， 她在奥斯汀的一个封闭社区买了一套房子。 房地产网站Zillow估计该房屋价值超过400万美元。 马斯克曾表示， 他的主要住所是位于博卡奇卡的一栋5万美元的模块化房屋， 靠近SpaceX在南得克萨斯州的发射设施， 但在法庭文件中， 马斯克和齐里斯在奥斯汀列出了同一个地址， 一栋价值数百万美元的房屋。 马斯克在奥斯汀市郊开设了特斯拉新的得克萨斯州超级工厂后， 一直在奥斯汀度过更多时间。
齐里斯与马斯克与许多的共同爱好， 包括太空旅行、 运输， 以及最重要的人工智能。 他们似乎还拥有类似的幽默感， 二人都在推特上发表过人工智能的双关语和对马斯克最喜欢的加密货币狗狗币（dogecoin）的口无遮拦的引用。
在面对批评时， 她一直都是马斯克的维护者。 2020年， 当马斯克在推特上发表关于因疫情限制而将特斯拉迁出加州的言论后， 加州众议院议员洛雷娜·冈萨雷斯·弗莱彻（Lorena Gonzalez Fletcher）在推特上写下“F*ck Elon Musk”时， 齐丽斯作出回应。 “这让我很难过。 没有人是完美的， 但我从未见过有人为了给人类争取一个鼓舞人心的未来而经历更多的个人痛苦， 而且几十年来他都一直不知疲倦地这样做。 每个人都有权发表自己的意见， 但我的意见是， 没有人比我更尊重和敬佩他。 ”
去年8月， 她转发了马斯克拍摄的SpaceX技术人员和工程师将一艘星际飞船连接到其超级重型助推器的照片， 并写道： “人类的历史和未来就在这张照片中。 ”
马斯克表示， 他建立自己的帝国的目的是保护人类免受他所认为的一些最大的威胁， 包括气候危机、 人工智能失控， 以及最近的人口崩溃。
2017年， 他开始呼吁人们重视人口出生率下降的问题， 当时他在Twitter上表示： “世界人口正在加速走向崩溃， 但似乎很少有人注意或关心。 ”
2019年8月， 在上海举行的世界人工智能大会上， 马斯克再次表示： “20年后的最大问题将是人口崩溃。 不是人口爆炸， 而是崩溃。 ”
自2022年年初以来， 这位科技大亨在Twitter上就人口问题发了十多条推文。 5月24日， 他发布了一张来自《华尔街日报》的图片， 显示美国的“生育率低迷”。
马斯克表示： “与许多人的想法相反， 一个人越是富有， 他们的孩子就越少。 我是一个罕见的例外。 ”在接下来的一个月里， 他多次提到这个话题， 并在6月14日补充说： “我的意思是， 我正在尽我的一份力， 哈哈。 ”
6月17日， 马斯克在Twitter上发布了《白痴》（Idiocracy）的开头一幕， 这部2006年的迈克·贾奇（Mike Judge）执导的喜剧描述了这样一个世界： 高智商的人不愿意生育， 而低智商的人继续拥有大量的家庭成员， 使地球人口变得越来越笨。 他写道： “当我问我的朋友为什么还不生孩子时（很少有人生）， 这听起来和电影里的情况一模一样。 ”
对于未来人口的走势， 专家存在不同的观点。 在多年来对一个过度拥挤的星球进一步加剧地球有限资源的担忧之后， 一些研究开始表明， 全球人口可能达到顶峰， 然后比预期中更早开始下降。 替代水平的生育率（一个妇女在其一生中需要生育的平均数量， 以使一代人能够替代自己）是2.1。 正如媒体指出的那样， 2020年， 美国的总生育率下降到了1.64， 尽管美国疾病控制和预防中心报告说， 2021年美国的出生人数七年来首次上升。
马斯克对出生率下降的担忧， 部分原因似乎来自于未来可能没有足够的人类来移民火星的想法。
这位特斯拉创始人主张让人类成为他所谓的“多行星物种”。 他曾表示， SpaceX的目标是在2029年之前通过其“星舰”（Starship）项目将人类送上火星。 正如他在2017年发表在学术期刊《新空间》上的一篇论文中写道， 他认为人类在红色星球上的存在是对“某些最终灭绝事件”的一种保障。
在回应2021年一条赞扬他成员众多的大家庭的推文时， 他写道： “我正在努力树立一个好榜样！。 人口崩溃是一个比人们意识到的要大得多的问题， 这还只是地球上的问题。 火星对人有很大的需求， 因为目前那里的人口为零。 ”
马斯克的第一任妻子、 作家贾斯汀·马斯克（Justine Musk）告诉马斯克的传记作者阿什利·万斯（Ashlee Vance）， 他“想早点结婚生子”。 2002年， 这对夫妇生了他们的第一个孩子， 内华达·亚历山大·马斯克（Nevada Alexander Musk,）， 他在仅10周时死于婴儿猝死综合症。 这位婴儿死亡后， 这对夫妇转向体外受精。 贾斯汀在2004年生下了双胞胎， 维维安（Vivian）和格里芬（Griffin）， 然后在2006年生下了三胞胎， 凯（Kai）、 萨克森（Saxon）和达米安（Damian）。
今年6月， 维维安获得批准， 可以合法地改变她的名字和性别。 在她的申请中， 她写道， 她不再希望“以任何方式与我的生父有关系”。
在马斯克和贾斯汀于2008年离婚后， 马斯克再次结婚并离婚， 然后与演员塔卢拉·莱利（Talulah Riley）再婚， 马斯克与她没有孩子。 2018年， 他与格莱姆斯发生了恋爱关系。 她在2020年生下了他们的第一个孩子。 3月， 他们的第二个孩子被曝光， 当时这个孩子在接受《名利场》记者采访时开始哭泣。
在采访中， 格莱姆斯描述了她与马斯克的复杂关系。 她告诉《名利场》说： “没有一个真正的词可以形容这种关系。 我可能会把他称为我的男朋友， 但我们的关系非常不稳定。 我们住在不同的房子里。 我们是最好的朋友。 我们经常看到对方......。 我们只是有自己的事情要做， 我不指望其他人能理解它。 ”她还谈到了与马斯克生更多孩子的计划， 她说道： “我们一直希望至少有三到四个孩子。 ”
文章发表当天， 她在Twitter上表示： “自从这篇文章发布后， 我和E又分手了， 哈哈， 但他是我最好的朋友和我的一生所爱， 我的生活和艺术现在永远致力于‘使命’。 ”她随后解释称这个使命为“可持续能源、 使人类成为多星球物种和保护意识”。
马斯克和安珀·赫德（Amber Heard）可能还一起冷冻了胚胎， 他们在2016年约会了大约一年-。 在今年春天赫德和约翰尼·德普（Johnny Depp）高调的诽谤审判中， 赫德姐姐的老板詹妮弗·豪威尔（Jennifer Howell）作证说， 她从赫德的母亲佩奇·帕森斯（Paige Parsons）那里听到的消息是， 赫德“正在与他就他们共同创造的胚胎的权利进行法律斗争”， 并补充说， “他想销毁它们， 而安珀试图保留它们来生孩子”。
尽管马斯克对父亲的身份充满敬意， 但他也直言不讳地表示， 当孩子们还小的时候， 他在照顾他们方面发挥的作用有限。
他曾在接受采访时候表示： “现在我没有什么可以做的， 格莱姆现在的作用比我大得多。 当孩子长大后， 我会发挥更大的作用。 我想只是做我对其他孩子所做的事。 例如， 如果我为特斯拉安排了一次到中国的旅行， 我会带着孩子们， 我们会去看长城， 或者我们从北京列车到西安， 看秦始皇兵马俑。 ”
上周， 马斯克带着他的四个长子一起去见了罗马教皇。 在让他的孩子们离开洛杉矶的米尔曼学校后， 他与一些SpaceX员工的孩子们共同创办了一所专门的学校， 名为Ad Astra（拉丁语中意为“通往星星”）， 供这些孩子接受教育。
在上个月的父亲节那天， 马斯克在Twitter上说： “我非常爱我所有的孩子。 ”
一把手术刀造福患者 获新疆大叔点赞“亚克西”******南医大珠江医院泌尿外科主任徐啊白：
61岁的新疆大叔库尔班（化名）因患膀胱癌， 经当地医生推荐， 千里迢迢乘飞机5小时从新疆喀什来到广州寻医求诊。 库尔班要找的专家是南方医科大学珠江医院（以下简称“珠江医院”）泌尿外科主任徐啊白， 希望能免除长期带着尿袋生活之苦。 今年3月14日， 徐啊白主刀为库尔班进行了去带乙状结肠原位新膀胱术。 术后， 库尔班恢复得不错， 在病床上连呼“亚克西”。
事实上， 当时徐啊白刚刚结束援疆工作不久回到珠江医院， 但他真正意义上的“援疆”没有结束。 徐啊白要用仁心仁术为各族群众解除病痛， 他还要不断挑战手术禁区， 一把手术刀攻克各种疑难杂症。 他从医二十多年初心不改， 在泌尿外科领域潜心钻研， 掌握独门医技；作为科主任， 他带领团队， 每年完成手术六七千例， 服务对象上至九旬老人， 下至出生月余的先天性畸形患儿。 无论在粤还是在疆， 他都用心用情演绎“医路”上的感人故事。
临床： 独创术式为患者再造新膀胱
“经尿道前列腺解剖性剜除术”和“全去带乙状结肠原位新膀胱术”两种术式是珠江医院泌尿外科的特色技术， 享誉世界， 获得同行的高度认可。 徐啊白主任得老师刘春晓教授真传， 熟练掌握这两项技术， 使患者从中受惠。
这两项技术有多牛？以“全去带乙状结肠原位新膀胱术”为例， 以前， 膀胱癌患者手术切除膀胱后， 往往要终生背尿袋， 工作、 生活极为不便。 而“全去带乙状结肠原位新膀胱术”创新性地截取患者20厘米左右用处不大的乙状结肠， 在切除癌变膀胱后， 再造新膀胱， 不仅最大限度地保全了患者的消化功能， 而且免除了患者终生背尿袋之苦。
洋洋来自河北省石家庄市， 4岁时因膀胱横纹肌肉瘤切除了膀胱， 从此肚皮上的造口连续渗尿， 家人只能用尿不湿垫在造口处“接尿”， 就这样持续了3年。 后来， 洋洋的家人带着孩子来到珠江医院求医， 2015年8月20日， 徐啊白主刀， 在洋洋腹腔及盆腔粘连严重的情况下， 分离出了粘连的肠管及双侧输尿管， 采用输尿管镜与腹腔镜“双镜联合”方式找到并打通了尿道。 紧接着， 截取了20厘米乙状结肠重造膀胱， 并与双侧输尿管及尿道重新吻合。 经过8个小时紧张的手术， 闯过多道难关， 洋洋的新膀胱重建手术圆满成功。 如今， 洋洋丢掉尿袋， 生活与常人无异。 多年来， 像洋洋这样经徐啊白及其团队治疗成功再造新膀胱的患者， 已有成百上千例。
此外， 传统治疗前列腺增生多采用经尿道前列腺双极电切术， 复发率达16%至17%。 徐啊白熟练掌握的“经尿道前列腺解剖性剜除术”， 只利用一条普通的电切镜， 将前列腺的增生腺体如同剥橘子一样完全剥出来再加以切除， 免除腹部的大切口， 患者术后恢复快并发症少， 短时间即可出院。
援疆： 无论岗位在哪 帮扶不结束
这样的好技术， 如果只造福一方， 那未免有些可惜。 徐啊白选择用医术为更多的群众服务。
2021年3月， 徐啊白参加广东省 “组团式”援疆医疗队， 从广州出发抵达万里之遥的新疆喀什， 任喀什地区第一人民医院（以下简称“喀地一院”）泌尿外科主任， 开展了为期1年的援疆工作。
为给喀地一院留下带不走的医疗技术， 徐啊白变“输血”为“造血”， 在强化原有特色的基础上， 探索建立新的医疗特色： 前列腺增生症的微创治疗、 泌尿系肿瘤的规范化和微创化治疗；制定亚专业疾病的诊疗标准化流程， 让副高职称以上专家有特长， 主治医生得到更多的锻炼机会， 年轻医师有章可循， 打造亚专业人才梯队。 经过1年的帮扶， 喀地一院泌尿外科的医教研水平得到全面大幅提升。
此外， 徐啊白还多次下沉至喀什地区基层医疗机构和社区， 进行义诊、 授课、 查房和手术演示等多种形式的项目推广， 使基层医生和广大患者受益。
经尿道双极等离子体前列腺解剖性剜除术、 去带乙状结肠新膀胱术、 腹腔镜下二次肾盂输尿管离断成形术、 腹腔镜输尿管切开取石术、 B超引导经会阴前列腺穿刺活检术……这些技术， 都是在徐啊白援疆后才首次在南疆地区实现零的突破， 实施首例手术。 1年中， 徐啊白共主刀完成四级手术超过百台， 指导当地医生开展三级、 四级手术超过200台， 几乎完全填补了喀地一院泌尿外科三级、 四级手术以前空缺的部分， 大大提升了泌尿外科的服务能力和水平。
今年3月， 徐啊白圆满完成援疆工作， 回到珠江医院， 但真正意义上的“援疆”没有结束。 他在繁忙工作之余， 抽出时间在线上为新疆同行讲课， 在微信群里与他们分享特殊病例、 前沿成果。 徐啊白还热情接诊从新疆慕名而来的患者， 带教前来求经问宝的同行……
初心： 最快乐的是患者能顺利出院
“每次上手术台前都重新将病历、 影像检查、 化验结果过一遍……”谈及工作习惯， 徐啊白告诉新快报记者， 他将每一次手术都视为新手术。 他解释说， 不同的患者有不同的年龄、 基础、 解剖学情况， 因此， 手术的情况也不同， 绝不允许马虎大意， 一定要细心细心再细心。
治病救人无小事。 徐啊白和珠江医院泌尿外科的很多医生一样， 不论多晚下手术台， 都会去病房看一看病人， 做到心中有数才离开。 “总之， 良好的工作习惯是青年泌尿外科医师成长的关键和核心。 ”徐啊白说。
徐啊白坦言： “医生是一个比较辛苦的职业， 不仅责任重、 风险大， 而且需要终生学习。 ”随着医疗技术的推陈出新， 现在很多手术， 患者在术后3天至5天即可出院， 有的肾癌根治术， 甚至可以做到患者当天手术当天出院。 “希望通过我们实实在在的付出， 让患者得到更大程度的功能恢复或者重建， 看着每一名患者解除疾患后顺利出院， 恢复正常生活、 工作， 就是医生的最大快乐。 ”徐啊白说。
同题问答
好医生需要具备什么素质？
徐啊白： 好医生首先要敬畏生命， 对患者有爱心， 要有尊重患者的人文的精神；同时， 要敢于吃苦， 敢于奉献， 不经历痛苦的磨练和汗水的浸泡， 不可能成为优秀的外科医生；诊病时要有理性思维， 像侦探一样抽丝剥茧“探病因”；并要注重科室内部、 科室之间、 医院之间的团结协作， 初衷就是希望患者获益。 还有就是传承创新、 总结推广， 拥抱未来。
人物简介
徐啊白
南方医科大学珠江医院泌尿外科主任、 主任医师、 硕士生导师。 专业特长： 主持科室膀胱肿瘤的诊断、 治疗与预防工作。 擅长前列腺增生症的微创外科治疗， 泌尿系肿瘤的早期诊断和微创手术， 膀胱癌根治术后尿流改道（原位膀胱术、 回肠导管术）， 小儿膀胱肉瘤的外科治疗和新膀胱再造， 排尿功能异常的诊断和治疗， “无伤口”处理泌尿系结石， “无疤”泌尿单孔腹腔镜等手术的治疗。
2015年9月， 在全国泌尿外科学术年会上进行现场手术演示， 实施经尿道前列腺解剖性剜除术。 2017年6月完成医院首例完全腹腔镜下尿流改道术（泌尿外科最顶级的腹腔镜手术之一）。 2018年6月作为牵头人举办国家级继续教育项目下尿路腹腔镜技术提高班。 2019年科室申请GCP专业， 开始正式接触临床研究， 当时作为分管科研的副主任。
■采写： 新快报记者 黎秋玲 通讯员 伍晓丹 ■摄影、 视频： 新快报记者 夏世焱 邓迪
李宁十年转身： 从耐克追逐者， 到被安踏甩在身后******来源： 时代财经
李宁早已辉煌不再。
和国产运动品牌李宁相伴近十年， 曾华锋正式宣布退休。
图片来源： 图虫创意日前， 李宁（2331.HK）公司发布公告， 称公司首席财务官曾华锋已达退休年龄， 于7月8日起正式退任。 根据公告， 曾华锋退休之后李宁公司的CFO一职将空缺， 直至公司物色到合适的人选填补。
这也是自2019年李宁引入日籍华人钱炜（日文名： 高坂武史）担任行政总裁后， 李宁近几年鲜有的人事变动。
现年60岁的曾华锋将半生都献给了零售行业， 他于2013年4月正式加入李宁公司， 负责财务及库务职能， 以及投资者关系。 在此前， 曾华锋就曾任职于Guess Inc、 Ashworth Inc及Levi Strauss Company， 并担任首席财务官、 首席运营官、 亚洲区总裁等多项管理职务。
CFO一职即将悬空， 7月8日收盘， 李宁股价报收71.9港元每股， 较前一交易日下跌2.31%。 今年以来， 李宁股价累计跌幅达15%， 总市值约1880亿港元。
事实上， 成立30余年， 李宁的职业经理人团队并不算十分稳固。 回顾曾华锋在李宁的近十年， 李宁从业绩持续亏损的困境中走出， 经历了金珍君作为行政总裁时期的业绩承压以及黯然离场， 到李宁亲自复出担任总裁执掌公司， 及至钱炜空降任CEO一职。
而从2012年至今的十年， 这家昔日的国民第一运动品牌， 也从耐克追逐者， 到被来自福建晋江的安踏全面超越。 如今， 尽管李宁品牌和产品仍颇具价值和影响力， 但无论在业绩、 资本市场表现， 还是经销商中的口碑， 李宁也早已失去了第一的地位。
伴随公司业绩的起伏， 职业经理人团队历经轮回， 则成为外界观察一家企业的窗口。
李宁公司转型期的救兵
2008年， 李宁本人点燃北京奥运会开幕式主火炬， 将李宁品牌形象推至高峰， 同时运动风潮席卷中国。 李宁公司营业收入也从2007年43.49亿元增至2010年的94.79亿元， 实现三年翻番；净利润则由4.74亿元增至11.08亿元。
然而， 此刻的李宁正面临着“虚假繁荣”。 有业内人士指出， 自2004年上市之后， 李宁公司过于追求规模增长， 批发模式下， 管理层忽视了终端的库存压力盲目扩张， 给经销商压货， 也造就了“巅峰即拐点”的事实。
曾华锋加入李宁时， 公司正处于低谷与转型时期， 彼时的李宁正面临连年亏损的尴尬境遇。
2011年李宁业绩开始下滑。 报告期内， 销售收入从上一年的94.78亿元跌至89.28亿元， 利润也大减65%至3.8亿元， 年内关闭了1821家门店。 外界盛传， 李宁的业绩不振与时任CEO张志勇的改革措施脱不了干系。 2008年-2010年， 张志勇将李宁的战略重心从体育转到时尚， 李宁原有的经典LOGO和口号也被彻底颠覆。
2012年， 担任李宁CEO十余年的张志勇递交辞呈， 随后， 李宁引入国外私募集团TPG， 其合伙人金珍君出任公司CEO， 并启动费用达14亿元-18亿元的复兴计划。 即在6-12个月内， 着力解决存货、 成本、 组织执行能力、 渠道、 专注核心业务和改善营销效率等短期问题；1-2年内改善供应链管理、 营销和产品规划模式；2-4年改造业务模式， 提高零售效率和投资回报率。
尽管方向正确， 但金珍君并未让李宁的情况好转。 2012年-2014年， 李宁营收由66.76亿元增至67.28亿元， 但是连续三年分别亏损19.79亿元、 3.92亿元和7.81亿元， 总计亏掉近30亿元。
彼时， 李宁的高管团队正进行重整。 公司当时的首席供应链官是戴尔公司前高管；代理首席销售官、 首席产品官、 设计总监均来自耐克和阿迪达斯；首席市场官来自GENERALMILLS， 同时拥有宝洁和强生的工作经验；而首席人才官则来自汉高公司。 CFO曾华锋， 也是李宁公司在改革时期搬来的救兵之一。
2014年底， 上任CEO一职不久的金珍君黯然退场， 李宁本人再次掌舵， 公司也重新用回“一切皆有可能”口号。 同时， 在每年的业绩发布会上， 曾华锋也伴随李宁身旁， 应对媒体和投资者的提问， 是除李宁以外最受关注的管理层。
2015年至今被成为李宁公司的恢复增长阶段。 此前接连亏损的李宁公司在2015年实现了盈利， 李宁公司的年度收入同比增长17%至70.89亿元， 净利润1431万元。
但是这对于转型期的李宁来说远远不够， 继续实施转型需要资金， 此时作为首席财务官的曾华锋成了李宁公司坚强的后盾。 2015年10月李宁公司宣布拟以1.24亿元向非凡中国出售10%的股份， 这笔交易的目的是为李宁的继续转型补充资金。
到2016年底交易完成之时， 李宁公司从这笔交易中获得税前收益3.3亿元， 李宁公司当年的净利润由上一年的1431万元增至6.43亿元， 当年经营现金流增至9.95亿元， 现金循环周期由2015年的76天缩短至2016年的59天。
而后的几年， 李宁公司的转型更为顺畅， 也逐渐有了回报。 2015-2018年实现收入、 净利润正增长， 年均复合增速分别达11.59%、 498.91%。
另据年报数据显示， 在曾华锋作为CFO的近10年， 李宁的经营现金流由此前的净流出转为净流入， 2015年-2019年， 分别为6.87亿元、 9.95亿元、 11.59亿元、 16.72亿元、 35.03亿元；2020年， 受疫情影响， 降至27.63亿元， 而2021年再度回升， 达到65.25亿元。
越卖越贵的李宁， 却失去第一宝座
尽管相比十年前， 如今的李宁已逐步走入稳定的发展轨道， 但落后于耐克、 阿迪达斯， 甚至安踏。 李宁早已辉煌不再。
年报数据显示， 2012年， 安踏（2020.HK）在营收、 毛利、 净利润上首次超越李宁， 随后李宁再没有反超。 彼时有媒体报道称， 李宁曾在内部质问“为什么晋江品牌两三年能追上我们”。
事实上， 历经几任CEO的带领， 李宁并非没有尝试过变革。
2018年， “中国李宁”登上纽约时装周， 开启了国潮复兴。 同年， 李宁公司首次提出“单品牌、 多品类、 多渠道”策略， 与此同时， 开始把重点放在提升毛利率和同店店效上；2019年， 李宁公司引入前优衣库高管、 日籍华人钱炜作为联席CEO， 并要求其优化公司现有的零售模式。
值得一提的是， 从美籍华人金珍君， 到日籍华人钱炜， 李宁一度被外界认为过于依赖外籍职业经理人， 也流露出李宁想要国际化的企图。
服装行业分析师马岗对时代财经表示， 李宁公司从近七年的管理效率、 产品运营等维度来看， 已经走出了一条不同于其他企业的新路子。 2015年-2021年， 李宁营收由70.89亿元增至225.72亿元；净利润由1431万元增至40.1亿元；毛利率也由44.6%提升至53%。
不过， 在资本市场看来， 如今的李宁仍缺乏吸引人的故事。 有长期研究资本市场的投资者对时代财经称， “安踏不仅业绩好于李宁， 在资本市场的故事也更多， 收购的几个品牌都还不错。 ”
事实上， 与近年来相继收购FILA、 迪桑特、 斯潘迪、 可隆等国际品牌的安踏相比， 坚持单品牌战略的李宁在收购动作上的确乏善可陈， 更多的是则来非凡中国。
日前， 李宁的第一大股东非凡中国正式通过收购英国鞋履品牌Clarks的交易。 2020年后， 非凡中国还先后收购了香港本土品牌堡狮龙（Bossini）、 意大利百年品牌铁狮东尼（Amedeo Testoni）， 但在品牌影响力上， 与FILA尚有一段距离。
6月30日， 非凡中国向香港联合交易所提交了从GEM转往主板上市的申请， 并且同步递交了相关IPO招股书。 李宁本人则为非凡中国的主席兼行政总裁。 这是继2018年1月和7月两次申请失效后， 非凡中国第三次向港交所递交转板上市申请。 若上市成功， 这也将成为李宁本人掌舵的第二个上市品牌。
尽管李宁公司在2018年确定了“单品牌”策略。 但是似乎李宁本人仍然有一个多品牌的梦。 马岗认为， 无论是上市， 还是收购， “可以这么理解， 李宁对标的是安踏旗下的FILA， 而非凡中国则对标的是安踏集团。 ”
不过， 马岗也表示对非凡中国所收购的品牌并不看好。 “时代变了， 消费者的需求变了。 这些收购的品牌对国内消费者来说， 没有吸引力， 除非做国际化， 但是无论是非凡中国， 还是李宁， 多次国际化并没有取得很好的成效， 至少短期内这个能力是不容易练就的。 ”
同时， 在国际化战略的道路上， 李宁还试图打造高端化品牌， 这一点从中国李宁品牌就可以窥见。
据时代财经此前报道， 去年底， 李宁正式发布全新独立高级运动时尚产品线LI-NING1990， 再一次拔高了商品售价天花板。 根据LI-NING1990天猫旗舰店显示， 店铺内价格最高的一款和创魂系列女士中长款大衣， 零售价已达4599元， 在店铺225件商品中， 有超一半的商品售价在千元以上， 一双经典系列中短袜零售价也高达110元。
成立三十余年， 虽然李宁的品牌光环仍持续助力公司， 但随着越来越多的国产运动品牌崛起， 失去国内运动品牌第一宝座的李宁， 不仅面临着耐克、 阿迪达斯等国际品牌的冲击， 还要应对国内同行的竞争。 “一切皆有可能”的口号， 对于企业经营来说， 或许并非那么容易。
惊！哈根达斯被检出一类致癌物， 公司回应******
7月7日消息， 据商务部官网， 中国台湾地区食药部门发布边境查验不合格食品名单， 其中法国出口两批次哈根达斯香草冰淇淋被检出农残“环氧乙烷”。
据了解， 环氧乙烷为一类致癌物， 以前被用来制造杀菌剂， 被广泛地应用于洗涤， 制药， 印染等行业， 在化工相关产业可作为清洁剂的起始剂。
官方回应
哈根达斯方面称， 此次进口到中国台湾地区的香草品脱冰淇淋（有效日期为2023年4月13日）以及香草桶装冰淇淋（有效日期为2022年10月26日）， 被发现含有极微量残留农药环氧乙烷， 为保障消费者权益并对食品安全尽到把关责任， 第一时间已做紧急处理， 同时呼吁今年4月26日以后购买到相关批号的民众， 可持购买证明至原通路退款， 退款期限至今年的8月31日。
图/商务部官网电商平台上哈根达斯旗舰店的产品也均进口自法国， 是否会出现同样的问题呢？
对此， 哈根达斯母公司通用磨坊方面相关负责人表示， 此次中国台湾地区进口涉及的两个批次产品均未在中国大陆地区销售。
用代可可脂冒充巧克力， 此前曾被罚1万
企查查数据显示， 通用磨坊贸易（上海）有限公司曾收到行政处罚四条， 罚款共3万元。 其中2021年8月曾因用代可可脂冒充巧克力， 宣传与产品不符被罚1万元。
据南方Plus当时报道， 2021年7月， 哈根达斯月饼形冰激凌虚假宣传， 网页广告宣传的“巧克力外皮”， 实际产品配料中却为“代可可脂”。 为此， 上海市浦东新区市场监管局对通用磨坊作出责令停止发布违法广告和罚款10000元的处罚。
在我国已经出台的食品安全标准中明确规定， 巧克力以及巧克力制品中代可可脂含量不得超过5%；超过5%就不能叫做巧克力， 只能叫“代可可脂巧克力”。 据业内表示介绍， 代可可脂的成本价格只有可可脂的1/10到1/6。
一类致癌物为何会出现在冰淇淋中？
实际上， 此前也有其他品牌冰淇淋被查出环氧乙烷， 公开的原因各不相同。
2021年7月， 由Froneri公司生产的Nestlé（雀巢）、 Milka（妙卡）等品牌冰淇淋由于含有环氧乙烷被召回。 当时， Froneri公司官网发布的召回声明表示， 涉事批次冰淇淋中的环氧乙烷成分源自一位供应商原料的意外污染， 含量不太可能对消费者的健康构成风险。
2021年12月9日， 中国香港食品环境卫生署食物安全中心发布公报称， 建议市民不要食用6款“GODIVIA”（歌帝梵）法国进口雪糕， 原因是相关产品所使用的稳定剂被验出含有欧盟禁用的除害剂环氧乙烷。
食品工程博士云无心向红星资本局分析称： “污染来源可能是印刷油墨， 也可能是环氧乙烷消毒残留。 环氧乙烷是高效杀菌剂， 不同的国家对于它能否用于食品生产中的消毒规定不同。 而残留和油墨， 在原料生产和冰淇淋生产中都可能出现。 ”
化不开的钟薛高？
最近， 大牌雪糕们的日子不好过。 其中， “钟薛高31度室温下放1小时不化”更是持续引发热议。
对此， 钟薛高在其声明中强调， 公司所有雪糕产品均按照国家标准GB/T31119-2014《冷冻饮品雪糕》合法合规生产， 并于检测合格后出厂。
而对于消费者关心的卡拉胶， 钟薛高方面也说明道， “其来源于红藻类植物， 广泛使用于冰淇淋、 雪糕和饮品中， 适量的卡拉胶有助于雪糕中乳蛋白保持相对稳定的状态。 ”
“明明是远超国标品质的产品， 被伪科学断章取义成多添加剂， 有点儿讽刺。 ”钟薛高创始人林盛也就此事发朋友圈接连三问， “什么时候行业竞争能不这么下三滥， 什么时候把心思放在做好产品， 什么时候中国才真正能跑出来让世界尊重的品牌。 ”
“卡拉胶”是什么？
据羊城晚报报道， 华南理工大学食品科学与工程学院教授、 博士生导师， 中国食品添加剂和配料协会功能糖专业委员会秘书长郑建仙指出： “卡拉胶主要是从红藻中获得， 是比较常见的食品添加剂， 当卡拉胶之类的增稠剂（属于食品添加剂的一类别）使用量较大， 会导致雪糕的黏稠度增加， 从而导致雪糕不容易融化。 ”
他表示： “含有卡拉胶的红藻品种多达80余种， 用于商业化生产的有十多种， 奶油、 黄油、 冷冻饮品、 酒类和固体饮料等产品经常使用到， 主要作为增稠剂、 稳定剂和乳化剂。 ”
郑建仙解释， 卡拉胶与蛋白质能相互作用， 不同条件下卡拉胶可以与蛋白质形成凝胶或者成非凝胶的悬浮或沉淀， 凝胶透明或混浊、 弹性或脆性、 高强度或低强度、 热可逆型或非热可逆型， 融化温度也有所不同（包括融化和冷冻型凝胶）。 此外， 相关部门对卡拉胶的感官、 理化性质、 检测方法和应用等都作了明确的规定。
雪糕“不化”是否与蛋白质含量和固形物含量有直接关联？郑建仙认为： “雪糕是否容易融化与雪糕中的水分含量（或冷冻条件下的冰含量）有关。 ”雪糕中的水分含量越高越容易融化， 水分含量越低则越不容易融化， 和雪糕中常规含量范围内蛋白质与固形物的含量没有直接关系。 除非雪糕中蛋白质含量或固形物含量接近100%， 而几乎没有水分或水分含量很低才显示出直接关系。 但如果水分含量接近零， 是做不出雪糕的。
郑建仙建议， 市民需要关注雪糕包装上的营养成分表： “从健康角度考虑， 我们可以根据雪糕包装上的基本成分含量和总能量数据选购。 另外， 推荐关注产品的配料表， 尽量选择使用天然且有益于身体健康配料的产品。 ”
“刺客争议”
此番陷入争议的海盐椰椰雪糕， 在钟薛高官方旗舰店中， 券后售价160元/10片。
这只是钟薛高所受争议一隅。 以其为代表的高价雪糕， 正陷入一场“雪糕刺客”的争论中。
事实上， 高价雪糕近来成风。 5月， 恒顺醋业的文创雪糕上线3种口味， 价格达到18元/支。 5月末， 茅台与蒙牛联手推出茅台冰淇淋， 茅台酒含量2%却标价达到66元。 雪糕价格天花板不断被突破。
欧睿数据显示， 2015-2020年， 中国整体冰淇淋产品平均单价上涨30%。
这其中或有原料价格上涨因素。 据艾媒咨询调研数据， 2008-2020年， 牛奶、 淡奶油等原材料成本价格上涨了大约80%。 去年以来， 受全球通胀、 疫情扰动等因素影响， 大豆、 面粉、 油脂、 糖类等大宗农产品原材料价格大幅波动， 在中游， 生产制造和物流仓储方面， 同样在助推雪糕价格上升。
但值得注意的是， 平价雪糕依旧是市场主流。
美团在7月6日发布的数据显示， 6月， 其平台平价雪糕订单量突破百万单， “雪糕批发”的相关搜索量同比去年上涨323%。 从整体订单价格来看， 3元以下的雪糕占比超过70%， 其中5毛钱一袋的“雪莲”， 7月以来在外卖平台销量暴涨199%。 3元-10元区间的平价雪糕订单同比增长超150%。
美团还提到， 20-35岁的年轻人是网红雪糕的尝鲜者， 更是平价雪糕忠实的推崇者， 贡献了超过70%的平价雪糕销量。
此外， 截至7月6日， “雪莲冰块”抖音账号仅申请8天， 粉丝量已达76万， 超过粉丝量48万的“钟薛高官方旗舰店”。
另据艾媒咨询调研， 2022年， 网友对单个雪糕的接受价位大多在3-5元之间， 所占比例为37%；其次是5-10元， 占比为33.9%；也有网友接受价位较低， 在1-3元之间的占比为11%。
来 源 | 21世纪经济报道（记者： 贺泓源、 陈莎、 陶力、 易佳颖）、 北京青年报、 红星资本局、 南方Plus、 羊城晚报
余承东： 汽车是华为唯一亏损业务， 建议尽快淘汰纯燃油车******
图片来源： 图虫创意
记者|陆柯言
“建议尽快淘汰纯燃油车。 ”
7月7日， 在第十四届中国汽车蓝皮书论坛上， 华为智能汽车解决方案BU CEO余承东在演讲中如此说道。 他强调， 增程车作为家里第一辆车非常合适， 且用汽油发电比燃油车更省油， 能够真正带来能效提升。
就在本周一， 华为发布了其智选模式下的第二款车问界M7， 售价在31.98万元至37.98万元不等。 华为官方披露的数据显示， 发布不到三天， 问界M7订单量已超过5万。
问界M7定位增程式SUV， 而余承东最近也频频为此发声。 在近日一场采访中， 他提到： ”（有观点说）增程式电动车只是过渡路线。 把增程发动机去掉， 就是纯电车…。 。 即使把纯电车的电池做大， 也需要充电， 如果用完了没地方充电怎么办？大电池是负担， 电池能量密度也有瓶颈。 ”
问界M7的发布会上， 他也提到， 目前充电桩在一二线城市之外还不够普及， 增程车才是当下最佳的方案。
他还在采访中表示， 增程车用油发电相比燃油车更省油， 因为燃油车在路上经常不停的离合换挡， 发动机一直在低效工作。 而增程车虽然发了电， 但是电可以能量回收， 就比燃油车效率高很多。
在5月末举办的大湾区车展上， 余承东也表示了对燃油车的不看好。 他预言， 纯燃油车时代会迅速结束， “今天买燃油车， 就像在智能手机时代买功能机。 ”
声称不造车的华为近来动作颇多。 在问界M7的发布会上， 余承东还通报了问界M5交付量破万台的好消息。 上个月末， 华为还与长安汽车宣布进一步合作， 共同打造其联合推出的汽车品牌阿维塔。
华为始终强调， 其在汽车产业链中扮演的角色是供应商和渠道商， 不过这种模式也足够“重”。 余承东表示， 汽车绝对是“烧钱的生意、 难干的生意”。 他透露， 华为汽车业务一年花掉十几亿美元， 是华为当前唯一的亏损业务， 直接投入7000人， 间接投入超过1万人。
但他对产品销量颇有信心。 他提到： “问界M7要超过埃尔法、 所有的豪华车、 高端车、 MPV。 希望AITO品牌月销做到3万台， 早点超过2万台， 将来做到更多， 单月做到4万台、 5万台。 ”
文字蚂蚁集团IPO重启？接近监管人士称： 未研究过相关事宜******财联社7月8日电， 针对有媒体称： “北京初步同意蚂蚁集团重启在上海和香港的IPO计划”， 接近监管人士向财联社记者透露， 未研究过蚂蚁集团重启上市事宜。 （记者 林坚）
快手： 周杰伦新专辑MV发布3小时播放量破亿******
上证报中国证券网讯（记者 罗茂林）7月6日15时， 记者从快手了解到， 周杰伦新专辑MV在快手账号发布后1小时点赞量破百万， 3小时点赞量超250万， 播放量已破亿。 据悉， 今日， 周杰伦在快手上传新专辑同名主打先行曲《最伟大的作品》MV。 视频中周杰伦化身时空旅人， 与钢琴演奏家朗朗梦幻联动。 快手方面表示， 快手与周杰伦的合作独家内容也将随着新专辑的发布陆续上线。
任贤齐领衔“七月最烈电影”******新快报讯 记者聂青报道 由陈大利执导， 谷垣健治担任动作导演， 任贤齐、 陈瑶领衔主演的警匪动作电影《烈探》， 被誉为是“七月最烈”影片。 《烈探》讲述了华人警探张荼（任贤齐饰）， 为救落入人贩之手的儿子小介（夏天饰）， 不惜孤身深入敌穴跨国追击， 但却被牵扯进一起大型儿童拐卖案中， 在寻找小介的过程中， 他和身份神秘的钦貌苏（陈瑶饰）携手捣毁了一个大型国际犯罪集团， 上演了一场惊心动魄的绝地生死营救。
从之前发布的几支预告看， 《烈探》以“街头实战格斗”风格为主， 汇集了酒吧爆头、 丛林追逐、 废弃工厂激战、 走廊双刀对决等多场高燃场面， 动作戏采用了最原始和最有代入感的近身肉搏， 从各式出拳、 飞踢、 肘击， 到拳、 脚、 肘的综合攻击术的运用。 除拳脚之外， 还有随处可捡到的棍棒、 铁锤、 木箱等随手就砸， 真实感十足， 让人感觉每一拳都打到自己身上。 不少观众在看完预告后纷纷表示： “动作戏完全是真刀实战， 给我看疼了！”“一招一式， 拳拳到肉的真实感， 看得好过瘾！”
《烈探》除生猛的打戏外， 更有直戳人心的情感戏。 电影中， 阿荼的儿子在他眼皮底下被人贩集团劫走， 为了营救被绑架的儿子， 他从一名正义刚烈的警探转变成为一名为救子不顾一切的愤怒父亲。 片中失去儿子后的他悲愤交加， 拳风强劲， 透露出一股骇人的狠劲儿和令人动容的悲壮。
影片已于7月8日上线优酷。
任贤齐领衔“七月最烈电影”******新快报讯 记者聂青报道 由陈大利执导， 谷垣健治担任动作导演， 任贤齐、 陈瑶领衔主演的警匪动作电影《烈探》， 被誉为是“七月最烈”影片。 《烈探》讲述了华人警探张荼（任贤齐饰）， 为救落入人贩之手的儿子小介（夏天饰）， 不惜孤身深入敌穴跨国追击， 但却被牵扯进一起大型儿童拐卖案中， 在寻找小介的过程中， 他和身份神秘的钦貌苏（陈瑶饰）携手捣毁了一个大型国际犯罪集团， 上演了一场惊心动魄的绝地生死营救。
从之前发布的几支预告看， 《烈探》以“街头实战格斗”风格为主， 汇集了酒吧爆头、 丛林追逐、 废弃工厂激战、 走廊双刀对决等多场高燃场面， 动作戏采用了最原始和最有代入感的近身肉搏， 从各式出拳、 飞踢、 肘击， 到拳、 脚、 肘的综合攻击术的运用。 除拳脚之外， 还有随处可捡到的棍棒、 铁锤、 木箱等随手就砸， 真实感十足， 让人感觉每一拳都打到自己身上。 不少观众在看完预告后纷纷表示： “动作戏完全是真刀实战， 给我看疼了！”“一招一式， 拳拳到肉的真实感， 看得好过瘾！”
《烈探》除生猛的打戏外， 更有直戳人心的情感戏。 电影中， 阿荼的儿子在他眼皮底下被人贩集团劫走， 为了营救被绑架的儿子， 他从一名正义刚烈的警探转变成为一名为救子不顾一切的愤怒父亲。 片中失去儿子后的他悲愤交加， 拳风强劲， 透露出一股骇人的狠劲儿和令人动容的悲壮。
影片已于7月8日上线优酷。
阿里巴巴投资有限公司收购Youku Tudou Inc.股权案行政处罚决定书******相关新闻： 市场监管总局发布未依法申报违法实施经营者集中案行政处罚决定书
国家市场监督管理总局行政处罚决定书
国市监处罚〔2022〕29号
当事人： 阿里巴巴投资有限公司（Alibaba Investment Limited）
住 所： 英属维尔京群岛托尔托拉岛路镇Trident大厦146号邮箱（Trident Chambers, P.O. Box 146, Road Town, Tortola, British Virgin Islands)
根据《中华人民共和国反垄断法》（以下简称《反垄断法》）《经营者集中审查暂行规定》， 本机关于2021年4月12日对阿里巴巴投资有限公司（Alibaba Investment Limited， 以下简称阿里投资）收购Youku Tudou Inc.（以下简称优酷土豆）股权涉嫌未依法申报违法实施经营者集中案进行立案调查。
经查， 该案构成未依法申报违法实施经营者集中， 但不具有排除、 限制竞争的效果。 本机关按照《中华人民共和国行政处罚法》（以下简称《行政处罚法》）的规定， 向阿里投资送达了《行政处罚告知书》， 告知当事人拟作出的行政处罚内容及事实、 理由、 依据， 并告知当事人依法享有的陈述、 申辩、 要求听证的权利。 阿里投资在规定期限内没有提出陈述、 申辩意见或要求举行听证。 本案现已调查、 审理终结。
一、 基本情况
（一）交易方。
收购方： 阿里投资。 2000年于英属维尔京群岛注册成立， 最终控制人是阿里巴巴集团控股有限公司（以下简称阿里巴巴）。 阿里巴巴主营业务包括网络零售平台服务、 零售及批发商业、 物流服务、 云计算、 数字媒体及娱乐、 创新业务等。 2015年全球营业额为（略）人民币（币种下同）， 中国境内营业额为（略）。
被收购方： 优酷土豆。 2005年于开曼群岛注册成立， 2010年于纽约证券交易所上市， 主要通过“优酷”和“土豆”平台从事互联网长视频平台业务。 2015年全球与中国境内营业额均为（略）。
（二）交易概况。
本交易系股权收购。 2015年11月6日， 阿里投资通过旗下Ali YK及其关联实体和优酷土豆签署《并购协议》， 以每股美国存托股（ADS）27.60美元的现金收购优酷土豆全部股权。 2016年4月5日， 交易完成股权变更登记。
二、 违法事实及理由
（一）本案构成未依法申报违法实施的经营者集中。
《反垄断法》第二十条规定“经营者集中是指下列情形： （一）经营者合并；（二）经营者通过取得股权或者资产的方式取得对其他经营者的控制权；（三）经营者通过合同等方式取得对其他经营者的控制权或者能够对其他经营者施加决定性影响”。 阿里投资收购优酷土豆100%股权， 属于《反垄断法》第二十条规定的经营者集中。
2015年度， 阿里投资全球营业额为（略）， 中国境内营业额为（略）；优酷土豆全球与中国境内营业额均为（略）， 达到《国务院关于经营者集中申报标准的规定》第三条规定的申报标准， 属于应当申报的情形。
《反垄断法》第二十一条规定“经营者集中达到国务院规定的申报标准的， 经营者应当事先向国务院反垄断执法机构申报， 未申报的不得实施集中”。 2016年4月5日， 上述交易完成股权变更登记， 在此之前未依法申报， 违反《反垄断法》第二十一条， 构成未依法申报违法实施的经营者集中。
（二）本案不具有排除、 限制竞争的效果。
本机关就阿里投资收购优酷土豆股权对市场竞争的影响进行了评估， 评估认为该项经营者集中不会产生排除、 限制竞争的效果。
三、 行政处罚依据和决定
《反垄断法》第四十八条规定“经营者违反本法规定实施集中的， 由国务院反垄断执法机构责令停止实施集中、 限期处分股份或者资产、 限期转让营业以及采取其他必要措施恢复到集中前的状态， 可以处五十万元以下的罚款”。 《反垄断法》第四十九条规定“对本法第四十六条、 第四十七条、 第四十八条规定的罚款， 反垄断执法机构确定具体罚款数额时， 应当考虑违法行为的性质、 程度和持续的时间等因素”。
根据上述规定， 基于调查情况和评估结论， 本机关现决定对阿里投资处以罚款50万元的行政处罚。
《行政处罚法》第六十七条规定“作出罚款决定的行政机关应当与收缴罚款的机构分离。 除依照本法第六十八条、 第六十九条的规定当场收缴的罚款外， 作出行政处罚决定的行政机关及其执法人员不得自行收缴罚款。 当事人应当自收到行政处罚决定书之日起十五日内， 到指定的银行或者通过电子支付系统缴纳罚款。 银行应当收受罚款， 并将罚款直接上缴国库”。
当事人应当自收到本行政处罚决定书之日起十五日内， 携缴款码到15家中央财政非税收入收缴代理银行（工、 农、 中、 建、 交、 中信、 光大、 招商、 邮储、 华夏、 平安、 兴业、 民生、 广发、 浙商）任一银行网点、 网上银行缴纳罚款。 缴款码： （略）。 到期不缴纳罚款的， 依据《行政处罚法》第七十二条的规定， 本机关将每日按罚款数额的百分之三加处罚款， 并依法申请人民法院强制执行。
当事人如对上述行政处罚决定不服， 可以自收到本行政处罚决定书之日起六十日内， 向国家市场监督管理总局申请行政复议；或者自收到本行政处罚决定书之日起六个月内， 依法向人民法院提起行政诉讼。 行政复议或者行政诉讼期间， 本行政处罚决定不停止执行。
市场监管总局
2022年5月13日
（此件公开发布）
高合汽车回应销售欺诈： 是产品理解偏差 将与用户做细致沟通******
新浪科技讯 7月7日上午消息， 高合汽车官方发布声明， 回应汽车产品配置描述问题。 高合汽车解释称， 所涉相关配置描述反映了与合作伙伴(如英国之宝)的合作模式， 也是基于汽车产品说明的通行做法。 因此给部分用户造成了对产品理解的偏差， 高合汽车在声明中“深表歉意”。
7月5日， 有网友曝光了一份因高合汽车销售欺诈， 车主要求退一赔三的律师函。 函中透露， 受50名车主委托， 高合汽车在向上述当事人宣传、 销售HIPHI X汽车过程中存在虚假宣传、 构成消费欺诈， 高合应按法律“退一赠三”处理。
以下是高合汽车声明原文：
声 明
关于近期网络上传播的涉及高合汽车产品配置描述的用户声音， 虽然我们尚未收到通过正式程序送达的网络上传播的法律文件， 但是我们已经与相关用户进行多渠道的诚恳沟通。
根据用户反馈， 针对个别配置可能存在不同角度的理解。 所涉相关配置描述一方面反映了我们与合作伙伴(如英国之宝)的合作模式， 另一方面也是基于汽车产品说明的通行做法。 可能因此给部分用户造成了对产品理解的偏差， 为此我们深表歉意。 我们将继续与用户做更细致周到的沟通与交流， 并自我优化。
通过此次事件， 我们也会更加积极听取用户声音， 把与用户的沟通做得更细致周全， 避免上述情况的再次发生。 我们将及时向用户反馈相关事宜。 最后， 再次感谢广大用户与社会各界的关注与支持。
关车销售
高合(青岛)汽车销售服务有限公司
2022-7-6
苹果专利显示AirPods将自动调整音量， 防止用户出现交通意外******
IT之家7 月 9 日消息， 据 SlashGear 报道， 有传言称苹果正在为 AirPods 进行以健康方面的功能升级， 如心率监测等。 而苹果最新专利显示， 该公司还希望 AirPods 能帮助用户避免在公路或者声音嘈杂的建筑工地中出现意外。
在苹果提交给美国专利商标局（USPTO）的一系列专利中， 苹果提及了一个背景音系统（Contextual audio system）， 该系统可以通过自动调整音量来确保用户能够听到周围重要的声音， 像是紧急警报和汽车鸣笛等。
具体来说， 背景音系统能够通过用户手机或 Apple Watch 收集的 GPS 数据和其他传感器参数， 确定用户行进方向和速度， 从而调整相对应的左耳或右耳耳机的音量。 例如， GPS 数据显示用户正在一个繁忙的十字路口， 但用户两只耳朵都佩戴了 AirPods， 这说明用户在过马路时可能会注意不到四周车辆。 在这种情况下， AirPods 将会降低音量甚至暂停播放， 提醒用户注意交通。 而当数据显示用户在马路旁行走时， AirPods 将会只降低靠近马路一侧的耳机音量。 例如用户左侧为马路， 则 AirPods 将只调整左侧耳机音量。 通过降低耳机音量， AirPods 确保用户能够听到周围的紧急播报。
同时， 当 AirPods 和其他设备检测到特定数据时， 该系统还可能播放一段保存在 iPhone 或 Apple Watch 的警报音频， 提醒用户注意四周。 该专利称， 面对危险场所、 工作现场和教育中心等用户需要专注的场景， AirPods 的声音可能会降低甚至暂停。
此外， 该专利提到一个特殊传感器， 该传感器将与 iPhone 或 Apple Watch 内的其他传感器协同工作， 以监测用户身体躯干位置并采取对应措施。 值得一提的是， 该专利并没有写明是为 AirPods 申请， 而是用可穿戴音频设备（wearable audio device）一词替代。
IT之家了解到， 苹果还申请了名为《具有姿态检测的无线耳机系统（Wireless Ear Bud System With Pose Detection）》的专利， 该专利表明苹果正在考虑为 AirPods 建立一个身体姿态检测系统， 该系统将对用户头部倾斜角度和四肢伸展等情况进行实时监测。
魏牌CEO怼华为余承东： 增程式混动技术落后是行业共识******
新浪科技讯 7月6日晚间消息， 华为常务董事、 终端BG CEO、 智能汽车解决方案BU CEO余承东在微博上表示， 充电桩的完善与普及还需要时间， 增程模式是目前最适合的新能源车模式。 随后， 魏牌CEO李瑞峰对此发表了不同的看法。
魏牌CEO怼华为余承东李瑞峰则发博称： “打铁还需自身硬， 增程式混动技术落后是行业共识， 再大的嘴， 也不能大放厥词。 ”对此， 你怎么看呢？
AITO问界M7马斯克： 出生率趋势走向人口崩溃 尽我所能帮助解决人口不足的危机******
新浪科技讯 北京时间7月8日早间消息， 特斯拉CEO埃隆·马斯克（Elon Musk）在Twitter上发文称： “尽我所能帮助解决人口不足的危机。 崩溃的出生率是迄今为止人类文明面临的最大危险。 ”
他还表示， 太多人幻想地球人口过剩， 但出生率趋势非常明显地走向人口崩溃。
马斯克一直提倡多生孩子。 去年11月， 马斯克在《华尔街日报》年度CEO理事会论坛上也表示， 人类面临的最大威胁是低且不断下降的出生率。 他认为， 如果人们没有更多的孩子出生， 文明将会崩溃。
此外， 昨日消息显示， 据法庭文件， 埃隆·马斯克去年11月与他旗下企业的一名高管希冯·齐里斯悄悄生了一对双胞胎。 一直以来， 马斯克都直言不讳地表示， 应该将更多婴儿带到这个世界上， 他现在已知的孩子数量已经达到了9个。
不敢相信！网约家电维修骗局多 未维修却要价千元******
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网络的快速发展给我们的生活带来了很多便利， 同时也出现了各式各样的网络骗局。 其中， 冒充家电品牌官方网点来蒙骗消费者的网络骗局最近尤为猖狂， 成为了家电售后中的痼疾。 日前， CNMO从媒体了解到， 有多名消费者陷入了山寨家电售后的陷阱。
据媒体报道， 北京一吴女士家中热水器警报器突然作响， 慌乱之际在网络平台搜索A.O史密斯热水器官方维修电话， 吴女士拨打电话表明问题后， 一位自称厂家官方维修人员联系了吴女士并上门进行维修。 在维修期间， 该名维修人员告诉吴女士， 她所购买的机器属于故障频发的一款， 此次发生故障的原因在于打火板出现问题， 需要立即更换， 吴女士由于比较着急便让其进行更换， 并支付了1100元维修费。 在索要维修费用发票时， 该维修人员却支支吾吾地表示时间太晚， 电子发票明天再给。
媒体报道
随后， 吴女士登陆史密斯官方网站及官方小程序查询得知， 之前查询的电话并非官方联系方式。 吴女士便与该名维修人员联系， 表示要报警解决， 维修人员表示可以退款500元， 并表明未对热水器做任何维修， 随后将吴女士拉黑删除。 A.O史密斯北京公司相关负责人也证明上述维修电话是假冒的， 已通知公司进行法务取证。
实际上， 像吴女士这样被骗的案例不在少数。 对此， 有专家表示， 一方面企业要负起责任， 完善售后环节， 另一方面消费者也要炼就火眼金睛， 分辨出李逵和李鬼。
马斯克宣布放弃收购推特后 一场10亿美元“分手费”法律战将到来******经历两个多月的磕磕绊绊后， 世界首富、 特斯拉CEO马斯克与社交媒体推特的440亿美元世纪收购案出现重大变数。
据央视新闻7月9日早上消息， 特斯拉公司首席执行官埃隆·马斯克当地时间8日表示， 将终止对推特的收购， 理由是推特严重违反了协议中的多项条款。 马斯克表示， 推特公司没有“遵守其合同义务”。
推特公司董事会主席布雷特·泰勒而后表示， 董事会致力于按照与马斯克商定的价格和条款完成交易， 并计划采取法律行动来推动并购协议。 推特公司“有信心”会取得胜利。
马斯克终止对推特的收购
7月9日消息， 特斯拉公司CEO埃隆·马斯克当地时间8日表示， 将终止对推特的收购， 理由是推特严重违反了协议中的多项条款。 马斯克表示， 推特公司没有“遵守其合同义务”。
随后， 推特董事会回应了此事。 综合财联社等报道， 推特董事会称， 已收到特斯拉CEO马斯克关于终止收购推特的意向， 但推特计划针对马斯克采取法律性动， 以执行这宗并购交易。 推特方面表示， 其将恪守承诺， 将仍按每股54.20美元的价格和现有协议条款执行马斯克收购推特的交易。
消息一出， 推特周五美股盘后一度大跌超10%， 截至发稿跌幅缩小， 下跌4.94%。
事实上， 马斯克终止收购推特早有迹象。
在今年4月25日， 推特董事会通过马斯克的收购方案， 公司将作价440亿美元出售给马斯克， 从而成为一家私人公司。 推特在三天后公布了今年第一季度的财报， 公布推特一季度的mDAU（可货币化的日活跃用户）达到2.209亿， 同比增长15.9%， 其中经公司内部审查后， 预计虚假账户占整体mDAU的比例不足5%。
不过马斯克对这一数据并不认同， 他认为推特低估了虚假账户的比例， 并在5月25日称推特拒绝解释是如何计算出虚假账户占比为5%， “这非常非常可疑”。
马斯克在6月6日向美国证券交易委员会提交的修订13D报告中表示， 他认为推特“在积极抵抗和阻挠”他获取该平台垃圾账号信息的权利， “严重违反”了并购合约， 并称自己保留终止并购的权利。 Wedbush证券著名科技股分析师Dan Ives在社交媒体上表示， 他认为马斯克此举其实是在为自己放弃收购找理由。 他在过去几周里一直认为， 马斯克会拿垃圾账号问题来做文章， 指责推特“严重违反”协议。
7月7日， 据《华尔街邮报》援引三位知情人士称， 随着埃隆·马斯克团队认为推特的垃圾邮件和虚假账户数据无法核实， 其收购推特的交易正面临严重威胁， 目前马斯克团队已经停止参与为这笔交易提供资金的某些谈判。
同一日， 社交平台推特高管在媒体发布会上表示， 该公司每天删除超过100万个垃圾邮件账户， 其虚假用户比例远低于5%， 这一数字自2013年以来一直没有改变。
尽管该公司长期以来一直表示只有大约5%的帐户是垃圾账户， 但一些外部研究人员表示这个数字可能要高得多。 不过， 由于创建和隐藏虚假账户的策略经常在变化， 即使是专家也很难就此做出强有力的判断。
前述报道还称， 最近几周， 马斯克与投资者的谈判已经降温， 因为马斯克团队对推特数据库“firehose”提出了质疑。 其中一位知情人士表示， 马斯克团队对垃圾邮件数据的怀疑态度表明他们认为没有足够的信息来评估推特作为一家企业的前景。
媒体评论认为， 虚假账号并不是导致马斯克明显改变主意的唯一因素。 推特的股价已经从过去一年73.34美元骤降周五收盘的36.81美元， 远远低于其5月提出的推特每股54.2美元的收购价格。 分析人士认为， 寻求更低的价格成为推特股价暴跌后马斯克方面的核心诉求。
一场10亿美元“分手费”的法律战即将到来
那么马斯克团队欲终止收购协议， 推特执意不肯且计划诉诸法院， 未来何去何从？
据报道， 如果马斯克选择退出交易， 可能会引发一场大规模的法律战。
根据马斯克与推特达成的收购协议， 如果马斯克因某些情况无法收购推特（如债务融资失败或监管机构阻止）， 他需要向推特支付10亿美元“分手费”。 但如果推特找到另一份竞争性报价或收购无法得到股东大会批准， 推特则需要向马斯克赔偿10亿美元。
据贝壳财经， 分析师Dan Ives就认为， 推特肯定会和马斯克据理力争， 反对后者的变卦。 按照推特和马斯克的收购协议， 假如最终收购破裂， 马斯克将要支付给推特10亿美元的“分手费”。 而且， 马斯克并不能简单地付钱一走了之， 有法律专家表示， 如果马斯克放弃交易的理由不是基于推特的基本业务， 推特可能会试图强迫马斯克完成收购。 因马斯克在4月份提出收购要约时， 放弃了深入了解推特财务状况的权利。
马斯克也可以选择向法庭起诉。 马斯克通过虚拟账户泛滥向推特董事会发难， 因此可能会以推特虚假账号“推特宣称的4倍”为由起诉推特。 但他必须证明推特的虚假陈述会产生“实质性不利影响”。
提起这样的诉讼很容易， 但要证明虚假账号是终止交易的理由则困难得多。 据英国《金融时报》称， 马斯克很难能做到这点， 因为证明“实质性不利影响”的过程十分麻烦。
相关行业人士表示这或将是一场“苦的战斗”。
自5月份马斯克指责推特隐瞒信息， 并声称搁置收购推特的交易， 马斯克收购推特的热情似乎一减再减。 一位熟悉该交易的人士称， “推特一直不愿意合作”。 不过， 推特称公司已经提供了交易条款要求的一切。
秒杀宽带 马斯克星链推出新服务： 月费超3.3万元******来源： 快科技
马斯克的星链系统已经在全球多个国家和地区提供上网服务， 只不过之前的月租费用也就100-500美元， 现在星链推出了更贵的服务Starlink Maritime， 主要给海洋、 湖泊地区使用， 每月套餐费用高达5000美元， 约合3.3万元。
在海洋上使用网络是非常不方便的， 目前主要是靠卫星网络， 不论是卫星通信设备还是服务费用都是很高的， 星链的Starlink Maritime服务就是针对这部分用户， 特别是商船、 油轮及豪华邮轮及土豪们的游艇等环境， 所以5000美元的月租对他们来说不算贵了。
还有一个硬件要求， 那就是需要购买2个售价达到1万美元的Starlink Maritime 天线， 下单后两周内发货。
花了这么多钱之后， 星链提供的网络服务也不错， 下行速度达到了100-350Mbps， 上行也有20-40Mbps速度， 比很多国家的宽带都要快， 不过延迟会比普通星链服务高， 达到了99ms， 陆上星链延迟多在20-40ms。
Starlink Maritime服务比普通星链服务好的地方在于不限流量， 但官方也警告说不要过度使用。
如需转载请务必注明出处： 快科技
责任编辑： 宪瑞文章纠错
台积电法说会将于7月14日召开， 市场聚焦3纳米量产进度等******
台湾《经济日报》7月10日消息， 攸关台股多空转折的台积电法说会定于下周四（14日）召开， 市场聚焦第三季度成长展望、 海内外扩产与3纳米量产进度等。 近期半导体产业前景杂音不断， 而台积电董事长刘德音在先前股东会上抛出“明年资本支出绝对超过400亿美元”， 台积电对明年产业景气看法与长期成长表现， 成为科技产业风向球。
欧宝app苹果版（欧宝app苹果下载）加密货币Libra已死， Web3才是元宇宙的未来？******
图片来源： 视觉中国
记者 | 司林威
从Meta的最新动态可以一窥未来五到十年的新风口。
7月2日， Facebook母公司Meta Platforms表示， 其Novi试点项目将在9月1日后停止服务。
消息并未引起波澜， 对于大多数人来说， Novi是一个极为陌生的名词。
其实Novi的原名为“Calibra”， 与“Libra”（天秤座）是一对姊妹项目， 是曾经的Facebook围绕“Libra”这个超主权货币而设计的加密钱包。
但三年过去后， Novi简约的蓝色官网中， Meta礼貌地提醒用户取出其留在钱包里的资产， 表示测试已经结束， 对未来只字未提。
Novi的关停意味着Facebook改名前最野心勃勃的加密货币计划——“Libra”最后的痕迹也被抹去。
而Libra的烟消云散则从侧面说明了一个事实： 在当前阶段， 以美元为核心的国际货币体系不是加密货币和科技巨头可以染指的领域。
那么新的流淌着奶与蜜的应许之地在何处？
Meta在对外的一封电子邮件中表示： “我们已经利用多年来在区块链技术中的耕耘为 Meta 建立全方位的能力并推出新产品， 例如NFT， 您可以期待我们在Web3领域探索更多可能， 因为我们对这些技术可以为元宇宙中的人和企业所创造的价值感到非常乐观。 ”
和元宇宙一起， 一个崭新的概念“Web3”开始频繁出现在人们的视野之中。
马克·扎克伯格视它为元宇宙的一部分， 马克·安德森力推它是下一代的互联网革命， “CZ”赵长鹏将它当成加密货币的绝对主场， 而埃隆·马斯克则嗤之以鼻， 称它不过是VC造出的新噱头。
当下谁也无法给“Web3”下一个准确定义， 但可以确认的是， 它代表的是一个方向， 一个未知但充满可能的新风潮。
在1990-2010年左右的Web1.0时期， 以雅虎、 新浪为主的门户网站给早期的互联网用户带来了“秀才不出门， 尽知天下事”的信息读取体验， 而到了2010-2020左右的Web2.0时代， Facebook、 微信、 Tiktok等社交应用构建了一套“读+写+看”全方位的交互式体验， 直接重构了人类的娱乐与生活体验。
而Web3.0则致力于在此基础上， 将互联网数据的所有权进行再次分配， 以以太坊、 比特币为首的区块链技术可以让互联网用户在全世界随时体验“数字资产个人支配”的新场景。
这种数据所有权的去中心化愿景， 就是下一代互联网想要攻坚的方向， 也是科幻概念“元宇宙”里的基础设施之一。
于是聪明的人与聪明的钱总是抢先一步， 二十年前的互联网浪潮如此， 二十年后也一样， 包括Meta、 谷歌、 推特、 A16z在内的各类互联网巨头与投资机构都开始涌向Web3。
A16z创始合伙人之一的马克·安德森在近期的专访中将未来的新风口概括为“ABC”， A和B分别指代人工智能AI与生物技术， 而C则代表着加密货币与Web3。
而被“ABC”取代的则是另三个字母“TMT”， 自6月以来， 各大VC机构纷纷被传出要裁撤“TMT”部门， 这个过去十年属于投资回报最丰厚的新兴领域正逐渐被淡化， 一场关于“Money”的迁徙悄然行进中。
6月16日， 红杉资本印度和东南亚分别上线了总额20亿美元的印度早期风险与增长基金， 以及8.5亿美元的东南亚专用基金， 总额达到28.5亿美元。 与以往不同的是， 这一次不光是互联网领域， Web3也成了其被投目标之一。
而早在一年前， A16z就宣布推出规模超过22亿美元的第三支加密资产投资基金Crypto Fund III， 保持着Web3领域的领先身位。
这个领域不光有“聪明”的投资者， 监管机构也开始留意这个新名词。
今年3月， 中国证监会科技监管局局长姚前发表了一篇名为《Web3.0： 渐行渐近的新一代互联网》的文章， 深度剖析了Web3的现状与未来， 文章中提及Web3.0有望大幅改进现有的互联网生态系统， 有效解决Web2.0时代存在的垄断、 隐私保护缺失、 算法作恶等问题， 使互联网更加开放、 普惠和安全， 向更高阶的可信互联网、 价值互联网、 智能互联网、 全息互联网创新发展。 而加强Web3.0前瞻研究和战略预判， 对我国未来互联网基础设施建设无疑具有重要意义。
互联网的另一个高地美国自然也不想放过这个新风口。
去年12月9日， 美国国会就加密货币主题举行了一场听证会， 来自两党的国会议员与六位加密行业的企业领袖展开了一场对话， 其中曾任美国货币监理署（OCC）代理署长的加密矿企BitFury的首席执行官Brian Brook就向议员科普了“Web3.0”概念。
当时他称： “在Web1.0 时代互联网内容只是可读的， 类似于杂志， 只能看不能互动。 Web2.0时代的创新之处是互联网内容变成可读+可写， 互联网用户不光能接收内容， 还能创造内容， 但这些数据被少数公司商业化了， 包括Facebook、 Google。 Web3.0的不同之处则是用户可以拥有互联网内容的所有权， 你不能拥有现在的互联网（那是 Google 和其他公司的）， 但是你可以拥有以太坊。 Web3 让用户成为互联网的拥有者， 而不是只属于垄断的公司。 ”
复杂的概念竟也得到了部分议员的认可， 美国国会众议员Jake Auchincloss就表示“Web3”的道路与发展值得两党关注。
在互联网浪潮中占据最有利位置的两块大陆， 可能又即将在“Web3”领域中再次交汇。
重庆石柱一特斯拉失控 致两死四伤******7月8日19时19分， 重庆市石柱县石家乡发生一起交通事故。 黄某（男， 56岁）驾驶一辆轿车在石龙村一小区道路上行驶时， 因操作不当， 车辆失控与路边行人相撞， 致2人死亡、 4人受伤。 接报警后， 石柱警方迅速赶到现场处置。 目前， 4名伤者正在医院接受治疗， 均无生命危险。 肇事司机黄某已被警方控制， 事故正进一步调查处理中。
（总台记者 李洪淼）
余承东称汽车是华为唯一亏损业务******第十四届中国汽车蓝皮书论坛上， 华为常务董事余承东称， 华为在汽车上投入很大， 1年花掉十几亿美元， 目前也是华为唯一亏损的业务， 直接投入7千人， 间接投入超过1万人， 他表示这个领域是很烧钱的游戏， 是亏损的生意。 (中新经纬)
比赛传统知识 吟咏经典诗词******
第六届番禺区中小学生诗词大会启幕
新快报讯 记者谢源源 毕志毅 通讯员番宣报道 昨日， 第六届番禺区中小学生诗词大会在番禺敏捷广场开幕， 记者从会上获悉， 番禺区将借助番禺区图书馆等打造一批“诗词传承特色基地”， 还将于近期成立诗歌学会， 举办诗词文化盛事， 结合番禺各旅游景区开展特色诗词文化活动， 打造诗词文化名片， 助力广州建设“诗词之都”。
据了解， 今年的诗词大会形式创新， 内容更加丰富。 除了传统的诗词知识竞赛之外， 还增添了诗词雅集、 “诗情画意”经典诗配画创作大赛、 “经典咏流传”经典诗词吟诵比赛等多元诗词文化活动， 利用多种载体推广、 普及诗词文化。
据了解， 番禺区将打造一批“诗词传承特色基地”， 这些“诗词传承特色基地”将搭建创作交流“诗意”平台， 组建诗词创作队伍， 发掘培养诗词爱好者。 同时， 借助番禺区图书馆、 番禺区融媒体中心、 敏捷广场、 村居宗祠等场所自身特点， 强化“诗词”艺术展示和引领， 打造可享受沉浸式诗词体验的公共文化空间。