饿了么“免单1分钟”十天免95.6万单 商家增长消费激发“不止1分钟”******
【TechWeb】6月30日消息， 作为饿了么“夏季行动”主打活动之一， “免单1分钟”自6月21日上线以来， 正全面激发夏令生活消费， 助力商家复苏增长。 今日下午饿了么公布数据， “免单1分钟”活动已为95.6万余笔订单免单， 相关订单涉及超30万家商家， 其中不少商家订单增长强劲、 复苏态势显著。
饿了么今日同时宣布， 自7月1日起将开启第二期“免单1分钟”活动， 并根据参与第一期活动的消费者的建议对活动玩法做了调整： 其中单笔免单金额上限将调整为56元， 既寓意“我乐”， 也倡导按需下单， 减少浪费现象， 同时将约定同一用户同一天最多获得一次免单奖励， 以此希望更多消费者能获得免单机会。
据悉， 在活动热度驱动下， 不少商家生意增长显著， 其中以下午茶、 夜宵以及盖饭米线的商家尤其具有代表性。 “由于6月22日的答题免单活动相关品类主要是奶茶和果汁， 我们发现多家果汁茶饮品牌商家当天订单环比前一周的增长翻番， 最高增长近3倍。 ”饿了么茶饮品类运营相关负责人沈逸表示， 6月22日是周三， 过往并非一周内消费高峰， 但在“免单1分钟”的专场活动下， 不少商家产生了新的日峰值。
不论是品牌连锁商家， 还是中小餐饮商家， 不少门店都被这一波热度“圈中”， 收获了意外增长。 多家商家表示， “免单1分钟”带来的生意增长“不止1分钟”： 在消费波峰过后， 仍然连续多日保持明显增长。
据悉， 今日下午饿了么同时宣布， 自7月1日起将开启第二期“免单1分钟”活动。 根据参与首期活动的消费者所反馈的建议， 饿了么对第二期活动单笔免单金额上限将调整为56元（寓意“我乐”）， 同时， 同一用户同一天也将最多获得一次免单奖励。
“很多用户向我们提出， 希望‘免单1分钟’可以继续办下去， 同时也建议单笔免单金额可以降低， 以减少不必要的点餐带来的浪费。 ”饿了么“免单1分钟”项目组运营负责人胡耀志表示。 由此， 饿了么计划7月1日上线第二期活动， 并结合用户建议调优了相关活动规则， 希望更多消费者可以获得免单， 同时也鼓励更多消费者按需下单， 减少餐食浪费。
据统计， 饿了么“免单1分钟”专场活动迄今已举行47场， 免单订单已达95.6万单。 自6月24日中午起， 饿了么还新增了“每分钟随机抽取一笔随机订单免单”的活动玩法， 在答题免单之外， 还有近万名用户在这一周时间里得到了随机订单免单。
饿了么表示， 炎炎夏日， 希望通过‘免单1分钟’活动传递更多开心， 也期待活动能持续促进餐饮商家在夏季复苏生意， 提振消费增长。
国内航线燃油费5连涨， 为20年来最高收取标准｜封面天天见******
封面新闻记者 吴雨佳
6月30日， 同程旅行称接到多家航司通知， 自2022年7月5日起， 燃油附加费收取标准上调。 国内航线燃油收取标准为： 800公里（含）以下航段， 每位旅客收取人民币100元；800公里以上航段， 每位旅客收取人民币200元。 这是今年2月恢复征收燃油附加费以来的第五次涨价， 至此， 国内航线燃油费收费标准全面突破2008年7月创下的历史最高记录。
梳理发现， 今年1月5日（出票日期， 下同）， 国内航线取消了燃油附加费的征收。 2月5日， 燃油费恢复征收， 800公里以下和以上航段分别收取10元和20元。 此后的每个月， 航空燃油费持续上调， ， 到6月5日800公里以下和以上航段已分别上涨至80元和140元， 其中800公里及以下航段燃油附加费已追平2008年创下的历史最高水平。 7月5日收取标准再度上调后， 燃油附加费将突破2008年7月的历史记录， 这也是我国自2000年开始征收燃油附加费以来的最高收取标准。
香港珠宝大亨抄底佐丹奴， 曾是一代人的潮流， 如今疯狂撤店******
20年前， 佐丹奴穿起来也倍儿有面儿。
佐丹奴再一次被人们记起， 是因为一则来自香港珠宝大亨郑家纯家族发起的收购要约。
佐丹奴旗舰店。 时代财经/摄近日， 香港服装品牌佐丹奴国际（0709.HK）发布公告， 公司收到周大福全资子公司Clear Prosper透过铠盛资本提出的收购要约， 将以每股1.88港元的价格对公司剩余股份进行收购， 这比佐丹奴6月8日停牌前的每股1.69港元的市价高出18.2%， 最高涉及金额达到25.6亿港元（约合21.82亿元人民币）。
要约人Clear Prosper的背后， 是以香港珠宝大亨郑家纯为首的郑氏家族及周大福控股Chow Tai Fook Capital Limited。 此前， 周大福控股就以24.57%的持股比例， 位列佐丹奴的最大股东。
要约显示， 收购完成后周大福控股要拥有佐丹奴超50%的持股权， 该收购要约才成立。 要约方也称， 此次收购主因是市场竞争激烈， 佐丹奴亟需做出改变， 但也强调不会撤换原有管理层和启动私有化进程。
截至6月30日午间， 佐丹奴国际报收1.84港元/股， 距要约收购价仅相差0.04港元。 年初至今， 佐丹奴国际股价上涨31.46%， 当前总市值为29.07亿港元， 近52周最高股价为1.95港元/股。
股东反对收购， 喊话“出手太小气”
作为香港四大家族之一， 实力雄厚的郑氏家族要达成50%以上持股权的条件并不是难事， 但此次的收购要约在市场上引来了不少反对声浪， 佐丹奴的长期投资者David Webb就是其中之一， 他一度拥有佐丹奴超5%的股权， 位列佐丹奴的第二大股东。
在社交平台上， David Webb呼吁其他股东拒绝要约， 要求管理层引入更多的竞购方， 提出竞争性报价。 他认为郑氏家族给出的收购价格远低于市场公允价值， 郑氏家族试图在香港零售业恢复前通过低价将所持佐丹奴股权增至50%以上， 以排除其它竞争性投标过程。
和David一样， 还有不少投资者对每股1.88港元的收购价格十分不满， “出价真低！”“为什么越富越吝啬， 2港元都没有”“2港元都不会卖呢”。 公开资料显示， 佐丹奴股权架构极其分散， 公众股东的持股比例接近70%。
除此之外， 关于郑氏家族收购佐丹奴的目的， 外界也众说纷纭。 有投资人猜测， 以目前郑氏家族的持股比例来看， 或打算将佐丹奴股权全部卖出， 但是公司没有绝对控股权， 对买家来说的吸引力不大。 此次谋求50%的绝对控股权， 很可能是为将来卖掉佐丹奴做准备， “保留上市地位， 留一个退出平台”。
鞋服行业独立分析师程伟雄认为， “从渠道来说， 佐丹奴的销售网络能够和周大福形成互补；从资本上来说， 能形成强力的组织推动力， 改变之前由于小散股东为主的股权架构导致品牌发展方向上过于保守、 前瞻性不够的情况。 ”
No Agency时尚行业独立分析师唐小唐则直言“看不懂”这番操作， 认为这或是郑氏家族成员十分私人化的一次投资行为， 没必要上升到上市公司周大福的业务层面。 在他看来， 佐丹奴仍是一个不错的投资标的。 “（佐丹奴）挺好的， 很多香港品牌虽然规模小点， 但是低调赚钱， 大公司都在越亏越多。 ”
佐丹奴2021年财报显示， 截至2021年12月31日， 佐丹奴全年营收33.8亿港元， 经营溢利2.63亿港元， 毛利率57.1%， 归属股东净利1.9亿港元。 近十年来， 除了2020年佐丹奴亏损1.12亿港元外， 其他年份均为盈利状态。
曾是潮流代表， 如今疯狂撤店
对于资本市场来说， 昔日称霸中国休闲服市场的佐丹奴或还有一定的投资价值， 但是在消费者心中， 佐丹奴却已成为“明日黄花”。
成立于1981年的佐丹奴在面世之初定位就十分国际化， 1983年在香港开设第一家店铺后， 1985年便挺进了东南亚市场。 1991年佐丹奴在香港上市， 上市第二年就在广州开设了国内第一家专卖店， 打入内地市场。 到了2001年， 中国内地取代香港成为佐丹奴的主要市场。
数据显示， 2003年佐丹奴净资产达17.99亿港元， 净利润为2.66亿港元。 1993年——2004年， 佐丹奴公司网点数从738家增至1585家， 员工从2330人增至9000人。
年过50岁的北京人老杨对佐丹奴的印象， 还停留在他30来岁的时候。 “当年佐丹奴的定位中档， 比班尼路这些还要高一些， 不是特别便宜的， 那时候穿上佐丹奴还觉得倍儿有面儿。 ”
“你不说， 我都不知道这个品牌还在不在， 它早就在我的世界里消失了。 ”老杨说， 现在不仅大街上看不到佐丹奴的门店， 电视里也没有广告。 时隔多年再听别人提及佐丹奴三个字， 还显得有些讶异， “现在买佐丹奴的人应该只剩情怀了吧”。
近日， 时代财经走访了位于广州闹市区的多家佐丹奴门店， 尽管没有像老杨所说的“消失了”， 但如今的佐丹奴的确已逐渐落寞。
开在超市旁边的佐丹奴， 现已撤店。 时代财经/摄“从去年开始广州应该关了10家以上的门店了， 不少直营店也兑给了加盟商。 ”某佐丹奴门店店员对时代财经表示， “现在来店里的顾客大多都是30岁——60岁的群体， 偶尔进店来逛的年轻人以前也根本就不知道佐丹奴这个牌子。 ”
时代财经发现， 佐丹奴在该区域的门店都“藏”在传统商场的顶层， 并不是年轻人经常去逛的购物区域。 据目测， 大多数店铺的面积都不超过50平方米， 唯一一家街边旗舰店， 店内的陈设也十分局促， 货架上随处可见打折促销的宣传海报， 店员说许多其他品牌店铺的打折款也会放来这里卖。
生意大不如前已成为店员们的共识。 时代财经了解到， 2012年到2021年， 佐丹奴的营收规模从56.73亿港元收缩至33.8亿港元， 净利润从8.26亿港元缩水至1.9亿港元。 2019-2021年， 仅中国内地市场销售额就从9.95亿元减至7.66亿元。
2020年度， 佐丹奴更是出现了近十年来的首次亏损， 亏损幅度达1.12亿港元， 当年的毛利率也同比下滑3.1个百分点， 为2012年以来最低水平。 据佐丹奴员工表示， 疫情以来有的门店营业额或比之前减少50%以上。
更有老员工透露， 除了关闭线下亏损门店以收缩成本， 公司还在销售薪资上“动了刀”。 据悉， 原本作为港资企业， 佐丹奴的工资水平和福利待遇一直领先于同行， 工资结构也十分稳定， 但是在疫情后公司取消了销售工资提成的部分， 新入职的销售一个月工资在2000元——3000元。
败走国内市场， 佐丹奴盯上海外
“佐丹奴错过了最好的发展阶段， 时至今日已是边缘化的品牌， 在内地市场表现很少有亮丽的业绩表现， 高不成低不就， 如同鸡肋。 ”程伟雄说的边缘化， 包括产品设计、 定价、 和品牌定位。
中国长期以来都是佐丹奴最大的市场， 2021年内地、 香港、 澳门、 台湾四个地区销售额为公司贡献约半壁江山。 但程伟雄认为， 佐丹奴本港的管理思维， 难以驾驭急速变化和庞大的中国市场， “它没有真正融入内地市场用户和客户的需求。 ”
老杨也对时代财经说： “佐丹奴的受众群体就是大众， 大众化本身就是很容易被大众所遗忘， 大众群体适应新产品的能力非常快。 ”老杨提到了外资品牌蜂拥而入中国市场的情况， “消费者选择多了， 你不改变， 就会被淘汰。 ”
2000年以后， Gap、 H&M、 ZARA、 Mango等快时尚品牌带来了欧美时尚风潮， 中国内地本土品牌美特斯邦威、 以纯、 森马纷纷崛起， 以佐丹奴、 班尼路、 堡狮龙为代表的港资休闲品牌迎来双面夹击。 据媒体报道， 当时的商店里， 佐丹奴一般有不到100种样式， 17种是核心样式， 竞争对手可能有200到300款样式的商品。
为了应对冲击， 佐丹奴曾多次强调转型， 也推出过年轻潮牌BSX、 佐丹奴青少年和佐丹奴女士等子品牌， 但均收效甚微。 程伟雄认为， 归根究底转型效果还是受制于小散为主导的股东架构体系， 管理层的管理模式以满足短期的收益平衡为主导， 但是现在改变， 为时已晚。
据时代财经观察， 如今的佐丹奴仍和当代年轻人喜欢的时尚品牌大不一样。 店铺里产品大多以基础款为主， 包括各种颜色的棉质印花T恤和Polo衫， 连品牌LOGO都只能在领口贴皮肤的那一面看到。
佐丹奴店员直言： “本来年轻消费者就不多， 冲动购物的情况也比较少， 每年的系列产品都变化不大， 同一个款式出了至少六、 七年了， 他们为什么要不断地去买相似的款式呢？”
店员们还认为“几乎不做广告和营销”也制约着品牌发展， 有店员指着隔壁的班尼路对时代财经说道： “他们家每年都有联名， 我们既没有代言人， 年轻人喜欢的联名款也没有， 即使质量好太多， 也没有人愿意买。 ”
值得注意的是， 佐丹奴似乎正在将发展中心转移至海外市场。 2021年度， 佐丹奴在埃及、 肯尼亚、 毛里求斯、 印尼均开设了新门店， 佐丹奴还以265万美元（约合1840万元人民币）收购中东市场业务。
最新财报显示， 2021年东南亚及澳洲区域的销售额高达10.44亿港元， 占公司总营收的30.9%；海湾阿拉伯国家合作委员会则贡献了15.5%的收入；海外加盟商批发业务则贡献了5.7%的收入。
程伟雄指出， 发力海外市场或是因为海外市场比较单一， 鞋服行业的竞争不如国内激烈。 但是， 佐丹奴一直在发展海外业务， 却没有看到大幅业绩提升。
如今， 获郑氏家族收购要约的佐丹奴仍前途未卜， 但作为消费者的老杨对时代财经说： “我还是希望这个品牌好。 ”
V观财报｜麦趣尔纯牛奶不合格， 深交所： 对生产经营产生重大影响？******
中新经纬6月30日电 30日， 麦趣尔纯牛奶不合格的消息冲上微博热搜第一。 盘后， 深交所火速下发关注函。
关注函提到， 浙江省庆元县市场监管局近日公示2022年第4期食品抽检检验情况， 本期检出标称麦趣尔生产的2批次纯牛奶不合格， 检出低毒类添加剂丙二醇， 标准要求为不得使用。
关注函要求麦趣尔核查媒体报道是否属实， 如是， 请说明相关食品抽检检验结果的具体情况， 并说明你公司是否提前知悉上述情况， 你公司是否及时履行了相关信息披露义务。
关注函要求， 自查公司其他批次产品是否存在上述问题或其他质量问题， 并结合自查情况说明公司是否已按照相关法律法规建立并严格执行食品安全生产、 经营流通和产品质量以及环境保护等方面的内部控制和管理制度。
关注函还要求， 说明公司是否会召回已售出产品、 下架相关产品， 在此基础上说明本次食品抽检检验不合格事项是否对公司日常生产经营产生重大影响， 如是， 请说明具体影响并充分提示风险。
据悉， 丙二醇属于低毒类添加剂， 长期过量食用可能引起肾脏障碍。 有专家表示， 人吃下丙二醇之后， 大约有45%会经过肾脏原封不动地排出体外， 其余的则在体内代谢为乳酸。 如果食用量过大， 产生的乳酸不能及时排出， 就会在血液和肾脏累积， 从而导致中毒。 主要影响神经系统， 造成呼吸变缓、 心率降低、 失去意识等。
对此， 网友议论纷纷： “不得使用的添加剂是如何出现在牛奶里的？应该查清楚， 给用户一个交代！”“纯牛奶为何还有添加剂？配料只有生牛乳啊”“刚喝完两箱， 能要求赔偿吗？”
乳业分析师宋亮表示， 牛奶产品在原料、 生产、 罐装等各个环节中， 哪个环节出现问题， 都可能带入到下个环节。 如果丙二醇为清洗残留， 可能意味着企业对生产安全管理、 人员管理的把控松懈。
目前， 麦趣尔京东官方旗舰店内的纯牛奶系列已被下架， 而天猫旗舰店、 京东自营旗舰店仍在正常出售。
二级市场上， 麦趣尔股价一字跌停， 报7.98元。
2021年， 麦趣尔实现营业收入11.46亿元， 同比增长30.93%；归母净利润1845.75万元， 同比下降65.01%。 其中， 按产品分类， 乳制品实现收入7.33亿元， 同比增长57.75%， 毛利率14.87%。 (中新经纬APP)
哔哩哔哩： 双重主要上市转换建议获股东周年大会通过******
查看最新行情 新浪科技讯 6月30日晚间消息， 哔哩哔哩在港交所发布公告称， 股东周年大会通告所载的所有建议决议案已于2022年6月30日举行的股东周年大会上获正式通过。
公司亦通知股东， 关于建议转换的所有必要股东批准已于股东周年大会上取得。 诚如第一次转换公告所载， 由本公告日期起至生效日期止， 本公司将持续作出必要安排， 以促进在生效日期后遵守作为联交所双重主要上市发行人适用的所有上市规则， 包括但不限于： 修订2018年股份激励计划及终止全球股份计划；实施必要的内部控制措施；修订审计委员会及薪酬委员会的章程；及继续聘请其合规顾问。
公司将于生效日期或之前根据指引信第3.30段进一步向股东更新建议转换的进展。 公司股票简称中的股票标记“S”将自生效日期起停用。
App Store新规今日起生效： 应用必须内置“删除账号”功能******
DoNews6月30日消息（郭睿琦）根据苹果此前面向开发者发布的通知， 今日起， 支持账户创建的 App 必须同时允许用户在 App 中发起账户删除。 苹果此前已延长该要求的截止日期， 今年 5 月公布的最后期限为 6 月 30 日。
苹果表示， 开发者在更新 App 时需注意的相关要求如下：
用户应该能够在 App 中轻松找到账户删除选项。 如果 App 提供通过 Apple 登录， 在删除账户时开发者将需要使用通过 Apple 登录 REST API 来撤销用户令牌。 不能仅提供暂时禁用或停用账户的选项。 用户应该能够将自己的个人数据与账户一起删除。 如果 App 涉及的领域受到严格监管， 开发者可能还需要提供额外的支持流程， 用于确认和协助账户删除过程。 遵循关于储存和保留用户账户信息以及处理账户删除的适用法律要求。 其中包括遵循不同国家或地区的当地法律。
苹果《App Store 审核指南》显示， 如果 App 不包含基于账户的重要功能， 请允许用户在不登录的情况下使用。 如果 App 支持账户创建， 则也必须在 App 内提供账户删除选项。 App 不得要求用户提供个人信息才能正常使用， 除非个人信息与 App 的核心功能直接相关， 或是法律要求时。
此外， 苹果在审核指南中指出， 如果开发者的核心 App 功能与特定的社交网络（如 Facebook、 微信、 微博或 Twitter 等）不相关， 开发者必须提供无需登录或其他类似机制的访问权限。 调取基本档案信息、 分享到社交网络或邀请朋友使用 App 等不视为核心 App 功能。 App 还必须包含用于撤销社交网络凭证的机制， 以及从 App 内停用 App 与社交网络之间数据访问的机制。 App 不可在设备外存储社交网络的凭证或令牌， 而且只能使用此类凭证或令牌来在 App 使用期间从 App 本身直接连接社交网络。
挖人靠“竞拍”！这个行业正上演“抢人”大战******
一场芯片行业的人才争夺战正热烈上演。
陈一今年硕士毕业， 但早在去年秋招之时， 他就拿到了8份芯片企业offer， 最高年薪开到了50万元， 最低年薪也有30万元， 同时附有股票期权。 在其他行业， 股票期权对于一个应届毕业生来说， 或是遥不可及的“待遇。
权威数据显示， 当前芯片行业的人才缺口超过20万人。 [1]
而一家知名人才解决方案公司发布的《2022人才趋势报告》指出， 2022年跳槽薪酬涨幅榜上， 芯片行业薪水涨幅居首位， 超过了50%。
拿到了8份offer的陈一， 在同学里还不算突出， 他的有些同学甚至手握10多份offer。
据教育部统计， 2022年全国各类高校毕业生首次突破1000万人， 与此同时， 受疫情和国际形势影响， 就业市场用人需求下降。 但陈一们不仅丝毫未受整体就业形势的影响， 还很“吃香”， 因为他是芯片相关专业的毕业生。
企业间“竞拍式”抢人
陈一的8份offer来自五个城市， 这些芯片企业齐齐向陈一递出橄榄枝。
为了抢人， 芯片企业使出浑身解数。 一家知名电子科技有限公司人力资源部门负责人王女士， 工作一年比一年忙。
在她印象中， 2020年以来， 芯片企业之间的抢人异常激烈。 尤其2021年， 行业内卷到从5月份就开始了“秋招” 。 各大网站及媒体的招聘广告投放、 内部推荐等各种方法都用尽。 “各家公司开出的薪资待遇一个比一个高。 ”说起2021年的秋招大战， 王女士打开了话匣子。
图片来源： 受访者供图2022年， 行业抢人仍在持续。 脉脉品牌市场中心总经理柳志卿表示， 2022年以来， 脉脉app关于芯片跳槽的话题量不断上升， 和去年相比提高了20%， 无论是发帖还是参与度， 都越发活跃， WAU（周活跃用户数）比去年增长50%。
王女士表示， 应届毕业生的拒签率直接反映人才争夺的激烈程度。 这两年， 芯片相关专业毕业生人手至少6-8个offer。 “真的是不惜成本抢人， 这也使得行业内卷很严重。 薪酬越开越高， 企业成本超负荷。 ”
在众多选择中， 陈一最终去了长沙的一家上市公司， 在他看来， “平台比较重要”。
“985、 211高校的硕士生， 40万左右的年薪绝对是很轻易可以拿得到的。 ”知名人才服务有限公司资深猎头Grace在接受每经记者采访时表示。 对于猎头而言， 应届毕业生并不是他们瞄准的“候选人”。 他们接触的更多是有数年经验的工程师。
“3年工作经验的， 年薪50万元~70万元；5年左右的， 年薪可达70万元以上， 能力强的甚至到100万元；工作经验到8年左右的候选人， 基本上年薪都要到100万了， 没有的话他是不会动的。 ” Grace对芯片行业的工程师待遇了如指掌。
Grace提到， 芯片行业的薪酬上涨主要是通过人员跳槽来推动和体现。 因此， 这个行业甚至出现了新老员工工资倒挂的“怪象”。 “在这家公司待的时间较长的人， 他可能还没有新人的薪水高。 实在太缺人了， 公司如果开不到与市场平级的薪水， 是没办法从外部吸入新鲜‘血液’的。 ”
不过当老员工工资被倒挂时， 他们又很容易被挖。 Grace遇到的一名“候选人”就是这样。 薪资被倒挂的他， 在接到另一家企业欲以双倍工资挖他的消息时， 很快向公司提出了辞职。 他的公司在他提出辞职后， 二话不说给他加薪100%， 薪水加到与挖人单位提供的一致。 候选人开始犹豫， 挖人单位坐不住了， 再提出在双倍薪资基础上再加薪10%。 “真的就像竞拍一样。 ”Grace感叹道。
芯片封装厂内景 图片来源： 受访者供图E课网创始人赖琳晖告诉每经记者， 由于缺人， 芯片企业的用人门槛在降低。 比如， 某家芯片设计公司由于招不到他想要的人， 只能退而求次招了一批非芯片专业的人。 然后请他们公司做带薪的岗前培训。 “培训这几个月， 员工没有产出， 公司还要正常付工资。 对用人公司来说， 成本是非常高的。 说实话是被逼得没有办法。 本来是想去菜市场买鱼， 菜市场没鱼了， 就变成要自己挖个池塘养鱼了。 ”
据赖琳晖介绍， E课网近年业务量增长很快。 2021年， E课网深度培养并协助他们找到工作的学员有2000多人， “这里面， 在校学生和在职转行的比例是1： 1。 在职转行学员只要好好学习， 就业问题不太大。 ”
赖琳晖称， IC设计人才招聘可分为五个层次， Level 1是985高校集成电路专业的28所示范性微电子学院人才， Level 5是985/211理工科专业未掌握IC设计技能的人才。 “我毕业那会， 十几年前， 国内芯片企业较少， Level 1的人就已经能满足企业需求。 现在， 行业缺人， 芯片企业的招人门槛放宽到Level 4。 E课网在做的事情就是把Level 3~5的人才培养后， 使其素质向Level 1~2靠近， 同时把其他专业不对口的学生培养成level3~4的人。 ”
图片来源： 受访者供图2021年， 李林作出了他职业生涯上的重要决定。 逮住时机， 他从国企职员成功“半路”转行到半导体行业， 目前在一家外企芯片厂做芯片测试。 他回忆应聘过程称， 他所在的企业本来只招研究生， 而他是本科生， 且本科专业是与芯片不太相关的电气专业。 这导致他的简历投了许久， 企业才决定给他一个面试机会。
这也侧面看出， 芯片企业的用人门槛的确是不断下降。
初创公司是薪酬主“推手”
深圳一家公司西安分公司技术负责人王得利， 还在不断面试求职者组建团队。 他们公司成立于2011年， 是pre-IPO企业， 旗下显示触控芯片出货量累计达1亿颗。 西安中心是去年成立的， 原本计划两年要招100人。
王得利 图片来源： 受访者供图目前为止， 王得利还没完成招人目标。 “我们作为头部企业， 对手也会从我们这里挖人。 ”他告诉记者， 从行业的员工薪酬来看， 公司内部很卷， 公司与公司之间也很卷。 “企业有了资金的支持， 一些企业， 为了下一代产品开发， 哪怕牺牲当前利润也要把人挖过来。 ”
王得利说， 芯片行业是各个层次、 各个环节都缺人。 芯谋研究分析师张亚也告诉每经记者， 芯片行业基本上从大企业到小企业， 从技术人员到普工， 都缺人。
缺人的原因， 在于人才供求关系严重失衡。 根据中国半导体行业协会统计， 去年集成电路各环节销售收入继续增长， 芯片制造规模增速达24.1%， 在三业中增长最快；其次设计业增速为19.6%， 封测业增速为10.1%。 2021年， 芯片设计业规模首次突破4000亿元。 制造业规模也第一次超过3000亿元。 [2]
据Grace观察， “年轻人基础薪资比较低， 去年上涨幅度可达到100%-150%；而比较资深的人， 薪资基数高， 上涨幅度可能在30%-50%。 ”她表示， 行业的薪酬上涨并不是靠企业自主普遍上调员工薪酬拉动， 而是通过人员跳槽来体现。
王得利也提到， 芯片行业中层次人才跳动非常夸张。 “他们甚至半年一跳、 一年一跳。 ”相对于资深工程师或核心技术人员， 具有数年经验的中层次人才最容易被挖走。 “资深工程师大多数挖不动， 因为他们的薪酬动则上百万， 然后还有期权。 挖中层是最划算的， 50万或80万（年薪）， 再加期权， 然后再带个小项目， 他们就可以（被）挖走了。 ”
对此， 赖琳晖也有体会。 “现在这个行业， 人才在一家公司待的时间长度明显降低非常多。 以前一个工程师在一家公司呆三年以上是非常正常的。 但现在半年跳、 三个月跳都觉得很正常了。 ”
Grace在接受采访过程中也提到， 从抢手情况来看， 3-8年的工程师最受欢迎。 半导体行业是一个人才成长缓慢的行业， 一两年经验的工程师独立做项目的概率较小， 三年以上工作经验的工程师独立性更强。
赖琳晖认为， 半导体行业的工资其实是被大量的初创网红公司炒起来的。 “对它们来说， 它们背负了很多压力。 拿到很多融资， 一年之内一定要把团队建立起来， 这时挖人的成本是可以接受的。 传统的成熟公司其实是被迫接招。 招同一个人， 原来只花20万， 现在要花40万， 没办法。 ”
一家芯片企业的资深工程师罗舟也持有相同观点。 他认为， 行业高薪， 主要是因为创业公司之间互相挖人。 初创企业工资本身就高， 而“初创公司之间的人员流动发生了， 你再挖一次， 就相当于第三次挖同一个人。 这个被挖者的薪酬可能就会高些。 ” 经历过半导体行业起落周期的罗舟， 对行业薪酬飞涨直言“心态上没有太多变化。 ”在他看来， 当前芯片行业有点急躁， 一些公司追求短平快， 一年半年就要出货， 这促使他们不惜成本挖人。
2021年， 我国芯片半导体行业的投融资总金额达到了3876亿元， 远超2020年全年的1098亿元。 [3]国产替代热潮下， 新的主体不断涌现。 来自中国半导体行业协会的数据显示， 去年芯片设计企业数量达到2810家， 同比增长了26.7%。 不过， 这2800多家企业中， 人数少于100人的小微企业高达2351家。 [4]
人才供给短期无法改变
“缺人肯定是缺人的， 芯片行业缺人的集中爆发是在2020年左右。 核心原因就是行业公司数量急剧上升， 而供给端， 这几年没有太大的变化。 这个行业的缺人问题， 短期内也没办法改变。 ” 赖琳晖向每经记者表示。
权威数据显示， 2020年我国直接从事集成电路产业的人员约54.1万人， 同比增长5.7%。 但根据全行业人才需求预测， 到2023年仍存在超20万人的缺口。 [1]需要注意的是， 20万是直接缺口， 其他如技术普工、 上游材料和设备领域的缺口还未在统计范畴。
2020年， 我国集成电路相关毕业生规模在21万人左右， 但仅有13.77%的学生在毕业后选择从事集成电路相关工作。 [1]
Grace在半导体行业摸爬滚打了很多年。 在从事猎头工作之前， 她从2000年起一直在一家芯片企业做HR。 她对国内芯片行业的人才缺口有较深的记忆， 她告诉记者， 2007年前后， 国内一般的芯片公司已经较难招到好学校的毕业生， 因为这些学生都去了国际大厂。 后来， 互联网兴起， 半导体行业的人才被互联网行业大幅分流。 “那个时候， 互联网对我们冲击非常大。 我记得很清楚， 我那会去学校巡讲校招， 我们半导体行业的薪水跟互联网行业开出来的薪水真的没办法比， 刚毕业就能差一倍左右。 ” Grace说。
张亚也告诉记者， 集成电路行业一直有不少校企合作、 产学研结合， 但互联网时代太猛， 他们给的薪资也高， 芯片行业抢不过。
2018年之后， 半导体行业的薪酬慢慢追赶， 同时， 互联网逐渐饱和。
为解决人才供应的问题， 国家也有努力。 2015年7月， 教育部等6部门公布了首批9所建设示范性微电子学院的高校名单以及17所支持筹备建设示范性微电子学院的高校名单。 [5]
今年2月， 教育部公布的《2021年度普通高等学校本科专业备案和审批结果》显示， 2021年有26所高校新增备案的集成电路设计与集成系统专业。 在这之前， 国内芯片相关专业在高校都属于二级学科。
成都一家射频芯片设计企业相关负责人张勇告诉记者， 集成电路专业的毕业生更适合做工程工艺、 封装。 “所以， 一般我们要跟流片厂、 封装厂对接， 从他们那边招人。 高校集成电路刚出来的人， 其实不太适合来我们这个企业。 ”“因为他来了也做不了任何事情， 他没有在产线上待过， 也不知道产线上这些东西的构成。 ”
记者了解到， 集成电路毕业生在进入企业工作前， 一般都需要经过岗前培训。
上文提到的王女士也透露， 公司将应届生招进去后， 会有成熟的员工作为导师一对一带教六个月。 通过试用期留下的新人， 在未来一年半， 将继续有导师带领进行实操性工作。 也就是说， 企业对应届毕业生手把手教学需两年。
有经验的工程师带新人 图片来源： 受访者供图王得利表示， 芯片行业现在基本上要求设计人员必须是985、 211高校。 “因为他们的逻辑比较强， 沟通交流起来不会出太多问题。 芯片涉及模拟、 数字、 后端、 封装、 测试， 任何一个环节都有太多知识融合在一起。 只要某一点出错， 整个芯片就出错。 芯片各个环节都需要保证， 一旦出现一些逻辑错误， 造成的资金损失可能是几千万甚至上亿。 ”
这也是部分芯片企业不敢用应届生的原因。
张勇说， 应届毕业生更愿意去大厂， 而且大厂愿意要他们。 因为大厂体系成熟， 他们也缺“螺丝钉”。 他认为， 毕业生到大厂可以得到更好的历练。
人才热背后： 是个公司就要做芯片？
从国企转行做芯片测试的李林， 入职后的第一件事也是接受系列培训。 培训2~3个月后， 李林进入工作状态。 “先简单上手， 你想真正入门的话， 可能至少要花两年左右时间沉淀。 ”
像李林这样被吸引转行到半导体的人不在少数。 “行业薪资上涨， 对于行业发展是利大于弊。 因为这样能吸引到足够多优秀的人进来， 一个行业的发展， 没有人才是发展不起来的。 ” 赖琳晖说。
应届生方面， 每年5月， 腾讯等一批互联网大厂会进行秋招提前批招聘。 去年， 一批芯片企业也跟进开展秋招提前批， 其背后目的正是为了揽收互联网大厂流出的人才。
脉脉招聘市场总监、 脉脉人才智库业务负责人王侠君告诉记者， 从行业来说， 近年来， 互联网、 IT系统集成、 智能硬件等行业均有大量人才流出到集成电路行业。
在罗舟看来， 现阶段的半导体产业和互联网产业刚开始时有点像， 不同的是， 当前中国芯片的发展模式是以加工为主。 “有点类似深圳模式， 做组装。 ”IP一直是国内半导体行业的短板。
“国内芯片企业， 光注册的， 去年大概两三千家。 但事实上在做芯片的（公司）有13000多家。 是个公司就要做芯片， 因为有补贴。 其实挺奇怪， 这些公司的盈利模式到底是什么？” 罗舟认为， 当前的芯片行业泡沫大了一些， “现在（这个行业）倒不是在解决卡脖子的问题， 而是做替代性的产品。 就是想办法用更便宜的价格替代掉别人。 ”
张亚对此也有提及。 他告诉记者， 芯片行业， 一些企业在做低端重复性工作。 企业一些人出来创业， 也是做与原公司类似的东西， 抢原来公司的订单。 “对行业发展其实不好。 ”
罗舟提到， 随着新增一级学科的高校人才补齐， 他预计芯片行业的薪水届时会有一定下降。 “再过两年， 一些芯片公司会被洗牌倒闭。 这些创业公司的人就要以很便宜的价格去找工作， 甚至找不到工作。 ”
王得利则认为， 中国的消费市场足够大， 芯片行业会一直往前发展， 缺人将是常态， 因为“永远有新的机会， 永远需要新的人去做这个事情。 ”
不少企业及行业人士告诉记者， 芯片行业其实更缺的是高端人才。 赖琳晖提到， 缺人也分层次， 初级人才最容易补， 通过高校供应和培训可以满足， 高端人才缺位才是问题的关键。 王得利也告诉记者， 对于他们公司而言， 更缺的是高端人才。
“我们现在缺的是顶尖的研发人员， 其他的不缺。 ”张勇也这样向记者直言。
（应采访者要求， 文中陈一、 罗舟、 李林、 张勇均为化名）
融资丨「滕阁巷」完成数百万元天使轮融资， 打造传统美食素速食品牌******
本轮融资将用于产品研发和市场投放。
创业邦获悉， 近日， 深圳市一亩田餐饮管理有限公司（旗下品牌滕阁巷， 以下简称滕阁巷）宣布已完成数百万元天使轮融资， 主要由产业链上下游个人投资者投资。 本轮融资将用于产品研发和市场投放。
滕阁巷创始人余金有10余年电商运营经验和4年百度工作经验， 此前还曾有线下餐饮品牌创业经验。 团队其它核心成员有食品工业和渠道能力背景。
滕阁巷是将江西传统美食——江西拌粉和瓦罐汤通过方便化技术将产品形态创新， 让用户在出差、 旅游、 外出作业等场景下， 也能轻松享用美食。 通过一年多时间的研发， 还原“南昌拌粉+瓦罐汤的传统美食风味。
滕阁巷的技术优势主要是目前的鲜粉技术， 对于汤的口味把控及保质保鲜， 公司拥有完善的研发团队， 也和高校合作， 联手研发新产品， 在做到保证质量的前提下， 复刻出瓦罐汤的风味。
滕阁巷的产品有四大特点： 营养， 内含瓦罐煨汤， 营养均衡， 主餐配汤；量足： 市面上拌粉主要在200克左右， 而滕阁巷有500克；原料新鲜， 95%还原江西传统瓦罐汤味道（出口海外）， 还有秘制的拌粉酱料；方便快捷， 内含自热包， 让用户能随时随地享用。
在产品上， 目前腾巷阁有4个价位的产品， 定价为9.99元/份， 16.9元/份， 26.9元/份， 29.9元/份， 不同挡位对应的产品在加热方式、 食品净重、 搭配方式上有所区隔。
对于销售渠道的布局， 滕阁巷创始人余金透露， 公司会采取线上+线下的方式销售。 在线上， 主要走内容电商的模式， 通过制作视频吸引感兴趣的精准用户， 进而形成转化， 再进行私域流量的运营。 余金说， “用户多轮复购后， 变成我们的核心用户， 再和品牌进行绑定。 ”
在线下， 滕阁巷会入驻主要的商超、 便利店、 高速服务区， 在后期布局中会有滕阁巷专属的80平米小店。 余金说， “他们会像便利店一样遍布城市的每个角落， 自然而然的起到宣传作用， 为线上的销售带来助力。 ”
据余金透露， 产品试产后， 目前滕阁巷已收获数百万元订单， 公司在规划工厂产能建设。 在成本结构上， 滕阁巷主要是产品成本和营销费用。
在行业侧， 目前赛道上还没有和滕阁巷完全一样产品的竞品， 目前市场上自热食品类的自嗨锅算竞品之一。 上个月， 自嗨锅宣布完成C++轮总计5000万美元的融资， 除了自嗨锅品牌外， 自嗨锅还在孵化一级品牌、 二级品牌等， 涉及自热煲仔饭， 牛肉火锅， 冲泡螺蛳粉、 冲泡牛肉粉丝汤。 在整个的运营思路上， 自嗨锅采用传统电商的收费模式， 自建工厂打通供应链， 进一步提升效能， 主要以大赛道、 小品类、 高频词打造品牌。
在余金看来， 未来行业会涌现出更多的自热食品品牌， 竞争格局更像是目前螺蛳粉的竞争状态， 而行业未来最重要的竞争力是要对味道的传承， 而滕阁巷能最直接最准确的提取江西本地的特色风味， 也能最大程度的还原这个味道。
【TechWeb】6月30日消息， 作为饿了么“夏季行动”主打活动之一， “免单1分钟”自6月21日上线以来， 正全面激发夏令生活消费， 助力商家复苏增长。 今日下午饿了么公布数据， “免单1分钟”活动已为95.6万余笔订单免单， 相关订单涉及超30万家商家， 其中不少商家订单增长强劲、 复苏态势显著。
饿了么今日同时宣布， 自7月1日起将开启第二期“免单1分钟”活动， 并根据参与第一期活动的消费者的建议对活动玩法做了调整： 其中单笔免单金额上限将调整为56元， 既寓意“我乐”， 也倡导按需下单， 减少浪费现象， 同时将约定同一用户同一天最多获得一次免单奖励， 以此希望更多消费者能获得免单机会。
据悉， 在活动热度驱动下， 不少商家生意增长显著， 其中以下午茶、 夜宵以及盖饭米线的商家尤其具有代表性。 “由于6月22日的答题免单活动相关品类主要是奶茶和果汁， 我们发现多家果汁茶饮品牌商家当天订单环比前一周的增长翻番， 最高增长近3倍。 ”饿了么茶饮品类运营相关负责人沈逸表示， 6月22日是周三， 过往并非一周内消费高峰， 但在“免单1分钟”的专场活动下， 不少商家产生了新的日峰值。
不论是品牌连锁商家， 还是中小餐饮商家， 不少门店都被这一波热度“圈中”， 收获了意外增长。 多家商家表示， “免单1分钟”带来的生意增长“不止1分钟”： 在消费波峰过后， 仍然连续多日保持明显增长。
据悉， 今日下午饿了么同时宣布， 自7月1日起将开启第二期“免单1分钟”活动。 根据参与首期活动的消费者所反馈的建议， 饿了么对第二期活动单笔免单金额上限将调整为56元（寓意“我乐”）， 同时， 同一用户同一天也将最多获得一次免单奖励。
“很多用户向我们提出， 希望‘免单1分钟’可以继续办下去， 同时也建议单笔免单金额可以降低， 以减少不必要的点餐带来的浪费。 ”饿了么“免单1分钟”项目组运营负责人胡耀志表示。 由此， 饿了么计划7月1日上线第二期活动， 并结合用户建议调优了相关活动规则， 希望更多消费者可以获得免单， 同时也鼓励更多消费者按需下单， 减少餐食浪费。
据统计， 饿了么“免单1分钟”专场活动迄今已举行47场， 免单订单已达95.6万单。 自6月24日中午起， 饿了么还新增了“每分钟随机抽取一笔随机订单免单”的活动玩法， 在答题免单之外， 还有近万名用户在这一周时间里得到了随机订单免单。
饿了么表示， 炎炎夏日， 希望通过‘免单1分钟’活动传递更多开心， 也期待活动能持续促进餐饮商家在夏季复苏生意， 提振消费增长。
真我GT Neo3×王者荣耀×四大博物馆联动 推限量礼盒******新酷产品第一时间免费试玩， 还有众多优质达人分享独到生活经验， 快来新浪众测， 体验各领域最前沿、 最有趣、 最好玩的产品吧~！下载客户端还能获得专享福利哦！
近日， 真我与王者荣耀全国大赛、 四大博物馆重磅联名， 为王者荣耀全国大赛指定用机——真我GT Neo3共创推出限量版联名礼盒。 本次手机壳以历史文物作为创作灵感， 这也是真我首次将传统文化、 电竞、 科技潮流三者融合。
真我GT Neo3限量版联名礼盒真我GT Neo3手机搭载天玑8100处理器， 配合内置的独立显示芯片， 安兔兔跑分成绩轻松突破81万分， 性能非常强大。 机身正面是一块6.7英寸的AMOLED直屏， 支持最高120Hz刷新率。 机身背面后置三摄模组， 规格为5000万像素的索尼IMX766主摄， 支持OIS防抖+4cm微距镜头+119度超广角镜头。
真我GT Neo3限量版联名礼盒从上图中我们可以看到， 联名礼盒中的几款手机壳外观都十分有趣， 拥有四款配色， 每种配色与花纹都象征着四大博物馆中的一家， 除了花纹颜色都不同以外， 每款手机壳上都纹上了不同的字。 有“斗阵来战”“儿子娃娃”“唔服来战”和“司劲儿造”， 这些都是这几家博物馆所题， 拥有不同的喻意， 整体来看还是很有意思的。
小米 12S 系列将是全球首款拥有徕卡双画质的手机******DoNews 6月30日消息（刘文轩）小米 12S 系列将在7 月 4 日晚七点正式发布， 与徕卡的合作是小米 12S 系列的一大亮点， 今天官方出了公布样张外， 也对“徕卡双画质”进行了解读。
作为全球首款徕卡原生双画质的手机， 小米 12S 系列可以做到一部手机拥有两种影像风格， 能够适用不同的人群。 原生双画质， 提供徕卡经典和徕卡生动两种模式， 一款传承经典， 将徕卡百年美学精准呈现；一款创新探索， 为移动影像带来的全新特调色。 值得一提的是， 两款均为底层调校， 与常见的“滤镜”不是一回事。
加速拓展第二曲线 中兴通讯力争2******
【TechWeb】2021年是中兴通讯战略发展期的收官之年。 中兴通讯坚持固本拓新， 深化数字化转型， 在保持各项业务良好增长的同时， 经营质量提升显著， 营业收入、 净利润、 经营性现金流净额等核心财务指标均创历史新高。 6月20日， 中兴通讯董事长李自学在2022年度中兴通讯云网生态峰会（以下简称峰会）上指出， 2022年， 中兴通讯迈入战略超越期， 面对数智化转型浪潮带来的新机遇， 为了实现企业的可持续发展， 中兴通讯正在探索“第二曲线”的发展路径。
“双曲线”出击 破局政企市场
政企市场是数智时代的“蓝海”， 这是业界共识。 2021年， 中兴通讯国内政企业务营收同比增长超40%， 进一步提升了政企业务的战略地位， 持续加大资源投入， 全力支撑政企业务拓展， 市场能力、 产品竞争力、 渠道服务能力三大能力得以迅速提升。
“政企业务的迅速提升为公司第二曲线破局点顺利开启提供了有利条件。 ”中兴通讯执行副总裁、 首席运营官谢峻石在峰会上表示。 据了解， 为了实现公司的可持续发展， 中兴通讯在保持第一曲线的CT业务稳中求进的同时， 正加速拓展IT、 数字能源、 终端为代表的第二曲线业务， 希望未来第二曲线业务实现40%以上的复合增长率， 在整体收入结构中， 新业务收入占比要从当前的10%多提升到30%以上。 为此， 中兴通讯将聚焦长板， 为第二曲线发展构筑坚实的数字底座；同时将坚持开放合作， 互利共赢的理念， 与更多教练式合作伙伴一起， 深耕行业， 探索互利共赢的商业模式。
谢峻石强调， 政企市场是中兴通讯第二曲线的核心市场， 提升政企能力， 发展政企业务是中兴通讯第二曲线实现破局、 引领增长的关键所在。
成就“数字星云”， 做“数字经济筑路者”
“中兴通讯的战略定位是成为数字经济筑路者”中兴通讯高级副总裁、 政企业务总裁朱永涛表示， “中兴通讯不但是数字化的转型者， 更是数字化的赋能者。 “从去年开始， 中兴通讯首批通过了信通院的数字化可信服务商认证， 今年连续通过智慧办公、 智慧运营等系列认证， 数字化能力体系得到权威机构全面验证；并且， 还参与了多家央国企的转型规划及转型深水区实践， 赋能者的行业影响力也持续提升。
因此， 针对产业的数字化转型， 中兴通讯在峰会上推出了中兴数字星云平台。 “数字星云将依托云网基础设施， 以积木化业务组件的方式， 为客户提供统一架构、 能力标准化的数字化整体解决方案。 ”朱永涛表示。
据了解， 5G+数字星云双轮驱动的数字化转型架构， 帮助客户兼顾数字生存与业务发展两方面的需求， 实现业务有韧性、 系统可生长、 成本能降低， 全面助力千行百业数字化转型；同时推出了快速部署、 灵活扩展、 极致节能的多层预制全模块数据中心， 以及聚焦警务、 司法、 应急、 电力、 矿山五大行业的A41系列行业终端手机等硬核新品， 一起助推产业数字化。 中兴通讯将围绕“夯实大底座、 形成大平台、 强化创新链”三方面着力支撑产业数字化的发展， 并畅通商业循环， 提高市场运行效率， 助力加快建设统一大市场， 激发数字经济新动能。
赋能“双百千” 打造领先合作生态
2021年， 中兴通讯国内政企业务营收同比增长超40%， 而支撑增长的根因， 则是来自于高价值客户和高质量合作伙伴的全力支撑。 “经过三年的推进， 目前百城百强客户均已实现100%的连接， 而千区千企的连接率也分别达到了75%和70%， 可以说双百千1.0阶段的全面连接目标已经达成。 “随即在峰会上， 朱永涛现场宣布中兴通讯正式启动“双百千2.0”商业合作计划， 并表示公司将在超越期持续坚持携手云网生态高质量伙伴， 深耕双百千高价值市场， 为产业数字化打造领先的赋能平台。
在超越期， 中兴通讯的目标是通过高质量的增长带动跨越式的成长。 因此， 面向高价值客户， 中兴通讯将对双百千计划升级， 从1.0阶段的全面连接， 演进到2.0阶段的做深做宽。 中兴通讯将通过打造可交易的数字化能力， 赋能千行百业。 同时， 以客户为导向， 从产品方案创新、 渠道服务、 数字化平台、 资源投入和组织层面等全面升级， 携手云网生态， 深耕双百千市场（双百千V2.0）， 为产业数字化打造领先的赋能平台， 助力政企实现跨越式成长。
海纳百川， 有容乃大。 在此期间， 中兴通讯不断加深与高价值客户的合作， 从握手到做深做宽， 超亿元的重点客户规模持续壮大， 并陆续出现十亿级客户。 亿元俱乐部已包含互联网、 金融、 能源、 交通、 政务等领域的行业龙头。 未来， 中兴通讯将充分发挥自身在云网方面的优势以及合作伙伴在业务方面的特长， 共同打造有竞争力的产品， 携手拓展市场边界和能力边界， 共同探索第二曲线发展的最佳路径， 推动数字经济和实体经济的深度融合， 激发数字经济新动能。
俄媒： 德议员称对俄制裁“适得其反” 伤害德企和民众******
参考消息网6月30日报道 据俄罗斯卫星社莫斯科消息， 德国联邦议院议员、 “德国选择党”议会党团俄罗斯德意志人事务代表欧根·施密特认为， 制裁首先伤害了德国企业和德国普通人， 因为许多产品价格上涨， 生活质量恶化， 同时制裁未取得任何结果。
欧根·施密特在接受采访时说： “制裁战争正在进行， 双方的企业都在遭受损失。 我个人和‘德国选择党’党团公开反对制裁。 因为制裁首先伤害了德国的企业和普通人， 许多产品价格上涨， 生活质量恶化， 同时制裁未取得任何结果。 ”
他补充说： “制裁完全适得其反， 首先伤害了我们自己。 当然， 同样重要的是， 也伤害了两国关系。 ”
西门子与英伟达宣布扩大合作 携手打造工业元宇宙******西门子（Siemens） 与 NVIDIA（英伟达）今天共同宣布扩大合作关系， 双方将携手打造工业元宇宙及扩大使用人工智慧（AI）数位孪生技术， 协助提升工业自动化的水准。 双方合作的第一步， 便是串连西门子旗下的开放式数位业务平台 Siemens Xcelerator 与 NVIDIA 用于3D设计与协作的 NVIDIA Omniverse， 以运用西门子符合物理定律的数位模型与 NVIDIA 的即时 AI 技术打造出工业元宇宙， 进而协助企业更快做出决策并提升信心。
WRL四支队伍会师八强， 2022全球冠军杯淘汰赛开启******封面新闻记者 蔡世奇
经过入围赛与小组赛的角逐， 2022英雄联盟手游全球冠军杯（ICONS 2022）将于7月1日正式进入淘汰赛阶段。
来自全球的八支顶尖手游队伍脱颖而出， 将在淘汰赛阶段展开激烈争夺。 代表WRL赛区（中国大陆赛区）出战的FPX、 JDG、 NV、 JT四支队伍顺利晋级会师八强， 蓄势待发征战淘汰赛。
作为《英雄联盟手游》首届官方正式全球性赛事， 2022英雄联盟手游全球冠军杯集结了来自全球八大赛区的24支顶尖手游队伍， 并在入围赛以及小组赛阶段展开了激烈对抗。 经过入围赛阶段后， 全球冠军杯小组赛阶段实行“双败”赛制， 共进行了五个比赛日的比拼， 最终决出了8支晋级队伍。 其中， 来自WRL赛区的4支队伍——FPX、 JDG、 NV和JT吸引了众多玩家的关注。
6月23日的胜者组决赛中， FPX的整体表现堪称完美， 以C组第一晋级到淘汰赛阶段， 被视为2022 全球冠军杯夺冠热门之一。 各大赛区选手评其为“最强对手”的JDG则愈战愈强， 让一追二击败RY成功晋级。 于ICONS资格战中崭露头角的NV也在本次全球冠军杯的小组赛阶段展现出了“黑马”之姿， 以小场全胜的战绩率先锁定小组第一。 JT同样不负众望， 有惊无险战胜强敌RRQ， 从参赛队伍中脱颖而出。
随后6月25日的败者组决赛中， 东南亚/大洋洲WCS赛区的三支队伍TF、 FW和RRQ分别战胜来自韩国WCK赛区的T1、 日本WJC赛区的SG， 巴西WBR赛区的OMH。 最后一张确认晋级全球冠军杯淘汰赛的门票则由韩国WCK赛区1号种子RY收入囊中。
代表WRL赛区出战的四支队伍FPX、 JDG、 NV、 JT携手出线， 成功会师， 宣告着WRL赛区将会是此次全球冠军的有力争夺者。
2022 全球冠军杯淘汰赛将从7月1日拉开大幕， 至7月9日决出冠军， 淘汰赛共分为四分之一决赛、 半决赛以及决赛3个阶段。
7月1日18:00全球冠军杯淘汰赛四分之一决赛揭幕战， 将由WRL赛区的NV率先迎战WCK赛区的RY， WRL“黑马”与WCK一号种子的揭幕对决看点十足。 同日21:00第二场比赛WRL赛区的FPX将对阵WCS赛区的RRQ， 在本届全球杯展露实力的RRQ不可小觑， 夺冠大热队伍FPX更是在此前的比赛中展现了极高的赛场压制力， 也将是一场让人期待的激烈对决。
加速拓展第二曲线 中兴通讯力争2******
【TechWeb】2021年是中兴通讯战略发展期的收官之年。 中兴通讯坚持固本拓新， 深化数字化转型， 在保持各项业务良好增长的同时， 经营质量提升显著， 营业收入、 净利润、 经营性现金流净额等核心财务指标均创历史新高。 6月20日， 中兴通讯董事长李自学在2022年度中兴通讯云网生态峰会（以下简称峰会）上指出， 2022年， 中兴通讯迈入战略超越期， 面对数智化转型浪潮带来的新机遇， 为了实现企业的可持续发展， 中兴通讯正在探索“第二曲线”的发展路径。
“双曲线”出击 破局政企市场
政企市场是数智时代的“蓝海”， 这是业界共识。 2021年， 中兴通讯国内政企业务营收同比增长超40%， 进一步提升了政企业务的战略地位， 持续加大资源投入， 全力支撑政企业务拓展， 市场能力、 产品竞争力、 渠道服务能力三大能力得以迅速提升。
“政企业务的迅速提升为公司第二曲线破局点顺利开启提供了有利条件。 ”中兴通讯执行副总裁、 首席运营官谢峻石在峰会上表示。 据了解， 为了实现公司的可持续发展， 中兴通讯在保持第一曲线的CT业务稳中求进的同时， 正加速拓展IT、 数字能源、 终端为代表的第二曲线业务， 希望未来第二曲线业务实现40%以上的复合增长率， 在整体收入结构中， 新业务收入占比要从当前的10%多提升到30%以上。 为此， 中兴通讯将聚焦长板， 为第二曲线发展构筑坚实的数字底座；同时将坚持开放合作， 互利共赢的理念， 与更多教练式合作伙伴一起， 深耕行业， 探索互利共赢的商业模式。
谢峻石强调， 政企市场是中兴通讯第二曲线的核心市场， 提升政企能力， 发展政企业务是中兴通讯第二曲线实现破局、 引领增长的关键所在。
成就“数字星云”， 做“数字经济筑路者”
“中兴通讯的战略定位是成为数字经济筑路者”中兴通讯高级副总裁、 政企业务总裁朱永涛表示， “中兴通讯不但是数字化的转型者， 更是数字化的赋能者。 “从去年开始， 中兴通讯首批通过了信通院的数字化可信服务商认证， 今年连续通过智慧办公、 智慧运营等系列认证， 数字化能力体系得到权威机构全面验证；并且， 还参与了多家央国企的转型规划及转型深水区实践， 赋能者的行业影响力也持续提升。
因此， 针对产业的数字化转型， 中兴通讯在峰会上推出了中兴数字星云平台。 “数字星云将依托云网基础设施， 以积木化业务组件的方式， 为客户提供统一架构、 能力标准化的数字化整体解决方案。 ”朱永涛表示。
据了解， 5G+数字星云双轮驱动的数字化转型架构， 帮助客户兼顾数字生存与业务发展两方面的需求， 实现业务有韧性、 系统可生长、 成本能降低， 全面助力千行百业数字化转型；同时推出了快速部署、 灵活扩展、 极致节能的多层预制全模块数据中心， 以及聚焦警务、 司法、 应急、 电力、 矿山五大行业的A41系列行业终端手机等硬核新品， 一起助推产业数字化。 中兴通讯将围绕“夯实大底座、 形成大平台、 强化创新链”三方面着力支撑产业数字化的发展， 并畅通商业循环， 提高市场运行效率， 助力加快建设统一大市场， 激发数字经济新动能。
赋能“双百千” 打造领先合作生态
2021年， 中兴通讯国内政企业务营收同比增长超40%， 而支撑增长的根因， 则是来自于高价值客户和高质量合作伙伴的全力支撑。 “经过三年的推进， 目前百城百强客户均已实现100%的连接， 而千区千企的连接率也分别达到了75%和70%， 可以说双百千1.0阶段的全面连接目标已经达成。 “随即在峰会上， 朱永涛现场宣布中兴通讯正式启动“双百千2.0”商业合作计划， 并表示公司将在超越期持续坚持携手云网生态高质量伙伴， 深耕双百千高价值市场， 为产业数字化打造领先的赋能平台。
在超越期， 中兴通讯的目标是通过高质量的增长带动跨越式的成长。 因此， 面向高价值客户， 中兴通讯将对双百千计划升级， 从1.0阶段的全面连接， 演进到2.0阶段的做深做宽。 中兴通讯将通过打造可交易的数字化能力， 赋能千行百业。 同时， 以客户为导向， 从产品方案创新、 渠道服务、 数字化平台、 资源投入和组织层面等全面升级， 携手云网生态， 深耕双百千市场（双百千V2.0）， 为产业数字化打造领先的赋能平台， 助力政企实现跨越式成长。
海纳百川， 有容乃大。 在此期间， 中兴通讯不断加深与高价值客户的合作， 从握手到做深做宽， 超亿元的重点客户规模持续壮大， 并陆续出现十亿级客户。 亿元俱乐部已包含互联网、 金融、 能源、 交通、 政务等领域的行业龙头。 未来， 中兴通讯将充分发挥自身在云网方面的优势以及合作伙伴在业务方面的特长， 共同打造有竞争力的产品， 携手拓展市场边界和能力边界， 共同探索第二曲线发展的最佳路径， 推动数字经济和实体经济的深度融合， 激发数字经济新动能。
Snapchat应用程序付费版正式发布******
【TechWeb】6月30日消息， 据国外媒体报道， 当地时间周三Snap公司在美国和全球其他部分市场推出了Snapchat付费版， 每月定价3.99美元。 公司正努力逐渐摆脱依赖广告的营收模式。
Snap产品高级副总裁雅各布 · 安德鲁(Jacob Andreou)表示， 付费版Snapchat的初始功能包括： 更改应用图标；查看谁反复观看了你的故事及将聊天记录置顶为“BFF”等功能。
本月早些时候， 公司表示将在加拿大、 英国、 法国、 德国、 澳大利亚、 新西兰、 沙特阿拉伯和阿拉伯联合酋长国推出。
目前社交媒体公司都在削减广告预算， 以应对成本上升和消费者支出减少。 上个月， Snap表示将无法实现第二季度的营收和利润目标， 并将不得不放缓招聘和降低支出。
加密货币“寒冬”即将结束？小摩： 去杠杆已到后期阶段******
实习编辑/周子意
近几个月来， 加密领域经历了一连串动荡和挫折， 遭遇了“雷曼时刻”， 曾经一度资本狂欢的舞台坍塌了。
5月份， 币圈就如同多米诺骨牌似的接连倒下， Terra公链生态代币Luna的崩溃、 加密对冲基金三箭资本的破产清算、 以及Celsius Network等加密平台的冻结提款， 整个行业陷入困境。
鉴于代币价格的大幅下跌， 多家加密公司出现倒闭并不令人惊讶， 而且过去使用杠杆比例越高的加密实体如今摔得越惨。
尽管前景一片黯然， 不过一些分析师指出， 有迹象表明加密货币可能即将触底。
加密货币或将触底
摩根大通策略师Nikolaos Panigirtzoglou团队周三在一封报告中指出， 加密货币目前的去杠杆化阶段可能不会持续太久。 加密对冲基金三箭资本（Three Arrows Capital）的流动性紧缩就是加密货币去杠杆化过程的一个显著表现。
“考虑到资产状况良好的加密实体目前正在介入， 帮助遏制加密货币的进一步走低；并且鉴于风险投资（作为加密系统重要资本来源）在5月和6月仍以健康的速度进行运转， ”小摩策略师提出， “当前的去杠杆周期可能不会很长。 ”
据报道， 加密货币交易所FTX正在向一些公司提供贷款额度， 而且正为其与美股经纪商Robinhood的交易寻找路径。 风险投资公司的融资努力还在继续， 比如加密数据公司Kaiko完成5300万美元B轮融资。
Fundstrat策略师Mark Newton分析道， “比特币每隔90周就会跌至周期性低点。 根据本轮周期综合数据， 低点应该马上就会出现， 人们应该在7月份保持警觉， 在市场情绪即将达到看跌临界点之际， 寻找低点买入以实现健康反弹。 ”
比特币迎来十年内最糟糕的季度
不过， 虽然加密货币未来可能出现触底反弹的现象， 但近几个月来差劲的表现也是众所皆知。
彭博数据显示， 作为最大加密货币的比特币即将迎来十多年来最糟糕的季度。 今年二季度比特币下跌了56%， 这是自2011年第三季度以来最大的一次跌幅， 只不过当时比特币仍处于起步阶段。
截止发稿， 比特币日内再度下跌3.2%， 跌破20000美元/枚的水平至19394美元/枚。 一些山寨币的表现更糟， Solana币和Polygon币下跌了近10%。
注： 比特币24小时内走势图根据加密数据行情平台CoinGecko的估值， 周四（30日）加密币的总市值降至约9300亿美元， 而在去年11月， 总市值甚至超过3万亿美元。
文字德媒： 北约峰会最后一天将聚焦反恐议题和俄乌冲突影响******参考消息网6月30日报道 据德新社马德里消息， 当地时间30日， 在北约马德里峰会的最后一天， 领导人会谈的重点将是反恐议题和俄乌冲突对其他国家的影响。
据报道， 北约领导人还将讨论俄罗斯封锁谷物出口对全球粮食价格的影响。 （编译/胡溦）
西媒关注： 瑞士科学家研制出环保塑料******
参考消息网6月30日报道 据埃菲社6月27日报道， 瑞士洛桑联邦理工学院的一个科学家团队研制出一种特性类似于聚对苯二甲酸乙二醇酯（PET）的新型塑料， 这种塑料由植物“不可食用”部分制成， 易于生物降解。 PET是最常用于食品和化妆品领域的塑料材料之一。
报道称， 对抗塑料堆积是环境议题中有待攻克的一大挑战， 一些考察活动已证实存在由这种废弃物堆积而成的“岛屿”， 它们漂浮在海洋表面， 其中一些甚至与格陵兰岛面积（超过200万平方公里）相当， 对海洋生态系统构成威胁。
PET塑料在食品和化妆品包装生产过程中使用非常广泛， 集成本低廉、 热稳定性好、 机械强度高、 易于加工和兼容性好等特点于一身， 因此难以找到其替代品。
洛桑联邦理工学院的新闻稿称， 这些瑞士科学家在致力于研制由被称为“木质纤维素生物质”的非食用植物原料制成的可生物降解塑料的过程中， 找到了关键所在。
在这项由该校基础科学学院教授耶雷米·卢特巴赫领导的研究中， 研究人员研制出一种生物质衍生塑料， 它比传统塑料更环保， 并已成功用于包装丝带、 纺织纤维和三维打印丝材。
卢特巴赫解释说： “我们基本上就是在廉价化学品中‘烹制’木头或其他非食用植物原料、 例如农业废弃物， 只需一步就能生产出塑料前体。 ”
他说： “通过在塑料的分子结构中保持糖结构的完整性， 这种化学方法比目前替代品的生产方式要简单得多。 ”
新闻稿解释说， 这种技术通过在加工过程中添加一种结构成分（醛）， 使“植物原料的某些部分保持稳定并避免在提取过程中被破坏”成为可能。
另一位研究者洛伦茨·曼克说： “借助这项简单的技术， 我们能够将多达25%的农业废弃物或95%的纯糖转化成塑料。 ”
卢特巴赫强调， 这种塑料的独特之处在于糖的结构能够保持完整。
挖人靠“竞拍”！这个行业正上演“抢人”大战******一场芯片行业的人才争夺战正热烈上演。
陈一今年硕士毕业， 但早在去年秋招之时， 他就拿到了8份芯片企业offer， 最高年薪开到了50万元， 最低年薪也有30万元， 同时附有股票期权。 在其他行业， 股票期权对于一个应届毕业生来说， 或是遥不可及的“待遇。
权威数据显示， 当前芯片行业的人才缺口超过20万人。 [1]
而一家知名人才解决方案公司发布的《2022人才趋势报告》指出， 2022年跳槽薪酬涨幅榜上， 芯片行业薪水涨幅居首位， 超过了50%。
拿到了8份offer的陈一， 在同学里还不算突出， 他的有些同学甚至手握10多份offer。
据教育部统计， 2022年全国各类高校毕业生首次突破1000万人， 与此同时， 受疫情和国际形势影响， 就业市场用人需求下降。 但陈一们不仅丝毫未受整体就业形势的影响， 还很“吃香”， 因为他是芯片相关专业的毕业生。
企业间“竞拍式”抢人
陈一的8份offer来自五个城市， 这些芯片企业齐齐向陈一递出橄榄枝。
为了抢人， 芯片企业使出浑身解数。 一家知名电子科技有限公司人力资源部门负责人王女士， 工作一年比一年忙。
在她印象中， 2020年以来， 芯片企业之间的抢人异常激烈。 尤其2021年， 行业内卷到从5月份就开始了“秋招” 。 各大网站及媒体的招聘广告投放、 内部推荐等各种方法都用尽。 “各家公司开出的薪资待遇一个比一个高。 ”说起2021年的秋招大战， 王女士打开了话匣子。
图片来源： 受访者供图2022年， 行业抢人仍在持续。 脉脉品牌市场中心总经理柳志卿表示， 2022年以来， 脉脉app关于芯片跳槽的话题量不断上升， 和去年相比提高了20%， 无论是发帖还是参与度， 都越发活跃， WAU（周活跃用户数）比去年增长50%。
王女士表示， 应届毕业生的拒签率直接反映人才争夺的激烈程度。 这两年， 芯片相关专业毕业生人手至少6-8个offer。 “真的是不惜成本抢人， 这也使得行业内卷很严重。 薪酬越开越高， 企业成本超负荷。 ”
在众多选择中， 陈一最终去了长沙的一家上市公司， 在他看来， “平台比较重要”。
“985、 211高校的硕士生， 40万左右的年薪绝对是很轻易可以拿得到的。 ”知名人才服务有限公司资深猎头Grace在接受每经记者采访时表示。 对于猎头而言， 应届毕业生并不是他们瞄准的“候选人”。 他们接触的更多是有数年经验的工程师。
“3年工作经验的， 年薪50万元~70万元；5年左右的， 年薪可达70万元以上， 能力强的甚至到100万元；工作经验到8年左右的候选人， 基本上年薪都要到100万了， 没有的话他是不会动的。 ” Grace对芯片行业的工程师待遇了如指掌。
Grace提到， 芯片行业的薪酬上涨主要是通过人员跳槽来推动和体现。 因此， 这个行业甚至出现了新老员工工资倒挂的“怪象”。 “在这家公司待的时间较长的人， 他可能还没有新人的薪水高。 实在太缺人了， 公司如果开不到与市场平级的薪水， 是没办法从外部吸入新鲜‘血液’的。 ”
不过当老员工工资被倒挂时， 他们又很容易被挖。 Grace遇到的一名“候选人”就是这样。 薪资被倒挂的他， 在接到另一家企业欲以双倍工资挖他的消息时， 很快向公司提出了辞职。 他的公司在他提出辞职后， 二话不说给他加薪100%， 薪水加到与挖人单位提供的一致。 候选人开始犹豫， 挖人单位坐不住了， 再提出在双倍薪资基础上再加薪10%。 “真的就像竞拍一样。 ”Grace感叹道。
芯片封装厂内景 图片来源： 受访者供图E课网创始人赖琳晖告诉每经记者， 由于缺人， 芯片企业的用人门槛在降低。 比如， 某家芯片设计公司由于招不到他想要的人， 只能退而求次招了一批非芯片专业的人。 然后请他们公司做带薪的岗前培训。 “培训这几个月， 员工没有产出， 公司还要正常付工资。 对用人公司来说， 成本是非常高的。 说实话是被逼得没有办法。 本来是想去菜市场买鱼， 菜市场没鱼了， 就变成要自己挖个池塘养鱼了。 ”
据赖琳晖介绍， E课网近年业务量增长很快。 2021年， E课网深度培养并协助他们找到工作的学员有2000多人， “这里面， 在校学生和在职转行的比例是1： 1。 在职转行学员只要好好学习， 就业问题不太大。 ”
赖琳晖称， IC设计人才招聘可分为五个层次， Level 1是985高校集成电路专业的28所示范性微电子学院人才， Level 5是985/211理工科专业未掌握IC设计技能的人才。 “我毕业那会， 十几年前， 国内芯片企业较少， Level 1的人就已经能满足企业需求。 现在， 行业缺人， 芯片企业的招人门槛放宽到Level 4。 E课网在做的事情就是把Level 3~5的人才培养后， 使其素质向Level 1~2靠近， 同时把其他专业不对口的学生培养成level3~4的人。 ”
图片来源： 受访者供图2021年， 李林作出了他职业生涯上的重要决定。 逮住时机， 他从国企职员成功“半路”转行到半导体行业， 目前在一家外企芯片厂做芯片测试。 他回忆应聘过程称， 他所在的企业本来只招研究生， 而他是本科生， 且本科专业是与芯片不太相关的电气专业。 这导致他的简历投了许久， 企业才决定给他一个面试机会。
这也侧面看出， 芯片企业的用人门槛的确是不断下降。
初创公司是薪酬主“推手”
深圳一家公司西安分公司技术负责人王得利， 还在不断面试求职者组建团队。 他们公司成立于2011年， 是pre-IPO企业， 旗下显示触控芯片出货量累计达1亿颗。 西安中心是去年成立的， 原本计划两年要招100人。
王得利 图片来源： 受访者供图目前为止， 王得利还没完成招人目标。 “我们作为头部企业， 对手也会从我们这里挖人。 ”他告诉记者， 从行业的员工薪酬来看， 公司内部很卷， 公司与公司之间也很卷。 “企业有了资金的支持， 一些企业， 为了下一代产品开发， 哪怕牺牲当前利润也要把人挖过来。 ”
王得利说， 芯片行业是各个层次、 各个环节都缺人。 芯谋研究分析师张亚也告诉每经记者， 芯片行业基本上从大企业到小企业， 从技术人员到普工， 都缺人。
缺人的原因， 在于人才供求关系严重失衡。 根据中国半导体行业协会统计， 去年集成电路各环节销售收入继续增长， 芯片制造规模增速达24.1%， 在三业中增长最快；其次设计业增速为19.6%， 封测业增速为10.1%。 2021年， 芯片设计业规模首次突破4000亿元。 制造业规模也第一次超过3000亿元。 [2]
据Grace观察， “年轻人基础薪资比较低， 去年上涨幅度可达到100%-150%；而比较资深的人， 薪资基数高， 上涨幅度可能在30%-50%。 ”她表示， 行业的薪酬上涨并不是靠企业自主普遍上调员工薪酬拉动， 而是通过人员跳槽来体现。
王得利也提到， 芯片行业中层次人才跳动非常夸张。 “他们甚至半年一跳、 一年一跳。 ”相对于资深工程师或核心技术人员， 具有数年经验的中层次人才最容易被挖走。 “资深工程师大多数挖不动， 因为他们的薪酬动则上百万， 然后还有期权。 挖中层是最划算的， 50万或80万（年薪）， 再加期权， 然后再带个小项目， 他们就可以（被）挖走了。 ”
对此， 赖琳晖也有体会。 “现在这个行业， 人才在一家公司待的时间长度明显降低非常多。 以前一个工程师在一家公司呆三年以上是非常正常的。 但现在半年跳、 三个月跳都觉得很正常了。 ”
Grace在接受采访过程中也提到， 从抢手情况来看， 3-8年的工程师最受欢迎。 半导体行业是一个人才成长缓慢的行业， 一两年经验的工程师独立做项目的概率较小， 三年以上工作经验的工程师独立性更强。
赖琳晖认为， 半导体行业的工资其实是被大量的初创网红公司炒起来的。 “对它们来说， 它们背负了很多压力。 拿到很多融资， 一年之内一定要把团队建立起来， 这时挖人的成本是可以接受的。 传统的成熟公司其实是被迫接招。 招同一个人， 原来只花20万， 现在要花40万， 没办法。 ”
一家芯片企业的资深工程师罗舟也持有相同观点。 他认为， 行业高薪， 主要是因为创业公司之间互相挖人。 初创企业工资本身就高， 而“初创公司之间的人员流动发生了， 你再挖一次， 就相当于第三次挖同一个人。 这个被挖者的薪酬可能就会高些。 ” 经历过半导体行业起落周期的罗舟， 对行业薪酬飞涨直言“心态上没有太多变化。 ”在他看来， 当前芯片行业有点急躁， 一些公司追求短平快， 一年半年就要出货， 这促使他们不惜成本挖人。
2021年， 我国芯片半导体行业的投融资总金额达到了3876亿元， 远超2020年全年的1098亿元。 [3]国产替代热潮下， 新的主体不断涌现。 来自中国半导体行业协会的数据显示， 去年芯片设计企业数量达到2810家， 同比增长了26.7%。 不过， 这2800多家企业中， 人数少于100人的小微企业高达2351家。 [4]
人才供给短期无法改变
“缺人肯定是缺人的， 芯片行业缺人的集中爆发是在2020年左右。 核心原因就是行业公司数量急剧上升， 而供给端， 这几年没有太大的变化。 这个行业的缺人问题， 短期内也没办法改变。 ” 赖琳晖向每经记者表示。
权威数据显示， 2020年我国直接从事集成电路产业的人员约54.1万人， 同比增长5.7%。 但根据全行业人才需求预测， 到2023年仍存在超20万人的缺口。 [1]需要注意的是， 20万是直接缺口， 其他如技术普工、 上游材料和设备领域的缺口还未在统计范畴。
2020年， 我国集成电路相关毕业生规模在21万人左右， 但仅有13.77%的学生在毕业后选择从事集成电路相关工作。 [1]
Grace在半导体行业摸爬滚打了很多年。 在从事猎头工作之前， 她从2000年起一直在一家芯片企业做HR。 她对国内芯片行业的人才缺口有较深的记忆， 她告诉记者， 2007年前后， 国内一般的芯片公司已经较难招到好学校的毕业生， 因为这些学生都去了国际大厂。 后来， 互联网兴起， 半导体行业的人才被互联网行业大幅分流。 “那个时候， 互联网对我们冲击非常大。 我记得很清楚， 我那会去学校巡讲校招， 我们半导体行业的薪水跟互联网行业开出来的薪水真的没办法比， 刚毕业就能差一倍左右。 ” Grace说。
张亚也告诉记者， 集成电路行业一直有不少校企合作、 产学研结合， 但互联网时代太猛， 他们给的薪资也高， 芯片行业抢不过。
2018年之后， 半导体行业的薪酬慢慢追赶， 同时， 互联网逐渐饱和。
为解决人才供应的问题， 国家也有努力。 2015年7月， 教育部等6部门公布了首批9所建设示范性微电子学院的高校名单以及17所支持筹备建设示范性微电子学院的高校名单。 [5]
今年2月， 教育部公布的《2021年度普通高等学校本科专业备案和审批结果》显示， 2021年有26所高校新增备案的集成电路设计与集成系统专业。 在这之前， 国内芯片相关专业在高校都属于二级学科。
成都一家射频芯片设计企业相关负责人张勇告诉记者， 集成电路专业的毕业生更适合做工程工艺、 封装。 “所以， 一般我们要跟流片厂、 封装厂对接， 从他们那边招人。 高校集成电路刚出来的人， 其实不太适合来我们这个企业。 ”“因为他来了也做不了任何事情， 他没有在产线上待过， 也不知道产线上这些东西的构成。 ”
记者了解到， 集成电路毕业生在进入企业工作前， 一般都需要经过岗前培训。
上文提到的王女士也透露， 公司将应届生招进去后， 会有成熟的员工作为导师一对一带教六个月。 通过试用期留下的新人， 在未来一年半， 将继续有导师带领进行实操性工作。 也就是说， 企业对应届毕业生手把手教学需两年。
有经验的工程师带新人 图片来源： 受访者供图王得利表示， 芯片行业现在基本上要求设计人员必须是985、 211高校。 “因为他们的逻辑比较强， 沟通交流起来不会出太多问题。 芯片涉及模拟、 数字、 后端、 封装、 测试， 任何一个环节都有太多知识融合在一起。 只要某一点出错， 整个芯片就出错。 芯片各个环节都需要保证， 一旦出现一些逻辑错误， 造成的资金损失可能是几千万甚至上亿。 ”
这也是部分芯片企业不敢用应届生的原因。
张勇说， 应届毕业生更愿意去大厂， 而且大厂愿意要他们。 因为大厂体系成熟， 他们也缺“螺丝钉”。 他认为， 毕业生到大厂可以得到更好的历练。
人才热背后： 是个公司就要做芯片？
从国企转行做芯片测试的李林， 入职后的第一件事也是接受系列培训。 培训2~3个月后， 李林进入工作状态。 “先简单上手， 你想真正入门的话， 可能至少要花两年左右时间沉淀。 ”
像李林这样被吸引转行到半导体的人不在少数。 “行业薪资上涨， 对于行业发展是利大于弊。 因为这样能吸引到足够多优秀的人进来， 一个行业的发展， 没有人才是发展不起来的。 ” 赖琳晖说。
应届生方面， 每年5月， 腾讯等一批互联网大厂会进行秋招提前批招聘。 去年， 一批芯片企业也跟进开展秋招提前批， 其背后目的正是为了揽收互联网大厂流出的人才。
脉脉招聘市场总监、 脉脉人才智库业务负责人王侠君告诉记者， 从行业来说， 近年来， 互联网、 IT系统集成、 智能硬件等行业均有大量人才流出到集成电路行业。
在罗舟看来， 现阶段的半导体产业和互联网产业刚开始时有点像， 不同的是， 当前中国芯片的发展模式是以加工为主。 “有点类似深圳模式， 做组装。 ”IP一直是国内半导体行业的短板。
“国内芯片企业， 光注册的， 去年大概两三千家。 但事实上在做芯片的（公司）有13000多家。 是个公司就要做芯片， 因为有补贴。 其实挺奇怪， 这些公司的盈利模式到底是什么？” 罗舟认为， 当前的芯片行业泡沫大了一些， “现在（这个行业）倒不是在解决卡脖子的问题， 而是做替代性的产品。 就是想办法用更便宜的价格替代掉别人。 ”
张亚对此也有提及。 他告诉记者， 芯片行业， 一些企业在做低端重复性工作。 企业一些人出来创业， 也是做与原公司类似的东西， 抢原来公司的订单。 “对行业发展其实不好。 ”
罗舟提到， 随着新增一级学科的高校人才补齐， 他预计芯片行业的薪水届时会有一定下降。 “再过两年， 一些芯片公司会被洗牌倒闭。 这些创业公司的人就要以很便宜的价格去找工作， 甚至找不到工作。 ”
王得利则认为， 中国的消费市场足够大， 芯片行业会一直往前发展， 缺人将是常态， 因为“永远有新的机会， 永远需要新的人去做这个事情。 ”
不少企业及行业人士告诉记者， 芯片行业其实更缺的是高端人才。 赖琳晖提到， 缺人也分层次， 初级人才最容易补， 通过高校供应和培训可以满足， 高端人才缺位才是问题的关键。 王得利也告诉记者， 对于他们公司而言， 更缺的是高端人才。
“我们现在缺的是顶尖的研发人员， 其他的不缺。 ”张勇也这样向记者直言。
（应采访者要求， 文中陈一、 罗舟、 李林、 张勇均为化名）
天翼通信助理官宣新功能 炫酷“数字人”从语音聊到“面对面”对话******从文本到语音， 再到视觉多媒体， 人工智能技术的发展正不断刷新人机交互的新形态。 6月30日， 中国电信号百信息公司天翼通信助理重磅升级， 推出“数字人虚拟小助理”新功能， 以AI视觉交互能力驱动新的服务模式， 为大众带来更酷炫、 更智能、 更便捷的服务体验。
从“语音聊”到“面对面” 天翼通信助理动态视频化升级
“数字人虚拟小助理”是对天翼通信助理智能应答、 留言信箱功能的动态视频化升级。 众所周知， 天翼通信助理是中国电信号百信息公司打造的一站式5G通信服务中心， 以用户需求为导向， 围绕通信来去电场景， 为用户在通信领域提供整体性、 生态化、 智能化的一站式服务。 此次天翼通信助理重磅升级发布“数字人虚拟小助理”功能， 由视频化、 智能化的数字人与来电者“面对面”对话， 为用户打造沉浸式的通话体验， 重新演绎从“听”到“看”到“玩”的通话新生态。
简单来说， 当你的手机处于关机、 没信号、 太忙没空接等各种状态时， 天翼通信助理可以帮忙代接电话。 升级前， 天翼通信助理主要通过语音和人进行问答交流；升级后， “虚拟小助理”将获得“动态形象”加持， 走出听筒， 出现在手机屏幕中， “面对面”和人进行实时对话交流。
数字人代接 三大炫酷技能让沟通更有温度
面对每天不同的陌生号码来电， 怎样才能甄别出其中的良莠进行选择接听？当工作、 出差、 旅游等不方便接听电话时， 是否可以有人代接， 待有时间时可以清楚明晰来电者身份和诉求？
基于可视化的智能交互， 新升级的“数字人虚拟小助理”拥有三大炫酷技能， 更好的解决了上述难题。
技能:1： 视频交流， 面对面沟通
基于AI视觉交互能力的深度应用， “虚拟小助理”与来电者“面对面”沟通， 实时传达通话内容， 相较以往枯燥、 静止的手机接听界面， “虚拟小助理”利用动态、 仿真的虚拟数字人的形象可进行视觉感知， 原先仅作为“声优”出现的小助理如今获得“视频真身”， 通过屏幕代替主人传递意图和情绪， 让沟通更有温度。 通话完成后， “虚拟小助理”还能够自动整理关键对话内容， 并用短信、 微信的形式及时传达给机主。 通话记录视频回听回看， 更便捷。
技能2： 炫出分身， DIY定制更炫酷
目前， 新上线的“虚拟小助理”提供两个默认的身份展示形象： 优雅干练商务女士和成熟稳重商务男士。 除此以外， 用户可以自主上传个人形象照片， 系统自动渲染成可爱风趣的卡通形象， 再由AI驱动生成动态通话视频。 这样一来， 用户拥有自己一颦一笑皆生动的虚拟数字人形象， 朋友间、 情侣间来电还可以捏脸、 握手互动， 拨打电话也变得有趣好玩！
技能3： 海量模板， 形象随心换
为了满足富媒体时代广大用户尝鲜AI数字人代接电话的更多体验， 未来， 号百信息公司天翼通信助理团队还将逐步增加多种VIP形象模板， 包括卡通形象， 现代风、 古典风、 写实风等多种风格人物形象等。 同时引进定制化的IP资源形象， 带给用户个性化设置的空间。
据悉， 值“数字人虚拟小助理”功能上线之际， 7月30日-10月31日期间， 天翼通信助理将在全国范围开展两波重磅活动“预约试用送权益”、 “互动体验抽大奖”。 活动期间， 成功订购或已在网的天翼通信助理智能版、 留言板、 尊享版任意一款套餐用户成功预约数字人试用即可免费获得92天数字人VIP权益券（原价10元/月）， 待数字人产品全国正式上线后可享受数字人VIP形象模板随心选择权益。 另外， 参与数字人互动体验、 提交试用调查问卷， 还有机会赢大奖。 欲了解详情， 可持续关注天翼通信助理公众号。
V观财报｜麦趣尔纯牛奶不合格， 深交所： 对生产经营产生重大影响？******中新经纬6月30日电 30日， 麦趣尔纯牛奶不合格的消息冲上微博热搜第一。 盘后， 深交所火速下发关注函。
关注函提到， 浙江省庆元县市场监管局近日公示2022年第4期食品抽检检验情况， 本期检出标称麦趣尔生产的2批次纯牛奶不合格， 检出低毒类添加剂丙二醇， 标准要求为不得使用。
关注函要求麦趣尔核查媒体报道是否属实， 如是， 请说明相关食品抽检检验结果的具体情况， 并说明你公司是否提前知悉上述情况， 你公司是否及时履行了相关信息披露义务。
关注函要求， 自查公司其他批次产品是否存在上述问题或其他质量问题， 并结合自查情况说明公司是否已按照相关法律法规建立并严格执行食品安全生产、 经营流通和产品质量以及环境保护等方面的内部控制和管理制度。
关注函还要求， 说明公司是否会召回已售出产品、 下架相关产品， 在此基础上说明本次食品抽检检验不合格事项是否对公司日常生产经营产生重大影响， 如是， 请说明具体影响并充分提示风险。
据悉， 丙二醇属于低毒类添加剂， 长期过量食用可能引起肾脏障碍。 有专家表示， 人吃下丙二醇之后， 大约有45%会经过肾脏原封不动地排出体外， 其余的则在体内代谢为乳酸。 如果食用量过大， 产生的乳酸不能及时排出， 就会在血液和肾脏累积， 从而导致中毒。 主要影响神经系统， 造成呼吸变缓、 心率降低、 失去意识等。
对此， 网友议论纷纷： “不得使用的添加剂是如何出现在牛奶里的？应该查清楚， 给用户一个交代！”“纯牛奶为何还有添加剂？配料只有生牛乳啊”“刚喝完两箱， 能要求赔偿吗？”
乳业分析师宋亮表示， 牛奶产品在原料、 生产、 罐装等各个环节中， 哪个环节出现问题， 都可能带入到下个环节。 如果丙二醇为清洗残留， 可能意味着企业对生产安全管理、 人员管理的把控松懈。
目前， 麦趣尔京东官方旗舰店内的纯牛奶系列已被下架， 而天猫旗舰店、 京东自营旗舰店仍在正常出售。
二级市场上， 麦趣尔股价一字跌停， 报7.98元。
2021年， 麦趣尔实现营业收入11.46亿元， 同比增长30.93%；归母净利润1845.75万元， 同比下降65.01%。 其中， 按产品分类， 乳制品实现收入7.33亿元， 同比增长57.75%， 毛利率14.87%。 (中新经纬APP)
云南省第5万个5G基站正式入网开通******
中新网昆明6月30日电 (王旌亚)6月30日， 随着中国移动云南公司位于丽江市玉龙县的拉市灿乐5G基站正式入网开通， 云南省5G基站数跨入5万大关。
作为支撑经济社会数字化、 网络化、 智能化转型的关键新型基础设施， 5G在拉动有效投资、 促进信息消费和助力产业新旧动能转换等方面发挥着重要作用。 近年来， 云南省全力加快5G建设发展。 目前， 全省完成5G建设投资10.3亿元， 发展5G终端用户数1739万， 5G用户普及率达36.8%。 全省乡镇以上行政区、 3903个行政村实现5G网络有效覆盖， 交通枢纽、 重点高校、 医院、 大型商超、 A级以上景区、 经济园区等重点场景实现针对性覆盖。
图为云南省第5万个5G基站开通现场。 中国移动云南公司 供图当日， 云南省第5万个5G基站开通仪式在昆明市举行。 仪式现场远程连线丽江市5G基站施工现场， 进行基站加电环节， 随后， 两地进行5G视频通话。
开通仪式上， 云南省通信管理局发布《云南5G应用白皮书(2021)》， 各基础电信企业及行业代表分别汇报5G建设及应用情况。 (完)
关于公布中国博士后科学基金第71批面上资助获资助人员名单的通知******
各博士后设站单位:
根据《中国博士后科学基金资助规定》（中博基字〔2020〕7号）， 经专家评审和评审结果公示， 确定对3880人给予中国博士后科学基金第71批面上资助。 获资助人员名单详见附件， 部分获资助人员另行发布通知。
融资丨「达康医疗」完成4亿元E轮融资， 赣江开投领投******
达康医疗是中国连锁独立血液透析中心开创者和领导者， 原国家卫生部独立血液透析中心牵头试点单位。
创业邦获悉， 连锁独立血透中心头部企业达康医疗宣布完成4亿元人民币E轮融资。 本轮融资由江西、 江苏地方国资和知名央企乡村振兴基金分别参与。 领投机构为江西省赣江新区国资平台赣江开投， 中央企业乡村产业投资基金股份有限公司（以下简称“央企乡村投资基金”）和江苏地方国资南京高科新浚跟投， 凯乘资本担任本轮融资财务顾问。
据悉， 此次融资， 也是中国独立血透中心医疗服务赛道近些年最大一笔融资额。 在本轮融资后， 达康医疗将展开行业并购， 通过内生增长和外延式扩展， 进一步推动中国独立血透中心连锁化、 规模化和集团化发展。
达康医疗是中国连锁独立血液透析中心开创者和领导者， 原国家卫生部独立血液透析中心牵头试点单位。 公司成立于2012年， 目前旗下独立血透中心数量全国最多， 已在江西、 山东、 云南、 贵州等15个省运营独立血液透析中心近60家。 公司还建成了中国最大、 最稳定的透析服务人才团队， 全集团拥有近800名专业血透医、 护、 技队伍， 人才数量居行业之首。
相比眼科、 口腔、 体检、 肿瘤、 医美、 放化疗等其他专科医疗服务， 独立血透中心国家放开较晚。 2016年12月， 原国家卫计委颁发《关于印发血液透析中心基本标准和管理规范（试行）的通知》（业内简称“67号文”）， 正式将独立血液透析中心作为单独的医疗机构设置存在， 明确了独立血液透析中心设立的标准和规范， 允许社会资本参与兴办独立血液透析中心， 鼓励血液透析中心向连锁化、 集团化发展， 并对拟开办集团化、 连锁化血液透析中心的申请主体， 设置优先审批。
尽管独立血液透析中心放开较晚， 但发展5年多以来， 截至2021年底， 我国工商注册的独立血液透析中心有740余家， 正式运营的独立血液透析中心超过400家。
但与欧美日等发达国家血透中心的30多年的发展历史相比， 中国独立血液透析中心才刚刚迎来第一个发展5年。 美国人口3.33亿， 有7000多家血透机构服务透析患者超过57万人；日本1.26亿人口， 有4400多家透析机构服务超过34万血透患者， 我国台湾地区2300万人口， 近600家透析机构服务近6万名透析患者。
根据全国血液净化病例信息登记系统（以下简称“CNRDS”）数据显示， 2010年在透终末期肾脏病患者（尿毒症患者或简称ESRD）为16万人， 2020年达到80.6万人， 位居世界第一， 过去10年透析患者复合增长40%。
未来随着老龄化社会的到来， 预计到2035年， 我国在透患者将超过300万人。 而目前加上医院血透室和独立血透中心在内， 我国透析机构数量仅在6000家左右， 按照一家透析机构平均服务200名患者计算， 市场缺口近1万家， 远远满足不了未来患者增长需求， 市场供需缺口巨大。
达康医疗在国家尚未开放社会资本兴办独立血透中心之前就承接了原国家卫生部在中国进行独立血透中心的试点工作， 经过近10年的发展， 已经初步实现了独立血透中心在中国的商业化实践， 目前旗下绝大多数中心已经实现了盈利。 达康医疗血透中心大多位于县域， 由于众所周知的原因， 过去广大农村地区医疗资源分配不均、 医疗基础设施不完善、 医疗服务人员缺乏， 导致农村地区医疗卫生体系较为脆弱。 达康医疗将优质透析资源下沉基层， 不仅增加了基层医疗资源的供给， 也解决了基层尿毒症患者过去看病难看病贵的难题， 无论是在过去的精准扶贫还是未来推动乡村振兴战略的实施， 都体现出了一定的社会价值和经济价值。
对此， 达康医疗董事长、 创始人陈少波表示， 如果说过去10年是中国独立血透中心拓荒和开展商业化尝试的时代， 那么未来中国独立血透中心将迎来快速发展阶段。
赣江开投总经理张莉萍表示， 国家已经把社会办医明确列为我国医疗卫生服务体系的重要组成部分。 在十年前， 达康在星星之火时期， 作为中国独立血透中心的先行者， 义无反顾、 砥砺前行， 蹚出了一条中国独立血透中心商业实践的新路子， 在团队和投资人的坚守下， 达康医疗在十年间从摸索到成熟， 从独行到引领， 业绩增长逐渐稳健， 公司已证明其具备较强的可复制连锁能力。 一个十年， 赣江新区国资平台战将做达康忠实的战略伙伴， 为达康新阶段的发展提供全方面股东赋能， 共同成长、 彼此成就。
南京高科新浚总经理、 合伙人秦扬文表示， 医疗服务企业的业务发展和品牌建设往往需要十余年的沉淀和积累， 稀缺资产依然是中国医疗服务的价值之锚。 跟国外相比， 虽然中国独立血透中心仍处于发展初级阶段， 但现在单店模型成熟、 医疗集团的行业壁垒已经呈现。 达康医疗作为独立血透中心行业的先行者， 专科特色明显， 企业化管理经验丰富， 在人才和医疗机构网点数量上都有丰富的储备。 相信此次融资后， 达康医疗的资源整合能力会进一步增强， 头部效应进一步凸显。
央企乡村投资基金管理公司国投创益董事总经理肖甫表示， 在新发展阶段， 推进健康乡村建设， 必须加强基层医疗卫生服务体系建设， 支持欠发达地区基层医疗卫生机构标准化建设和设备提挡升级。 希望达康医疗作为我国独立血透中心的开拓者， 不忘初心， 牢记使命， 继续为我国乡村振兴和基层医疗保障做出更大的贡献。
中兴通讯张万春： 数据成关键生产要素， 做强服务器及存储产品******
C114讯 6月30日消息（刘定洲）6月20日， 中兴通讯在线上、 线下以“分布式”的方式举行2022年度中兴通讯云网生态峰会。 本届峰会上， 中兴通讯强调长期致力于数字生态的建立， 第一曲线稳中求进， 加速发展第二曲线业务， 力争用2-3年时间进入世界500强。
服务器及存储作为中兴通讯推动电信业数字化转型、 拓展第二曲线业务的拳头产品， 过去几年来取得了出色成绩。 市场研究公司IDC发布的2021年Q4中国服务器市场追踪报告显示， 在电信行业， 中兴通讯x86服务器以12.3万台的发货量登顶， 市场份额超过30%。
中兴通讯高级副总裁、 无线产品经营部总经理张万春在会后接受C114采访时表示， 数字经济时代， 数据成为业务创新、 产业生态协作、 业务合规的核心资源。 中兴通讯将持续做强做大服务器及存储产品， 为数字经济的繁荣发展添砖加瓦。
中兴通讯高级副总裁、 无线产品经营部总经理张万春大数据呼唤服务器及存储创新
“全球进入以数据为关键生产要素的数字经济时代。 ”张万春指出， 一方面， 疫情驱动作为经济主体的企业加速数字化转型， 纷纷采用远程办公、 在线会议、 平台协作、 智能交互等新型应用；另一方面5G、 边缘计算和人工智能等技术的成熟、 落地应用， 让数字化转型更加丝滑。 这个过程中数据的价值凸显。
IDC曾预测， 到2025年全球数据量将达到175ZB。 数字化应用的蓬勃发展促使数据资源发生新变化， 数据体量爆发式增长、 数据资源的泛在分布以及每比特数据应用成本的不断下降。 这些都给服务器及存储市场的发展带来了强劲动力， 同时也要求服务器存储的性能、 可靠性、 创新性等提出了更高要求。
ICT厂商纷纷拥抱这一机遇。 在服务器及存储领域， 中兴通讯是起步较早的厂家之一， 如今跻身主流供应商之列， 凭借其电信业务0中断的软件定制开发经验， 致力于打造带有CT基因的高品质服务器及存储产品， 以其差异化优势， 瞄准更广阔的市场。
深入拓展各行各业
电信业是中兴通讯服务器及存储产品的优势市场。 超30%份额背后， 中兴通讯在中国移动、 中国电信、 中国联通的大型集采中表现出色， 多次以第一份额中标。 张万春指出， 中兴通讯服务器及存储产品在电信业应用， 主要有三大明显优势：
一是数十年耕耘电信市场， 高规格的质量标准和规范贯穿设计、 验证、 生产、 测试全流程， 产品品质深受电信行业用户的认同。 二是研发实力强， 能同时提供Intel/AMD/海光/飞腾等多种平台， 且是国内仅有几家具备磁盘阵列存储自主研发能力的厂家。 三是在绿色节能、 供应链保障和服务保障等运营商关注的方面表现突出。 例如供应链方面， 中兴通讯拥有多样化的全球供应链， 并对关键物料进行战略储备， 保障战略产品商业可持续。
中兴通讯不满足于此。 随着中兴通讯加大对政企市场的开拓， 服务器及存储产品也随之“攻城略地”， 在不少细分行业取得了令人眼前一亮的表现。 据C114了解， 中兴通讯2021年在国内政企市场营收增速超过40%， 服务器及存储产品营收同比翻番。
张万春介绍， 在金融行业， 中兴通讯和国有六大行和多家股份制银行均达成合作， 是某些大行的重要服务器及存储供应商；在电力行业， 已成电网和电力行业的主流供应商；在政务行业， 落地多个部委和省级政务云等。 此外， 中兴通讯还在大力拓展互联网、 教育、 工业互联网等领域。
存储新产品亮相
在本次峰会上， 中兴通讯发布了多款新品， 其中之一是分布式磁阵产品KS20000。 张万春指出， 不管是传统磁阵还是分布式存储， 都有一些短板。 中兴通讯新一代分布式磁阵， 在IO性能、 效率、 数据分布灵活性和可用性等方面均有突破。
中兴通讯分布式磁阵产品KS20000首先， KS20000实现了IO性能突破， 可以满足实时交易、 视频分析等数据量大且对时延要求极高的场景。 其次大幅提升了EC性能， 能满足大数据分析等应用场对存储效率、 成本要求都比较高的场景。 最后是灵活异构， 满足边缘应用场景融合部署、 超融合部署等部署模式。
“在存储产品上， 中兴通讯是国内真正具有研发能力的几个厂家之一。 我们始终坚持自主创新， 聚焦用户需求， 通过持续优化存储软件和硬件之间的配合， 有望成为业界分布式磁阵的新一轮开拓者和领军者。 ”张万春表示。
通过持续的研发投资， 中兴通讯服务器及存储产品不断迭代、 进化， 为发力各行各业市场奠定了基础。 同时， 中兴通讯从战略发展层面定义自身为“数字经济的筑路者”， 则为服务器及存储产品提供了更大的表演舞台。
中消协发618消费维权报告： 小米极兔申通美的东方甄选被点名******
6月30日， 中消协发布2022年“618”消费维权【进入黑猫投诉】舆情分析报告， 报告中集纳了“618”消费维权信息问题典型案例， 包括米动青春电子手表灼伤消费者手腕；小米电视两度被曝屏幕自动脱落；极兔快递个别网点被曝拖欠快递员工资造成大量快递积压；申通快递员拒绝送“猫砂”上门；“美的”多款家电被曝先涨价后打折；东方甄选面临品控质疑等。 （中新财经 谢艺观）
关于公布中国博士后科学基金第71批面上资助获资助人员名单的通知******各博士后设站单位:
根据《中国博士后科学基金资助规定》（中博基字〔2020〕7号）， 经专家评审和评审结果公示， 确定对3880人给予中国博士后科学基金第71批面上资助。 获资助人员名单详见附件， 部分获资助人员另行发布通知。
想要赶上茅台， 曾从钦要先治五粮液的“陈年顽疾”？******文： 向善财经
6月28日， 五粮液正式进行了2021年度的分红派息， 即向全体股东每10股派现金30.23元（含税）， 共分配金额约117.34亿（含税）。
尽管此次五粮液的现金分红远低于贵州茅台， 甚至不如泸州老窖的每10股派现32.44元， 但仍创下了五粮液上市以来的最高分红金额。
不过有意思的是， 在实施分红后的第二天， 股价刚有所回升的五粮液就又进入了下行调整阶段。 对此， 有投资者吐槽道“这是要跌出一个分红款吗”。
事实上， 随着前段时间白酒热的退潮， 五粮液已经从去年2月份的最高348.39元/股一路跌到了最低146.85元/股。 即便是现在， 五粮液的股价也仍未再突破200元大关， 股价腰斩了近一年半的时间。
虽然受外部大环境影响， 贵州茅台的股价在同期也有所跌落， 但跌幅远低于五粮液。 这对同在今年上任的五粮液曾从钦和茅台丁雄军来说， 其各自面临的开局难度几乎天差地别。 那么在这种情况下， 曾从钦又能否带领五粮液实现逆境突围， 缩小乃至摆脱与贵州茅台的差距， 重现五粮液的巅峰时刻呢？
曾从钦难逃五粮液董事长的“填坑”命？
“老大不好当， 老二也不好当， 当过老大的老二更不好当。 ”这虽是五粮液前任董事长李曙光的一句感叹之言， 但却道出了五粮液发展历程的艰难曲折。
上世纪 80 年代是白酒业现代发展史上的一道分水岭。 当时明文规定， 禁止在国宴上使用烈性酒， 同时严禁公款宴请， 国内白酒市场受影响严重。 但与此同时， 全国各地又放开了名烟名酒价格， 实行市场调节。
在这种情况下， 选择低端走量还是高端高价路线就成了当时摆在各大白酒厂商面前的一道必选题， 而在1985年接任五粮液厂长一职的王国春选择了后者。
在确定五粮液的高端酒路线后， 一方面王国真基于当时国内白酒市场供不应求的大环境， 对五粮液的白酒产能进行了三次扩张；另一方面王国真又认为“高档酒首先要做到价格第一”。 因此五粮液借着饥饿营销、 控量放价等一系列涨价手段， 如愿以偿地实现了白酒销售价格第一。 并随着国内经济的复苏， 逐渐实现了对泸州老窖、 茅台们的超越， 最终于1994年成功晋级为白酒第一品牌。
但谁也没想到， 随后王国真的两记昏招， 直接为五粮液挖了一个三任董事长近二十年都没能彻底填平的品牌和渠道“大坑”， 以至于现在的五粮液只能沦为“千年白酒老二”。
一是为了进一步巩固五粮液的白酒地位， 此时的王国真决定发展以经销商买断包销和授权贴牌的OEM模式， 而这一模式也被称为“只给子弹不给目标”。
简单来说就是五粮液仅生产加工白酒， 品牌所有权则归商家所有。 在这一模式带动下， 五粮液旗下迅速诞生出五粮春、 五粮醇、 浏阳河等数不清的子品牌， 最多的时候高达上千个。
虽然五粮液靠着新开发的子品牌的确实现了快速扩张， 甚至还在后来的2003—2012年白酒行业“黄金十年”中靠着庞大的“品牌矩阵”赚得盆满钵满。 但问题是， 大量的子品牌虽然壮大了五粮液的营收， 但也严重稀释并透支了五粮液的主品牌价值， 再加上各个子品牌之间大打价格战， 更是让五粮液此前积蓄的高端市场口碑越来越差。
二是五粮液在此时顺势推出的大商制销售模式， 又为五粮液后来的提价困难和市场价格倒挂埋下了伏笔。
在大商制下， 五粮液并不需要投入过多资金去建立自己的营销渠道， 五粮液生产出产品后只需要全权委托给大商负责某一区域的销售。 在这种情况下， 大商们掌握了对五粮液白酒的市场定价权， 其中就包括五粮液的主力产品和众多OEM产品。
虽然现在看来， 五粮液此举几乎是把半条命交给了大商渠道， 但对当时急于扩张和巩固市场地位的五粮液来说， 大商制的确是一条快速且低成本开拓全国市场的渠道捷径。 公开数据显示， 在1999—2003年， 五粮液的市占率从30%大幅提升至41%左右， 彻底坐实了白酒一哥的行业地位。 但在此时， 五粮液前五大经销商的营收占比已高达80%， 大商制的弊病也逐渐暴露出来。
一方面由于五粮液过度依赖大商渠道且又丧失了市场定价权和主导权， 导致五粮液无法及时准确地把握住终端消费市场的产品动销和价格情况， 以至于其没能察觉到众多OEM贴牌产品对五粮液主力产品的价格拖累， 甚至在竞对茅台发力大单品时， 五粮液也没能及时作出反应和调整。
另一方面在五粮液大商制下， 虽然大商们进货价格低， 但库存和资金压力大。 一旦市场行情不景气， 为了回笼资金， 大商们就会低价往下游甩货， 进而引发五粮液白酒市场的价格倒挂。 而且在这种情况下， 部分大商的出货价格甚至远低于五粮液的出厂价， 所以不少经销商们会选择跨区域拿货， 导致五粮液的区域间窜货严重， 直接损害了厂家和渠道间的利益。
最直接的体现是2003年的五粮液提价失败。 当时的五粮液推出了第七代经典五粮液， 出厂价仅提升了30%， 接近之前的零售价水平。 但终端市场对该价位并不认可， 而经销商们为回笼资金选择大量低价抛货， 甚至“叛逃”到茅台和国窖， 这也导致五粮液在后来的白酒黄金十年里不进反退。
虽然此时的五粮液仍是白酒行业老大， 但在2007年， 茅台的出厂价已首次超越了五粮液。 也正是在这一年， 王国春从五粮液离任， 而后续的两任接班人唐桥和李曙光便开启了漫长的五粮液品牌和渠道的“填坑”之路。
如唐桥上任后便推出了系列酒品牌瘦身计划， 在接连清理了数百个品牌和千余款白酒产品， 才逐渐形成了现在五粮液稳定的主品牌“1+3”、 系列酒“4+4”的品牌矩阵。 而在渠道改革方面， 唐桥虽然也有所动作， 但成效并不显著。 甚至在2013年的行业调整期， 由于错误地选择了逆势提价， 不仅导致五粮液的渠道价格再一次出现严重倒挂， 同时也使五粮液“白酒第一”的市场地位被茅台所正式接管。
2017年李曙光上任， 其瞄准的改革重心是经销商渠道。 在李曙光时期， 五粮液引入了大量小经销商， 开始推动着五粮液从大商制向小商+专卖店模式转变。 同时五粮液还借助数字化工具， 建立了渠道控盘分利系统， 进一步提升了渠道控制能力和品牌形象。
不过从2019年推出的第八代普五价格来看， 其最初的出厂价为889元/瓶， 终端官方指导价为1399元、 瓶， 但很多终端的实际成交价还不到1000元/瓶。 而经过今年涨价后， 500ml/瓶的第八代普五指导价涨至1499元， 与飞天茅台同处一个指导价位。
但在某电商平台上， 消费者仅需1299元便可购得同样规格的五粮液。 而这就意味着， 五粮液的渠道改革或许还尚未完成， 品牌影响力也并未恢复至曾经的巅峰时刻， 所以新上任的曾从钦想要实现更大发展， 恐怕还要先去填五粮液历史遗留下的渠道和品牌的两大“深坑”……
旧疾未去， 新疾又生？
当前白酒行业的主要格局为“铁打的茅五， 流水的老三”， 五粮液想要对标的是茅台， 而泸州老窖、 洋河等一众“候选老三”们却集体盯着五粮液， 毕竟飞天茅台的地位几乎无法撼动， 但五粮液却并非高不可攀。
据天眼查APP数据显示， 虽然在市值方面， 五粮液超7000亿、 泸州老窖约3623亿、 水井坊约421亿、 舍得酒业约650亿。 但在毛利率方面， 据各家财报信息显示， 四家毛利率为75%、 86%、 85%、 78%， 五粮液的毛利率最低。
更雪上加霜的是， 今年年初茅台新推出的定价为1188元的茅台1935似乎隐约有了推翻五粮液对千元白酒市场统治的可能。 目前来看， 与五粮液第八代普五降价销售不同的是， 茅台1935从上市到现在的市场动销都极为火爆， 特别是现在茅台1935在电商渠道的实际售价多在1399—1500元之间， 这几乎已经超过了第八代普五的终端售价。
可以说， 五粮液正面临着腹背受敌的严峻情况， 但遗憾的是制约五粮液估值上限的渠道和品牌问题似乎仍未彻底解决。
众所周知， 在白酒行业中判断一家白酒企业的品牌和渠道能力， 从应收票据和合同负债这两项财务指标便可窥见一二。
应收票据具体表现为先货后款， 是一般大众化商品模式。 而应收票据的指标越高， 就说明品牌相对渠道的议价能力就越弱， 品牌较为弱势。
在这方面， 从2017年以来五粮液的应收票据普遍在百亿以上， 特别是2021年和2022年一季度， 五粮液的应收票据分别238.6亿元和284.72亿元， 达到历史最高水平。 而相比之下， 同期茅台的应收票据常年保持在20亿以下， 几乎可以忽略不计。
这就意味着五粮液在渠道层面或许仍处于较弱势地位， 不过也可能是此前五粮液为了推动渠道大商改革， 而引入了众多的小经销商， 降低了经销商们的准入门槛。 但面对一季度如此庞大的应收票据， 实力不强的小商们又能否在疫情反复、 消费市场遇冷的大环境下迅速消化完毕， 如果不能， 那这种对未来增长提前预支的玩法是否会为五粮液的发展埋下另一个隐患？
而与应收票据相反的是合同负债， 其具体表现为先款后货， 即经销商得先打款， 厂商后发货。 所以合同负债的指标越高， 就说明渠道对品牌的未来信心就越强， 业绩也就可能越好。 但在这方面， 五粮液今年一季度合同负债为36.07亿元， 同比下滑27.66%。 同期茅台为83.22亿元， 同比增长55.83%。
从上述分析不难看出， 五粮液的品牌和渠道的陈年旧疾似乎仍未根除， 而这或许也成了五粮液近年来业绩增速放缓的主要原因， 所以能否彻底“填平”五粮液历史遗留下来的这两个“深坑”， 或许将成为五粮液对曾从钦的最大考验……
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饿了么“免单1分钟”十天免95.6万单 商家增长消费激发“不止1分钟”******
【TechWeb】6月30日消息， 作为饿了么“夏季行动”主打活动之一， “免单1分钟”自6月21日上线以来， 正全面激发夏令生活消费， 助力商家复苏增长。 今日下午饿了么公布数据， “免单1分钟”活动已为95.6万余笔订单免单， 相关订单涉及超30万家商家， 其中不少商家订单增长强劲、 复苏态势显著。
饿了么今日同时宣布， 自7月1日起将开启第二期“免单1分钟”活动， 并根据参与第一期活动的消费者的建议对活动玩法做了调整： 其中单笔免单金额上限将调整为56元， 既寓意“我乐”， 也倡导按需下单， 减少浪费现象， 同时将约定同一用户同一天最多获得一次免单奖励， 以此希望更多消费者能获得免单机会。
据悉， 在活动热度驱动下， 不少商家生意增长显著， 其中以下午茶、 夜宵以及盖饭米线的商家尤其具有代表性。 “由于6月22日的答题免单活动相关品类主要是奶茶和果汁， 我们发现多家果汁茶饮品牌商家当天订单环比前一周的增长翻番， 最高增长近3倍。 ”饿了么茶饮品类运营相关负责人沈逸表示， 6月22日是周三， 过往并非一周内消费高峰， 但在“免单1分钟”的专场活动下， 不少商家产生了新的日峰值。
不论是品牌连锁商家， 还是中小餐饮商家， 不少门店都被这一波热度“圈中”， 收获了意外增长。 多家商家表示， “免单1分钟”带来的生意增长“不止1分钟”： 在消费波峰过后， 仍然连续多日保持明显增长。
据悉， 今日下午饿了么同时宣布， 自7月1日起将开启第二期“免单1分钟”活动。 根据参与首期活动的消费者所反馈的建议， 饿了么对第二期活动单笔免单金额上限将调整为56元（寓意“我乐”）， 同时， 同一用户同一天也将最多获得一次免单奖励。
“很多用户向我们提出， 希望‘免单1分钟’可以继续办下去， 同时也建议单笔免单金额可以降低， 以减少不必要的点餐带来的浪费。 ”饿了么“免单1分钟”项目组运营负责人胡耀志表示。 由此， 饿了么计划7月1日上线第二期活动， 并结合用户建议调优了相关活动规则， 希望更多消费者可以获得免单， 同时也鼓励更多消费者按需下单， 减少餐食浪费。
据统计， 饿了么“免单1分钟”专场活动迄今已举行47场， 免单订单已达95.6万单。 自6月24日中午起， 饿了么还新增了“每分钟随机抽取一笔随机订单免单”的活动玩法， 在答题免单之外， 还有近万名用户在这一周时间里得到了随机订单免单。
饿了么表示， 炎炎夏日， 希望通过‘免单1分钟’活动传递更多开心， 也期待活动能持续促进餐饮商家在夏季复苏生意， 提振消费增长。
亚游网址（亚游网）他是电信某地市总经理 去年从省公司市场部调任 口碑非常好******
通信爆料
据了解， 嘉兴电信总经理一职去年发生更替， 前任总经理黄晓鲁调任省会杭州电信出任总经理后又同时兼任浙江电信副总经理， 而空缺的嘉兴电信总经理一职则由时任浙江电信市场部总经理钱祖良接任。 钱祖良与嘉兴很有缘， 早年便成长于此， 运营商财经网试图介绍。 
资料显示， 钱祖良1967年出生， 今年已54岁， 籍贯就是浙江嘉兴， 所以早年也起步嘉兴电信， 最起码在2006年便开始担任嘉兴电信副总经理， 那时候也叫嘉兴电信局副局长， 直至2013年他才升任衢州电信总经理。 在任四年时间后他便调任浙江电信市场部出任总经理， 这一职位对于浙江电信的发展而言相当重要， 当时让钱祖良担此重任便是对他能力的认可。
后来黄晓鲁调离嘉兴电信后， 他再次被委以重任， 接替嘉兴电信总经理这一空缺。
近年来， 嘉兴的经济增速以及经济总量在一定程度上要比浙江省的很多城市高出很多， 且城市知名度十分高， 对于整个城市的经济发展有着重大影响。 据2021年前三季度GDP数据显示， 嘉兴GDP总量已达4557.98亿元， 排名高居全浙江省内前五强， 而浙江的发展在国内尤为快速， 可见嘉兴的发展尤为亮眼。
上任后， 钱祖良也表示将提高站位、 求真务实、 以人为本， 全力带好队伍， 紧紧依靠广大员工， 把维护员工的利益放在第一位， 促进企业员工共同成长等。
熟悉钱祖良的人都知道， 他为人非常好， 管理能力也强， 在公司内部的口碑很好， 是个受人尊敬的地市分公司领导。
HTC手机， 元宇宙的“嫁衣”******HTC的元宇宙大旗
编者按： 本文来自微信公众号 锌产业（ID： xinchanye2021）， 作者： 金旺， 创业邦经授权转载
2021年10月14日， HTC发布了一款轻量级VR眼镜——VIVE Flow。
相较于当时动辄几百克的VR眼镜（VR一体机）， 这款产品仅有189克， 因此也成了当时追求轻量化的VR眼镜的一个新高度。
除了轻量化， 相较于此前HTC发布的其他VR眼镜， VIVE Flow还有另一个独特之处——支持手机操控和手机投屏。
也正是基于这一预设功能， 一年后， HTC发布了一款「元宇宙手机」。
说起来， HTC也曾是那个智能手机群雄逐鹿年代的一名悍将。
HTC， 早年间曾作为戴尔、 惠普等PC顶流代工厂默默耕耘十余载， 在安卓生态崛起时， 把握住了时机， 成为第一个站出来支持安卓生态的厂商。
第一款安卓系统手机HTC G1在2008年一经发布， 仅在预售阶段就卖出了150万部， 成为当时谷歌与苹果在智能手机领域第一次交锋的冷兵器。
此后， HTC更是在手机行业从功能机向智能机过渡的窗口期一骑绝尘， 在2011年最辉煌的时候一度与苹果并驾齐驱， 甚至在2011年Q3， 在当时还是智能手机最大市场的美国单季度就卖出了570万台， 超过了苹果的460万部。
但随后与苹果、 三星的专利大战让HTC忙得焦头烂额， 最终在2017年将部分手机团队打包卖给了谷歌， 从此淡出智能手机市场， 转而押注VR。
或许是有了在智能手机领域摸爬滚打那几年的前车之鉴， 转向VR后， HTC既做硬件、 也做软件， 很早就搭建起了一整套VR生态， 也是这样的VR生态让HTC和它的掌门人王雪红在第一波VR热潮中再度走上了人生颠覆。
不过， 当时盯着这一市场的不只有HTC， 索尼、 谷歌在早年间就已布局， Facebook更是花巨资买来了当时业内颇负盛名的VR团队Oculus。
因此， HTC在VR领域的优势没能持续多久， 尤其在Oculus被收购后， HTC的市场份额开始一再遭受挤压。
据Steam平台在2021年12月公布的一份统计数据显示， 使用Oculus Quest 2的用户占达到比近40%， 而使用HTC Vive的用户占比仅剩8.26%。
要知道， 在2016年的那波VR热潮中， HTC也曾独占过30%以上的市场份额， 如今已是辉煌不再。
2021年10月29日， Facebook更名Meta， 彼时， 这一操作被不少业内人士解读为Facebook抢占元宇宙认知入口的一个疯狂举动。
这个消息一经传出， 为整个VR行业带来了第二春， 却也让Facebook再次成为HTC在元宇宙这条路上一个绕不开的劲敌。
Facebook和HTC较劲由来已久， 就在四年前， 2017年8月的某天， Facebook旗下Oculus创始人Palmer Luckey在推特上还曾发布过一条“我应该买下HTC Vive吗？”的意见征集， 公开戏谑HTC。
彼时， 已经连续亏损九个季度的HTC市值一路下跌后， 仅剩19亿美元， 这也使得HTC不得不断臂求生。
尽管HTC没能在元宇宙这一风口来临时第一时间抢占用户心智， 但还是在今年2月发布了自己的元宇宙品牌VIVERSE。
作为HTC发布的一个元宇宙空间， VIVERSE是一个类似Horizon的综合社交类平台， 用户可以在这里看演唱会、 艺术展， 也可以进行线上会议、 开party；
作为一个元宇宙生态， VIVERSE目前涵盖了用于创建虚拟形象的Vive Avatar、 XR浏览器Vive Browser、 虚拟数字钱包Vive Wallet等诸多应用。
值得注意的是， 据HTC官方表示， VIVERSE将采用开放式架构， 而且可以通过手机、 平板、 电脑等设备进行访问。
HTC亚太区总经理黄昭颖也表示， HTC将在今年4月推出一款支持元宇宙应用的手机， 该手机将与VIVERSE紧密结合。
后者所指， 正是近期被炒得沸沸扬扬的「元宇宙手机」。
6月28日， 本周二， HTC召开发布会， 正式推出首款元宇宙手机HTC Desire 22 Pro。
说是元宇宙手机， 其实与普通智能手机相差无几， 甚至在配置上还略有不如。
这款手机具体硬件参数如下：
搭载高通骁龙695 5G处理器， 采用6.6英寸全面屏， 分辨率为2412×1080， 刷新率为120Hz， 配备8GB RAM+128GB ROM， 4520mAh电池， 前置摄像头3200万， 后置三摄主摄为6400万， 支持15W快充和反向充电。
显然， 这样一款手机被称为中端机都略显牵强， 就更不用提和旗舰机型相比了。
不过这款手机的卖点也不在性能上， 而是在被多次提及的“元宇宙”。
HTC官方之所以敢称之为元宇宙手机， 是因为这款手机能够“一键登录元宇宙”。
黄昭颖在发布会上表示， HTC整合了VIVE平台的服务， 已经在手机里预装了几个最常用的App， 消费者可以随时随地进入到元宇宙世界里。
不过， 这款元宇宙手机的实际使用体验并没有官方说得这么性感。
就发布会现场实际展示效果来看， 目前HTC Desire 22 Pro预装了VIVERSE生态应用包括虚拟数字钱包Vive Wallet、 虚拟形象创建工具Vive Avatar， 以及HTC VIVE眼镜控制App。
HTC官方的元宇宙商城还未正式上线， 而所谓的“一键登录元宇宙”实际上仍需要借助浏览器登录Vive Connect官网来进入。
对此， HTC官方表示， 未来会将VIVERSE及更多应用做成手机App， 从而在移动设备上真正实现“一键登录元宇宙”。
实际上， 由于VIVERSE是一个开放生态， 即使不通过这款元宇宙手机， 仅仅是通过普通智能手机同样可以通过网页版进入到VIVERSE里。
因此， 就目前来看， 这款元宇宙手机并没有什么独特之处， 概念要远大于实用价值， 甚至有媒体评论称， 这款元宇宙手机更像是HTC为此前推出的VIVE Flow配的一个官方遥控手柄。
IDC数据显示， 2014年全球智能手机出货量为13亿部， 中国智能手机出货量为4.2亿部， 仅小米一家全年智能手机出货量就超过了6000万部。
这样的市场体量意味着， 包括芯片、 屏幕、 摄像头、 电池在内的整个电子产业链都要向手机行业倾斜， 仅仅是在A股， 就有103家苹果概念股。
对比来看， 早年间的家电行业、 VR行业、 机器人行业中不少芯片都是直接由手机芯片降级、 裁剪、 改造而来。
得益于产业链优势， 在集中整个产业链优势资源发展了十年后， 智能手机已经成为当下为数不多能称得上是中心化的设备， 围绕这一设备也已经形成了一个“顶级生态”， 这个生态强大到延伸出了诸多新业态。
现在与每个人日常生活息息相关的移动支付、 移动出行、 网络直播， 乃至短视频、 共享经济、 可穿戴设备均根植于智能手机。
要知道， 现在的手机系统流畅度已经支撑得起90Hz， 甚至120Hz的刷新率了， 手机APP也已经超过300万个。
正因如此， 做手机的雷军才敢下场造汽车， 造车的李书福也愿意接盘魅族。
李书福在谈及为什么要做智能手机时， 曾说过这样一段话：
实际上， 这一逻辑同样适用于XR行业。
2021年10月14日， HTC发布了一款轻量级VR眼镜——VIVE Flow。 相较于当时动辄几百克的VR眼镜（VR一体机）， 这款产品仅有189克。
也正是为了尽可能做到轻量化， HTC当时在这款上也做出了很大的让步， 例如， 机身电池容量仅为700mAh， 单独供电仅能支持5分钟设备正常使用， 实际使用时也只是能保证在更换外接电源时不断电。
因此， 本质上HTC在设计这款眼镜时选用了分体式设计。
分体式设计的一个好处是可以借力手机生态， 而VIVE Flow确实可以支持手机投屏， 将手机应用生态投屏到VR眼镜中， 这也是当下多数XR厂商都会去尝试的一条路。
实际上， 尽管元宇宙热潮如火如荼， 但尤其要在消费端实现真正意义上的元宇宙， 还有很长的路要走， 云计算成本要继续下降、 光学方案要再有阶跃、 设备轻量化要不断提升、 内容生态也需要有量级增长……
如果元宇宙这条路正确的话， 也要再走十年， 甚至二十年才能初具规模。
在此之前， 借力手机生态也是一个不错的选择。
据锌产业了解， 现在诸如数字人、 虚拟主播、 虚拟展会已经在联动移动端生态， 虽然将3D内容呈现在2D屏幕上的呈现效果不太元宇宙， 但作为元宇宙过渡时期的产物， 这样的模式在营销推广、 商业价值上已经初见成效。
只不过， 这时在智能手机上早已失去核心竞争力的HTC， 仅凭己身， 又能从移动生态借来多少东风？
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查看最新行情 新浪科技讯 6月30日下午消息， 香港恒生指数收跌0.62%， 恒生科技指数收跌1.36%。 商汤收跌超46%。
商汤今日在港交所发布公告， 根据本公告所述自愿禁售承诺及招股章程所述禁售承诺， 所有已发行A类股份及2,002,221,879股B类股份（合共约占本公司全部已发行股份的28.44%）， 将受禁售承诺的规限， 直至2022年12月29日。
对此， 商汤回应第一财经称， 今天是公司股票解禁的时间， 公司一早也发了公告， 商汤科技高管及若干管理层作出自愿禁售承诺， 管理层对本集团长期价值及前景充满信心。
有赞跌超6%， 云音乐跌超5%， 贝壳、 微盟、 美团、 联想跌超4%。
独家： 联通某子公司副总早年是集团处长 他原来所在部门提拔的二级副真多******
运营商财经 吴碧慧/文
近年， 三大运营商纷纷进军金融业务领域， 其中在融资租赁板块中， 中国联通早在2018年就在天津保税港区和中国联合网络通信(香港)股份有限公司共同出资设立联通融资租赁公司， 注册资本50亿元。
目前， 作为公司副总经理之一的刘海， 其很少露面， 不知有何工作背景？
运营商财经网获悉， 早在2010年集团处室干部任免中， 刘海便出任集团财务部资金管理处经理， 相当于处级干部， 主要负责固定资金管理、 流动资金管理和专项资金管理等， 可见对于金融领域很在行， 所以如今出任联通融资租赁公司副总经理也很正常。
当时， 集团财务部总经理为顾晓敏、 副总经理则包括李张挺、 黄旭丹等人。
不过至于刘海何时出任联通融资租赁公司副总经理则不太清楚， 曾在2018年集团大瘦身中， 张矛接管集团财务部总经理一职， 但副总经理中也并未有刘海的身影。
后来， 中国联通在2018年成立融资租赁公司， 作为联通集团产业链金融的资产归集及资金支付平台， 将不断打造集中统一、 高效透明、 共享共赢的供应链体系， 并逐步向全产业链扩展。 发挥境内外融资的优势， 积极助力集团轻资产运营， 努力打造成为中国通信及信息租赁产业的领军企业。
刘海可能在该公司成立之后便担任副总经理， 目前他在公司管理层中资历仅次于总经理丁继业。
值得一提的是， 刘海目前还是中国联通财务公司董事， 该公司成立于2016年， 当时中国联通副总经理李福申担任财务公司董事长， 中国联通财务部总经理李张挺担任副董事长， 王芳担任董事、 总经理， 如今朱可炳担任董事长， 王芳担任副董事长、 秦伟担任总经理。