美媒爆料： 马斯克出轨女高管、 生下双胞胎******
【环球时报特约记者 曹惢】美国“商业内幕”网站6日爆料称， 世界首富马斯克与其旗下脑机接口公司Neuralink的女高管希冯·齐利斯育有一对双胞胎， 而后者并非其女友。
马斯克资料图。 图源： IC photo据报道， 一份法庭文件显示， 今年早些时候， 51岁的马斯克和36岁的齐利斯一同向法院提交了一份申请， 要求将孩子的中间名改为“齐利斯”， 姓氏则为“马斯克”， 目前法官已经批准这一请求。 双胞胎的出生时间为去年11月， 而这个时间点引起了舆论热议。
“商业内幕”网站称， 双胞胎出生之时， 正是马斯克与前女友、 加拿大“怪妹”歌手格莱姆斯的第二个孩子出生前不久。 而双胞胎出生两个月后， 马斯克又与澳大利亚女演员娜塔莎·巴塞特开始交往。 新恋情曝光没多久， 格莱姆斯表态称其与马斯克还计划一起生更多孩子。
除了马斯克混乱的恋情时间线， 网友还对双胞胎的母亲十分感兴趣。 报道称， 齐利斯不仅颜值姣好， 个人简历也十分优秀。 她出生于加拿大安大略省， 曾在耶鲁大学学习经济学和哲学。 2013年， 她给英国哈里王子做过初创公司介绍， 2015年还登上福布斯30位30岁以下风险投资人榜单。 她与马斯克是通过一家专门研究人工智能的组织结识， 而马斯克正是这家组织的创始人之一。 2017年， 齐利斯开始在马斯克麾下工作， 之后一路晋升， 目前担任Neuralink的高管。
若情况属实， 截至目前， 马斯克共有9个孩子。
全民见证“福久”产子， 长江江豚保护重要时刻******全民见证“福久”产子， 长江江豚保护重要时刻
■ 视点
7月5日， 生活在中科院水生生物研究所的长江江豚“福久”顺利“产子”。 媒体通过直播的形式公开了这个过程， 无数网友得以见证一头幼小江豚的“新生”。 新生小江豚是全人工环境中首次成功繁育的第二代长江江豚， 标志着长江江豚繁育保护技术研究取得新突破。
2018年， 农业农村部发布的调查数据显示， 长江江豚仅剩约1010头。 对江豚的生存前景， 舆论一度相当悲观。 因此， 此次公众所见江豚的“新生”， 是哀乐与挽歌已隐约响起之际的生命逆袭。 江豚对水质要求较高， 这也证明了长江“十年禁渔”、 入河排污口治理、 岸线生态修复等综合措施对长江水质改善效果明显。 特别是禁捕后， 渔业干扰变小， 鱼类资源丰富， 江豚觅食、 嬉戏的通道被打通， 分布区域变大， 因此逐渐出现在武汉段甚至进入支流汉江。
野生江豚成群出现， 是一次环保政策的验证。 长江江豚的种群状况反映着长江的生态健康状态。 人工环境中的长江江豚繁育技术研究和成功实践， 其价值则是借此深入了解长江江豚的繁殖生物学、 发育生物学等多种生物学特征， 为长江江豚自然保护提供数据支持， 同时可以推动建立综合性、 开放性的保护生物学研究平台， 推进珍稀水生物种保护多学科基础研究和技术开发。
此前， 直播野外观测江豚已有多次尝试， 舆论热度很高。 事实证明， 全民参与对推动珍稀野生动物保护的价值无可替代， 江豚更是因其特殊生物学特征而富有公众亲和力、 影响力。 新媒体兴起后， 也为向公众更好普及野生动物保护的法律意识、 文明观念、 科学常识， 提供了以往难以想象的便利条件。 此次江豚分娩直播， 主要价值也在于此。 可以说， 人工繁育和野生种群保护， 是野生动物保护不可或缺的双翼。
人类能够目睹这一物种的“新生”， 既是人类为保护江豚所做努力的光荣， 也是人类做到维持这样一个可爱、 重要水生物种存续的幸运。 须信苦心天不负， 鱼龙潜跃水成文， 亲眼见证， 实感荣幸。
□宋金波（专栏作家）
高合汽车回应销售欺诈： 是产品理解偏差 将与用户做细致沟通******
新浪科技讯 7月7日上午消息， 高合汽车官方发布声明， 回应汽车产品配置描述问题。 高合汽车解释称， 所涉相关配置描述反映了与合作伙伴(如英国之宝)的合作模式， 也是基于汽车产品说明的通行做法。 因此给部分用户造成了对产品理解的偏差， 高合汽车在声明中“深表歉意”。
7月5日， 有网友曝光了一份因高合汽车销售欺诈， 车主要求退一赔三的律师函。 函中透露， 受50名车主委托， 高合汽车在向上述当事人宣传、 销售HIPHI X汽车过程中存在虚假宣传、 构成消费欺诈， 高合应按法律“退一赠三”处理。
以下是高合汽车声明原文：
声 明
关于近期网络上传播的涉及高合汽车产品配置描述的用户声音， 虽然我们尚未收到通过正式程序送达的网络上传播的法律文件， 但是我们已经与相关用户进行多渠道的诚恳沟通。
根据用户反馈， 针对个别配置可能存在不同角度的理解。 所涉相关配置描述一方面反映了我们与合作伙伴(如英国之宝)的合作模式， 另一方面也是基于汽车产品说明的通行做法。 可能因此给部分用户造成了对产品理解的偏差， 为此我们深表歉意。 我们将继续与用户做更细致周到的沟通与交流， 并自我优化。
通过此次事件， 我们也会更加积极听取用户声音， 把与用户的沟通做得更细致周全， 避免上述情况的再次发生。 我们将及时向用户反馈相关事宜。 最后， 再次感谢广大用户与社会各界的关注与支持。
关车销售
高合(青岛)汽车销售服务有限公司
2022-7-6
“每根钟薛高生产成本约3到8元”上热搜， 网友： 还没吃心就凉了******
新浪科技讯 7月8日上午消息， “每根钟薛高生产成本约3到8元”登上微博热搜， 再次引发网友热议。
据AI财经社报道， 有乳业分析师称， 钟薛高的生产成本大概是3元到5元， 加上运输费用、 冷链储藏费用以及经销商、 零售商的返点等流通费用， 每根生产成本大概是4元到8元。 而从品牌全线产品来看， 分析师称钟薛高的平均毛利率在60%-70%。 对比行业数据， 伊利集团2021年年报显示， 其冷饮业务的毛利率为40.27%， “八喜”品牌母公司三元乳业的冰淇淋及其他业务的毛利率为31.70%。
对此， 有网友表调侃， “贵有贵的道理， 还没吃， 心就凉了。 ”
也有网友建议， “把零售价直接印在包装上。 ”
增程车不够先进？余承东： 这是胡扯 比燃油车效率更高******
新浪科技讯 7月4日晚间消息， 在今日的华为夏季旗舰新品发布会上， AITO品牌正式推出了旗下第二款产品——大型电动SUV AITO问界M7。
有观点认为增程式电动车只是过渡路线， 华为常务董事、 终端BG CEO、 智能汽车解决方案BU CEO余承东在接受媒体时表示， 这是胡扯， 把增程发动机去掉， 就是纯电车。 纯电车增加了一个增程发动机， 就是落后？
他表示， 即使把纯电车的电池做大， 但也需要充电， 如果用完了没地方充电怎么办？大电池也成了负担， 同时电池能量密度也有瓶颈。
他认为， 增程车用油发电相比燃油车更省油， 因为燃油车在路上经常不停的离合换挡， 发动机一直在低效工作。 而增程车虽然发了电， 但是电可以能量回收， 就比燃油车效率高很多。
李宁十年转身： 从耐克追逐者， 到被安踏甩在身后******
来源： 时代财经
李宁早已辉煌不再。
和国产运动品牌李宁相伴近十年， 曾华锋正式宣布退休。
图片来源： 图虫创意日前， 李宁（2331.HK）公司发布公告， 称公司首席财务官曾华锋已达退休年龄， 于7月8日起正式退任。 根据公告， 曾华锋退休之后李宁公司的CFO一职将空缺， 直至公司物色到合适的人选填补。
这也是自2019年李宁引入日籍华人钱炜（日文名： 高坂武史）担任行政总裁后， 李宁近几年鲜有的人事变动。
现年60岁的曾华锋将半生都献给了零售行业， 他于2013年4月正式加入李宁公司， 负责财务及库务职能， 以及投资者关系。 在此前， 曾华锋就曾任职于Guess Inc、 Ashworth Inc及Levi Strauss Company， 并担任首席财务官、 首席运营官、 亚洲区总裁等多项管理职务。
CFO一职即将悬空， 7月8日收盘， 李宁股价报收71.9港元每股， 较前一交易日下跌2.31%。 今年以来， 李宁股价累计跌幅达15%， 总市值约1880亿港元。
事实上， 成立30余年， 李宁的职业经理人团队并不算十分稳固。 回顾曾华锋在李宁的近十年， 李宁从业绩持续亏损的困境中走出， 经历了金珍君作为行政总裁时期的业绩承压以及黯然离场， 到李宁亲自复出担任总裁执掌公司， 及至钱炜空降任CEO一职。
而从2012年至今的十年， 这家昔日的国民第一运动品牌， 也从耐克追逐者， 到被来自福建晋江的安踏全面超越。 如今， 尽管李宁品牌和产品仍颇具价值和影响力， 但无论在业绩、 资本市场表现， 还是经销商中的口碑， 李宁也早已失去了第一的地位。
伴随公司业绩的起伏， 职业经理人团队历经轮回， 则成为外界观察一家企业的窗口。
李宁公司转型期的救兵
2008年， 李宁本人点燃北京奥运会开幕式主火炬， 将李宁品牌形象推至高峰， 同时运动风潮席卷中国。 李宁公司营业收入也从2007年43.49亿元增至2010年的94.79亿元， 实现三年翻番；净利润则由4.74亿元增至11.08亿元。
然而， 此刻的李宁正面临着“虚假繁荣”。 有业内人士指出， 自2004年上市之后， 李宁公司过于追求规模增长， 批发模式下， 管理层忽视了终端的库存压力盲目扩张， 给经销商压货， 也造就了“巅峰即拐点”的事实。
曾华锋加入李宁时， 公司正处于低谷与转型时期， 彼时的李宁正面临连年亏损的尴尬境遇。
2011年李宁业绩开始下滑。 报告期内， 销售收入从上一年的94.78亿元跌至89.28亿元， 利润也大减65%至3.8亿元， 年内关闭了1821家门店。 外界盛传， 李宁的业绩不振与时任CEO张志勇的改革措施脱不了干系。 2008年-2010年， 张志勇将李宁的战略重心从体育转到时尚， 李宁原有的经典LOGO和口号也被彻底颠覆。
2012年， 担任李宁CEO十余年的张志勇递交辞呈， 随后， 李宁引入国外私募集团TPG， 其合伙人金珍君出任公司CEO， 并启动费用达14亿元-18亿元的复兴计划。 即在6-12个月内， 着力解决存货、 成本、 组织执行能力、 渠道、 专注核心业务和改善营销效率等短期问题；1-2年内改善供应链管理、 营销和产品规划模式；2-4年改造业务模式， 提高零售效率和投资回报率。
尽管方向正确， 但金珍君并未让李宁的情况好转。 2012年-2014年， 李宁营收由66.76亿元增至67.28亿元， 但是连续三年分别亏损19.79亿元、 3.92亿元和7.81亿元， 总计亏掉近30亿元。
彼时， 李宁的高管团队正进行重整。 公司当时的首席供应链官是戴尔公司前高管；代理首席销售官、 首席产品官、 设计总监均来自耐克和阿迪达斯；首席市场官来自GENERALMILLS， 同时拥有宝洁和强生的工作经验；而首席人才官则来自汉高公司。 CFO曾华锋， 也是李宁公司在改革时期搬来的救兵之一。
2014年底， 上任CEO一职不久的金珍君黯然退场， 李宁本人再次掌舵， 公司也重新用回“一切皆有可能”口号。 同时， 在每年的业绩发布会上， 曾华锋也伴随李宁身旁， 应对媒体和投资者的提问， 是除李宁以外最受关注的管理层。
2015年至今被成为李宁公司的恢复增长阶段。 此前接连亏损的李宁公司在2015年实现了盈利， 李宁公司的年度收入同比增长17%至70.89亿元， 净利润1431万元。
但是这对于转型期的李宁来说远远不够， 继续实施转型需要资金， 此时作为首席财务官的曾华锋成了李宁公司坚强的后盾。 2015年10月李宁公司宣布拟以1.24亿元向非凡中国出售10%的股份， 这笔交易的目的是为李宁的继续转型补充资金。
到2016年底交易完成之时， 李宁公司从这笔交易中获得税前收益3.3亿元， 李宁公司当年的净利润由上一年的1431万元增至6.43亿元， 当年经营现金流增至9.95亿元， 现金循环周期由2015年的76天缩短至2016年的59天。
而后的几年， 李宁公司的转型更为顺畅， 也逐渐有了回报。 2015-2018年实现收入、 净利润正增长， 年均复合增速分别达11.59%、 498.91%。
另据年报数据显示， 在曾华锋作为CFO的近10年， 李宁的经营现金流由此前的净流出转为净流入， 2015年-2019年， 分别为6.87亿元、 9.95亿元、 11.59亿元、 16.72亿元、 35.03亿元；2020年， 受疫情影响， 降至27.63亿元， 而2021年再度回升， 达到65.25亿元。
越卖越贵的李宁， 却失去第一宝座
尽管相比十年前， 如今的李宁已逐步走入稳定的发展轨道， 但落后于耐克、 阿迪达斯， 甚至安踏。 李宁早已辉煌不再。
年报数据显示， 2012年， 安踏（2020.HK）在营收、 毛利、 净利润上首次超越李宁， 随后李宁再没有反超。 彼时有媒体报道称， 李宁曾在内部质问“为什么晋江品牌两三年能追上我们”。
事实上， 历经几任CEO的带领， 李宁并非没有尝试过变革。
2018年， “中国李宁”登上纽约时装周， 开启了国潮复兴。 同年， 李宁公司首次提出“单品牌、 多品类、 多渠道”策略， 与此同时， 开始把重点放在提升毛利率和同店店效上；2019年， 李宁公司引入前优衣库高管、 日籍华人钱炜作为联席CEO， 并要求其优化公司现有的零售模式。
值得一提的是， 从美籍华人金珍君， 到日籍华人钱炜， 李宁一度被外界认为过于依赖外籍职业经理人， 也流露出李宁想要国际化的企图。
服装行业分析师马岗对时代财经表示， 李宁公司从近七年的管理效率、 产品运营等维度来看， 已经走出了一条不同于其他企业的新路子。 2015年-2021年， 李宁营收由70.89亿元增至225.72亿元；净利润由1431万元增至40.1亿元；毛利率也由44.6%提升至53%。
不过， 在资本市场看来， 如今的李宁仍缺乏吸引人的故事。 有长期研究资本市场的投资者对时代财经称， “安踏不仅业绩好于李宁， 在资本市场的故事也更多， 收购的几个品牌都还不错。 ”
事实上， 与近年来相继收购FILA、 迪桑特、 斯潘迪、 可隆等国际品牌的安踏相比， 坚持单品牌战略的李宁在收购动作上的确乏善可陈， 更多的是则来非凡中国。
日前， 李宁的第一大股东非凡中国正式通过收购英国鞋履品牌Clarks的交易。 2020年后， 非凡中国还先后收购了香港本土品牌堡狮龙（Bossini）、 意大利百年品牌铁狮东尼（Amedeo Testoni）， 但在品牌影响力上， 与FILA尚有一段距离。
6月30日， 非凡中国向香港联合交易所提交了从GEM转往主板上市的申请， 并且同步递交了相关IPO招股书。 李宁本人则为非凡中国的主席兼行政总裁。 这是继2018年1月和7月两次申请失效后， 非凡中国第三次向港交所递交转板上市申请。 若上市成功， 这也将成为李宁本人掌舵的第二个上市品牌。
尽管李宁公司在2018年确定了“单品牌”策略。 但是似乎李宁本人仍然有一个多品牌的梦。 马岗认为， 无论是上市， 还是收购， “可以这么理解， 李宁对标的是安踏旗下的FILA， 而非凡中国则对标的是安踏集团。 ”
不过， 马岗也表示对非凡中国所收购的品牌并不看好。 “时代变了， 消费者的需求变了。 这些收购的品牌对国内消费者来说， 没有吸引力， 除非做国际化， 但是无论是非凡中国， 还是李宁， 多次国际化并没有取得很好的成效， 至少短期内这个能力是不容易练就的。 ”
同时， 在国际化战略的道路上， 李宁还试图打造高端化品牌， 这一点从中国李宁品牌就可以窥见。
据时代财经此前报道， 去年底， 李宁正式发布全新独立高级运动时尚产品线LI-NING1990， 再一次拔高了商品售价天花板。 根据LI-NING1990天猫旗舰店显示， 店铺内价格最高的一款和创魂系列女士中长款大衣， 零售价已达4599元， 在店铺225件商品中， 有超一半的商品售价在千元以上， 一双经典系列中短袜零售价也高达110元。
成立三十余年， 虽然李宁的品牌光环仍持续助力公司， 但随着越来越多的国产运动品牌崛起， 失去国内运动品牌第一宝座的李宁， 不仅面临着耐克、 阿迪达斯等国际品牌的冲击， 还要应对国内同行的竞争。 “一切皆有可能”的口号， 对于企业经营来说， 或许并非那么容易。
中国香港拟规定司机最多架设两部手机， 否则面临2000港元罚款******
据《南华早报》报道， 根据一项加强安全规则的提议， 如果中国香港司机在车辆仪表板上放置超过两部手机， 将面临最高2000港元（约1706元人民币）的罚款。
据报道， 运输及物流局在本周早些时候提交给立法会的文件中披露了该建议， 并表示还计划延长规则， 并要求新注册的巴士和小巴的所有座位上都安装安全带， 乘客必须系好安全带。
该文件将于下周五在立法会讨论关于仪表板架设手机的上限， 建议对任何违规行为开出450港元（约383.85元人民币）的罚单， 对在法庭审理的更严重案件处以最高2000港元（约1706元人民币）的罚款。
IT之家了解到， 随着触摸屏的出现， 尤其是在专业司机中， 在仪表板上架设智能手机的做法变得越来越普遍。
根据该提案， 建议固定在仪表板上的屏幕的最大对角线长度为18厘米（7.1英寸）， 并且设备的位置不应妨碍驾驶员的视线， 将设备的数量限制在两个， 这一建议得到了咨询的大多数司机团体的同意。
惊！哈根达斯被检出一类致癌物， 公司回应******
7月7日消息， 据商务部官网， 中国台湾地区食药部门发布边境查验不合格食品名单， 其中法国出口两批次哈根达斯香草冰淇淋被检出农残“环氧乙烷”。
据了解， 环氧乙烷为一类致癌物， 以前被用来制造杀菌剂， 被广泛地应用于洗涤， 制药， 印染等行业， 在化工相关产业可作为清洁剂的起始剂。
官方回应
哈根达斯方面称， 此次进口到中国台湾地区的香草品脱冰淇淋（有效日期为2023年4月13日）以及香草桶装冰淇淋（有效日期为2022年10月26日）， 被发现含有极微量残留农药环氧乙烷， 为保障消费者权益并对食品安全尽到把关责任， 第一时间已做紧急处理， 同时呼吁今年4月26日以后购买到相关批号的民众， 可持购买证明至原通路退款， 退款期限至今年的8月31日。
图/商务部官网电商平台上哈根达斯旗舰店的产品也均进口自法国， 是否会出现同样的问题呢？
对此， 哈根达斯母公司通用磨坊方面相关负责人表示， 此次中国台湾地区进口涉及的两个批次产品均未在中国大陆地区销售。
用代可可脂冒充巧克力， 此前曾被罚1万
企查查数据显示， 通用磨坊贸易（上海）有限公司曾收到行政处罚四条， 罚款共3万元。 其中2021年8月曾因用代可可脂冒充巧克力， 宣传与产品不符被罚1万元。
据南方Plus当时报道， 2021年7月， 哈根达斯月饼形冰激凌虚假宣传， 网页广告宣传的“巧克力外皮”， 实际产品配料中却为“代可可脂”。 为此， 上海市浦东新区市场监管局对通用磨坊作出责令停止发布违法广告和罚款10000元的处罚。
在我国已经出台的食品安全标准中明确规定， 巧克力以及巧克力制品中代可可脂含量不得超过5%；超过5%就不能叫做巧克力， 只能叫“代可可脂巧克力”。 据业内表示介绍， 代可可脂的成本价格只有可可脂的1/10到1/6。
一类致癌物为何会出现在冰淇淋中？
实际上， 此前也有其他品牌冰淇淋被查出环氧乙烷， 公开的原因各不相同。
2021年7月， 由Froneri公司生产的Nestlé（雀巢）、 Milka（妙卡）等品牌冰淇淋由于含有环氧乙烷被召回。 当时， Froneri公司官网发布的召回声明表示， 涉事批次冰淇淋中的环氧乙烷成分源自一位供应商原料的意外污染， 含量不太可能对消费者的健康构成风险。
2021年12月9日， 中国香港食品环境卫生署食物安全中心发布公报称， 建议市民不要食用6款“GODIVIA”（歌帝梵）法国进口雪糕， 原因是相关产品所使用的稳定剂被验出含有欧盟禁用的除害剂环氧乙烷。
食品工程博士云无心向红星资本局分析称： “污染来源可能是印刷油墨， 也可能是环氧乙烷消毒残留。 环氧乙烷是高效杀菌剂， 不同的国家对于它能否用于食品生产中的消毒规定不同。 而残留和油墨， 在原料生产和冰淇淋生产中都可能出现。 ”
化不开的钟薛高？
最近， 大牌雪糕们的日子不好过。 其中， “钟薛高31度室温下放1小时不化”更是持续引发热议。
对此， 钟薛高在其声明中强调， 公司所有雪糕产品均按照国家标准GB/T31119-2014《冷冻饮品雪糕》合法合规生产， 并于检测合格后出厂。
而对于消费者关心的卡拉胶， 钟薛高方面也说明道， “其来源于红藻类植物， 广泛使用于冰淇淋、 雪糕和饮品中， 适量的卡拉胶有助于雪糕中乳蛋白保持相对稳定的状态。 ”
“明明是远超国标品质的产品， 被伪科学断章取义成多添加剂， 有点儿讽刺。 ”钟薛高创始人林盛也就此事发朋友圈接连三问， “什么时候行业竞争能不这么下三滥， 什么时候把心思放在做好产品， 什么时候中国才真正能跑出来让世界尊重的品牌。 ”
“卡拉胶”是什么？
据羊城晚报报道， 华南理工大学食品科学与工程学院教授、 博士生导师， 中国食品添加剂和配料协会功能糖专业委员会秘书长郑建仙指出： “卡拉胶主要是从红藻中获得， 是比较常见的食品添加剂， 当卡拉胶之类的增稠剂（属于食品添加剂的一类别）使用量较大， 会导致雪糕的黏稠度增加， 从而导致雪糕不容易融化。 ”
他表示： “含有卡拉胶的红藻品种多达80余种， 用于商业化生产的有十多种， 奶油、 黄油、 冷冻饮品、 酒类和固体饮料等产品经常使用到， 主要作为增稠剂、 稳定剂和乳化剂。 ”
郑建仙解释， 卡拉胶与蛋白质能相互作用， 不同条件下卡拉胶可以与蛋白质形成凝胶或者成非凝胶的悬浮或沉淀， 凝胶透明或混浊、 弹性或脆性、 高强度或低强度、 热可逆型或非热可逆型， 融化温度也有所不同（包括融化和冷冻型凝胶）。 此外， 相关部门对卡拉胶的感官、 理化性质、 检测方法和应用等都作了明确的规定。
雪糕“不化”是否与蛋白质含量和固形物含量有直接关联？郑建仙认为： “雪糕是否容易融化与雪糕中的水分含量（或冷冻条件下的冰含量）有关。 ”雪糕中的水分含量越高越容易融化， 水分含量越低则越不容易融化， 和雪糕中常规含量范围内蛋白质与固形物的含量没有直接关系。 除非雪糕中蛋白质含量或固形物含量接近100%， 而几乎没有水分或水分含量很低才显示出直接关系。 但如果水分含量接近零， 是做不出雪糕的。
郑建仙建议， 市民需要关注雪糕包装上的营养成分表： “从健康角度考虑， 我们可以根据雪糕包装上的基本成分含量和总能量数据选购。 另外， 推荐关注产品的配料表， 尽量选择使用天然且有益于身体健康配料的产品。 ”
“刺客争议”
此番陷入争议的海盐椰椰雪糕， 在钟薛高官方旗舰店中， 券后售价160元/10片。
这只是钟薛高所受争议一隅。 以其为代表的高价雪糕， 正陷入一场“雪糕刺客”的争论中。
事实上， 高价雪糕近来成风。 5月， 恒顺醋业的文创雪糕上线3种口味， 价格达到18元/支。 5月末， 茅台与蒙牛联手推出茅台冰淇淋， 茅台酒含量2%却标价达到66元。 雪糕价格天花板不断被突破。
欧睿数据显示， 2015-2020年， 中国整体冰淇淋产品平均单价上涨30%。
这其中或有原料价格上涨因素。 据艾媒咨询调研数据， 2008-2020年， 牛奶、 淡奶油等原材料成本价格上涨了大约80%。 去年以来， 受全球通胀、 疫情扰动等因素影响， 大豆、 面粉、 油脂、 糖类等大宗农产品原材料价格大幅波动， 在中游， 生产制造和物流仓储方面， 同样在助推雪糕价格上升。
但值得注意的是， 平价雪糕依旧是市场主流。
美团在7月6日发布的数据显示， 6月， 其平台平价雪糕订单量突破百万单， “雪糕批发”的相关搜索量同比去年上涨323%。 从整体订单价格来看， 3元以下的雪糕占比超过70%， 其中5毛钱一袋的“雪莲”， 7月以来在外卖平台销量暴涨199%。 3元-10元区间的平价雪糕订单同比增长超150%。
美团还提到， 20-35岁的年轻人是网红雪糕的尝鲜者， 更是平价雪糕忠实的推崇者， 贡献了超过70%的平价雪糕销量。
此外， 截至7月6日， “雪莲冰块”抖音账号仅申请8天， 粉丝量已达76万， 超过粉丝量48万的“钟薛高官方旗舰店”。
另据艾媒咨询调研， 2022年， 网友对单个雪糕的接受价位大多在3-5元之间， 所占比例为37%；其次是5-10元， 占比为33.9%；也有网友接受价位较低， 在1-3元之间的占比为11%。
来 源 | 21世纪经济报道（记者： 贺泓源、 陈莎、 陶力、 易佳颖）、 北京青年报、 红星资本局、 南方Plus、 羊城晚报
财联社7月8日电， 针对有媒体称： “北京初步同意蚂蚁集团重启在上海和香港的IPO计划”， 接近监管人士向财联社记者透露， 未研究过蚂蚁集团重启上市事宜。 （记者 林坚）
苹果专利显示AirPods将自动调整音量， 防止用户出现交通意外******IT之家7 月 9 日消息， 据 SlashGear 报道， 有传言称苹果正在为 AirPods 进行以健康方面的功能升级， 如心率监测等。 而苹果最新专利显示， 该公司还希望 AirPods 能帮助用户避免在公路或者声音嘈杂的建筑工地中出现意外。
在苹果提交给美国专利商标局（USPTO）的一系列专利中， 苹果提及了一个背景音系统（Contextual audio system）， 该系统可以通过自动调整音量来确保用户能够听到周围重要的声音， 像是紧急警报和汽车鸣笛等。
具体来说， 背景音系统能够通过用户手机或 Apple Watch 收集的 GPS 数据和其他传感器参数， 确定用户行进方向和速度， 从而调整相对应的左耳或右耳耳机的音量。 例如， GPS 数据显示用户正在一个繁忙的十字路口， 但用户两只耳朵都佩戴了 AirPods， 这说明用户在过马路时可能会注意不到四周车辆。 在这种情况下， AirPods 将会降低音量甚至暂停播放， 提醒用户注意交通。 而当数据显示用户在马路旁行走时， AirPods 将会只降低靠近马路一侧的耳机音量。 例如用户左侧为马路， 则 AirPods 将只调整左侧耳机音量。 通过降低耳机音量， AirPods 确保用户能够听到周围的紧急播报。
同时， 当 AirPods 和其他设备检测到特定数据时， 该系统还可能播放一段保存在 iPhone 或 Apple Watch 的警报音频， 提醒用户注意四周。 该专利称， 面对危险场所、 工作现场和教育中心等用户需要专注的场景， AirPods 的声音可能会降低甚至暂停。
此外， 该专利提到一个特殊传感器， 该传感器将与 iPhone 或 Apple Watch 内的其他传感器协同工作， 以监测用户身体躯干位置并采取对应措施。 值得一提的是， 该专利并没有写明是为 AirPods 申请， 而是用可穿戴音频设备（wearable audio device）一词替代。
IT之家了解到， 苹果还申请了名为《具有姿态检测的无线耳机系统（Wireless Ear Bud System With Pose Detection）》的专利， 该专利表明苹果正在考虑为 AirPods 建立一个身体姿态检测系统， 该系统将对用户头部倾斜角度和四肢伸展等情况进行实时监测。
工信部： 通信行程卡查询时间范围由14天调整为7天******
北京时间7月8日凌晨消息， 工信部发布公告： 根据《新型冠状病毒肺炎防控方案（第九版）》， 即日起“通信行程卡”查询结果的覆盖时间范围由“14天”调整为“7天”。 短信、 网页、 微信小程序、 支付宝小程序、 “通信行程卡”APP等查询渠道同步进行应用版本更新。
向奋斗者致敬！鸿茅药业走访慰问市劳模代表******
7月1日， 鸿茅药业和乌兰察布市凉城县总工会党支部向25位在工作岗位上辛勤付出的市劳模和市五一劳动奖章获得者， 给予关爱慰问， 并捐赠了价值约2.5万元的健康礼品， 向平凡而又伟大的劳动者致敬。
其中劳模赵永胜， 一直奋战在林业一线。 在工作上， 赵永胜钻研业务、 刻苦学习、 勤勤恳恳、 兢兢业业， 多年来以身作则， 把全心全意为人民服务的宗旨体现在每个细节中， 在凉城县森林草原防火工作中默默地贡献着自己的力量。
五一劳动奖章获得者刘春是凉城县中蒙医院的科主任， 从1994年工作至今， 在临床一线已整整25年。 他将救死扶伤作为自己不变的使命， 受到患者和同事们的一致尊重与称赞。 刘春表示： “有听到患者说， 在县中蒙医院有个叫刘春的好大夫。 其实真不敢当， 我距离这一个‘好’字， 还有很远的路要走， 但是这一个‘好’字， 里面包含了患者对我的信任和鼓励。 为了患者的健康， 我再苦再累， 都是值得的。 ”
鸿茅药业慰问市五一劳动奖章获得者刘春当天， 鸿茅药业还邀请市劳模和市五一劳动奖章获得者们来到凉城鸿茅工厂， 参观鸿茅文化馆， 体验“八步古法”非遗配制技艺， 亲手制作中药小香囊， 现场感受中医药酒的传承脉络与独特魅力。
劳动模范精神是我们时代的宝贵财富， 是我们团结奋斗、 勇往直前的强大精神力量。 实现“中国梦”需要每一位劳动者共同努力， 更需要劳模、 “五一劳动奖章”获得者的带头作用。 鸿茅人以他们为榜样， 要做新时代最美奋斗者。 为振兴中医药发展、 建设“健康中国”做出更多的贡献。 （郎婧婧）
绘就文旅融合发展新图景******
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2015至2019年， 一二六团戈壁母亲红色旅游基地每年接待游客10万人次。 今年上半年， 该团各红色旅游景区接待游客突破4万人次。
“今年6月11日， 我们举办了2022年戈壁母亲文化艺术旅游节， 吸引游客1.8万人次， 乳鸽、 灵芝等农副产品及红色文创产品受到追捧， 几天时间收入超过800万元。 ”一二六团党委常委、 副团长刘立军说， “今后， 我们将围绕‘戈壁母亲’红色文化资源， 全力推进文旅产业深度融合发展， 着重打造戈壁母亲红色旅游、 农业休闲采摘游、 冬季冰雪游等品牌旅游项目， 培育旅游新业态， 推动旅游产业转型升级。 同时， 持续推动文化和旅游产业赋能乡村振兴， 让职工群众过上更美好的生活。 ”
不敢相信！网约家电维修骗局多 未维修却要价千元******新酷产品第一时间免费试玩， 还有众多优质达人分享独到生活经验， 快来新浪众测， 体验各领域最前沿、 最有趣、 最好玩的产品吧~！下载客户端还能获得专享福利哦！
网络的快速发展给我们的生活带来了很多便利， 同时也出现了各式各样的网络骗局。 其中， 冒充家电品牌官方网点来蒙骗消费者的网络骗局最近尤为猖狂， 成为了家电售后中的痼疾。 日前， CNMO从媒体了解到， 有多名消费者陷入了山寨家电售后的陷阱。
据媒体报道， 北京一吴女士家中热水器警报器突然作响， 慌乱之际在网络平台搜索A.O史密斯热水器官方维修电话， 吴女士拨打电话表明问题后， 一位自称厂家官方维修人员联系了吴女士并上门进行维修。 在维修期间， 该名维修人员告诉吴女士， 她所购买的机器属于故障频发的一款， 此次发生故障的原因在于打火板出现问题， 需要立即更换， 吴女士由于比较着急便让其进行更换， 并支付了1100元维修费。 在索要维修费用发票时， 该维修人员却支支吾吾地表示时间太晚， 电子发票明天再给。
媒体报道
随后， 吴女士登陆史密斯官方网站及官方小程序查询得知， 之前查询的电话并非官方联系方式。 吴女士便与该名维修人员联系， 表示要报警解决， 维修人员表示可以退款500元， 并表明未对热水器做任何维修， 随后将吴女士拉黑删除。 A.O史密斯北京公司相关负责人也证明上述维修电话是假冒的， 已通知公司进行法务取证。
实际上， 像吴女士这样被骗的案例不在少数。 对此， 有专家表示， 一方面企业要负起责任， 完善售后环节， 另一方面消费者也要炼就火眼金睛， 分辨出李逵和李鬼。
2022百度世界大会将发布智能云、 大模型最新进展******7月6日， 在“2022百度世界大会”媒体预沟通会上， 百度集团相关负责人提前披露了即将在百度世界上发布的智能云、 自动驾驶、 大模型等领域的重要信息。
百度世界大会是百度一年一度最重要的产品和技术发布会。 2022百度世界大会将于7月21日召开， 大会以“AI深耕， 万物生长”为主题， 探索AI走向工厂车间、 田间地头的路径， 同时将用更多生动、 真实的案例， 展示云智一体在实体经济中的应用。
百度集团执行副总裁、 百度智能云事业群组负责人沈抖透露， 今年百度世界将会发布“开物”的全新版本， 让更多的制造业企业能够低成本的使用AI技术。 此外， 百度智能云还将发布全新的区县大脑， 让农田更智慧， 乡村更智能。
预沟通会现场， 沈抖提前分享了“一度电、 一杯水、 一块布”背后的AI落地故事。 如， 在龙源电力公司， AI巡检使效率提升10倍；在城市里， AI模型预测实现漏损率降低2%；与恒逸化纤合作中， AI使化纤产品质检时间缩短到2.5秒。
各个行业的“云上进化”背后， 是百度智能云提供的AI和云计算技术加持。 2021年， 百度智能云推出工业互联网平台品牌“开物”， 并在今年入选工信部的“双跨”(跨行业跨领域)平台“国家队”， 在新增企业中排名第一。 据IDC最新报告， 百度智能云开物在区域工业互联网市场份额排名第二。
百度此次举办的预沟通会由一位特殊嘉宾——百度AI数字人度晓晓担任主持人。 据透露， 度晓晓、 希加加等百度AI数字人也将深度参与2022百度世界大会， 并展现AIGC能力。
AIGC可理解为人工智能自动生成内容， 这项技术赋予了数字人强大的创造力。 据百度集团副总裁袁佛玉介绍， 百度智能云专门打造了一个数字人平台“曦灵”， 为企业和品牌提供数字人的制作和运营服务， 现已形成了一个“AI数字人家族”。 “随着百度AI算法的突破， 我们能让数字人制作成本十倍、 百倍地下降， 还能让数字人生产周期， 从动辄几个月， 缩短到小时级别。 数字人的制作成本， 将从百万级降低到万元级别。 ”
百度数字人的AIGC能力是由百度飞桨及文心大模型提供技术支持。 文心大模型， 是百度基于产业级深度学习平台飞桨打造的知识增强大模型。 比如， AI数字人对话能力， 使用的是对话生成大模型-文心PLATO；数字人画画能力， 使用的是文心大模型-跨模态图文生成模型ERNIE-ViLG。
作为AI“基础设施”的一部分， 百度文心大模型可以降低AI开发和应用的门槛。 目前， 百度文心已经发布了10多个大模型， 并且在业界首发了两个行业大模型： 联合国家电网发布能源电力大模型、 联合浦发银行发布金融行业大模型。 袁佛玉透露， 今年百度世界， 还将发布一个关键领域的大模型。
百度AI加速落地的背后， 是对研发投入的高度重视。 公开数据显示， 在研发投入方面， 2021年百度核心研发费用221亿元， 占百度核心收入比例达23%。
又夸上了！夸完微信夸高铁， 马斯克： 曾坐高铁去看兵马俑******记者/吴遇利
马斯克再夸中国， 这次是高铁。
7月8日， 特斯拉CEO埃隆·马斯克发布微博称， “中国和日本的火车都非常赞。 我曾经乘坐中国高铁， 从北京去西安参观秦始皇兵马俑。 ”
特斯拉CEO埃隆·马斯克。 人民视觉 资料图马斯克此举也引来了广大网友的积极互动。 有网友礼尚往来， “特斯拉也非常赞， 我曾经开特斯拉从山东去北京看升国旗。 ”“下次记得找我， 我开Model 3载你。 ”也有网友开玩笑说， 马斯克是不是想把高铁也“抄袭”走。
今年以来， 马斯克可谓是变着花样夸赞中国。
或由于收购推特事宜， 令马斯克注意到了中国社交媒体微信。 近几个月来， 马斯克多次公开夸赞微信， 甚至表示买下推特后， 直接山寨微信就可以了。
在5月的一场活动中， 马斯克对微信的模式盛赞有加， “如果你身在中国， 基本上就要依赖微信生活。 微信功能强大， 类似于推特加PayPal支付， 再加上其它各种功能， 这些功能融为一体。 界面也很棒， 这真是一个很好的APP。 ”
在6月中旬的推特全体员工大会上， 马斯克又表示， 推特想要成功， 就要按微信和TikTok方向进行改进。
近日， 马斯克又在采访中表示， 目前美国还没有一个像微信一样的国民级App， 并称买下推特后， 抄袭微信即可。
当然， 马斯克最常点赞的内容还是与特斯拉业务相关。
5月11日， 马斯克在英国金融时报举办的一场线上对话中表示， “中国有很多非常有才华、 勤奋的人， 他们坚信制造业。 他们不仅会熬夜， 凌晨三点也兢兢业业地工作， 甚至根本不离开工厂。 而美国人则尽量不去上班。 ”
5月30日， 马斯克发布微博称“似乎很少有人意识到， 中国在可再生能源发电和电动汽车领域正处于世界领先地位。 无论你怎么看中国， 这都是事实。 ”
据特斯拉方面公布的交付数据， 2022年上半年， 特斯拉全球已经完成交付56.4万辆。 同时据乘联会数据， 同期特斯拉中国累计交付量为近30万辆， 占比52%。
印度执法局称查封vivo印度及关联公司46.5亿卢比资金******
印度执法局（Enforcement Directorate）7月7日发布声明称， 该机构突击检查了与vivo印度公司关联的48处经营地点， 发现vivo印度公司“将大约一半（6247.6亿卢比）”的本地销售额汇到印度境外“以避税”， 因此查封了vivo印度公司及关联公司46.5亿卢比（约5900万美元）的银行现金等金融资产。
全民见证“福久”产子， 长江江豚保护重要时刻******全民见证“福久”产子， 长江江豚保护重要时刻
■ 视点
7月5日， 生活在中科院水生生物研究所的长江江豚“福久”顺利“产子”。 媒体通过直播的形式公开了这个过程， 无数网友得以见证一头幼小江豚的“新生”。 新生小江豚是全人工环境中首次成功繁育的第二代长江江豚， 标志着长江江豚繁育保护技术研究取得新突破。
2018年， 农业农村部发布的调查数据显示， 长江江豚仅剩约1010头。 对江豚的生存前景， 舆论一度相当悲观。 因此， 此次公众所见江豚的“新生”， 是哀乐与挽歌已隐约响起之际的生命逆袭。 江豚对水质要求较高， 这也证明了长江“十年禁渔”、 入河排污口治理、 岸线生态修复等综合措施对长江水质改善效果明显。 特别是禁捕后， 渔业干扰变小， 鱼类资源丰富， 江豚觅食、 嬉戏的通道被打通， 分布区域变大， 因此逐渐出现在武汉段甚至进入支流汉江。
野生江豚成群出现， 是一次环保政策的验证。 长江江豚的种群状况反映着长江的生态健康状态。 人工环境中的长江江豚繁育技术研究和成功实践， 其价值则是借此深入了解长江江豚的繁殖生物学、 发育生物学等多种生物学特征， 为长江江豚自然保护提供数据支持， 同时可以推动建立综合性、 开放性的保护生物学研究平台， 推进珍稀水生物种保护多学科基础研究和技术开发。
此前， 直播野外观测江豚已有多次尝试， 舆论热度很高。 事实证明， 全民参与对推动珍稀野生动物保护的价值无可替代， 江豚更是因其特殊生物学特征而富有公众亲和力、 影响力。 新媒体兴起后， 也为向公众更好普及野生动物保护的法律意识、 文明观念、 科学常识， 提供了以往难以想象的便利条件。 此次江豚分娩直播， 主要价值也在于此。 可以说， 人工繁育和野生种群保护， 是野生动物保护不可或缺的双翼。
人类能够目睹这一物种的“新生”， 既是人类为保护江豚所做努力的光荣， 也是人类做到维持这样一个可爱、 重要水生物种存续的幸运。 须信苦心天不负， 鱼龙潜跃水成文， 亲眼见证， 实感荣幸。
□宋金波（专栏作家）
文字再当爹！马斯克去年与旗下脑机接口公司Neuralink女高管生了双胞胎******
新浪科技讯 北京时间7月7日早间消息， 据报道， 法庭文件显示， 科技大佬埃隆·马斯克（Elon Musk）去年11月与他旗下企业的一名高管希冯·齐里斯（Shivon Zilis）悄悄生了一对双胞胎。 一直以来， 马斯克都直言不讳地表示， 应该将更多婴儿带到这个世界上， 他现在已知的孩子数量已经达到了9个。
今年4月， 51岁的马斯克和36岁的齐里斯提交了一份申请， 要求改变双胞胎的名字， 以便“拥有他们父亲的姓氏并包含他们母亲的姓氏作为中间名的一部分”。 今年5月， 该命令被得克萨斯州奥斯汀的一名法官批准。 这对双胞胎是在马斯克和以格莱姆斯身份表演的音乐家克莱尔·布歇（Claire Boucher）于12月通过代孕生下第二个孩子的几周前出生的。
目前， 马斯克和齐里斯没有对置评请求作出回应。
马斯克是当前的世界首富， 估计净资产约为2200亿美元。 他掌管着四家公司： 电动汽车制造商特斯拉、 航天器制造商SpaceX、 隧道建设初创公司The Boring Company， 以及齐里斯工作的脑机接口植入公司Neuralink。 今年， 他宣布了以440亿美元收购Twitter的计划， 但是该交易因这位特斯拉CEO所说的几个未解决的问题而被搁置。 今年5月， 外媒报道称， SpaceX公司向一名公司空姐支付了25万美元以保持沉默， 因为她指称马斯克暴露自己并向她提出性要求。
齐里斯是马斯克帝国中的一颗新星。 她出生于安大略省的万锦市， 2008年在耶鲁大学获得经济学和哲学学士学位， 在那里她还担任女子冰球队的守门员。 作为一名运动爱好者， 她曾在社交媒体上晒出冲浪、 滑索和攀冰的照片。 在IBM开始她的职业生涯后， 她加入了早期风险投资基金Bloomberg Beta， 在那里她领导数据和机器学习方面的投资工作。 她在2015年登上了《福布斯》风险投资类30岁以下的名单。
齐里斯在OpenAI工作期间认识了马斯克， OpenAI是马斯克在2015年共同创立的人工智能研究和部署的非营利组织。 她是OpenAI董事会中最年轻的成员。 2017年， 齐里斯加盟特斯拉， 担任项目总监， 在自动驾驶和芯片设计团队中发挥她的人工智能专业技能。 今天， 她担任Neuralink的运营和特别项目总监， 马斯克是该公司的联合首席执行官。 她以前还曾在首席执行官办公室担任项目总监。 最近， 她被认为是马斯克在收购Twitter后可能聘用的人选之一。
在齐里斯供职Neuralink期间， 该公司已经在猴子和猪身上进行了蓝牙脑芯片的手术试验， 并使一只9岁的猕猴能够使用其大脑玩视频游戏Pong。 马斯克表示， 人体试验可能在2022年底前开始。
齐里斯住在旧金山， 然后在去年8月， 也就是双胞胎出生前三个月， 她在奥斯汀的一个封闭社区买了一套房子。 房地产网站Zillow估计该房屋价值超过400万美元。 马斯克曾表示， 他的主要住所是位于博卡奇卡的一栋5万美元的模块化房屋， 靠近SpaceX在南得克萨斯州的发射设施， 但在法庭文件中， 马斯克和齐里斯在奥斯汀列出了同一个地址， 一栋价值数百万美元的房屋。 马斯克在奥斯汀市郊开设了特斯拉新的得克萨斯州超级工厂后， 一直在奥斯汀度过更多时间。
齐里斯与马斯克与许多的共同爱好， 包括太空旅行、 运输， 以及最重要的人工智能。 他们似乎还拥有类似的幽默感， 二人都在推特上发表过人工智能的双关语和对马斯克最喜欢的加密货币狗狗币（dogecoin）的口无遮拦的引用。
在面对批评时， 她一直都是马斯克的维护者。 2020年， 当马斯克在推特上发表关于因疫情限制而将特斯拉迁出加州的言论后， 加州众议院议员洛雷娜·冈萨雷斯·弗莱彻（Lorena Gonzalez Fletcher）在推特上写下“F*ck Elon Musk”时， 齐丽斯作出回应。 “这让我很难过。 没有人是完美的， 但我从未见过有人为了给人类争取一个鼓舞人心的未来而经历更多的个人痛苦， 而且几十年来他都一直不知疲倦地这样做。 每个人都有权发表自己的意见， 但我的意见是， 没有人比我更尊重和敬佩他。 ”
去年8月， 她转发了马斯克拍摄的SpaceX技术人员和工程师将一艘星际飞船连接到其超级重型助推器的照片， 并写道： “人类的历史和未来就在这张照片中。 ”
马斯克表示， 他建立自己的帝国的目的是保护人类免受他所认为的一些最大的威胁， 包括气候危机、 人工智能失控， 以及最近的人口崩溃。
2017年， 他开始呼吁人们重视人口出生率下降的问题， 当时他在Twitter上表示： “世界人口正在加速走向崩溃， 但似乎很少有人注意或关心。 ”
2019年8月， 在上海举行的世界人工智能大会上， 马斯克再次表示： “20年后的最大问题将是人口崩溃。 不是人口爆炸， 而是崩溃。 ”
自2022年年初以来， 这位科技大亨在Twitter上就人口问题发了十多条推文。 5月24日， 他发布了一张来自《华尔街日报》的图片， 显示美国的“生育率低迷”。
马斯克表示： “与许多人的想法相反， 一个人越是富有， 他们的孩子就越少。 我是一个罕见的例外。 ”在接下来的一个月里， 他多次提到这个话题， 并在6月14日补充说： “我的意思是， 我正在尽我的一份力， 哈哈。 ”
6月17日， 马斯克在Twitter上发布了《白痴》（Idiocracy）的开头一幕， 这部2006年的迈克·贾奇（Mike Judge）执导的喜剧描述了这样一个世界： 高智商的人不愿意生育， 而低智商的人继续拥有大量的家庭成员， 使地球人口变得越来越笨。 他写道： “当我问我的朋友为什么还不生孩子时（很少有人生）， 这听起来和电影里的情况一模一样。 ”
对于未来人口的走势， 专家存在不同的观点。 在多年来对一个过度拥挤的星球进一步加剧地球有限资源的担忧之后， 一些研究开始表明， 全球人口可能达到顶峰， 然后比预期中更早开始下降。 替代水平的生育率（一个妇女在其一生中需要生育的平均数量， 以使一代人能够替代自己）是2.1。 正如媒体指出的那样， 2020年， 美国的总生育率下降到了1.64， 尽管美国疾病控制和预防中心报告说， 2021年美国的出生人数七年来首次上升。
马斯克对出生率下降的担忧， 部分原因似乎来自于未来可能没有足够的人类来移民火星的想法。
这位特斯拉创始人主张让人类成为他所谓的“多行星物种”。 他曾表示， SpaceX的目标是在2029年之前通过其“星舰”（Starship）项目将人类送上火星。 正如他在2017年发表在学术期刊《新空间》上的一篇论文中写道， 他认为人类在红色星球上的存在是对“某些最终灭绝事件”的一种保障。
在回应2021年一条赞扬他成员众多的大家庭的推文时， 他写道： “我正在努力树立一个好榜样！。 人口崩溃是一个比人们意识到的要大得多的问题， 这还只是地球上的问题。 火星对人有很大的需求， 因为目前那里的人口为零。 ”
马斯克的第一任妻子、 作家贾斯汀·马斯克（Justine Musk）告诉马斯克的传记作者阿什利·万斯（Ashlee Vance）， 他“想早点结婚生子”。 2002年， 这对夫妇生了他们的第一个孩子， 内华达·亚历山大·马斯克（Nevada Alexander Musk,）， 他在仅10周时死于婴儿猝死综合症。 这位婴儿死亡后， 这对夫妇转向体外受精。 贾斯汀在2004年生下了双胞胎， 维维安（Vivian）和格里芬（Griffin）， 然后在2006年生下了三胞胎， 凯（Kai）、 萨克森（Saxon）和达米安（Damian）。
今年6月， 维维安获得批准， 可以合法地改变她的名字和性别。 在她的申请中， 她写道， 她不再希望“以任何方式与我的生父有关系”。
在马斯克和贾斯汀于2008年离婚后， 马斯克再次结婚并离婚， 然后与演员塔卢拉·莱利（Talulah Riley）再婚， 马斯克与她没有孩子。 2018年， 他与格莱姆斯发生了恋爱关系。 她在2020年生下了他们的第一个孩子。 3月， 他们的第二个孩子被曝光， 当时这个孩子在接受《名利场》记者采访时开始哭泣。
在采访中， 格莱姆斯描述了她与马斯克的复杂关系。 她告诉《名利场》说： “没有一个真正的词可以形容这种关系。 我可能会把他称为我的男朋友， 但我们的关系非常不稳定。 我们住在不同的房子里。 我们是最好的朋友。 我们经常看到对方......。 我们只是有自己的事情要做， 我不指望其他人能理解它。 ”她还谈到了与马斯克生更多孩子的计划， 她说道： “我们一直希望至少有三到四个孩子。 ”
文章发表当天， 她在Twitter上表示： “自从这篇文章发布后， 我和E又分手了， 哈哈， 但他是我最好的朋友和我的一生所爱， 我的生活和艺术现在永远致力于‘使命’。 ”她随后解释称这个使命为“可持续能源、 使人类成为多星球物种和保护意识”。
马斯克和安珀·赫德（Amber Heard）可能还一起冷冻了胚胎， 他们在2016年约会了大约一年-。 在今年春天赫德和约翰尼·德普（Johnny Depp）高调的诽谤审判中， 赫德姐姐的老板詹妮弗·豪威尔（Jennifer Howell）作证说， 她从赫德的母亲佩奇·帕森斯（Paige Parsons）那里听到的消息是， 赫德“正在与他就他们共同创造的胚胎的权利进行法律斗争”， 并补充说， “他想销毁它们， 而安珀试图保留它们来生孩子”。
尽管马斯克对父亲的身份充满敬意， 但他也直言不讳地表示， 当孩子们还小的时候， 他在照顾他们方面发挥的作用有限。
他曾在接受采访时候表示： “现在我没有什么可以做的， 格莱姆现在的作用比我大得多。 当孩子长大后， 我会发挥更大的作用。 我想只是做我对其他孩子所做的事。 例如， 如果我为特斯拉安排了一次到中国的旅行， 我会带着孩子们， 我们会去看长城， 或者我们从北京列车到西安， 看秦始皇兵马俑。 ”
上周， 马斯克带着他的四个长子一起去见了罗马教皇。 在让他的孩子们离开洛杉矶的米尔曼学校后， 他与一些SpaceX员工的孩子们共同创办了一所专门的学校， 名为Ad Astra（拉丁语中意为“通往星星”）， 供这些孩子接受教育。
在上个月的父亲节那天， 马斯克在Twitter上说： “我非常爱我所有的孩子。 ”
余承东： 建议尽快淘汰纯燃油车 增程车比燃油车省一半油******
新浪科技讯 7月7日上午消息， 余承东今日在中国汽车蓝皮书论坛上发言称， 增程作为家里第一辆车非常合适， 他建议尽快淘汰纯燃油车， 并分享称增程车用汽油发电比燃油车更省油， 大概能省一半的油， 真正带来能效的提升。
余承东表示， 汽车是华为唯一亏损业务， 只做零件投入很大， 绝对是烧钱的生意， 绝对是很难干的生意。
年轻人为什么不愿换手机了？******文/孟倩
年轻人为什么不愿换手机了， 最近在社交平台上引发热议。
有数据显示， 目前国内用户平均换机周期为28-31个月。 此前， vivo执行副总裁、 COO胡柏山曾公开表示， 最早手机更换周期为16-18个月， 后来变成20-24个月， 最近则达到36个月。
这背后实质是手机卖不动了。 进入2022年以来， 国内智能手机出货量持续下降， 接近5年来“冰点”。 根据中国信通院数据显示， 2022年5月， 国内市场手机出货量为2080.5万部， 同比下降9.4%， 其中， 5G手机1773.9万部， 同比增长6.0%。 放眼至1-5月， 国内市场手机出货量累计1.08亿部， 同比下降27.1%， 其中， 5G手机出货量8620.7万部， 同比下降20.2%。
2016年， 国内手机市场出货量达到顶峰， 为 5.60亿部， 此后一直呈下降趋势。 2017年同比下降12.3%， 2018年同比下降15.6%， 2019同比下降6.2%， 2020年同比下降20.8%， 尽管2021年同比有所增长， 但整体仍然呈现下降趋势。
业内人士表示， 从大环境来看， 消费正处于下行阶段；从行业来看， 手机性能过剩的声音不断出现；从消费者来看， 换机时间拉长， 手机行业发展正受到冲击， 这是过去十年从未出现的情况。
苹果搞起降价促销
618活动开启当晚， iPhone13冲上微博热搜第一的位置， 不少数码科技博主纷纷在社交平台上感慨“4000多的iPhone13， 比很多安卓机皇便宜， 恐怕要卖爆了”。 根据京东、 天猫和拼多多等电商平台数据显示， iPhone13内存为128GB的版本到手价最低为4799元。
今年读大三的谭峰筹划在618期间换掉自己使用两年多的旧手机， 很早之前就考虑买国产品牌。 谁知道， 618一开始， iPhone13千元代金券、 分期免息以及赠送充电头等促销不断， 他转身投入到抢购iPhone 13的队伍中， 果断下单。
苹果主动选择“价格跳水”， 令国产手机厂商承压， 有不少厂家为了促销大幅降价， 降价幅度甚至过半， 因此今年618被不少业内人士称为“最血腥”618。
根据公开数据显示， 今年618期间线上智能手机销量为1400万部， 同比下降25%。 苹果今年618售出近700万部iPhone， 小米和荣耀排名在后， 其次是vivo和OPPO。 5000元及以上高价位段手机出货量同比不降反升。
在高端手机领域， 苹果成为赢家。 魔镜市场情报创新业务总监张佳甦告诉中国新闻周刊， 今年618期间， 苹果均价同比2021年小幅下降， 通过降价促销的手段以提升自身市场占有率的战略目的明显， 今年618势头更加“凶悍”。
潮电智库董事长孙燕飚指出， 受疫情影响， 近两年线上销量占比一直在持续上升， 2018年占比为28%， 到了2021年已经上升到35%。 今年以来， 受到门店关闭和物流受阻的影响， 线上销售比重占到半壁江山， 竞争愈加激烈。
不过即便从苹果带头开始的降价促销， 也很难扭转手机行业整体下滑“阴影”。 5000元以下手机销量同期下滑明显。 从整体销量来看， 国内智能手机总销量同比去年减少10%， 荣耀排名第一， 市场份额为19.1%， vivo、 OPPO、 小米和苹果依次排列在后， 这与线上销售排名差异较大。 长稳咨询董事长王长稳指出， 这意味着线下销量起着举足轻重的作用， 线下布局更为完善的厂商能依靠线下提振销量， 占据市场份额。
张波生活在江苏， 经营着一家线下零售门店。 作为当地某手机品牌最大的经销商， 张波告诉中国新闻周刊， 截至目前今年同比去年出货量减少25%， 去年这时候已经出货近20万台， 今年估计不到15万。
“实体门店毛利很低， 房租、 人工各方面成本都在上涨， 同时， 线上价格战打得厉害， 线下近年来市场缩减不少。 举例而言， 以前一个城市较大的线下团队卖手机， 可以养活100个人， 现在只能养活50个人”， 张波表示， 体量较小的经销商或零售商越来越难以存活。
王长稳分析， 今年来到手机线下零售真正的分水岭， 洗牌已经开始。 据不完全统计， 目前国内大概有30万家手机零售店， 今年上半年80%的连锁店都是亏损的， 尤其是省级连锁风险和压力最大， 未来线下店会摆脱个体户经营的模式， 告别粗放管理。
为什么手机卖不动了？
根据Counterpoint发布的数据显示， 目前国内用户平均换机周期超31个月， 另一家机构Strategy Analytics数据则显示， 中国用户平均换机周期为28个月。 此前， vivo执行副总裁、 COO胡柏山曾公开表示， 最早手机更换周期为16-18个月， 后来变成20-24个月， 最近则达到36个月。
在业内人士来看， 手机换机周期变长， 手机销量下降的一大原因是受疫情及全球经济压力下行的影响。 从生产端来看， 工信部数据显示， 1-5月份， 手机产量为6.09亿台， 同比下降1.7%， 其中智能手机产量4.70亿台， 同比下降0.7%。 从消费端来看， 5月份， 限额以上单位通讯器材类商品零售额为394亿元， 同比降低7.7%。 今年以来， 消费类电子产品销量明显下滑。
“疫情是影响市场消费信心及动能的一大原因， 今年3-5月， 与去年同期相比销量出现断崖式下跌”， 张佳甦指出， 整个大消费品行业， 除个别品类外， 都或多或少遭遇到一定挑战， 不能孤立地看待手机行业发展问题。
此前， “年轻人为什么不愿换手机了”的话题登上社交平台热搜， 在网友讨论中， 不少人吐槽现在手机卖得越来越贵。 根据公开数据显示， 2021年智能手机平均售价同比上涨10%；中国市场手机的平均售价已经从过去的1500-2000元增长至2700-3000元的价位段。 这让“消费降级”的年轻人更没有换机意愿。
一位在北京从事手机维修、 零售生意的店主何光告诉中国新闻周刊， 自己手上都是认识五六年的老客户。 疫情之前， 每个月都能出个二三十台货， 现在一个月卖不出两三台。 “很多人手头紧、 不敢乱消费， 手机坏了修修就好， 只要还能用， 就不换。 ”
不少网友在讨论中也谈到手机换来换去都是“那个样子”， 有人提到， 几年前买的iPhone8到现在还很好用， 为什么要换新的？
“大家经常开玩笑说， 4G+wifi超过5G， 这反映出5G是弱需求”， 孙燕飚指出， 手机销售陷入冰点的另外一个原因在于， 进入5G时代后， 只是速度更快， 带来的消费者迭代需求很弱， 远不如2G到3G、 3G到4G带来的消费刺激大。
资深工程师袁博告诉中国新闻周刊， 他自己也有两年没换手机， 一方面性能够用， 另一方面没有吸引自己换机的产品出现， 实际上， 消费者对手机的需求正在回归理性。
袁博进一步分析， 手机越来越耐用， 过去大家换手机有应用驱动， 比如更好的游戏体验和视频体验， 但现在手机实际性能过剩， 没有太大的创新。 未来市场会回归到一个健康消费水平， 如果没有外力刺激， 诞生全民流行的游戏软件等情况， 手机销量会日益呈现平稳状态。
倒逼国产手机高端化
据公开报告显示， 2022年第一季度， 苹果在全球高端手机市场占据62%的市场份额， 同比提升5个百分点。 在国内市场， 刚刚过去的618大战中， 销售排名第一的iPhone13在销量方面一骑绝尘。 2022年5月， iPhone在中国的销量同比增长15%， 跑赢大盘。 早在去年底苹果在国内就以1850万台出货量、 22%的创纪录市场份额登顶中国智能手机市场。
“iPhone在中国市场的出货量增速方面远超其全球出货量增速， 说白了， 与全球市场相比， 苹果在中国市场更火”， 张佳甦分析， 苹果销量依旧火热， 一方面是因为其在高端机领域起步较早， 积累了大量用户基础， 另一方面在软件和硬件方面的优势明显， 使用寿命长， 保值率高。
“往高端走才有活路， 疫情对高端手机反而影响没有那么大”， 孙燕飚观察到近年来手机厂商都看到这样的机会， 不止是中国， 在全世界都是如此， 因此都在向高端努力。
小米方面回应称， 618大促坚定了小米继续挺进高端、 坚持“手机×AIoT”核心战略的决心。 OPPO和vivo 两家手机厂商618销量靠前的机型均是高端机型， 例如OPPO Find N、 vivo X Fold以及vivo X80。 荣耀则依靠V系列、 X系列实现销售正增长。
王长稳表示， 在攻占高端市场份额这条路上， 各大品牌在逐渐明确自己的高端系列。 在折叠屏上的发力显示了手机厂商的高端化决心。 激烈的竞争中， 手机厂商必须要建立极高的品牌识别度， 才能实现最终的突破。
根据公开数据显示， 今年第一季度全球折叠屏手机出货量达到222万台， 同比增长571%， 相关机构还预测2022年全球折叠屏手机出货量或超过1600万台， 下半年的上升势头将更加强势。 根据第三方数据显示， 在5月中国市场折叠屏手机销量前三名均来自华为， 包括华为Mate Xs2、 华为P50Pocket和华为MateX2， 其中华为Mate Xs2的反响最佳。
“折叠屏目前所在的阶段是‘物以稀为贵’， 因此手机厂商涌入折叠屏市场， 终极目标是获得这批高端用户的认可”， 王长稳认为， 在折叠机方面的试水， 实际上才刚刚开启一部分手机厂商的高端化之路。
“自有技术是关键， 如果都用高通的芯片、 三星的摄像头或其他关键技术， 最后生产出来的手机同质化非常严重”， 王长稳建议， 手机厂商要通过技术进行差异化， 从硬件到软件， 寻求突破和创新， 高端化一定是相对漫长的路径。
袁博分析， 高端化并非易事。 在这个过程中， 会出现一定阵痛： 一方面研发费用在涨， 成本在涨， 价格攀升， 却没有更多的人购买；另一方面又不得不通过高端化来获得更长久的生存。 这种结构性问题最终要靠品牌和服务来解决。
孙燕飚建议， 厂商围绕手机在智能穿戴方面进行生态建设， 以此来打造增值服务， 保证利润增长， 未来可建立更良好的盈利模式。
目前， 国家各个部门刺激消费的政策陆续出台， 深圳、 东莞、 营口多地推出促进电子产品消费的政策。 张佳甦表示， 市场整体情势会走出阴霾， 最晚在今年第四季度到明年第一季度， 市场将趋于稳定向好态势。
烧光百亿， 这个明星赛道还是没了******
撰文/李丹
编辑/陈芳
又一个垂直电商倒下了。
近日， 母婴电商独角兽蜜芽关停App的消息一出， 令外界震惊不已。 至此， 许久无人问津的母婴电商行业， 算是彻底以败局告终了。
蜜芽已是活得较久的母婴电商平台， 这家发展史可以追溯到2011年的企业， 在坚持了11年后， 还是选择说再见。 对于关停的原因， 蜜芽在公告里解释说， 是因为用户的购物习惯改变了， 他们最终做出2022年9月10日停止运营App的决定。
事实上， 过去一两年蜜芽创始人刘楠的精力早就没放在电商上， 她已经换了赛道， 全心全力在做兔头妈妈， 这是一个面向儿童人群的洗护品牌， 刘楠将其称为自己的“二次创业”。
不光蜜芽， 在母婴电商行业掘金失败的企业还有很多， 名单能列成一长串， 如贝贝网、 辣妈帮、 母婴之家、 荷花亲子等， 这些曾经的资本宠儿无一例外都成了资本弃儿， 最终宣告失败。
从规模层面看， 母婴用品市场规模很大， 艾媒咨询数据显示， 2021年母婴市场规模达4.8万亿元， 为何如此庞大的市场却养不活一家母婴电商？
以失败告终
看到“蜜芽App发布停运公告”上热搜时， 消费者徐霖开始在记忆里搜寻， 她记起来， 自己2016年左右用过这个母婴类App， “这家性价比一般， 产品更新也不及时， 久而久之就不用了”。
再翻看词条下面的评论， 徐霖发现， 大家的反馈都差不多， 有同样感慨“以前一直用来着， 一晃都好几年了”的， 有记起“这家创始人还上过《奇葩说》， 说比米未市值高”的， 也有调侃“直到停运了才知道这家公司”的。
通过这些零零碎碎的评论， 大体能够拼凑出这家曾经站上风口的母婴电商独角兽的轮廓。
2017年， 刘楠以蜜芽CEO的身份参加了《奇葩说》第四季。 在节目里， 刘楠讲述了自己进入垂直电商领域的契机、 竞争和感悟。 她说， 孩子出生后， 她会常常焦虑， 会较真地拿出做毕业论文的劲儿去研究各种母婴产品， 甚至给产品的美国官网邮箱写邮件询问。 之后， 她还会把资料整理出来， 分享给妈妈们。
慢慢地， 刘楠萌生出做母婴电商的想法， 开了家淘宝母婴店， 两年卖了3000万。 再之后， 刘楠又通过北大校友会联系上真格基金创始人、 天使投资人徐小平， 拿到投资， 正式做起母婴电商的生意。 彼时， 她把公司调性定为进口母婴电商。
那是2014年前后， 正值80、 85后一代结婚生子的那几年。 那一批妈妈们有一个特点， 消费能力提升， 对高端母婴用品的需求水涨船高。 于是， 一大批国外的高端母婴用品品牌顺着海淘的路子进入中国， 还一度带动跨境电商创下年均30%以上的增速。 刘楠就是瞅准这个市场， 准备把蜜芽宝贝（蜜芽的前身）打造成正规军， 一举代替一直以来海外代购的散兵游勇。
为了打开市场局面， 刘楠选择用简单粗暴的价格战。 2015年3月， 蜜芽挑起了母婴电商的价格战。 当时， 已经完成三轮融资的蜜芽不差钱， 硬是把纸尿裤的价格从128元拉低到了50多元。 “电商领域只有老大， 没有老二和老三。 ”时任蜜芽CFO的孙伟说， 为了迅速把规模做上去， 拿到更大的市场份额， 总会有人跳出来打价格战， 蜜芽只是顺势而为。
蜜芽疯狂烧钱， 使得纸尿裤的价格一路走低， 从99元， 到79元、 66元， 再到50多元。 但效果也显而易见， 蜜芽GMV成倍数增长。 价格战之前， 蜜芽每个月的GMV大概是2000多万， 价格战的那几个月， GMV做到了5个亿。
在那之后， 秀完“肌肉”的蜜芽成功拿到了雀巢、 亨氏、 达能、 惠氏、 美赞臣、 herobaby等国际母婴品牌的授权。 到了2016年， 蜜芽已经完成5轮融资， 估值接近百亿。 彼时， 春风得意的刘楠在接受采访时畅想公司5年后的场景。
但在现实世界里， 5年之后， 蜜芽不仅关掉了所有线下门店， 还即将放弃App这个阵地。 根据蜜芽官网的公告， 从2022年9月10日开始， 蜜芽将停止App服务， 之后， 要购物的会员可以去微信有赞小程序， 保留了最后的体面。
（图/蜜芽官网截图）从高处跌落的不仅只有蜜芽， 倒在母婴电商路上的企业名单能列出一长串， 荷花亲子、 辣妈帮、 母婴之家等。 但此次蜜芽关停App， 也意味着， 当年的母婴电商三杰（蜜芽、 贝贝、 宝宝树）已经悉数败下阵来。
曾经的贝贝网很风光， “单季度订单突破一亿”、 “MAU月活千亿”、 “天价融资”标签层出不穷。 甚至于， 还差一个IPO， 贝贝网创始人张良伦就能兑现几十亿身家了。 但最终的结局令人唏嘘， 2021年， 数百家供应商围攻贝贝集团讨债的新闻被曝出。 据称， 当时贝贝集团旗下的贝店， 涉及拖欠1400多家供应商的账款， 总欠款超过1.4亿元。
与刘楠的体面不同， 张良伦当时跑路了， 贝贝集团被传破产。
做母婴社区的宝宝树也不好过， 好不容易闯关上市却惨遭投资人抛弃， 股价长期在1港元以下徘徊， 总市值只剩7亿多港元。 投资人不满意， 核心原因还是宝宝树业绩不行， 被认定没有未来。 宝宝树2021年的营收只有2018年的三分之一， 仅为2.82亿元， 净利润更是连年亏损， 三年共亏掉了13.51亿元。
和刘楠一样， 宝宝树创始人王怀南也换了赛道， 开始进行二次创业， 这次他不再做儿童生意， 彻底改行做起了中老年的生意， 卖舒适鞋给中老年人， 品牌名叫响午。
大母婴电商不好过， 小母婴电商更难。 某电商圈内人士告诉《财经天下》周刊， 蜜芽的困境是整个行业的缩影， “身边那些母婴电商老板没一个不艰难”。
从资本宠儿到弃儿
母婴电商曾经也是个香饽饽。
2014年， 互联网江湖暗潮涌动。 阿里巴巴成为美国历史上最大一笔IPO， 3Q大战以腾讯胜诉收尾， 美团、 饿了么烧钱酣战， 滴滴、 快的日均烧钱过亿......在时代的映衬下， 母婴电商行业也热闹非凡。
当年1月， 宝宝树获得好未来1.5亿元战略投资， 正式拉开行业融资序幕。 随后， 辣妈帮、 蜜芽宝贝、 贝贝网、 小荷特卖等母婴电商网先后宣布融资。 2015年年初， 贝贝网宣布完成1亿美元C轮融资， 直接将战势推向高潮。
公开资料显示， 2014年到2016年三年间， 蜜芽共获得五轮融资， 投资方包括真格基金、 红杉中国、 H Capital、 百度等， 总融资金额近20亿元。 贝贝网先后拿下今日资本、 高瓴资本、 IDG资本、 高榕资本等共计超23亿元融资。 网经社数据显示， 2014年到2019年， 我国母婴电商共计融资133.1亿元， 其中贝贝网和蜜芽拿下了大头。
（图/蜜芽官网）没想到曾经的资本宠儿， 最终却成了资本弃儿。 蜜芽最后一轮融资发生在2016年， 六年来再无融资；贝贝网靠社交电商贝店的续命， 稍微晚一点， 最后一轮融资发生在2019年， 但在出事之前也有两年没有获得新融资；辣妈帮的融资纪录停在了2017年， 在今年出事之前， 有5年没有获得新融资……
2016年年底， 有网友匿名表示， 蜜芽资金很紧张， 再融不到钱就要出大事了。 在这条内容下面， 有网友附和， 公司的资金链的确出了问题。 在此之后， 蜜芽试图自我造血， 但都无济于事。
蜜芽造血的第一次尝试是招募城市合伙人， 布局线下市场。 当时成为蜜芽城市合伙人的方璐告诉《财经天下》周刊， 根据合同， 合伙人要先交90万元， 取得合伙资格， 就能用蜜芽的牌子， 自行在省内推动线下加盟店。 彼时， 蜜芽承诺她， 公司会上市， 到时候给她算干股。
但事情的走向并不像蜜芽承诺的那样。 方璐回忆， 加盟后， 她从蜜芽那里进了数十万的货， 囤了一堆纸尿裤、 驱蚊液等， 没想到却被坑了， 后来蜜芽在自家App上搞低价促销， 价格比她当时的拿货价低不少。
“蜜芽这样做， 导致我们线下门店的货根本卖不出去。 ”方璐告诉《财经天下》周刊， 她曾经多次找到刘楠， 但对方不听劝。 到最后， 她不仅没有享受到蜜芽的干股， 还损失惨重。
除此之外， 2017年9月， 蜜芽还推出了plus会员制自救， 想走社交电商的路子， 吸收新的用户。 根据介绍， 蜜芽的会员体系分plus会员、 铂金培训师和钻石服务商三个级别， 要想升级， 必须完成一定数额的业绩指标和拉新指标。
具体来说， 要想成为铂金培训师， 需要达到6万的业绩， 还得直接邀请至少20个人、 间接邀请80个人。 当然， 完成拉新指标， 公司会给予一定的奖励。 当时， 不少社交平台上都有“蜜芽会员让你轻松月入过万”的“致富经”， 公司也屡次被质疑打传销擦边球。 这和曾经的贝贝集团何其相似。
2020年7月， 有微博大V爆料： 内部消息， 贝贝集团旗下会员制折扣商城贝店涉嫌传销， 被湖北荆门市场监管局处以3000万元罚款。 很快， 这条微博内容被删除， 但仍有网友截图保存了下来。 而贝贝被质疑的传销行为， 则是张良伦提出的拉新法子： 让老会员拉新会员进店， 给予双方一定的优惠力度。
无论是蜜芽还是贝贝， 其不顾后果的自救、 拉新， 背后都是自身增长乏力， 遭遇资本抛弃的窘迫。
宝宝树商业合伙人魏小巍曾说， 在2015年， 行业里有人犯了一些错误， 比如大促一个月之后还没发货， 比如深陷假货风波， 原因就是融资后， 资本逼着公司不断做大GMV。 只有GMV快速增长才能融到下一轮钱， 如此反复。 但很显然， 依靠前期的资本和价格补贴， 母婴电商已经触及了天花板。
根据比达咨询发布的《2020年中国互联网母婴市场研究报告》， 2014年， 母婴电商市场规模的增长率达到了111.4%。 随后， 从2015年到2020年， 该数值逐年降低， 从98.5%、 38.9%、 27.3%、 17.2%降到了2020年的8.6%。
零售电商行业专家、 百联咨询创始人庄帅告诉《财经天下》周刊， 对于垂直电商而言， 只有增速远远快于阿里、 京东这样的综合电商巨头， 才有可能熬下去。
可惜的是， 所有垂直电商都没能做到， 奢侈品电商、 美妆电商等不仅量比不上综合电商， 增速也比不上， 毫无竞争力， 最终都以失败告终， 母婴电商也不例外。
逃不过垂直电商的宿命
事实上， 蜜芽、 贝贝们并不是第一批倒下的母婴电商。 其先例是2004年上线的红孩子。
2004年， 这家以电商结合目录销售的母婴用品网站上线。 巅峰时期， 红孩子在全国发行了超过百万份母婴产品目录， 其销售额甚至超过了当时当当和亚马逊之和。 与此同时， 作为行业标杆， 红孩子也颇受资本垂青， 先后引进4轮融资， 总额达8000万美元。
随后， 以2008年为时间节点， 红孩子开始走向衰落。 当年， 1号店率先开通母婴频道， 紧接着， 亚马逊、 淘宝、 京东、 当当等大型综合电商平台先后入局， 抢占市场。 2017年， 亏损严重、 无力抵抗的红孩子卖身苏宁， 母婴电商行业落入冰点。
垂直电商和综合电商之争， 由来已久， 且均以垂直电商战败告终， 红孩子、 凡客、 当当、 聚美优品、 酒仙网皆如此。 庄帅告诉《财经天下》周刊， 想跑赢综合电商巨头， 必须保证超高速增长， “头两年增速要在1000%到2000%， 第三年得保证200%， 之后几年不能低于60%到70%”。
而到了母婴电商领域， 受困于奶粉、 纸尿裤等行业标品日益透明且平价化， 想要获得高增长只能打价格战。
（图/视觉中国）孙伟说， 即便不打价格战， 按照之前纸尿裤15%的毛利， 再刨去履约成本， 企业也挣不到钱。 这么来看， 还不如打价格战， 通过战略性亏损引流， 再通过非标品（婴儿车、 儿童床品等）获取毛利。
久而久之， 母婴行业又陷入一个新怪圈。 用母婴电商宝贝格子CEO张天天的话来说， 母婴电商不打价格战是死， 打价格战也是死。 各大母婴电商的销量全靠烧钱促销， 促销一停， 数据立马暴跌。
业内人士说， 母婴电商自身没有造血能力， 早期可以靠资本输血谋求高速发展， 但当资本转头不再继续支持后， 相当于外部输血断了， 如果自己又找不到自救的方法， 出问题是早晚的事情。
贝贝网投资人、 今日资本徐新曾坦然， 如果要在行业里混得好， 必须同时满足两个标准， 其一， 市场份额要达到两三成；其二， 要领先同行两倍。 这在综合电商巨头林立的母婴行业， 显然不成立。 有数据显示， 在母婴电商市场， 阿里、 京东的份额加起来常年保持在70%左右。
存量优势用尽， 摆在母婴电商面前的路似乎只剩下一条： 回归商业本质， 到线下去做服务。
孕婴童全渠道服务商乐友的执行总裁董刚告诉《财经天下》周刊， 乐友1999年起家于线上， 当年， 生孩子的几乎不上网， 上网的年轻人又还没生孩子， 不得已， “被逼到了线下”。 2014年前后， 拿到融资的母婴电商们开始挤压线下连锁店的生存空间， 本就具有互联网基因的乐友又开始自建App， 作为门店的延伸。 发展到今天， 乐友已经升级为“直营+加盟+全渠道电商”模式的玩家。
“在母婴领域， 纯线上的商业模式不再能满足用户的全面需求。 ”董刚坦言。 究其原因， 母婴行业的便利性、 专业性、 安全性都得依托线下门店来完成。
线上加线下， 这似乎成了行业共识。 以2018年为时间节点， 在零售战火从线上向线下蔓延的大背景下， 母婴电商品牌开始布局线下渠道， 探索渠道下沉。 与此同时， 阿里、 京东也相继完成对几十万中小母婴门店的整合。
母婴电商的终点， 是线下还是灭亡？庄帅告诉《财经天下》周刊， 即便母婴电商品牌转而布局线下， 也得和不差钱的巨头正面刚， 相比于线上， 线下对于资金的要求更高。
庄帅坦言， 在电商领域， 垂直电商从出现到衰落的脚本， 他已经见证了4轮。 此次蜜芽关停App， 预示着这一波母婴电商的集体落幕， 其还是没能逃过垂直电商的宿命。
（文中徐霖、 方璐为化名）
一把手术刀造福患者 获新疆大叔点赞“亚克西”******南医大珠江医院泌尿外科主任徐啊白：
61岁的新疆大叔库尔班（化名）因患膀胱癌， 经当地医生推荐， 千里迢迢乘飞机5小时从新疆喀什来到广州寻医求诊。 库尔班要找的专家是南方医科大学珠江医院（以下简称“珠江医院”）泌尿外科主任徐啊白， 希望能免除长期带着尿袋生活之苦。 今年3月14日， 徐啊白主刀为库尔班进行了去带乙状结肠原位新膀胱术。 术后， 库尔班恢复得不错， 在病床上连呼“亚克西”。
事实上， 当时徐啊白刚刚结束援疆工作不久回到珠江医院， 但他真正意义上的“援疆”没有结束。 徐啊白要用仁心仁术为各族群众解除病痛， 他还要不断挑战手术禁区， 一把手术刀攻克各种疑难杂症。 他从医二十多年初心不改， 在泌尿外科领域潜心钻研， 掌握独门医技；作为科主任， 他带领团队， 每年完成手术六七千例， 服务对象上至九旬老人， 下至出生月余的先天性畸形患儿。 无论在粤还是在疆， 他都用心用情演绎“医路”上的感人故事。
临床： 独创术式为患者再造新膀胱
“经尿道前列腺解剖性剜除术”和“全去带乙状结肠原位新膀胱术”两种术式是珠江医院泌尿外科的特色技术， 享誉世界， 获得同行的高度认可。 徐啊白主任得老师刘春晓教授真传， 熟练掌握这两项技术， 使患者从中受惠。
这两项技术有多牛？以“全去带乙状结肠原位新膀胱术”为例， 以前， 膀胱癌患者手术切除膀胱后， 往往要终生背尿袋， 工作、 生活极为不便。 而“全去带乙状结肠原位新膀胱术”创新性地截取患者20厘米左右用处不大的乙状结肠， 在切除癌变膀胱后， 再造新膀胱， 不仅最大限度地保全了患者的消化功能， 而且免除了患者终生背尿袋之苦。
洋洋来自河北省石家庄市， 4岁时因膀胱横纹肌肉瘤切除了膀胱， 从此肚皮上的造口连续渗尿， 家人只能用尿不湿垫在造口处“接尿”， 就这样持续了3年。 后来， 洋洋的家人带着孩子来到珠江医院求医， 2015年8月20日， 徐啊白主刀， 在洋洋腹腔及盆腔粘连严重的情况下， 分离出了粘连的肠管及双侧输尿管， 采用输尿管镜与腹腔镜“双镜联合”方式找到并打通了尿道。 紧接着， 截取了20厘米乙状结肠重造膀胱， 并与双侧输尿管及尿道重新吻合。 经过8个小时紧张的手术， 闯过多道难关， 洋洋的新膀胱重建手术圆满成功。 如今， 洋洋丢掉尿袋， 生活与常人无异。 多年来， 像洋洋这样经徐啊白及其团队治疗成功再造新膀胱的患者， 已有成百上千例。
此外， 传统治疗前列腺增生多采用经尿道前列腺双极电切术， 复发率达16%至17%。 徐啊白熟练掌握的“经尿道前列腺解剖性剜除术”， 只利用一条普通的电切镜， 将前列腺的增生腺体如同剥橘子一样完全剥出来再加以切除， 免除腹部的大切口， 患者术后恢复快并发症少， 短时间即可出院。
援疆： 无论岗位在哪 帮扶不结束
这样的好技术， 如果只造福一方， 那未免有些可惜。 徐啊白选择用医术为更多的群众服务。
2021年3月， 徐啊白参加广东省 “组团式”援疆医疗队， 从广州出发抵达万里之遥的新疆喀什， 任喀什地区第一人民医院（以下简称“喀地一院”）泌尿外科主任， 开展了为期1年的援疆工作。
为给喀地一院留下带不走的医疗技术， 徐啊白变“输血”为“造血”， 在强化原有特色的基础上， 探索建立新的医疗特色： 前列腺增生症的微创治疗、 泌尿系肿瘤的规范化和微创化治疗；制定亚专业疾病的诊疗标准化流程， 让副高职称以上专家有特长， 主治医生得到更多的锻炼机会， 年轻医师有章可循， 打造亚专业人才梯队。 经过1年的帮扶， 喀地一院泌尿外科的医教研水平得到全面大幅提升。
此外， 徐啊白还多次下沉至喀什地区基层医疗机构和社区， 进行义诊、 授课、 查房和手术演示等多种形式的项目推广， 使基层医生和广大患者受益。
经尿道双极等离子体前列腺解剖性剜除术、 去带乙状结肠新膀胱术、 腹腔镜下二次肾盂输尿管离断成形术、 腹腔镜输尿管切开取石术、 B超引导经会阴前列腺穿刺活检术……这些技术， 都是在徐啊白援疆后才首次在南疆地区实现零的突破， 实施首例手术。 1年中， 徐啊白共主刀完成四级手术超过百台， 指导当地医生开展三级、 四级手术超过200台， 几乎完全填补了喀地一院泌尿外科三级、 四级手术以前空缺的部分， 大大提升了泌尿外科的服务能力和水平。
今年3月， 徐啊白圆满完成援疆工作， 回到珠江医院， 但真正意义上的“援疆”没有结束。 他在繁忙工作之余， 抽出时间在线上为新疆同行讲课， 在微信群里与他们分享特殊病例、 前沿成果。 徐啊白还热情接诊从新疆慕名而来的患者， 带教前来求经问宝的同行……
初心： 最快乐的是患者能顺利出院
“每次上手术台前都重新将病历、 影像检查、 化验结果过一遍……”谈及工作习惯， 徐啊白告诉新快报记者， 他将每一次手术都视为新手术。 他解释说， 不同的患者有不同的年龄、 基础、 解剖学情况， 因此， 手术的情况也不同， 绝不允许马虎大意， 一定要细心细心再细心。
治病救人无小事。 徐啊白和珠江医院泌尿外科的很多医生一样， 不论多晚下手术台， 都会去病房看一看病人， 做到心中有数才离开。 “总之， 良好的工作习惯是青年泌尿外科医师成长的关键和核心。 ”徐啊白说。
徐啊白坦言： “医生是一个比较辛苦的职业， 不仅责任重、 风险大， 而且需要终生学习。 ”随着医疗技术的推陈出新， 现在很多手术， 患者在术后3天至5天即可出院， 有的肾癌根治术， 甚至可以做到患者当天手术当天出院。 “希望通过我们实实在在的付出， 让患者得到更大程度的功能恢复或者重建， 看着每一名患者解除疾患后顺利出院， 恢复正常生活、 工作， 就是医生的最大快乐。 ”徐啊白说。
同题问答
好医生需要具备什么素质？
徐啊白： 好医生首先要敬畏生命， 对患者有爱心， 要有尊重患者的人文的精神；同时， 要敢于吃苦， 敢于奉献， 不经历痛苦的磨练和汗水的浸泡， 不可能成为优秀的外科医生；诊病时要有理性思维， 像侦探一样抽丝剥茧“探病因”；并要注重科室内部、 科室之间、 医院之间的团结协作， 初衷就是希望患者获益。 还有就是传承创新、 总结推广， 拥抱未来。
人物简介
徐啊白
南方医科大学珠江医院泌尿外科主任、 主任医师、 硕士生导师。 专业特长： 主持科室膀胱肿瘤的诊断、 治疗与预防工作。 擅长前列腺增生症的微创外科治疗， 泌尿系肿瘤的早期诊断和微创手术， 膀胱癌根治术后尿流改道（原位膀胱术、 回肠导管术）， 小儿膀胱肉瘤的外科治疗和新膀胱再造， 排尿功能异常的诊断和治疗， “无伤口”处理泌尿系结石， “无疤”泌尿单孔腹腔镜等手术的治疗。
2015年9月， 在全国泌尿外科学术年会上进行现场手术演示， 实施经尿道前列腺解剖性剜除术。 2017年6月完成医院首例完全腹腔镜下尿流改道术（泌尿外科最顶级的腹腔镜手术之一）。 2018年6月作为牵头人举办国家级继续教育项目下尿路腹腔镜技术提高班。 2019年科室申请GCP专业， 开始正式接触临床研究， 当时作为分管科研的副主任。
■采写： 新快报记者 黎秋玲 通讯员 伍晓丹 ■摄影、 视频： 新快报记者 夏世焱 邓迪
魅族“出嫁”： 创始团队隐退 星纪时代接管******
本报记者 陈佳岚 广州报道
珠海市魅族科技有限公司（以下简称“魅族科技”）股权被收购之后， 近期掌门人也发生了变更。
7月4日， 湖北星纪时代科技有限公司（以下简称“星纪时代”）与魅族科技正式签约， 宣布星纪时代持有魅族科技79.09%的控股权， 并取得对魅族科技的单独控制。
《中国经营报》记者注意到， 魅族科技控制权易主之后， 吉利创始人李书福继续担任星纪时代董事长， 星纪时代副董事长沈子瑜任魅族科技董事长， 此外， 魅族科技多位高级管理人员也进行了变更。
靴子落地
根据此前国家市场监督管理总局发布星纪时代收购魅族科技股权案公示信息， 星纪时代收购魅族科技79.09%的股权， 而在这一股权变动前， 黄秀章（黄章）与淘宝中国分别持有魅族科技49.08%、 27.23%的股权， 共同控制魅族科技。 股权变动完成后， 黄秀章对于魅族科技的持股比例将降低至9.79%， 淘宝中国则退出对魅族科技的持股与控制。
记者注意到， 就在星纪时代与魅族科技正式签约同日， 国家企业信用信息公示系统亦显示， 魅族科技股东发生变更， 珠海市瑞科投资合伙企业（有限合伙）、 珠海市启亚投资合伙企业（有限合伙）、 淘宝（中国）软件有限公司等退出股东行列， 新增股东吉利关联公司武汉星连时代科技有限公司、 海通创新证券投资有限公司。
此外， 国家企业信用信息公示系统变更信息亦显示， 魅族的法定代表人由黄质潘变更为沈子瑜。
与此同时， 黄秀章辞去魅族科技董事长职位， 新增沈子瑜担任魅族科技董事长。 黄劲松退出监事， 库伟、 戚为民、 邓华进退出董事， 新增苏静为董事， 王勇为监事。
据悉， 在一系列高管职位变动之后， 黄秀章还将以魅族科技产品战略顾问身份为魅族科技的发展贡献力量。
不过， 魅族多名持股老员工已收到了“股权变现”的短信， 内容显示： 按照本轮战略融资方案， 员工持股平台将在本次交易中与黄（秀章）董事长共同履行前期对投资人的反稀释补偿等义务后， 按同股同收益原则出售全部股份， 员工持有的经济收益权所对应的兑现收益， 将在交易完成后发放到本人银行账户。
记者从星纪时代方面获悉， 在星纪时代投资魅族科技之后， 魅族科技会作为独立品牌继续保持独立运营。
随着吉利旗下的星纪时代收购魅族一事靴子落地， 也让星纪时代与魅族科技之间的定位更加明朗。
醉翁之意
据悉， 星纪时代致力于高端智能手机、 XR技术产品、 可穿戴式智能终端产品研发和生态建设。 而魅族科技还将保留原有手机品牌， 截至目前， 魅族科技旗下除了手机产品， 还有潮玩品牌PANDAER、 家居品牌Lipro。
魅族科技方面则对记者表示， 双方在保持品牌独立的基础上， 覆盖不同的消费电子细分市场， 同时跨界打造用户生态链， 实现超级协同。
Counterpoint Research的报告显示， 截至今年5月份， 600美元以上（按批发商价格统计， 约合人民币4000元以上）中国中高端智能手机所占市场份额在不断增长， 目前已经超过20%， 但苹果、 三星依然主导着全球高端手机市场。
当下的智能手机市场， 国产安卓手机厂商都想冲击高端市场， 但高端市场对它们而言一直都是难以突破的一个瓶颈。
对初入手机市场的星纪时代来说， 选择牵手有丰富手机产业经验的魅族科技是一个捷径， 但就当前的智能手机市场而言， 行业创新乏力、 内卷已严重， 芯片首发、 屏幕高刷新率、 快充功率、 相机拍照， 靠堆叠硬件已很难给消费者， 尤其高端消费者带来显著的体验提升了。
Counterpoint Research高级分析师林科宇向记者分析称， 布局手机高端市场不是喊口号， 必须是耗费较长时间在高端产品开发上做持续投入， 不单只是堆砌硬件， 更多要在体验、 交互上解决用户痛点。 对任何一家国产手机厂商而言， 想要突围高端市场都不容易。
不过， 也有分析人士认为， 星纪时代入局高端手机的意图或许不在于这个市场。
资料显示， 星纪时代股东包括吉利集团（宁波）有限公司为大股东， 宁波铂马企业管理合伙企业（有限合伙）、 海宁万鑫科技合伙企业（有限合伙）、 武汉经开星纪投资基金合伙企业（有限合伙）， 以及三名自然人股东李书福、 沈子瑜和苏静。 星纪时代最终受益人为李书福， 持股比例为 57.8451%。
在投资魅族科技之前， 吉利这一车企就表现出了对手机入口的兴趣。
但林科宇对记者分析， “车企的目标用户更多是现有的汽车用户， 如果手机能让人车交互更好地衔接， 它们可能并不想要取代用户手上的手机， 更多的只是想提供深度定制化的手机作为人车交互的入口。 ”
为此， 林科宇认为， 对车企而言， 手机只是一个交互入口， 推低端手机没有必要， 更多地会聚焦4000元以上价位段高端手机产品， 并通过手机来实现更好的人车交互， 赢得一定的市场空间， 手机市场上的排名对他们来说意义并不大。 “未来车企也想要抓住人车交互的入口， 想让自家品牌的汽车用户能用自己的手机去做交互， 而不是把这一入口让给别人来做。 ”林科宇表示。
记者也注意到， 魅族科技方面表示， 被投资之后将获得更多产业链和生态资源支持， Flyme系统将不断迭代升级， 打造更好的智能手机， 并将加速跨越手机时代， 开启在跨平台跨终端的新融合， 为用户带来更好的万物互联体验。
而另有魅族科技方面人士对记者表示， 未来星纪时代和魅族科技在Flyme系统上会展开很多合作， 这也意味着， 未来星纪时代的手机会用到Flyme系统。
在收购投资案敲定之前， 外界就猜测， 吉利是看上了魅族的操作系统。 而从目前情况来看， 吉利的确是看上了魅族的软件等方面的能力。
在签约合作当天， 沈子瑜表示， “魅族科技拥有十多年的操作系统开发经验， Flyme系统良好的交互体验也受到魅友们的广泛肯定。 星纪时代将充分吸取Flyme系统的开发经验， 并赋能到其他的终端上， 完成多终端全场景融合体验的目标。 ”
李书福则称， “当前， 新一轮科技和产业革命催生了大量新业态、 新模式， 消费电子行业和汽车行业的技术创新和生态融合势在必行。 未来智能汽车、 智能手机两个行业的赛道不再单调， 两者不再各行其道， 而是面向共同用户的多终端、 全场景、 沉浸式体验的一体融合关系。 通过布局手机业务， 消费电子产业与汽车产业深度融合， 跨界打造用户生态链， 可以实现超级协同。 ”
“作为消费电子赛道的后来者， 星纪时代怀有敬畏之心。 我们看到了魅族科技在行业内近二十年的经验积累和成建制的团队， 以及良好的品牌口碑和庞大的用户群体， 这是星纪时代的产品加速驶入赛道的非常好的借力。 ”沈子瑜表示。
与此同时， 魅族科技牵手吉利旗下的星纪时代， 或许也反映了手机厂商顺应时代潮流更加重视和布局人车交互的一个趋势。
林科宇认为， 未来， 手机作为人车交互的一个入口， 所有手机厂商都想要抓住这一交互入口。 如果说你没有， 那可能就会落后于别人。 当前几乎所有手机厂商都在往这一方面布局， 其中苹果布局稍靠前。
美国航天局： 已与失联卫星取得联系******
美国国家航空航天局6日说， 与先前失去联系的一颗卫星重新取得联系。 这颗卫星失联时正前往月球， 执行测试绕月球飞行轨道的任务。
美国航天局当天发表声明说， 该机构深空网络地面站重新联系上失联卫星“地月自主定位系统技术操作和导航实验”（CAPSTONE）。 数据显示， 失联期间， 这颗卫星状态良好、 安全运行。 美国航天局研究人员正在调查卫星失联原因。
CAPSTONE是一颗立方体卫星， 相当于一个微波炉大小， 重约25公斤， 价值3270万美元。 今年6月28日， 这颗卫星搭乘“电子”火箭升空， 本月4日按计划成功脱离绕地球轨道， 前往月球， 定于今年11月13日抵达绕月飞行轨道。
CAPSTONE的绕月飞行将测试这个轨道的稳定性， 预计将持续至少6个月。 美国航天局希望， 能在同一轨道上建成月球轨道空间站“门户”， 成为宇航员往返月球的中转站。
快手： 周杰伦新专辑MV发布3小时播放量破亿******
上证报中国证券网讯（记者 罗茂林）7月6日15时， 记者从快手了解到， 周杰伦新专辑MV在快手账号发布后1小时点赞量破百万， 3小时点赞量超250万， 播放量已破亿。 据悉， 今日， 周杰伦在快手上传新专辑同名主打先行曲《最伟大的作品》MV。 视频中周杰伦化身时空旅人， 与钢琴演奏家朗朗梦幻联动。 快手方面表示， 快手与周杰伦的合作独家内容也将随着新专辑的发布陆续上线。
住房和城乡建设部： 初判存在安全隐患经营性自建房26.1万栋******
对3.1万余栋房屋采取了管控措施
据新华社电 记者8日从住房和城乡建设部了解到， 截至目前， 全国共排查经营性自建房726万栋， 初判存在安全隐患的26.1万栋， 对存在严重安全隐患、 不具备经营和使用条件的3.1万余栋房屋采取了管控措施。
住房和城乡建设部8日在浙江省杭州市召开全国自建房安全专项整治工作推进现场会。 会议强调， 各地区、 各部门要扎实做好排查整治工作， 坚决遏制重特大事故发生， 切实保障人民群众生命财产安全和社会大局稳定。
会议要求， 排查进度要加快， 认真分析评估“百日行动”完成进度， 对标对表工作方案， 倒排工期， 挂图作战， 对安全隐患立查立改、 快查快改， 确保按期完成排查工作。 排查结果要准确， 统筹调配好专业力量， 精准开展排查， 强化排查数据的检查和复核， 全面归集数据信息， 逐栋建立工作台账， 确保排查结果真实。
会议还要求， 管控措施要严格， 对排查中发现存在严重安全隐患、 不具备经营和使用条件的， 要立即采取措施， 确保不发生重特大安全事故。 分类整治要扎实， 加快对初判存在安全隐患自建房开展安全鉴定， 依据鉴定结论分类采取处置措施， 积极探索自建房解危的经验做法， 对确实存在生活困难的群众给予必要的帮扶， 确保社会稳定。
会议强调， 要加快建章立制， 抓好房屋安全管理体制、 机制和法制建设。 构建房屋安全监管体制， 充实基层监管力量。 建立健全部门联动的闭环管理机制， 落实好审批部门在用地、 规划、 建设、 使用、 经营等环节的监管责任。 加强法规制度建设， 注重将好的做法上升为管理制度， 推动地方立法， 完善相关政策法规， 加快建立房屋安全管理长效机制。
魏牌CEO怼华为余承东： 增程式混动技术落后是行业共识******
新浪科技讯 7月6日晚间消息， 华为常务董事、 终端BG CEO、 智能汽车解决方案BU CEO余承东在微博上表示， 充电桩的完善与普及还需要时间， 增程模式是目前最适合的新能源车模式。 随后， 魏牌CEO李瑞峰对此发表了不同的看法。
魏牌CEO怼华为余承东李瑞峰则发博称： “打铁还需自身硬， 增程式混动技术落后是行业共识， 再大的嘴， 也不能大放厥词。 ”对此， 你怎么看呢？
AITO问界M7我国科学家实现激光雷达系统研制重大突破******记者 帅俊全
近日， 中国科学技术大学科研团队在相干测风激光雷达方面实现重大突破， 首次实现3米和0.1秒的全球最高时空分辨率的高速风场观测。 该成果日前在国际学术期刊《光学快报》上发表。
米级分辨率的大气风场探测在航空航天安全、 高价值目标保障、 数值天气预报等方面具有重大意义。 为了获取3米和0.1秒时空分辨率的风场， 需再提高现有激光雷达信号检测灵敏度2个数量级以上。 科研团队通过在激光光源、 光学收发系统、 高速数据采集电路和数据处理算法上对激光雷达进行全面优化， 提出一种新的反演算法， 大大提高了风场反演精度和稳健性， 最终实现了一套全国产化的“产品级”测试样机， 具有人眼安全、 设备轻便（整装设备40公斤）、 工作稳定、 环境适应性强等特点。
为进一步测试雷达观测性能和环境适应性， 科研团队利用该雷达在高铁站实地测量了高速列车尾流中的风场结构。 雷达在无人值守下连续稳定工作超过100小时， 获得了3米和0.1秒高时空分辨率下的350km/h的高铁尾流连续观测。
长时间不通话会被停机吗？中国电信： 会采取保护性措施******来源： 经济日报
长时间不通话会被停机吗
本报记者 刘 兴
□ 码号资源属于国家所有， 用户通过与运营商签订服务合同获得使用权。
□ 由于手机号码使用权是通过与运营商签订服务合同获得的， 属于用户的个人财产， 可以被继承。
□ 不要随意丢弃或转让手机卡， 对废弃不用的手机卡应及时办理注销业务， 以免留下安全隐患。
近日， 江西俞女士向媒体反映， 自己家人的一个手机号码被中国电信关停， 每月却仍扣取最低消费。 对此， 中国电信客服回应称： 停机是因为60天以上未通话， 再次开通需对手机卡进行公证或者保证每两月内使用电话卡进行至少一次通话激活。 长时间没有通话会被停机？真的假的？
记者致电中国电信江西分公司办公室， 有关负责人进行了答复。 “经初步核查， 为贯彻国家有关部门打击通信信息诈骗的统一部署， 我们对长时间未使用的手机号码采取了保护性措施， 俞女士家人的手机号就属于这种情况。 ”该负责人进一步解释说， 在对这个号码采取保护性措施时， 发送了短信提醒， 请用户及时进行二次实名认证。 俞女士反映该问题后， 我们第一时间安排了核实并复机， 过程中一直保持对客户的服务， 不存在乱收费问题。
“当前， 涉‘两卡’（手机卡、 银行卡）犯罪形势依旧复杂严峻， 大量‘实名非实人’的电话卡被犯罪分子购买后用于实施诈骗， 进行收取、 转移赃款， 逃避公安机关侦查， 导致诈骗资金迅速流转、 拆解、 混同， 极大地增加了警方侦破案件、 追查线索和追赃挽损的难度。 有的手机用户防范意识薄弱， 经常随意丢弃或转让手机卡， 留下安全隐患。 ”南昌市公安局情报指挥中心电诈导调大队大队长陶江江提醒广大手机用户， 对废弃不用的手机卡应及时办理注销业务。 对由于特殊原因不愿注销的， 可变更登记。
对于该事例， 南昌市消保委秘书处张新表示， 电信号码不等同于普通消费品， 其号段属于通信部门管控的有限资源， 及时清理沉淀号码属于主管部门的一种内部管理举措。 但是， 通信部门应当优化服务方式、 完善工作机制， 及时了解有关情况， 避免给消费者造成困扰。 “建议运营商在采取停机措施之前及时与消费者取得联系， 若确实是正在使用的号码， 应区别对待， 不应仅以通话次数为依据进行管理。 ”张新说。
南昌市律师协会非诉专业委员会主任王林春说， 《中华人民共和国民法典》第二百五十二条及《电信网码号资源管理办法》规定， 码号资源属于国家所有。 电信公司通过申请取得对电话号码的使用权， 用户签订电信服务合同给电信、 移动公司交付一定的电话费， 享有该电话号码及附属功能的使用权， 在一定程度上属于租赁关系。 《中华人民共和国民法典》同样规定了合同双方当事人应当按照约定全面履行自己的义务。 “用户履行了缴纳话费的义务， 电信公司以用户60天以上没有通话为由停机， 缺乏上位法依据。 ”王林春说。
“用户可将具有重大纪念意义的手机号码变更登记至自己名下， 从而享有手机号码的使用权。 ”北京天驰君泰（南昌）律师事务所主任张祥勇说， 《中华人民共和国民法典》第一百二十四条规定， 自然人合法的私有财产， 可以依法继承。 由于手机号码使用权是通过与运营商签订服务合同获得的， 属于用户的个人财产， 可以被继承。 “手机号码仅登记在一人名下， 因此仅有一人可以继承。 办理手机号码继承过户手续时， 一般需要持新手机号码用户的身份证、 亲属关系证明等到指定营业厅办理。 ”
YY学车线下人去楼空 线上业务照旧******
学员上不了课员工拿不到钱
新快报讯 记者王彤报道 7月8日， 市民杨先生向新快报记者报料， 称他于今年3月初在品牌“YY学车”（广州悦悦驾驶培训有限公司）交了4990元学费学驾驶， YY学车承诺“45天拿证”。 然而， 杨先生于5月11日考过了科目一之后， YY学车再没有安排他上车练习。 8日17时许， 记者来到位于广州市天河南二路21号5楼的YY学车总部办公室， 发现已经“人去楼空”。 不过记者发现， 在一些平台上， YY学车的广告仍存在， 相关课程仍可购买。
学员 上不了课也退不了费
“我特意请假过来的， 早上10点还有人来上班， 我们要求退款， 然后他们就搬东西离开了。 ”在现场， 新快报记者看到， 除了门口亮灯外， 员工办公区一片漆黑。 大部分办公桌上并无电脑或其他办公设备， 桌面、 地面有较多杂物。 不过， 入口处左侧仍有十多台模拟练车器。
YY学车的一名学员告诉新快报记者， 他们报警3次， 在派出所登记后回去等消息。 学员的主要诉求都一样： 退款。
杨先生告诉新快报记者， 他考完科目一后， YY学车方面称要帮他在网上刷学时， 学时刷够了之后才能实地练车。 “结果只上了六节模拟器（练习）， 就告诉我约不上。 前两天我们练车群里发了驾校跑路的相关消息， 教练也通知我不能练车， 所以今天我找上门。 ”杨先生吐槽说， 每次学习完， YY官方公众号就会推送一个自动评价系统， 只有勾选“满意”才能关闭窗口， 不满意根本点不进去。 此外， 自己签的是电子合同， 不能下载， 很担心驾校方面将其关闭， 自己就找不到证据了， “我只好赶紧截图保存了”。
学员袁先生告诉新快报记者， 他于2017年购买超级VIP服务， 总价值6980元。 双方合同约定， 如果学员五次交管网预约的考试不过， 可以免费续学一次， 或赔付5000元。 “我科目三已经考了五次。 当初我就是看中这个约定才掏钱买了最贵的套餐， 早就分期付款了， 现在怎么解决？”
王女士则告诉新快报记者， 她在2019年9月买了价值4680元的培训套餐， 前不久自己刚刚考完科目一， 科目二也刚上了几节课。 当她请教练帮忙联系广州市天河区员村的练车点时， 教练说已经不跟该场地合作了， 相关公众号也无法进行解绑该教练操作。 于是， 王女士联系了当时缴费点的业务员。 “我昨天（7月7日）打电话给她， 她承诺今天帮忙改， 但今天再打， 无论是微信、 电话都联系不上了”。
学员小杨和何先生的情况也大同小异， 都是学车不成， 钱也无法退。
员工 3月份已开始拖欠工资
除了学员， 陆续来到现场的还有YY学车的员工或前员工。
程先生告诉新快报记者， 公司从今年3月就开始拖欠工资， 社保则从去年11月起断交， 程先生也于今年3月辞职了。
“总共欠我工资6000多元。 ”程先生说， 整个公司100多人， 一大半在今年3月辞职， 欠薪则是“全方位的”， 主管、 经理、 总监， 都被欠薪。 在程先生看来， YY学车的问题出在费用太高， 其中包括广告及业务推广费用太高。 “比如公司做地推， 成功招回来一名学员奖励300元。 另外在某平台上做了很多广告， 但具体花费我不知道。 ”他指出， 在鼎盛时， 公司有20多个练车场地， 后来陆续抵押出去了。 “疫情对公司的影响其实并不大， 公司每个月的业务正常的话有1000单， 流水约400万元， 不知道钱花到哪里去了”。
另一名打算离开广州的前员工陈小姐告诉新快报记者， 她于5月份离职， 被欠薪共计6001.28元， 以及从去年11月到今年4月的社保。 “我需要就医， 跟负责同事周旋了好久， 才让他补了部分医保， 你要狠狠逼着他们才给补办”。
陈小姐认为， YY学车总支出的五六成用在了打广告上。 几年前， YY学车曾花了六七千万元请明星代言， 后来就不再续约了。 另外， 场地费也是很大一笔开销， 场地费低则每月六七万元， 高则每月数十万元， 一般为每月15万元左右。
对于YY学车前员工的说法， 学员们反应激烈。 有人说： “昨天在地铁岗顶站外， 我还看到有人举着YY学车的广告牌， 上边写着‘3880元， 快至45天拿证’。 ”还有人说， 在网络平台上还能看到YY学车的广告， “它总是比别人便宜几百块钱”。 在网络平台上， 现在还能报名学车。
根据学员们的说法， 新快报记者在网络平台上输入“YY学车”， 共出现了约60条结果。 其中， 师大暨大分校、 广州东站分校、 珠江新城分校、 客村店、 淘金店、 东圃分校、 三元里店、 北京路店等的套餐仍可购买。 记者在YY学车师大暨大分校点击选班报名后， 共出现了16个课程， 价格从1600元至6280元不等。 截至记者发稿时（7月8日22时）， 这些课程仍能购买。
天眼查显示， 品牌YY学车成立于2013年6月9日， 关联公司为广州悦悦驾驶培训有限公司。 核心成员包括郑广埠（执行董事、 总经理）， 郑楠（联合创始人）等。 此外， 广州乐驾无忧驾驶培训有限公司也用了“YY学车”的标志， 陈小姐告诉新快报记者， 该公司也属于YY学车。
记者 YY学车联系电话无人接听
YY学车总部所在的宏发大厦物业工作人员告诉新快报记者， 今年6月， YY学车已经拖欠了其物业管理费， 金额庞大。 “现在警方已经介入， 我们只能保护好场地”。
7月8日， 新快报记者通过网络平台显示的资料拨打了YY学车的联系电话， 但无人接听。 随后， 记者拨打学员和前员工提供的YY学车业务员电话、 公司高管电话， 均无人接听。
说法
律师： 已明确不再运营
却仍发广告或涉嫌诈骗
广东明思律师事务所律师武杰指出， 作为学员维权有两种途径： 一是提起民事诉讼， 收集报名、 签约、 缴费等证据， 向法院起诉， 要求涉事公司退还费用、 承担违约责任等；二是报警维权。 如公司涉嫌诈骗等刑事犯罪， 学员可以向公安机关报案维权。 而员工追讨工资的方式， 一般是向劳动监察部门投诉、 向劳动仲裁委员会申请劳动仲裁。
那么， 相关的网络平台需要承担责任吗？武杰认为， 如果这些平台对YY学车跑路并不知情， 则无需承担责任。 但如果它们知道YY学车跑路的消息， 或经权威媒体报道后， 平台仍开放报名， 则可能被认定为未尽到合理的审慎义务， 需承担一定的过错责任。 “就看是否‘明知’， 有没有尽到合理的注意义务。 ”武杰说， 此外， 如公司管理层已明确不再继续运营， 却仍派发广告， 并且接受学员报名、 收取费用， 则可能被认定为具有非法占有目的， 涉嫌诈骗。
YY学车真的没钱了怎么办？“民事上， 就看公司有无其他财产， 能否偿还债务， 如果不能， 则可能走破产程序。 刑事上， 如果警方立案， 就看警方追赃的结果了。 ”武杰说。
九赢国际（九购彩票app）小米捐赠5亿成立北京市自然科学基金******
新浪科技讯 7月9日午间消息， 雷军通过微博宣布， 小米公益基金会捐赠5亿成立北京市自然科学基金-小米创新联合基金， 重点支持本市人工智能、 电子信息、 智能制造等领域的基础研究。
雷军表示， “小米是北京土生土长的企业， 感谢北京这块创新创业的沃土”
以下为雷军微博全文：
小米捐赠5亿成立北京市自然科学基金-小米创新联合基金
7月7日， 第七届北京市自然科学基金委员会(以下简称“市基金委”成立大会在中关村展示中心会议中心顺利召开。 会上， 市自然基金与小米公益基金会签约设立“北京市自然科学基金-小米创新联合基金”。 北京小米公益基金会向市自然基金捐赠5亿元(每年捐赠5000万元， 捐赠期10年)， 重点支持本市人工智能、 电子信息、 智能制造等领域的基础研究。
未来十年， 随着创新联合基金的工作推进， 小米公益基金会将会持续支持高水平基础研究与颠覆性科技创新， 面向未来助力科技领军人才培养， 不断助力北京国际科技创新中心建设。
不断扩张的蜜雪冰城： 加盟考试“万里挑一”， 有加盟商考虑退出******记者 俞瑶 张露曦
编辑 杨程
被称为县城“王牌茶饮”的蜜雪冰城， 一边积极“出海”， 在海外快速开店；另一边也在继续“下沉”， 再次开放了乡镇的加盟。
红星资本局注意到， 6月28日， 蜜雪冰城发布了一则通知——乡镇开放加盟申请。 而根据蜜雪冰城官网介绍， 目前， 蜜雪冰城在全国的加盟店已约有2万家。
“乡镇再开店没什么意思， 应该去大一点的城市。 ”已在乡镇开店几年的蜜雪冰城加盟商赵先生告诉红星资本局， 乡镇人流比较少， 他店旺季日均销售额两三千， 淡季两三百。 “以前开店比现在便宜不少， 一年就可以回本。 现在需要投入的资金更多了， 还不知道第一年能不能回本。 ”
而红星资本局发现， 即便是在更大的城市， 蜜雪冰城的加盟商们过得也并不算好。 “看着生意好， 现在回本特别慢， 我都在考虑其他项目了。 ”加盟商吴女士称。
随着蜜雪冰城越来越知名， 有加盟商抱怨日子越来越不好过。 这背后隐藏着什么问题？红星资本局采访了近10位蜜雪冰城加盟商， 从他们的声音中听到了这些关键词： 门店密度、 毛利、 区域经理、 囤货……
（一）
重新开放乡镇加盟
全国已超过2万家门店
红星资本局注意到， 蜜雪冰城6月28日在其官方微信公众号上发布了“关于全国乡镇开放加盟申请的喜讯”。
据蜜雪冰城官方消息， 此次的乡镇加盟仅对全国老客户且满足加盟商档位为1档、 2档、 3档开放。
“没啥开头。 ”一位蜜雪冰城乡镇加盟商赵先生对红星资本局感叹。 赵先生讲述， 在前两年他开店时， 蜜雪冰城就开放了乡镇加盟， 但并未公开发布消息。 他介绍， 店铺旺季日均销售额两三千元， 淡季两三百元， “乡镇人流比较少， 还是应该去大一点的城市开店。 ”
开店约3年的加盟商钱先生向红星资本局透露， 乡镇上开店能赚， 但赚得不多， 比较适合开家庭店。 而蜜雪冰城的官方加盟热线则告诉红星资本局， 不建议新加盟商去乡镇开店， 最好是选址、 运营方面有一定经验的人去开。
2022年， 据蜜雪冰城总部加盟招商部介绍， 蜜雪冰城在全国的加盟店已约有2万家。
这一数字的具体表现之一， 就是门店密度非常高： 成都市锦江区一写字楼楼下即可看见2家蜜雪冰城， 步行距离仅140米。 加盟商赵先生还告诉红星资本局， 在一个四五线城市的商业步行街上开了约5家蜜雪冰城。
“抢生意是肯定的， 这些地方哪有什么保护距离。 ”赵先生告诉红星资本局。
蜜雪冰城成都分公司招商部对红星资本局介绍， 门店距离和数量主要看实际审核的结果， 会根据门店所在商圈的人流量、 客户群体、 发展情况及回本周期等因素综合来定。
不过， 一个有意思的现象是， 一些加盟商为了防止自己的生意被抢， 会在蜜雪冰城的“提醒”下选择在同一区域加开新店。 “也许你在一条街上看到两个蜜雪冰城， 这可能是一同个老板开的。 ”媒体报道称。
如此内耗并非长久之计。 此次再开放乡镇加盟， 从侧面也反映出蜜雪冰城遇到的困境——县市加盟已基本饱和， 必须发展新市场。
而对于发展新市场， 蜜雪冰城在过去几年做了不少尝试： 推出过高端茶饮品牌“M+”， 在国外开店， 打造咖啡品牌“幸运咖”。 其中， 高端品牌“M+”如今在市面上已难寻到， 这意味着蜜雪冰城高端路线走得并不顺利， 现在其调转方向继续下沉， 似乎有一定道理： 毕竟， 国内有超3.8万的乡级行政区划单位。
（二）
有加盟商年纯利润二三十万
加盟共8个步骤， 还需要考试
1997年， 蜜雪冰城创始人张洪超还在读大学。
当时， 读大学的张洪超在学校门口开了一家名为“寒流刨冰”的小店。 此后， 张洪超尝试过甜点（糖葫芦）、 中西餐厅、 家常菜馆， 都亏损严重。
直到2006年春， 蜜雪冰城推出1元冰淇淋， 终于找到了“致富密码”。 2007年， 蜜雪冰城直接将冰淇淋作为主打产品在河南郑州东风路与信息学院路交叉口开了一家冰淇淋店， 生意火爆。 几个月内， 26家加盟店陆续开业。
蜜雪冰城的开端也成为了其之后商业故事发展的主线。 以低价、 大单品为主要卖点， 蜜雪冰城通过加盟模式不断获得营收并扩大影响力。
随着知名度的上升， 蜜雪冰城成为了许多人加盟奶茶的优先选择。 但加盟商钱先生告诉红星资本局， 现在加盟蜜雪冰城越来越难。
现在， 想要加盟蜜雪冰城并成功开业， 需要经过大概8个步骤， 其中还包括笔试和面谈。
红星资本局注意到， 蜜雪冰城西南地区加盟申请表中， 不仅需要加盟者的身份证信息， 还需要能证明自己资产的银行卡、 支付宝等的余额截图以及阐述自己的门店管理计划、 个人加盟优势。 其中， 个人加盟优势的填写内容将影响加盟商成为VIP客户。
蜜雪冰城成都分公司招商经理向红星资本局解释， VIP客户是指投资金额达到200万以上或有加盟优势的加盟商， VIP客户可享受优质店铺资源推荐等服务， 更多的细节在成为VIP客户后才能知道。
“现在公司的（加盟）政策可以以说是万里挑一。 ”加盟商钱先生则称： “如果你是新人， 没做过蜜雪（冰城）的， 你没有机会开。 如果老加盟商做得不优秀的， 公司也基本不会开放加盟给你了。 现在要开蜜雪冰城， 第一要好位置， 第二老加盟商优先。 ”
2021年7月， 据新京报报道， 每天就有上百人到蜜雪冰城总部面试， 而加盟商初试通过率在10%以内。
“跟着公司大平台走， 能赚到很多钱。 ”加盟商钱先生表示， 他认为在一个人气比较旺的地段一年纯赚二三十万是没问题的。 他现在手里还拿着蜜雪冰城旗下咖啡品牌幸运咖的加盟许可证， 准备开始下手咖啡这块。
（三）
“火热”的另一面
加盟成本变高、 回本速度更慢、 管理更严
但加盟蜜雪冰城真的那么香吗？红星资本局了解到， 火热的另一面， 有不少加盟商在考虑退出。
加盟商赵先生告诉红星资本局， 自己加盟了两年左右。 当时店铺投入了接近30万元， 加盟费、 授权费等交了1.3万左右， 房租十几万， 装修6万左右， 再加上机械设备、 原材料购入。
旺季时， 日均销售额能达到两三千， 但淡季（尤其是下雨天）日均可能只有两三百。 赵先生表示自己开了一年左右才回本， 开到现在赚二十万左右， 但蜜雪冰城又在催重新装修、 换门面。 赵先生估计又得花十几二十万。 “才挣那么一点钱又要花出去， 你说有没有意思？”
而现在， 加盟时蜜雪冰城的启动资金要求也在提升。
红星资本局查询蜜雪冰城官网发现， 在加盟费最低的县级城市想开一家蜜雪冰城， 首先要交2万元的保证金， 花十多万租房、 8万元左右买设备、 8万元左右装修及6万元起采购原材料。 每年加盟商还需交13800元的加盟费、 管理费、 咨询服务费。
据其官网介绍， 现在一家蜜雪冰城预计投入37万以上， 而落到实际， 需要的资金可能更多。
成本更高， 门店数更多分了流， 回本速度自然变慢了。 6月28日， 红星资本局采访的情况是： 加盟商李先生开店9个月， 并未回本；加盟商周先生开店1年， 也未回本， 周先生告诉红星资本局， 估计一年半才行。
加盟三年、 开在县城中学门口的加盟商吴女士直接劝红星资本局： “现在没必要做了， 看着生意好， 现在回本特别慢， 我都在考虑其他项目了。 ”
而让加盟商们更难受的是总部管理“无法想象的严”。
赵先生、 吴女士等多位加盟商表示， 蜜雪冰城对他们的管理主要是通过区域经理执行。 区域经理会不定时抽查他们的门店卫生及经营情况， 不合规的直接罚款， 罚了一定的次数加盟商便无法续签。
赵先生告诉红星资本局， 2021年开始， 蜜雪冰城门店管理逐渐变严。 也是在这一年， 蜜雪冰城传出准备上市的消息， 也被曝出食品安全问题： 郑州永安街店店员只更改“效期追踪卡”， 未及时废弃过效期食材和换新；济南大观园店， 店里张贴的“效期追踪卡”长时间未经修改；蜜雪冰城济南大观园店、 武汉马湖商业街店店员连续多日使用过夜的冰淇淋奶浆、 奶茶。
对于食材改日期问题， 赵先生也说到了加盟商的难处： “就算你一天卖1万， 你照样有物料会过期。 有些（物料）保质期就那么两三个小时， 就会有人改有效期。 ”
（四）
加盟+卖物料
蜜雪冰城的生财之道
红星资本局梳理发现， 约2万家加盟店， 蜜雪冰城每年可以收到加盟费、 管理费等费用起码2.6亿元以上。 蜜雪冰城还有每三年换一次装修的规定， 装修团队由蜜雪冰城委托第三方进行整体装修， 加盟商负责出钱。
据加盟商“川川的创业路”发布的视频， 蜜雪冰城第7代装修一平方米接近3000元。 假设蜜雪冰城每家加盟店都只有20平， 以一平3000的装修标准， 装修费用总共有12亿。
此外， 加盟商还只能使用蜜雪冰城的原材料。 蜜雪冰城工作人员此前对新京报表示， 加盟店中首批需要的原材料价格6万元， 有的门店1个月就能用完。
蜜雪冰城又自建原料生产工厂， 除了少部分原料由指定供应商供应外， 大部分核心原料均由公司自产供应。 自建仓储物流体系， 19大仓储中心覆盖全国所有门店。
有加盟商向红星资本局透露， 在正常拿货的情况之外， 区域经理为了业绩， 也会让加盟商为其冲单、 存货。 为了和区域经理“搞好关系”， 有加盟商甚至多花五万以上去购买计划外的物料， 也正是大量存货， 造成了加盟商物料过期的问题。
随着门店数的增多， 蜜雪冰城每个月收的原材料采购费也会如雪球般越滚越大。 这或许给了蜜雪冰城上市的勇气。 据了解， 2021年9月29日， 蜜雪冰城在河南证监局进行辅导备案， 拟在A股市场首次公开发行股票并上市。
只是随着雪球的增大， 不停工作却无足够能源补给的造雪机是否会大面积地报废？时间会给出答案。
但值得注意的是， 虽然不少加盟商都对蜜雪冰城有所怨言并考虑退出， 但大部分受访的加盟商都表示， 店铺整体还是在赚钱， “亏钱倒不至于”。 光是这一点， 蜜雪冰城就打赢了当前新式茶饮行业里开放加盟的众多品牌。
（注： 为保护加盟商隐私， 文章赵先生、 钱先生、 孙先生、 李先生、 周先生、 吴女士均为化名， 姓氏采用百家姓顺序， 与加盟商真实姓氏并无关系。 ）
阿里巴巴投资有限公司收购Youku Tudou Inc.股权案行政处罚决定书******相关新闻： 市场监管总局发布未依法申报违法实施经营者集中案行政处罚决定书
国家市场监督管理总局行政处罚决定书
国市监处罚〔2022〕29号
当事人： 阿里巴巴投资有限公司（Alibaba Investment Limited）
住 所： 英属维尔京群岛托尔托拉岛路镇Trident大厦146号邮箱（Trident Chambers, P.O. Box 146, Road Town, Tortola, British Virgin Islands)
根据《中华人民共和国反垄断法》（以下简称《反垄断法》）《经营者集中审查暂行规定》， 本机关于2021年4月12日对阿里巴巴投资有限公司（Alibaba Investment Limited， 以下简称阿里投资）收购Youku Tudou Inc.（以下简称优酷土豆）股权涉嫌未依法申报违法实施经营者集中案进行立案调查。
经查， 该案构成未依法申报违法实施经营者集中， 但不具有排除、 限制竞争的效果。 本机关按照《中华人民共和国行政处罚法》（以下简称《行政处罚法》）的规定， 向阿里投资送达了《行政处罚告知书》， 告知当事人拟作出的行政处罚内容及事实、 理由、 依据， 并告知当事人依法享有的陈述、 申辩、 要求听证的权利。 阿里投资在规定期限内没有提出陈述、 申辩意见或要求举行听证。 本案现已调查、 审理终结。
一、 基本情况
（一）交易方。
收购方： 阿里投资。 2000年于英属维尔京群岛注册成立， 最终控制人是阿里巴巴集团控股有限公司（以下简称阿里巴巴）。 阿里巴巴主营业务包括网络零售平台服务、 零售及批发商业、 物流服务、 云计算、 数字媒体及娱乐、 创新业务等。 2015年全球营业额为（略）人民币（币种下同）， 中国境内营业额为（略）。
被收购方： 优酷土豆。 2005年于开曼群岛注册成立， 2010年于纽约证券交易所上市， 主要通过“优酷”和“土豆”平台从事互联网长视频平台业务。 2015年全球与中国境内营业额均为（略）。
（二）交易概况。
本交易系股权收购。 2015年11月6日， 阿里投资通过旗下Ali YK及其关联实体和优酷土豆签署《并购协议》， 以每股美国存托股（ADS）27.60美元的现金收购优酷土豆全部股权。 2016年4月5日， 交易完成股权变更登记。
二、 违法事实及理由
（一）本案构成未依法申报违法实施的经营者集中。
《反垄断法》第二十条规定“经营者集中是指下列情形： （一）经营者合并；（二）经营者通过取得股权或者资产的方式取得对其他经营者的控制权；（三）经营者通过合同等方式取得对其他经营者的控制权或者能够对其他经营者施加决定性影响”。 阿里投资收购优酷土豆100%股权， 属于《反垄断法》第二十条规定的经营者集中。
2015年度， 阿里投资全球营业额为（略）， 中国境内营业额为（略）；优酷土豆全球与中国境内营业额均为（略）， 达到《国务院关于经营者集中申报标准的规定》第三条规定的申报标准， 属于应当申报的情形。
《反垄断法》第二十一条规定“经营者集中达到国务院规定的申报标准的， 经营者应当事先向国务院反垄断执法机构申报， 未申报的不得实施集中”。 2016年4月5日， 上述交易完成股权变更登记， 在此之前未依法申报， 违反《反垄断法》第二十一条， 构成未依法申报违法实施的经营者集中。
（二）本案不具有排除、 限制竞争的效果。
本机关就阿里投资收购优酷土豆股权对市场竞争的影响进行了评估， 评估认为该项经营者集中不会产生排除、 限制竞争的效果。
三、 行政处罚依据和决定
《反垄断法》第四十八条规定“经营者违反本法规定实施集中的， 由国务院反垄断执法机构责令停止实施集中、 限期处分股份或者资产、 限期转让营业以及采取其他必要措施恢复到集中前的状态， 可以处五十万元以下的罚款”。 《反垄断法》第四十九条规定“对本法第四十六条、 第四十七条、 第四十八条规定的罚款， 反垄断执法机构确定具体罚款数额时， 应当考虑违法行为的性质、 程度和持续的时间等因素”。
根据上述规定， 基于调查情况和评估结论， 本机关现决定对阿里投资处以罚款50万元的行政处罚。
《行政处罚法》第六十七条规定“作出罚款决定的行政机关应当与收缴罚款的机构分离。 除依照本法第六十八条、 第六十九条的规定当场收缴的罚款外， 作出行政处罚决定的行政机关及其执法人员不得自行收缴罚款。 当事人应当自收到行政处罚决定书之日起十五日内， 到指定的银行或者通过电子支付系统缴纳罚款。 银行应当收受罚款， 并将罚款直接上缴国库”。
当事人应当自收到本行政处罚决定书之日起十五日内， 携缴款码到15家中央财政非税收入收缴代理银行（工、 农、 中、 建、 交、 中信、 光大、 招商、 邮储、 华夏、 平安、 兴业、 民生、 广发、 浙商）任一银行网点、 网上银行缴纳罚款。 缴款码： （略）。 到期不缴纳罚款的， 依据《行政处罚法》第七十二条的规定， 本机关将每日按罚款数额的百分之三加处罚款， 并依法申请人民法院强制执行。
当事人如对上述行政处罚决定不服， 可以自收到本行政处罚决定书之日起六十日内， 向国家市场监督管理总局申请行政复议；或者自收到本行政处罚决定书之日起六个月内， 依法向人民法院提起行政诉讼。 行政复议或者行政诉讼期间， 本行政处罚决定不停止执行。
市场监管总局
2022年5月13日
（此件公开发布）
红杉中国完成新一期基金募集， 约90亿美元******
新浪科技讯 7月5日下午消息， 红杉中国目前已完成新一期约90亿美元基金的募集。
此次基金募集得到了主权基金、 慈善基金、 大学捐赠基金等长期合作LP支持， 还吸引了包括美国、 欧洲、 中东、 亚洲等地区新LP参与。
据透露， 红杉的此轮募资收到了超过120亿美元的认购， 超额认购达50%。
另据美国证监会文件（SEC Filing）显示， 红杉中国备案登记了新一期美元基金， 其中包括一支种子基金（Seed Fund）、 一支风险投资基金（Venture Fund）、 一支扩张基金（Expansion Fund）和一支成长期基金（Growth Fund）。 四支基金将持续专注于科技、 消费和医疗健康领域的投资。 （刘娜）