编者按: 本文来自微信公众号零态LT(ID: LingTai_LT), 作者: 张尧 , 编辑: 胡展嘉, 创业邦经授权转载。

6月27日, 据港交所文件, 全球零售企业集团控股有限公司(下称“名创优品”)通过港交所上市聆讯。 招股书显示, 截至2021年12月31日, 名创优品收入54.269亿元, 增长了24.2%, 调整后净利润为3.986亿元, 增长了114.2%。

这已经是名创优品第二次上市了。

2020年10月15日, 名创优品曾以每股20美元的定价登陆纽交所, 其股价一度涨至每股37美元, 但在2020年底开始一路下跌。 上市即巅峰, 截至6月9日, 股价较最高跌去78%, 总市值24.65亿美元, 较最高市值也已蒸发超7成。

疫情之下, 名创优品的拓店速度并未降低, 开店成本叠加其低价策略开始失效, 产品自研能力不足, 海外拓展受阻等压力下, 名创优品三年亏损累积达到了20亿。

如此造血能力下, 赴港二次上市, 能止住名创优品的亏损吗?

根据业内人士的说法, 名创优品之所以业绩下滑, 疫情防控和中概股受到抛售潮影响外, 重点在于资本市场对其上市后营业业绩的信心不足。

从营收来看, 名创优品交出的答卷尚可。 招股书显示, 截至2019年、 2020年以及2021年6月30日止财年, 公司分别实现收入93.95亿元、 89.79亿元及90.72亿元。

根据其最新财报看, 截至2022年3月31日, 名创优品总营收达23.4亿元, 同比增长5%。 其中, 国内营收为18.2亿元, 同比增长1.9%;海外营业收入为5.2亿元, 同比增加17.4%。

但与此同时, 名创优品已经接连三年亏损。 截至2019年、 2020年以及2021年6月30日止财年, 名创优品年内亏损分别为2.94亿元、 2.6亿元及14.29亿元, 三年来合计亏损近20亿元。

名创优品的销售成本占营收比重逾七成, 主要为存货成本及物流开支等, 受疫情影响明显。 截至2021年12月31日止六个月, 名创优品毛利率为29.3%, 去年同期为26.7%。

谈及赴港上市原因, 公司此前曾回应媒体称, 是为了主动应对在美国潜在退市风险, 同时改善目前股票流动性等问题。

今年以来, 名创优品受疫情以及“预摘牌名单”影响, 其在美股表现不佳。 在不久前披露的13F文件中, 淡水泉、 Jane Street、 对冲基金EXODUSPOINT CAPITAL等均清仓了名创优品。

不过, 在业内人士看来, 虽然港股在政策支持等方面对于中概股更为友好, 但名创优品在美股市值暴跌的表现以及持续低迷的业绩, 也让其“双重主要上市”之路吉凶未卜。

从“哎呀呀”到“名创优品”, 创始人叶国富发家致富的秘诀是性价比与加盟模式。

从2013年在北京开设首家门店以来, “十元店”的标签就一直伴随着名创优品, 但在创办第二年, 名创优品开店总数已超300家。

2017年, 叶国富提出了名创优品要在三年内实现“百国千亿万店”的计划, 到了2022年, 仅实现了进驻100个国家的目标, 距离“万店”这一目标, 还相差甚远。

近年来, 为了达到这一计划目标, 名创优品的拓店速度一直在加快。 即使是在疫情反复之下, 也未曾停下扩店的脚步, 更增加了经营压力。 名创优品5月26日公布的财报显示, 在过去的三个季度中, 名创优品单季净增门店分别为72家、 162家及122家。 与激进扩张形成对比的是业绩负增长和不断下滑的单店收入。 从2019年开始, 名创优品的整体单店收入连续3年负增长。 店收入也从2019年的279万元下滑至2020年的190万元。

根据招股书, 名创优品目前主要收入仍来源于生活家居产品及潮流玩具产品的销售, 而单店收入的下滑, 也侧面反映出消费者对这些产品购买欲在降低。

招股书显示, 截至2021年12月31日, 公司已有5000多家名创优品门店, 3168家位于中国, 其中99.3%是加盟商门店;海外门店约有1900家, 代理商门店占比逾八成。 公司已经累计进入全球约100个国家和地区。

随之而来的是, 是名创优品伴随着扩张的巨额亏损。 财报数据显示, 截至2019年、 2020年及2021年财政年度, 名创优品分别亏损2.94亿元、 2.60亿元和10.9亿元。

除了单店收入未能实现持续增长, 名创优品还存在供应商“隐患”。

以“十元店”为代表的名创优品, 主要是通过代工厂生产, 以省掉中间环节和营销成本减少自身的存货压力。

但随之而来的风险也更加不可控。 据媒体报道, 5月份名创优品供应商莹特丽科技以拖欠货款为由, 起诉了名创优品公司, 名创优品在一审、 终审均败诉, 并且因合同违约被判赔173万元。

相关判决书显示, 莹特丽公司和名创优品存在长期合作关系, 但2017年11月名创优品通过邮件向莹特丽公司下单, 莹特丽公司备货、 生产后, 名创优品却不予提货亦不支付货款。

名创优品在招股说明书中也提出, “与供应商关系的任何不利发展都可能对业务及增长前景造成不利影响。 不仅如此, 名创优品在海外市场拓展也受到了阻力。 名创优品曾经将出海看作其破局的关键策略, 但随着海外疫情的反复, 名创优品在海外市场的扩张并未形成规模优势。 且国际自营店亏损严重。

自2019年以来, 名创优品就陆续关闭了香港的荃湾广场店、 铜锣湾轩尼诗道店、 红磡黄埔花园店、 元朗大棠店等十余家门店, 现有门店也因为疫情原因而时开时关。

招股书显示, 在2021财年, 名创优品在海外市场实现收入17.804亿元, 同比下降39.3%;约4%的名创优品门店已暂时关闭。

过去两年名创优品海外经营收入降低, 在中国销售额增长也逐渐放缓。 国内市场方面, 由于疫情之下物流以及运输服务供货商运营中断, 造成了名创优品在发货和交货方面产生了不少负面影响, 上述与供应商一案, 足以证明。

在名创优品上市之后, 国内零售商品赛道竞争更为激烈, 在自生业绩增长放缓的内忧, 以及外部竞争环境激烈的外患下, 名创优品逐渐陷入危机之中。

在危机之下, 名创优品尝试寻找增长曲线。

首先是涨价的尝试, IP联名是一种提升产品客单价的方式, 通过与各种IP合作推出联名款, 可以将原本10元的单品卖到上百月元的价格, 对于品牌知名度也是一种提升。

但以性价比著称的名创优品, 通过涨价来提升整体营收, 无法长久。 更重要的是低价模式在拼多多、 陶特的猛攻之下, 失效了。

有消费者反映, 名创优品同样的产品在拼多多和陶特上以更低价格也可以买到。 当“十元店”模式开始退热, 名创优品开始尝试将产品品牌化来提升客单价。 2020年来, 名创优品先后推出了潮玩品牌TOP TOY以及平价美妆集合店WOWCOLOU。 其中, 美妆集合店发展的并不理想, 据界面新闻报道, WOWCOLOUR门店已较巅峰时期缩水一半。

TOP TOY发展还算稳定。 截至2021年12月31日, TOP TOY共有89家门店, 其中84家为加盟店。 2021年下半年, TOP TOY收入2.4亿元, 营收占比4.4%。

眼下名创优品将希望寄托于潮玩品牌TOP TOY上, 在不少一线城市, TOP TOY的门店都直接开在了泡泡玛特旁边, 对标明显。

发力潮玩品牌, 毋庸置疑是将目光锁定在了年轻人群体。 但对于个性化的Z时代来说, 品牌力较弱的TOP TOY吸引力并不大。 TOP TOY就被用户评价为“一个充满抄袭与廉价玩具的大型路边摊”。

从品牌创立之初, “山寨”这一词就像是刻在名创优品身上的烙印, 无法根除。 LOGO山寨“优衣库”、 风格山寨“无印良品”, 取了个日本名, 却卖着广东货。 “名创优品被设计师举报抄袭”话题也曾一度发酵。

从骨子里, 名创优品的原创设计能力就很薄弱。 TOP TOY创始人孙元文曾公开表示, TOPTOY品牌外采和原创产品的比例约为7:3。

被贴上“山寨”标签的名创优品系列产品, 发展起自有IP和品牌来, 很难打出知名度, TOPTOY的原创IP, 例如Twinkle、 BUZZ等至今声量很低。

年初, 名创优品提出了多元化经营的“X-战略”发展计划, 试图依托多品牌、 多业态、 多赛道占领年轻消费群体心智, 在资本市场讲出更多故事。

然而, 在年轻人喜爱的潮玩市场上, 没有灵魂的TOP TOY要面临的竞争对手激烈异常, 且目前来说, TOP TOY的毛利率要远低于行业头部品牌泡泡玛特。

国元证券研报显示, 2021年10月, TOPTOY整体毛利率约45%, 其中自有IP产品由于没有固定授权费用和浮动的销售分成, 毛利率稳定在60%以上。 对比来看, 泡泡玛特在2021年的整体毛利率已经达到61.4%。

自身造血能力尚未养成, 再次赴港IPO, 也是一种短期内向资本市场募资缓解经营压力的一种手段。

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作者:孤云飞岫

类别:武侠修真

状态:连载

更新:2023-01-27 2023-01-27 18:40:52

招行、 浦发信用卡双双被罚40万!******

光大、 民生之后, 招行、 浦发信用卡中心也被罚了。

撰文 | 张浩东

出品 | 支付百科

近日, 「支付百科」注意到, 上海银保监局发布行政处罚信息, 又有两家银行信用卡中心被处罚, 分别是招商银行信用卡中心和浦发银行信用卡中心, 两家银行各被罚款40万元。

就在前不久, 光大银行信用卡中心、 民生银行信用卡中心同样因信用卡业务违规遭到北京银保监局的处罚, 各大银行信用卡中心接连收到罚单, 也释放出信用卡业务监管不断加强的信号。

01

多家信用卡中心被罚

具体来看, 招商银行信用卡中心的主要违法违规事实为发卡授信不审慎, 严重违反审慎经营规则, 依据《银行业监督管理法》第四十六条第(五)项规定, 被责令改正并处罚款。

浦发银行信用卡中心的主要违法违规事实为催收业务管理不严, 严重违反审慎经营规则, 受到的处罚也是改正加罚款。

可以看到, 两家银行用卡中心虽然违规行为有所不同, 但都触碰了审慎经营的规则。 按照规定, 银行机构涉及严重违反审慎经营规则的, 先会被要求改正, 情节特别严重或者逾期不改正的, 银保监会可以责令停业整顿或者吊销其经营许可证。

在银行关于信用卡业务的处罚中, 几乎都提到了严重违反审慎经营规则, 反映了部分银行在信用卡业务的开展上确实存在些许问题, 这也导致了信用卡业务频繁带来罚单。

自去年以来, 已有多家银行因信用卡业务违规被处罚。 除了最近被罚的招商银行信用卡中心、 浦发银行信用卡中心、 光大银行信用卡中心、 民生银行信用卡中心以外, 交通银行太平洋信用卡中心、 华夏银行信用卡中心、 广发银行信用卡中心、 兴业银行信用卡中心也都有过相关处罚。

比如去年8月份, 交通银行太平洋信用卡中心因对部分信用卡催收外包管理严重不审慎, 对某客户个人信息未尽安全保护义务, 上海银保监局对其责令改正, 并处罚款共计100万元。

此次被罚的浦发银行信用卡中心, 更是监管部门处罚的常客, 去年5月份, 浦发银行信用卡中心因信用卡资金流向管控严重违反审慎经营规则, 被罚款人民币40万元。

02

严管授信和资金流向

作为银行零售转型的突破口, 信用卡业务如今已是各大银行的重要组成部分, 以招商银行为例, 2021年全年, 招商银行实现营业收入3312.53亿元, 信用卡业务收入为867.54亿元, 贡献了超过四分之一, 利息收入仍为招商银行信用卡业务收入的大头, 足以看出信用卡业务给银行创造的收益。

然而, 面对着越来越激烈的市场竞争环境, 有的银行为了争夺信用卡用户资源, 放宽了对用户资质的审核, 给予用户超出还款能力的授信额度, 这种过度授信的情况也导致了一定的风险, 引发了逾期率上升等问题。

当用户无法还款时, 银行也会委托专业的第三方机构进行催收, 但第三方催收公司的催收手段五花八门, 包括上门催收、 公司走访、 恐吓持卡人、 爆通讯录等方式, 有的外包催收更是冒充公安局经侦总队给信用卡欠款人发还款短信。

由于信用卡的各个环节都有密切联系, 一旦前端没有严格把控, 可能会带来不可估计的后果, 仅靠催收并不能完全消除隐患。 为了预防风险, 针对信用卡业务违规的银行, 监管部分也是从不手软。

从当前银行信用卡业务违规行为来看, 主要集中在三个领域, 分别是信用卡违规催收, 授信管理不严以及信用卡资金流向违规, 在一张张罚单之下, 银行也逐渐开始收紧政策。

去年, 中国银保监会制定了《关于进一步促进信用卡业务规范健康发展的通知(征求意见稿)》, 《通知》要求银行不得直接或间接以发卡量、 客户数量、 市场占有率或市场排名等作为单一或主要考核指标。  在强化治理信用卡过度授信方面, 《通知》提到, 部分银行信用卡授信管控不审慎, 不能严谨评估客户的资信状况, 造成过度授信等问题, 加大经营风险, 不合理推升客户杠杆水平。

随着信用卡业务越来越严格的监管, 银行一方面在控制信用卡授信额度, 持续加强风控, 另一方面也在监测信用卡的资金流向, 使信用卡业务更加规范。

特别声明: 本文为合作媒体授权DoNews专栏转载, 文章版权归原作者及原出处所有。 文章系作者个人观点, 不代表DoNews专栏的立场, 转载请联系原作者及原出处获取授权。 (有任何疑问都请联系idonews@donews.com)

被炒币殃及的不止马斯克 美图投资加密货币半年亏3亿******

  来源: 时代财经

  美图以5.2万美元价格购买比特币, 如今跌到2万美元以下。

  7月3日晚间, 美图公司发布公告, 预计今年上半年录得净亏损2.75亿元-3.5亿元(未标注, 人民币), 净亏损同比增加约99.6%至154.1%, 主要原因是已购买的加密货币减值。

  时代财经观察到, 去年11月, 比特币曾创下6.9万美元的历史高点, 之后便在震荡中暴跌, 今年6月初跌至3万美元以下, 7月3日20时报19082.14美元, 较历史峰值跌去超70%。

  以太币也在贬值, 去年11月达到峰值4707.65美元, 今年7月3日20时报1060.18美元。

  去年3月、 4月, 美图公司合计购买31000枚以太币和940.89枚比特币, 当时分别花费5050万美元、 4950万美元, 即每枚价格分别约为1629美元、 52610美元, 之后没有购入或售出动作。

  根据国际财务报告准则, 今年上半年, 美图公司已购买的以太币、 比特币分别确认减值1850万美元、 2710万美元, 分别约合人民币1.24亿元、 1.82亿元, 合计3.06亿元。

  美图公司在公告中提到, 加密货币减值亏损不会对公司今年上半年的现金流、 运营产生重大影响, 且加密货币仅占总资产的一部分。

  根据公告, 美图公司董事会仍认为区块链行业仍在快速发展中, 加密货币是其中不可或缺的部分, 因此加密货币的采用具有足够的增长空间, 且目前有更多传统金融工具可为传统投资者提供对加密货币的合成投资。

  美图公司董事会还表示, 近期以太币和比特币的波动属暂时性, 董事会对持有的加密货币长远前景仍然持乐观态度。

  去年3月初, 美图发布《自愿性公告-购买加密货币》, 称董事会认为加密货币具有足够升值空间, 且能向投资者表明公司接收技术革新的抱负和决心, 为进军区块链行业做好准备。

  加密货币大幅贬值, 对美图公司而言是雪上加霜。 财报显示, 2017年, 美图公司收入超过45亿元, 达到近年峰值, 之后智能手机业务陷入低迷, 公司走向下坡路, 2021年收入仅16.66亿元, 主要来源于在线广告、 VIP订阅及影像SaaS业务。

  且一直以来, 美图公司净利润都是负值, 2021年亏损7743万元, 亏损幅度同比扩大28.8%, 且研发开支、 行政开支相加就超过8亿元。

  被加密货币贬值殃及的还有很多大富豪。 根据彭博亿万富翁指数, 从去年11月9日比特币历史高点6.9万美元至今年6月徘徊于1.8万美元附近, 与加密货币有关的七位亿万富翁总共损失超过1200亿美元, 包括币安创办人赵长鹏、 特斯拉CEO马斯克等。

雪糕刺客蛰伏夏天, 钟薛高带坏风气******

文 / 陈妍

编辑 / 大风

2022年的雪糕市场, 暗藏“杀”机。

“求求整顿一下雪糕市场吧, 太贵了, 以后绝对不拿我不认识的。 ”这个夏天, 无数消费者被雪糕价格背刺了, 便利店里随意拿起一根不起眼的雪糕, 竟然也要十几块钱。 碍于面子, 又有许多消费者不得已在收银台付了款。

最近, 雪糕刺客成了热门词条。 所谓“雪糕刺客”, 是指那些看似其貌不扬的雪糕, 但却会在你买单的时候, 用高价刺痛你。 10块的梦龙, 20块的钟薛高, 66块的茅台冰淇淋, 不管是进口洋牌雪糕, 还是新消费网红雪糕, 又或是传统平价雪糕, 身价全部上调。 在雪糕圈里, 动辄几十的雪糕刺客霸占冰柜, 一两块的棒冰隐匿在角落。

为了打击雪糕高价乱象, 国家市场监督管理总局从7月1日起正式实施二十七条《明码标价和禁止价格欺诈规定》。 其中, 要求经营者应当以显著方式进行明码标价, 明确标示价格所对应的商品或者服务, 不得诱骗消费者或其他经营者与其进行交易。 雪糕刺客将要无处遁形了。

这股奢靡之风正是由凭借互联网营销爆火的网红雪糕掀起的, 钟薛高、 中街1946等新兴品牌, 它们共同的潜台词是: 卖的不只是雪糕。

很多人提出质疑, 过度的营销炒作只拉高了价格, 花里胡哨的外观和包装设计, 显得本末倒置, 脱离雪糕初衷。 传统品牌入局后, 高价雪糕的竞争更激烈了, 整个雪糕市场呈现出鼓吹高价的不健康生态, 激起消费者不满。 雪糕的质量也是“价不配位”, 屡屡曝出食品质量问题, 成为萦绕在它们头顶的阴云。

当资本的红利褪去, 脱离了价格和传统的高价雪糕, 可能得提前融化了。

高价雪糕, 贵在营销

过去1块、 2块的棒冰, 突然都变成了两位数起步, 这让不少人好奇, 雪糕价格都涨到哪里去了?

原材料价格上涨是最容易想到的。 受大环境影响, 雪糕中常用的奶油、 糖、 巧克力等原材料, 这些年都有了不同程度的上涨, 直接导致雪糕生产成本增加。 有统计显示, 2008年到2020年, 冰激凌生产所需的牛奶、 淡奶油等原材料成本价格上涨了大约80%。

但原材料带来的成本增加是有限的, 涨价也得合理, 比如巧乐兹从3块涨到了4块, 小布丁从5角涨到了1块。 那些十几块甚至上百块的高价雪糕显然不讲究“一分价钱, 一分货”, 它们把钱都用在了花式营销上。

文创营销首先掀起了一波高价雪糕风。 网红雪糕一哥钟薛高就把它玩得透透的, 凭借中国风的瓦片造型在雪糕市场上卖出15元的高价, 惹得其他品牌眼红, 争相入局。

玉渊潭的樱花雪糕、 杭州的西湖雪糕、 故宫“脊兽”等等, 这批来自景区的玩家, 路子与钟薛高相似, 十几二十块的价格, 成本不到5块, 模具值10块。 传统雪糕也被拖着下场, 伊利的须尽欢, 价格在10块以上。

玩完文创, 网红雪糕又开始做起跨界联名, 把两个看似无关的品牌结合起来, 戳中消费者的兴趣点。 中街1964和武动乾坤IP合作过定制礼盒, 和芒果TV展会入驻过联名款, 还和谷小酒合作推出过醉雪糕。 钟薛高则更夸张, 和小仙炖、 荣威Marvel X、 泸州老窖、 五芳斋等品牌都进行过跨界联名, 还创造出“粽子雪糕”等热门话题。 但联名款总是更贵的, 比如钟薛高和泸州老窖推出的“断片雪糕”一支将近18元, 高于钟薛高的基础款。

网红雪糕还花高价请代言人, 钟薛高签约过周一围、 敖子逸等明星, 中街1946邀请过陈伟霆做代言人, 推出“霆语流心”的定制礼盒, 圣兰蒂雪和小罐茶的联名雪糕由肖战代言。 这些雪糕覆盖了不同维度的品牌代言人, 哪里还是卖产品, 而是指向性明确地向粉丝兜售对“自家哥哥”的支持。

这些品牌还号称主打“健康”雪糕, 不仅要低脂低糖, 还要添加优质蛋白, 而且配料干净。 前不久, 钟薛高推出的少年系列雪糕就在宣传里强调了这些。

文创营销、 联名跨界、 明星代言、 健康属性的一套组合拳打下去, 收割了人们的好奇心和钱包。 落实到具体运营中, 就变成了小红书轰炸、 软文刷屏, 真金白银花出去保持关注度, 造成品牌溢价。 而高额的营销费用, 最终只能转嫁到消费者身上。

钟薛高们带“坏”了传统雪糕

新兴的网红雪糕之所以要做高客单价, 是因为如果走平价路线, 根本无法和那些早已占据线下渠道的传统品牌相抗衡。

根据《中国冰淇淋行业趋势报告》, 目前伊利、 和路雪、 蒙牛以及雀巢占据了中国线下市场50%以上的份额, 其中, 伊利作为国内市占率第一的冰品巨头, 旗下雪糕大多数为5元以内的平价产品, 牢牢占据了整个雪糕市场的19%。

但在看到高端雪糕市场的可能性后, 传统品牌也开始冲击高端市场, 想要分一杯羹。 比如, 伊利的须尽欢系列, 单支售价均在10元以上;蒙牛与茅台联名出品的茅台冰淇淋, 售价更是高达66元。

这对拿着融资的钱、 靠营销起家的新消费雪糕品牌来说, 是个危险信号。 传统品牌入局冰淇淋市场多年, 家大业大, 生产供应链完备, 产品种类丰富。 在“基本盘”稳固的情况下, 推出的高端系列产品具有先天优势。

伊利已经收购了很多牧场, 奶源来源稳定, 拥有丰富的上游资源。 它的下游渠道控制能力也相当强大, 公司已经完成了对全国中心城市分公司直营销售体系的建立, 在此基础上, 采取通路精耕、 配送访销、 传统经销制等多种模式, 实现深度分销。 截至2020年底, 伊利在中国就拥有600多万个终端网点, 其中, 乡镇村网点达近109.6万家, 这不是钟薛高等网红品牌可以比拟的。

此外, 对于伊利、 蒙牛、 和路雪等传统品牌而言, 高端线产品只是它们原本品牌矩阵的补充, 即便有一天“高营销换高增长”的路走不通了, 它们还是能凭借巧乐兹、 随变、 绿色心情等国民雪糕继续在占据市场。

换句话说, 这波传统品牌的“搅局”不会对品牌自身造成太多影响, 但专做高端产品的钟薛高们却在用“身家性命”去和它们较量, 在这过程中又是一笔不小的开支。 随着营销热度褪去, 市场上对“高价雪糕”的争议越来越大, 传统品牌尚能及时脱身, 可钟薛高们又该去哪找寻出路呢?

故事快要编不下去了

这两年, 钟薛高们需要不断合理化高价行为, 将雪糕价值往社交分享、 文化共鸣等方向上靠, 而愿意为此买单的往往是以Z世代为代表的年轻人。

中国青年报的一项调查数据显示, 超过83%的受访大学生会因收获喜悦以及内心满足, 而去为兴趣买单。 对年轻人来说, 买钟薛高的厄瓜多尔粉钻、 东北大板的鲛尾雪糕的意义或许不是消暑解渴, 而是甩到朋友圈得到99+的点赞。

市场上偶尔出现品牌溢价的高端雪糕无伤大雅, 但“钟薛高之风”刮遍整个雪糕市场, 厂商、 店家们为了更高的利润, 开始主推高价雪糕, 让曾经的大冰棍无处可寻。 这种脱离传统和价格的行为, 显然不符合市场规律, 也引发许多消费者不满。

年轻人对网红雪糕也并不忠诚, 买它们只是图新鲜, 复购率不会很高。 市场上总会有新的品牌、 噱头出现, 年轻人不断为此“跑路”。 而钟薛高们想要留住用户, 就得继续烧钱营销。 但事实是, 它们烧不动了。

疫情反复、 经济萧条之下, 消费者捂紧钱袋, 曾经发展得如火如荼的新消费赛道熄火了。 钟薛高们还需要通过融资来维持现状, 做增长扩张, 但资本市场对它们的态度已经变得非常冷淡。 天眼查数据显示, 钟薛高上一轮融资停留在2021年5月。

高价雪糕的爆火, 本就是品牌和资本的共谋。 热度褪去后, 营销泡沫总会被戳破, 网红雪糕们频频翻车就是最好的例证。

此前, 钟薛高在官网承诺“融化包退”, 本意是为了宣传自身冷链的强大, 但小红书上有博主指出, 钟薛高在27度室温内放了半个小时, 几乎没有融化。

食品科学专业的小李告诉锌财经, 奶油越多的冰淇淋会融化得更快, 而钟薛糕说自己不添加一滴水, 不出意外的话, 应该是打入空气, 再加一些乳化剂粘稠剂, 让雪糕的分子结构更稳定。

原来, 钟薛高引以为傲的“真材实料”指的是食用胶, 那钟薛高不如改名叫“钟切糕”。

无独有偶, 网红雪糕双蛋黄和椰子灰被曝出过大肠杆菌超标问题;以牛奶为卖点的李大橘牛奶鱿鱼口味, 被测出牛奶成分最少、 乳糖含量垫底。

长远来看, 摆在网红雪糕面前的只有两条路, 要不就让产品质量对得起它的高价, 德能配位, 要不就学喜茶、 奈雪的茶主动降价, 到中低市场继续“内卷”, 但不管哪条路, 都不会好走。

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